綜合接入網(wǎng)的覆蓋建設(shè)項目主要施工工藝及施工方法分析綜述目錄TOC\o"1-3"\h\u298651.1主要施工工藝及施工方法 1211441.1.1施工總體要求 124841.1.2設(shè)備器材安裝 1192251.1.3系統(tǒng)開通與調(diào)測、優(yōu)化 216472、質(zhì)量和安全管理措施 3314392.1質(zhì)量管理措施 3316722.1.1施工質(zhì)量技術(shù)措施 3110922.1.2質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)及流程 3246192.1.3確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 598762.2保修及維修措施相關(guān)內(nèi)容 6216932.2.1保修及維護(hù)響應(yīng)流程及保障措施 6300842.2.2對待投訴的處理方法 6171812.3安全管理措施及安全管理案例 7300712.1.1安全生產(chǎn)的制度 7194972.1.2安全培訓(xùn) 73292.1.3安全檢查方案 8284052.4環(huán)境保證措施 85305（1）噪聲污染控制措施 821824（2）大氣污染控制措施 817314（3）機(jī)械文明施工措施 91.1主要施工工藝及施工方法1.1.1施工總體要求按照綜合接入工程的規(guī)定，實施綜合接入網(wǎng)的覆蓋建設(shè)，以提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。為滿足用戶需求，順利實施工程，保證工程施工質(zhì)量，必須充分體現(xiàn)公司的支持作用，對相關(guān)工程提出規(guī)范的施工要求。1）主要設(shè)備和各系統(tǒng)技術(shù)的安裝方式和要求，以及各種設(shè)備規(guī)格的型號，應(yīng)按工程設(shè)計要求執(zhí)行。2）在工程中，各方要明確分工，對不符合要求的要素要明確原因和責(zé)任，并加以改進(jìn)，根據(jù)施工單位的情況，由施工單位進(jìn)行修復(fù)直至合格。1.1.2設(shè)備器材安裝設(shè)備安裝前，必須按設(shè)計全面檢查機(jī)艙與施工設(shè)備之間的環(huán)境條件。1）水池相鄰，無廁所，廚房和其他建筑物傾向于拋在機(jī)艙上方。2）機(jī)艙土建工程已完成，機(jī)艙凈高、載重、門窗、墻壁、地板、天花板、3）溝、黑管、洞、樹的位置、數(shù)量、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。4）機(jī)艙與設(shè)備之間的環(huán)境溫度和相對濕度應(yīng)符合設(shè)計要求。5）新機(jī)艙不允許有屋頂和活動地板。6）機(jī)房應(yīng)有可靠的接地裝置，對地電阻值應(yīng)符合設(shè)計要求。7）機(jī)艙內(nèi)設(shè)有供設(shè)備運(yùn)行用的直流或交流電源，直流電源電壓、變化范圍、交流電源電壓、頻率及波形畸變應(yīng)符合設(shè)計要求。8）它有可靠的安全措施和閾值報警系統(tǒng)。9）機(jī)艙不得有水管、煤氣管、供暖系統(tǒng)、消防設(shè)施等。確實有一個結(jié)構(gòu)，其中的隔熱和防水是不可避免的。10）機(jī)艙內(nèi)設(shè)備的電纜原則上應(yīng)向上拉。11）進(jìn)入機(jī)艙的管孔應(yīng)有一定的坡度（坡度）2.5，也就是說，機(jī)艙內(nèi)的管子比外面的管子高。12）如果機(jī)艙地板上有孔，則應(yīng)提供消防材料的安全蓋，以確保通過電纜使用消防泥漿堵塞封閉。13）設(shè)備房土建完成。14）地下溝槽、暗管、洞口、房前洞口的位置、數(shù)量、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。15）機(jī)艙內(nèi)建筑必須符合工程設(shè)計要求，其建筑工程已竣工驗收，機(jī)艙墻壁、地面非常干燥，門窗關(guān)閉安全可靠。1.1.3系統(tǒng)開通與調(diào)測、優(yōu)化（1）系統(tǒng)開通及調(diào)試開通測試是在開通調(diào)測階段和工程優(yōu)化階段需要進(jìn)行的測試。圍繞測試結(jié)果，對于未能滿足驗收指標(biāo)要求的項目，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化并進(jìn)行復(fù)測內(nèi)容包括LTE數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上下行測試。（2）系統(tǒng)優(yōu)化在全覆蓋系統(tǒng)滿足交通條件后，對原設(shè)備廠家和施工單位的相應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行測試，根據(jù)交通測試結(jié)果，對于不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的項目，應(yīng)進(jìn)行必要的優(yōu)化調(diào)整和驗證測試，以實現(xiàn)全球覆蓋接入系統(tǒng)的正常運(yùn)行，滿足驗收指標(biāo)的要求。接入覆蓋綜合系統(tǒng)完成后，由主要設(shè)備供應(yīng)商和施工單位按照移動規(guī)范對固網(wǎng)進(jìn)行測試。綜合覆蓋接入系統(tǒng)建成后，無線接入部分由源設(shè)備提供商和建設(shè)單位開通測試，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)對單站進(jìn)行優(yōu)化，測試內(nèi)容：測試設(shè)備到達(dá)基站的噪聲水平，裝置輸出功率，CQT象限測試，DT負(fù)載測量。技術(shù)試驗要求：（1）信號電平測試：系統(tǒng)開通后，測試整個工程覆蓋空間，與工程覆蓋基本一致；（2）CQT象限測試：在每層樓打20個電話，以確保對話不會丟失。（3）符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的通道；1、質(zhì)量和安全管理措施2.1質(zhì)量管理措施2.1.1施工質(zhì)量技術(shù)措施工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；工程質(zhì)量承諾：質(zhì)量合格，滿足業(yè)主使用要求。公司自下而上完善了以經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、總工程師為指揮的質(zhì)量保證體系，堅持“以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)”的企業(yè)方針，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原則、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理宣傳教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，形成全員、各局、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并把管理程序貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)、各個環(huán)節(jié)、各個層次，各部分的技術(shù)質(zhì)量一般。項目組對質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。在整個施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)執(zhí)行，全面落實質(zhì)量責(zé)任制。2.1.2質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)及流程1）工程質(zhì)量管理原則：尊重“質(zhì)量第一”的基本原則，尊重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制經(jīng)理每天對各施工部門的試驗驗證進(jìn)行檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工的重要部位進(jìn)行管理。施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)將施工工藝以書面形式提交給各建筑部門負(fù)責(zé)人，以便辦理最低手續(xù)。2）機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，特別是防止非正常傷害。3）正常施工過程中的質(zhì)量管理現(xiàn)場檢查人員將對工程的各個部位進(jìn)行檢查，施工前必須組織好各部位的工作，先建在哪里，后建在哪里，做到“先主后輔”。在施工過程中，必須明確建筑物的傾斜方向，進(jìn)行重要的質(zhì)量控制。我們必須每天在現(xiàn)場制定質(zhì)量控制目標(biāo)和日常質(zhì)量控制措施。質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)圖：（圖4-1質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)圖）（1）質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)1）制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實實施質(zhì)量管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項目的質(zhì)量起到宏觀控制的作用各工種的工長對所負(fù)責(zé)工種的品質(zhì)負(fù)責(zé)，各工組對各工種的品質(zhì)負(fù)責(zé)，各工種在各個級別進(jìn)行管理，各級別進(jìn)行實施。2）建立質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量管理的原始臺賬，分析整體質(zhì)量管理過程，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。3）做好技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自我檢查和相互檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)交接檢查。4）推進(jìn)從工程籌備到工程交付使用階段的全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵守PDCA循環(huán)過程的秩序開展管理小組活動。A.發(fā)現(xiàn)問題；B.分析原因；C.找出主要影響因素。D.制定對策E.認(rèn)真執(zhí)行對策；F.檢查效果；總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn)。H.處理遺留問題，并轉(zhuǎn)移到下一個循環(huán)。5）根據(jù)重大影響工程質(zhì)量的重要特點(diǎn)，根據(jù)重要部位和重要影響因素建立質(zhì)量管理團(tuán)隊。（2）質(zhì)量管控流程1）在施工前，必須按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和檢查標(biāo)準(zhǔn)編寫施工組織的設(shè)計。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，實行相關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行品質(zhì)意識教育，樹立“品質(zhì)是企業(yè)的生命”和服務(wù)用戶的思想。2）按照ISO9001系統(tǒng)運(yùn)行文件要求建立質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，建立專職檢查員和成品保護(hù)管理人員的崗位，建立崗位責(zé)任制，建立相應(yīng)的臺賬，部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。3）根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本項目的質(zhì)量管理重點(diǎn)，設(shè)立QC組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競爭活動，做好記錄。2.1.3確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1）進(jìn)行全員培訓(xùn)，實行質(zhì)量責(zé)任制，構(gòu)建質(zhì)量保證系統(tǒng)。2）項目工程師在文件中明確提出各項目的質(zhì)量控制點(diǎn)，樹立超前意識，向質(zhì)量檢查員、施工指導(dǎo)人員明確本項目施工前該工程的質(zhì)量點(diǎn)是哪一個事前制定對策，消滅質(zhì)量弊病。3）班組實行自檢、互檢、交接檢查制度，班長主要掌握質(zhì)量，各班組另外設(shè)置兼職檢查員。4）建立施工日記制度，從工程開工到竣工的全過程包括圖紙審查、設(shè)計變更、質(zhì)量安全、工程中發(fā)生的技術(shù)問題、材料設(shè)備供給、施工組織措施實施情況、人身、設(shè)備事故。5）各項目開始前，工程師要做好技術(shù)交流。6）各小組認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)交流，特殊工種、新技術(shù)、操作員提前進(jìn)行崗位教育。7）品質(zhì)檢查團(tuán)隊根據(jù)工程進(jìn)度對各項目進(jìn)行質(zhì)量檢查。進(jìn)行外協(xié)、成品、半成品入場材料的抽查及外協(xié)開箱檢查，領(lǐng)取入場合格證明書，制作開箱檢查記錄。8）嚴(yán)格管理工程質(zhì)量。不符合要求的情況下，不能進(jìn)行下一項工程。對于特別重要的工程項目，要編寫特別的技術(shù)措施來指導(dǎo)工程。9）建立施工協(xié)調(diào)會議制度，每周召開一次，由項目經(jīng)理主辦，各管理人員、班長參加，調(diào)整工程中的內(nèi)部關(guān)系，解決有問題。2.2保修及維修措施相關(guān)內(nèi)容2.2.1保修及維護(hù)響應(yīng)流程及保障措施在保修期間，乙方應(yīng)對由于乙方原因而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)無償修復(fù)。保修措施：本項目的保證由本公司在各區(qū)域設(shè)置的項目部負(fù)責(zé)，本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保修組織和執(zhí)行，保證所需的各種儀器、車輛及人員由公司安排。在保修期內(nèi)，本公司每月與建設(shè)公司維護(hù)部門交流，了解項目運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題后，請做好維修準(zhǔn)備。我公司接到臨時保證的要求后，將與項目維護(hù)公司取得聯(lián)系，根據(jù)保證的內(nèi)容和現(xiàn)場情況確定人員、車輛、儀表等，并安排立即進(jìn)行處理。如果時間緊急要求，甲方同意委托維修機(jī)構(gòu)代理處理。修理期結(jié)束前，關(guān)于所有者和維修公司反映的問題，屬于我方施工原因引起的工程質(zhì)量缺陷。本公司負(fù)責(zé)的工程補(bǔ)償，按照規(guī)則在施工前進(jìn)行各種手續(xù)和必要補(bǔ)償，保留相關(guān)聯(lián)系方式和電話，杜絕不合理的工作，避免工程補(bǔ)償留下的問題。有關(guān)補(bǔ)償?shù)氖掷m(xù)和其他文件在竣工時可以一并交付。在保修期內(nèi)，由于我方的施工原因有其他問題。如果業(yè)主有實施需求，將積極配合完成。只是收費(fèi)。2.2.2對待投訴的處理方法（1）投訴受理1）投訴受理人：售后服務(wù)部組長2）受理方式：電話或傳真（2）處理程序1）接待人員記錄客戶投訴，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告；2）提交文件通知項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)報告書的制作。3）如果有必要的話，項目經(jīng)理應(yīng)該帶當(dāng)事人回公司匯報情況。4）研究處理方法，協(xié)商改善措施。5）項目經(jīng)理向建設(shè)公司報告我方的處理方法和改善措施；6）受理方應(yīng)理解建設(shè)公司對我方處理方法和措施的意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作。（3）維護(hù)期以后即使本項目的維護(hù)期過了，本公司也會提供優(yōu)秀的支持和服務(wù)。2.3安全管理措施及安全管理案例2.1.1安全生產(chǎn)的制度（1）安全管理體系是安全生產(chǎn)的保證（2）嚴(yán)格遵守施工單位制定的項目管理辦法和規(guī)定，共同確保通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全。（3）在施工前進(jìn)行安全教育，組織現(xiàn)場下層進(jìn)行安全作業(yè)，提高施工人員的安全意識，提高安全績效。（4）在確定安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)后，及時提出有效的改進(jìn)措施，確保工程生產(chǎn)安全。（5）定期組織安全建筑活動，負(fù)責(zé)安全建筑記錄、音頻。（6）制定安全措施，建立專職人員進(jìn)行安全管理，消除安全隱患。（7）進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)人員必須系安全帶，穿防滑鞋。（8）在危險區(qū)域增加明顯可見的安全警示信號，對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育。（9）電氣使用標(biāo)準(zhǔn)化，所有電氣設(shè)備必須由專業(yè)電工連接。（10）嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁非專業(yè)人員使用任何設(shè)備。（11）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程。2.1.2安全培訓(xùn)1）對施工人員進(jìn)行“三級安全”教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括：一級安全教育，公司進(jìn)行；二級安全教育，工地進(jìn)行；三級安全教育，班組進(jìn)行。2）安全員組織施工人員每月召開一次安全生產(chǎn)專題分析會，從施工條件，職工情緒，氣候變化等方面著手，提出相應(yīng)的措施。3）建立施工人員的持證上崗制度，其中，機(jī)械技術(shù)操作等特種作業(yè)者必需持有特種作業(yè)操作證并經(jīng)近期身體檢查合格者方具備持證上崗資格。2.1.3安全檢查方案（1）項目管理處的安全生產(chǎn)檢查每周進(jìn)行一次，質(zhì)量檢查可同時每周進(jìn)行一次。2）工程隊每天進(jìn)行安全檢查，隨時制止各種違章指揮和操作行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3）不能解決的問題必須及時報告，以便及時得到正確解決，載入登記簿。4）向項目部報告，確保項目生產(chǎn)的安全。5）各級管理人員和安全保衛(wèi)人員應(yīng)熟悉公司，檢查規(guī)章制度，對發(fā)現(xiàn)的問題有記錄、保留和執(zhí)行。必須派專人處理，限期改正。2.4環(huán)境保證措施總則：垃圾處理方案、城市生態(tài)保護(hù)方案、管道移動和防護(hù)方案、具體的文物保護(hù)方案等。經(jīng)過審查實施。（1）噪聲污染控制措施噪聲值的測量方法按《堆場噪聲測量方法》執(zhí)行。優(yōu)化項目現(xiàn)場的合理布局、工作計劃和運(yùn)輸計劃造成環(huán)境污染時，除緊急情況外，施工時間為7:00～12:00，14:00～22:00。吸聲材料必須放置在空氣的外墻上，隔聲壓縮機(jī)必須放置在靠近空壓機(jī)房的地方，隔音罩必須固定在電動欄桿上，以減輕工程噪聲，盡量避免夜間施工。夜間負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)入現(xiàn)場后不得鳴笛。裝料時請小心搬運(yùn)，盡量減少噪音干擾。對技術(shù)車輛，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)檢查車輛，駕駛車輛應(yīng)當(dāng)先檢查車輛。（2）大氣污染控制措施場內(nèi)要及時澆水超過四次的，不得進(jìn)行可能造成填埋、行駛和其他粉塵污染的項目。嚴(yán)禁隨意放置和運(yùn)送廢棄物。院子里必須安裝一個封閉的垃圾場。垃圾采用專用密閉容器收集運(yùn)輸，嚴(yán)禁在空中處置，建筑垃圾必須長期收集運(yùn)輸，運(yùn)輸前提前噴灑足量的水，建立記錄制度，防止傾倒。工地出口設(shè)洗車盆，所有離開工地的車輛由專人負(fù)責(zé)清洗。嚴(yán)禁丟失