隧道出口開挖及邊

仰坡防護(hù)專項(xiàng)施工

方案培訓(xùn)資料

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新建鐵路成都至貴陽線樂山至貴陽段CGZQSG4標(biāo)段

南廠溝隧道

出口洞口開挖及邊仰坡防護(hù)專項(xiàng)施工方案

中國交建

CHINACOMMUNICATIONSCONSTRUCTION

編制:

審核:

批準(zhǔn):

中交第二航務(wù)工程局有限公司成貴鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部

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二。一四年四月

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目錄

一、編制依據(jù)....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、編制原則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、工程概況....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、施工總體部署................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.1施工計(jì)劃安排.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.2材料供應(yīng)情況.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.3施工材料供應(yīng)計(jì)劃.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.4電力供應(yīng)情況.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.5勞動(dòng)力配置...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.6機(jī)械配置................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、施工方案與工藝流程..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1施工工藝流程.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2施工準(zhǔn)備................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.3清表....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4測(cè)量放線................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.5截水溝施工...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.6邊仰坡開挖...............................錯(cuò)誤!未定義書簽.

5.7邊仰坡防護(hù)...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

六、質(zhì)量管理措施................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.1質(zhì)量保證體系.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.2質(zhì)量保證措施.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

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七、安全保證措施.................................錯(cuò)誤味定義書簽。

八、環(huán)境保護(hù)、文明施工措施.......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.1施工環(huán)保、水土保持方案....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.2保、水土保持措施..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

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南廠溝隧道出口洞口開挖及邊仰坡防護(hù)專項(xiàng)施工方案

一、編制依據(jù)

⑴南廠溝隧道設(shè)計(jì)圖(成貴客專施隧_32);

⑵成貴客專隧道施工圖參考圖；

⑶時(shí)速250公里客運(yùn)專線鐵路雙線隧道洞門設(shè)計(jì)圖；(成責(zé)施隧附

05)

⑶中交二航局成貴客專實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；

⑷南廠溝隧道實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；

⑸〈高速鐵路隧道工程施工技術(shù)指南)(鐵建設(shè)[]241號(hào))；

(6)〈高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(TB10753-);

⑺〈鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范〉(TB10005-);

⑻〈鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程〉(TB10304-);

⑼〈鐵路隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理暫行規(guī)定＞()200號(hào)；

⑩〈高速鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(TB10751-);

但)〈高速鐵路路基工程施工技術(shù)指南＞1)200號(hào)；

?現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、當(dāng)?shù)刭Y源、交通狀

況及施工環(huán)境等調(diào)查資料；

?本公司所擁有的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備狀況、管理水平、工法及科

研成果和多年積累的工程施工經(jīng)驗(yàn)；

(14)國家、鐵道部和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。

二、編制原則

⑴優(yōu)先考慮施工安全、質(zhì)量、環(huán)水保。精心組織施工，合理安排工序,

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確保無安全、質(zhì)量、環(huán)水保事故發(fā)生。

⑵在施工方案中，堅(jiān)持施工技術(shù)先進(jìn)、施工方案可行、重信譽(yù)守合

同、施工組織科學(xué)合理、按期優(yōu)質(zhì)、安全、高效、不留后患。

⑶結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況。

三、工程概況

南廠溝隧道起訖里程D2K101+805?DK104+980,全長3175m,為雙線隧

道，隧道進(jìn)口段938.857m位于R-9000的右偏曲線上，出口段2236.143m

位于真線上。隧道區(qū)為川南紅層丘陵地貌，地形有一定起伏，丘包和槽谷

相間分布，殘丘低矮渾圓。地面海拔高程330?430m,地面最大高差100叫

出口縱坡坡度20?35°o

隧道出口施工正線起訖里程為DK103+400?DK104+980,施工長度

1590叫其中HI級(jí)圍巖480米，IV級(jí)圍巖700米，V級(jí)圍巖410米。出口采

用單壓式明洞門，采用長管棚進(jìn)洞，長管棚長30mo出口明洞起始里程

D2K104+980,明暗分界里程D2K104+975。

四、施工總體部署

4.1施工計(jì)劃安排

根據(jù)總體的計(jì)劃工期及控制節(jié)點(diǎn)工期要求，充分考慮自然條件、進(jìn)場(chǎng)

時(shí)間等因素，對(duì)本隧道洞口開挖及邊仰坡防護(hù)工程做以下施工進(jìn)度計(jì)劃安

排,具體施工進(jìn)度計(jì)劃安排見圖4.l-lo

圖4.1-1南廠溝隧道出口開挖及邊仰坡防護(hù)施工橫道圖

工作內(nèi)容開始時(shí)間元成時(shí)間

3月4月5月

施工準(zhǔn)備3月1日4月20日

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截水溝4月25日4月30日

邊仰坡開挖4月30日5月25日

邊仰坡防護(hù)5月1日5月30日

4.2材料供應(yīng)情況

⑴石料

本標(biāo)段碎石、片石取自當(dāng)?shù)厥蠌S,經(jīng)過公路采用汽車運(yùn)往沿線各工

點(diǎn)地段。

⑵砂料

本段線路工程用砂取自當(dāng)?shù)厣笆瘡S,經(jīng)過公路采用汽車運(yùn)往沿線各工

點(diǎn)地段。

⑶水泥、鋼材

水泥、鋼材為甲控材料,項(xiàng)目部在業(yè)主成貴公司監(jiān)督下按照國家、鐵

路總公司關(guān)于貨物招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定組織甲控物資招標(biāo)采購,確定供貨廠家

后，由廠家發(fā)貨運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

⑷水

地表水較少，水源不能滿足施工要求。施工用水采用打井取水，打井

結(jié)束出水后對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，由試驗(yàn)室取樣送至外檢單位檢測(cè)后，化驗(yàn)合

格后鋪設(shè)積水線路至施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。

4.3施工材料供應(yīng)計(jì)劃

為了保證在施工過程中材料供應(yīng)的不間斷性,我部將對(duì)施工用材料進(jìn)

行儲(chǔ)備,其后根據(jù)施工需要,對(duì)材料進(jìn)行提前采購，保證材料質(zhì)量,洞口材

料供應(yīng)計(jì)劃見表4.3-1o

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表4.3-1南廠溝隧道洞口施工用材供應(yīng)計(jì)劃

材料名稱供應(yīng)地規(guī)格單位數(shù)量供應(yīng)范圍運(yùn)輸工具

(i)8t5

鋼材

622t10

2

鍍鋅鐵絲網(wǎng)612m26

宜賓

水泥t100

P.042.5南廠溝隧道

汽車運(yùn)輸

鋼板6mmt2出口

速凝劑/t10

石料碎石場(chǎng)碎石m32500

砂砂場(chǎng)細(xì)中砂m32500

水泥、鋼筋、鋼板等為甲控材料，根據(jù)進(jìn)度分批分期提前申報(bào)項(xiàng)目部,

項(xiàng)目部在業(yè)主成貴公司監(jiān)督下按照國家、鐵道部關(guān)于貨物招標(biāo)的有關(guān)規(guī)

定組織甲控物資招標(biāo)采購,確定供貨廠家后，根據(jù)計(jì)劃由廠家發(fā)貨運(yùn)至現(xiàn)

場(chǎng)；碎石、砂均來源于合格料廠的符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的砂石料。

4.4電力供應(yīng)情況

本隧道施工用電由地方電網(wǎng)接引。計(jì)劃在出口安裝一臺(tái)lOOOKVAo

施工前期洞口各配備一臺(tái)250kw的發(fā)電機(jī)組，供前期隧道施工使用。

4.5勞動(dòng)力配置

洞口開挖及邊仰坡防護(hù)勞動(dòng)力配置見表4.5-1o

4.6機(jī)械配置

機(jī)械配置見表4.6-1o

圖4.5-1南廠溝隧道出口開挖及邊仰坡防護(hù)勞動(dòng)力配置表

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人數(shù)

序號(hào)班組任務(wù)范圍

（人）

1開挖班5截水溝及洞口開挖

2模板班5截水溝模板、骨架護(hù)坡模板

錨桿、鋼筋網(wǎng)安裝

310架立截水溝模板,安裝邊坡鋼筋網(wǎng)及鋼筋連接

加工班

4混凝土班5澆注截水溝、骨架護(hù)坡混凝土

5噴射混凝土班8噴射混凝土防護(hù)

裝載機(jī)、空壓機(jī)、挖掘機(jī)、后勤車輛、電焊、

6機(jī)械隊(duì)15

施工用電等運(yùn)行管理

零雜事務(wù)、文明工地環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)調(diào)其它班組

7勤雜機(jī)動(dòng)班5

施工

8管理人員18班組長、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等

9合計(jì)81

圖4.6-1南廠溝隧道出口工程機(jī)械配置表

序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期

1挖掘機(jī)日立2201-3-20

2裝載機(jī)ZLC5001-3-26

3裝載機(jī)XG951C1-3-26

4運(yùn)輸車18m34-4-20

5空壓機(jī)12m32~4~25

6混凝土運(yùn)輸車8m33~4~25

7發(fā)電機(jī)250KV1-4-25

8風(fēng)鎬GIO4-4-25

9濕噴機(jī)ZYSP-102-4-25

10高壓注漿機(jī)IIBY501-4-25

12焊機(jī)BX-3152-4-25

13風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)YT-284-4-25

五、施工方案與工藝流程

隧道進(jìn)洞施工應(yīng)貫徹”早進(jìn)洞、晚出洞”的原則，提倡“零”開挖理

念,

盡量采用弱爆破或不爆破，減少對(duì)山體的擾動(dòng)，保證山體穩(wěn)定性,進(jìn)洞前做

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好洞頂防、排水系統(tǒng)，邊、仰坡邊開挖邊防護(hù)，開挖一級(jí)、防護(hù)一級(jí)，自上

而下逐段開挖,不得掏底開挖或上下重疊開挖。隧道進(jìn)洞時(shí)盡量避免或減

少植被破壞，確保洞口山體在施工過程中及營運(yùn)后的安全。邊仰坡防護(hù)施

工完成后再施作洞口長管棚，然后進(jìn)入正洞施工，并適時(shí)施作明洞及洞

門。

本方案主要針定南廠溝隧道進(jìn)口洞口邊仰坡開挖及防護(hù)，主要內(nèi)容包

括:洞頂截水天溝施工、洞口開挖、洞口邊仰坡支護(hù)。具體方案介紹如下:

⑴人員及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)，包括生產(chǎn)、生活房屋

建設(shè)和“三通一平”的建設(shè)，為施工做好準(zhǔn)備。

⑵洞頂邊、仰坡周圍的排水系統(tǒng)宜在雨季及邊仰坡開挖前完成。洞

口頂部地表的凹坑須填平并進(jìn)行地表防滲水處理，清除洞口段山坡危石、

灌木、坡集層碎石及有可能滑塌的表層土。

⑶根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行明洞段開挖及邊仰坡支護(hù)。按要求進(jìn)行邊坡、仰坡

放線，自上而下逐段開挖，不得掏底開挖或上下重疊開挖。土方用挖掘機(jī)

挖裝，自卸汽車運(yùn)磴。自上而下分層開挖，分層高度3m左右，隨挖隨支,確

保坡體穩(wěn)定。錨網(wǎng)噴防護(hù)，自上而下，隨開挖分層及時(shí)施作?？紤]進(jìn)洞時(shí)

的超前支護(hù)施工,施工明暗結(jié)合部時(shí)，挖成臺(tái)階狀,在臺(tái)階上進(jìn)行進(jìn)洞超前

支護(hù)施工。

5.1施工工藝流程

洞口開挖及邊仰坡防護(hù)施工工藝流程見圖5.1-E

5.2施工準(zhǔn)備

洞口邊仰坡開挖及防護(hù)施工前要做好臨時(shí)住房建設(shè)、拌合站建設(shè)、

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空壓機(jī)站、變壓器站的建設(shè)。

5.3清表

洞口征地完成后砍掉征地界內(nèi)樹木,用挖掘機(jī)清表。

5.4測(cè)量放線

測(cè)量洞頂截水溝位置、洞頂邊仰坡開挖線、洞口里程左右中樁位

置、明暗交界處左右中樁位置等數(shù)據(jù)，做好標(biāo)記,開挖處訂好紅樁和撒好

石灰粉

5.5截水溝施工

根據(jù)測(cè)量放樣的結(jié)果采用挖掘機(jī)按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行開挖,截水天溝采用山式,

開挖時(shí)預(yù)留10cm由人工開挖至設(shè)計(jì)高程，采用鋼模架立模板澆注混凝土，

混凝土采用C25碎,采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)攪拌,混凝土罐車運(yùn)輸，配合比由試

驗(yàn)室提供,混凝土澆注時(shí)要振搗密實(shí),從高處向底處運(yùn)混凝土?xí)r，必須采用

溜槽，防止混凝土被土或其它雜物污染，縱向坡度不得小于3%0o洞口開

挖平面圖見圖5.5-1,截水溝尺寸見圖5.5-2o

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圖5.1-1洞口邊仰坡開挖及防護(hù)施工流程圖

圖5.5-1出口洞口開挖平面圖

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圖5.5-2截水溝斷面圖

根據(jù)實(shí)際氣候情況，對(duì)截排水溝灑水或覆蓋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于

7do水溝修筑完畢后,對(duì)水溝周圍的土體進(jìn)行整平,拍實(shí),與地面順接。

5.6邊仰坡開挖

采用人工配合機(jī)械開挖邊仰坡,先開挖仰坡再開挖邊坡,開挖一級(jí)防護(hù)

一級(jí)，不得掏底開挖,不能上下同時(shí)開挖,永久邊仰坡及臨時(shí)邊仰坡按圖紙

設(shè)計(jì)坡比開挖。具體開挖坡比見開挖橫斷圖5.6-1、5.6-2及縱斷面圖

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5.6-1南廠溝隧道D2K104+980洞口橫斷面圖

1：3?

5.6-2南廠溝隧道D2K104+975橫斷面圖

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圖5.6-3南廠溝隧道出口洞口開挖縱斷面圖

5.7邊仰坡防護(hù)

永久邊仰坡防護(hù)采用錨桿框架梁內(nèi)噴混植生護(hù)坡，臨時(shí)邊坡采用錨噴

網(wǎng)防護(hù)。

5.7.1桿框架梁內(nèi)噴混植生防護(hù)

框架梁節(jié)點(diǎn)處錨桿采用中32砂漿錨桿，長8叫邊仰坡沒8m高設(shè)置一

2m寬平臺(tái)，并在平臺(tái)上設(shè)置截水溝?？蚣芰簝?nèi)采用噴混植生防護(hù)，噴混植

生護(hù)坡所采用的錨桿分為短主錨桿與短輔錨桿，短主錨桿采用HRB400中

16鋼筋，錨桿長3m,短輔錨桿采用HPB300012鋼筋，錨桿長1叫間距

2.0mo錨桿框架內(nèi)采用噴混植生防護(hù)時(shí),對(duì)一個(gè)框架內(nèi)錨桿根數(shù)不得少于

5根,且間距不得大于2m。錨桿一段設(shè)置彎鉤,其端部15cm及彎鉤部分涂

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防銹漆防銹。短錨桿錨頭采用彎鉤與框架梁主筋焊接或綁扎牢固。支架

于錨桿采用焊接連接。錨桿框架梁護(hù)坡尺寸見圖5.7-1。

拗摟火夕堿也A示國

1:100

圖5.7-L錨桿框架梁護(hù)坡尺寸圖

每3.0m間距交錯(cuò)布置①49mm仰斜泄水孔,孔深1.5叫內(nèi)置①42nlmPVC

花管。

5.7.2錨噴網(wǎng)防護(hù)

臨時(shí)邊坡防護(hù)采用噴錨網(wǎng)防護(hù)防護(hù)措施按以下幾種情況施作：

①臨時(shí)邊坡位于W2層中時(shí)，采用噴錨防護(hù)，參數(shù)如下：噴碎厚8cm,錨

桿采用①22砂漿錨桿,錨桿長2.5%間距1.5*1.5mo

②臨時(shí)邊坡位于W3中時(shí)，采用噴錨網(wǎng)防護(hù)，參數(shù)如下：噴碎厚10cm,

鋼筋網(wǎng)采用①8鋼筋網(wǎng)，網(wǎng)格間距25cm*25cm,錨桿采用①22砂漿錨桿，錨

桿長3.0m,間距1.2m*1.0m。

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(1)錨桿

砂漿錨桿施工工藝流程為:鉆孔一清孔一注漿一插入桿體一安裝錨桿

墊板。

錨桿由洞外鋼垢構(gòu)加工廠加工成型，尾部設(shè)錨桿墊板,錨桿墊板采用

150X150X6mm鋼板，錨桿間距按要求布置。施工采用風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)按設(shè)計(jì)

要求鉆孔,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，用高壓風(fēng)清除孔內(nèi)巖屑，用注漿泵將水泥砂漿注入

孔內(nèi)，砂漿至少填充錨桿孔體積的2/3后方可停止注漿;及時(shí)將加工好的

桿體插入孔內(nèi)，安裝錨桿墊板。

錨桿質(zhì)量控制及要求：

①桿體直徑要均勻、一致,無嚴(yán)重銹蝕、彎折；

②抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)滿足規(guī)范要求；

③按設(shè)計(jì)要求定出位置，孔位允許偏差為±150nini;

④砂漿錨桿的灌注砂漿飽滿度應(yīng)大于80%;

⑤鉆孔應(yīng)與圍巖壁面或其所在部位巖層的主要結(jié)構(gòu)面垂直；

⑥錨桿孔的深度應(yīng)大于錨桿長度的10cm;

⑦錨桿插入長度不得小于設(shè)計(jì)長度的95%,且應(yīng)位于孔的中心；

⑧錨桿墊板應(yīng)有較平整的基面。錨桿用的水泥砂漿,其強(qiáng)度不應(yīng)低于

M20o錨桿孔內(nèi)灌注砂漿應(yīng)飽滿密實(shí)。水泥砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后才能上緊

墊板螺母。

(2)鋼筋網(wǎng)

鋼筋網(wǎng)按設(shè)計(jì)預(yù)先在洞外鋼筋廠加工成型，采用中8鋼筋網(wǎng)格，間距

25*25cm,根據(jù)巖面的實(shí)際起伏狀鋪設(shè)，并與受噴面間隙不大于3cm。鋼筋

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網(wǎng)與鋼筋網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)與錨桿點(diǎn)焊在一起,使鋼筋網(wǎng)在噴射時(shí)不晃動(dòng)。

⑶噴射碎

噴射混凝土采用C25碎,噴射混凝土厚度8—10cm,采用濕式噴射（見

圖5.7-2）,混凝土采用洞外自動(dòng)計(jì)量拌合站拌合,濕噴機(jī)濕噴混凝土施工,

濕噴混凝土可減少回彈量，降低粉塵,提高工作效率和施工質(zhì)量，按照設(shè)計(jì)

厚度利用原有部件如錨桿外露長度標(biāo)出刻度，做為標(biāo)記。也可在巖面上打

入短鋼筋作為標(biāo)記；混凝土噴射機(jī)械手安裝調(diào)試好后，在料斗上安裝振動(dòng)

篩，以避免超粒徑骨料進(jìn)入噴射機(jī)。噴射時(shí)，送風(fēng)之前先打開計(jì)量泵，送風(fēng)

后調(diào)整風(fēng)壓,應(yīng)滿足噴頭出的壓力在0.IMpa左右。

圖5.7-2濕噴砂施工工藝流程圖

噴射碎質(zhì)量控制與要求：

①水泥:應(yīng)優(yōu)先采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，必要時(shí)采用特種

水泥。

②水泥的安定性、凝結(jié)時(shí)間均應(yīng)合格。

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③粗骨料應(yīng)采用堅(jiān)硬耐久的碎石或卵石（豆石），或兩者混合物

④細(xì)骨料應(yīng)采用堅(jiān)硬耐久的中砂或粗砂，細(xì)度模數(shù)應(yīng)大于2.5,含水

率宜控制在5%?7虬砂中小于0.075mm的顆粒不應(yīng)大于20%。含泥量不

應(yīng)大于3%,泥塊含量不應(yīng)大于0.5%o

⑤速凝劑：在使用速凝劑前，應(yīng)做與水泥的相容性試驗(yàn)及水泥凈漿凝

結(jié)效果試驗(yàn)，嚴(yán)格控制摻量，并要求初凝不應(yīng)大于5min,終凝不應(yīng)大于

10mino

⑥水:水質(zhì)符合工程用水的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，一般巖面可用高壓水沖洗受噴

面上的浮塵、巖屑，當(dāng)巖面遇水容易潮解、泥化時(shí)，宜采用高壓風(fēng)吹凈巖

面。

⑦采用埋設(shè)鋼筋頭做標(biāo)志,控制噴射混凝土厚度。

⑧噴射混凝土平均厚度不小于設(shè)計(jì)厚度。

⑨噴射混凝土厚度檢查點(diǎn)數(shù)的90%及以上大于設(shè)計(jì)厚度。

⑩噴射混凝土應(yīng)與巖面、鋼筋、鋼筋網(wǎng)結(jié)合緊密，背后無空洞、無雜

物。

六、質(zhì)量管理措施

6.1質(zhì)量保證體系

6.1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)

6.1.1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員

參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理主抓,工程部、綜合管理部、

安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、式驗(yàn)室、精測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，

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負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，各工區(qū)及架子隊(duì)負(fù)責(zé)人、主管工程師具體落實(shí)。

經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)

和組織各質(zhì)量QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動(dòng)。安全質(zhì)

量部是本合同段工程實(shí)施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的

同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實(shí)行質(zhì)

量管理”一票否決權(quán)”。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖6.

6.1.1.2部門職責(zé)

經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)置滿足項(xiàng)目管理要求的職能部門，明確各部

門及人員的職責(zé),在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的職責(zé)實(shí)行層層負(fù)

責(zé)制，同時(shí)將獎(jiǎng)罰與質(zhì)量責(zé)任掛勾。各部門定期召開質(zhì)量碰頭會(huì)議，指出

施工中存在的問題，并明確是哪個(gè)部門的責(zé)任，由誰負(fù)責(zé)落實(shí),在下期會(huì)議

中要對(duì)上期會(huì)議提出的問題進(jìn)行跟蹤,做到有問題隨時(shí)解決問題。各部門

職責(zé)見表6.l-2o

6.1.2質(zhì)量管理制度

6.1.2.1建立教育、培訓(xùn)、持證上崗制度

組織參加本工程施工的全體工作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和

驗(yàn)標(biāo)，要在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行培訓(xùn)后方可施工，要求所有參建員工

理解工程特點(diǎn)，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解并掌握易產(chǎn)生質(zhì)量隱患

的重要工序及重要環(huán)節(jié)，定期安排技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)考核。特殊工種

的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)I,執(zhí)行持證上崗率100%的制度。就施工過程中遇

到的新問題、新材料、新工藝及時(shí)組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量。

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圖6.1-L質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

6.1.2.2堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量策劃

堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)貫徹質(zhì)

量方針和目標(biāo)，確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)所轄人員的質(zhì)量意

識(shí),把質(zhì)量控制放在工作的首位。制定合理的施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工處

于受控狀態(tài)。

6.1.2.3貫徹圖紙審核和技術(shù)交底制度

接到設(shè)計(jì)圖紙后，由經(jīng)理部總工程師組織參建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人

員認(rèn)真熟悉審核圖紙，并積極參加建設(shè)單位組織的施工技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)

計(jì)意圖,確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性和有效性,編制周密的施工組織設(shè)計(jì)。

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后，由經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、總工程師

組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行單項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全的書

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面交

表6.1-1主要部門及人員質(zhì)量職責(zé)表

序部門或

主要質(zhì)it職責(zé)

號(hào)負(fù)責(zé)人

經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真組織實(shí)施

項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定落實(shí)質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施。定期向建設(shè)單位、監(jiān)

目理和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。監(jiān)督檢查所屬施工單位及施工作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)

1

經(jīng)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制

理的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過程動(dòng)態(tài)控制。

定期或不定期的組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。

項(xiàng)目

副經(jīng)理全面做好現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目規(guī)劃工作。分管工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及計(jì)收集整理

2副經(jīng)

各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并做好統(tǒng)計(jì)分析。

理

組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審

和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和

關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)業(yè)主和單位主管部門組織評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后

項(xiàng)

實(shí)施；審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)過程和最終試驗(yàn)；

目

監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量

3總

控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或

工

潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況；組織推廣應(yīng)用新工藝、

程

新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)，

師

檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題，對(duì)質(zhì)

量持有否決權(quán);定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗(yàn)收，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議；

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序部門或

主要質(zhì)量職責(zé)

號(hào)負(fù)責(zé)人

研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)、班組，組織她們?cè)诠で皩W(xué)

習(xí)、工中對(duì)照檢查、工后評(píng)比。

從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究各成員或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)

量管理工作重點(diǎn)如橋梁、隧道施工等作為質(zhì)量管理重點(diǎn)。

工

按鐵路橋梁、隧道、軌道等現(xiàn)行施工規(guī)范及鐵路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量

4程

要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。

師

按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并向項(xiàng)目（總）經(jīng)理、總工程師匯報(bào)實(shí)施質(zhì)

量檢查報(bào)告，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行

情況，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測(cè)量班測(cè)試工作的復(fù)核與監(jiān)督。

組織開展QC小組活動(dòng)，并在項(xiàng)目部組織成果發(fā)表會(huì)，對(duì)有價(jià)值成果向上級(jí)單位推薦。

復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺

陷最大限度的消滅在開工前；做好技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。

對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹現(xiàn)行國家和鐵道部有關(guān)規(guī)范、撿收標(biāo)準(zhǔn)及

上級(jí)和業(yè)主指定的規(guī)章制度措施。

工

負(fù)責(zé)提出工程所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

程

5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，并組織竣工資料的編目組卷

部

移交工作,保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備需要計(jì)劃，協(xié)助物資設(shè)備部作好材料設(shè)備的選型、定貨工作。

負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。

負(fù)責(zé)工程半成品、成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)；

負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。

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序部門或

主要質(zhì)量職責(zé)

號(hào)負(fù)責(zé)人

認(rèn)真執(zhí)行國家及鐵道部頒發(fā)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主及相關(guān)的職能部門審批。編寫項(xiàng)目質(zhì)

量管理的規(guī)章制度，包括工程項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工細(xì)

則等下發(fā)各施工隊(duì)執(zhí)行。

研究各成員或外單位過去在某類似工程中存在的質(zhì)量問題，總結(jié)質(zhì)量工作，及時(shí)對(duì)重點(diǎn)

工程、關(guān)鍵工程提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)防范措施，制定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的預(yù)防

安措施。制定環(huán)保方案和措施，在施工過程中按環(huán)境保護(hù)要求組織施工，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措

全施O

6質(zhì)負(fù)責(zé)按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。

量負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)或運(yùn)行。

部負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施。對(duì)各廠家提供

的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí)，組織評(píng)審，提出處理方案。

負(fù)責(zé)按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序〉要求，管理各種計(jì)量設(shè)備的使用。校準(zhǔn)維修和保

養(yǎng).并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)密料C

組織開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工程質(zhì)量，尹向業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)檢查結(jié)果，

對(duì)質(zhì)量和安全不合格的提出處理意見，實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。

對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：

檢查督促各類司機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，備足各類機(jī)械的零配件，確保機(jī)械良好運(yùn)營，定期

物

向項(xiàng)目（總）經(jīng)理和質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好率、技術(shù)條件狀況的報(bào)告。

資

對(duì)購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有材料有出廠質(zhì)量保證書、合格證及應(yīng)有的化驗(yàn)報(bào)告，并配

設(shè)

7合試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。

備

負(fù)責(zé)所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購供應(yīng)控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)

部

匯總和編制材料采購計(jì)劃，明確采購產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能，并簽訂采購合同。

負(fù)責(zé)按<標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)

進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。

中負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試瞼程序、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)組織施工全過

心程的檢驗(yàn)、試瞼，并記錄。建立試驗(yàn)計(jì)量器具管理臺(tái)帳，定期按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的校

8試準(zhǔn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格遵守試臉操作規(guī)程，認(rèn)真填寫試瞼記錄，并對(duì)試驗(yàn)方法和提供的

驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。監(jiān)督指

室導(dǎo)施工過程有關(guān)鋼筋、碎、土方壓實(shí)、軌道等工序的施工。

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序部門或

主要質(zhì)量職責(zé)

號(hào)負(fù)責(zé)人

在項(xiàng)目總工師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝，負(fù)責(zé)編制施工測(cè)量方案、計(jì)算放

樣數(shù)據(jù)，并報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、組織實(shí)施。

精

負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)精密控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)，建立施工加密控制網(wǎng)，并定期復(fù)測(cè)，做好控制樁的標(biāo)識(shí)

密

和保護(hù)工作。負(fù)責(zé)測(cè)量組織的建立和分工，編制測(cè)量工作總結(jié)和竣工測(cè)量資料。

9測(cè)

認(rèn)真復(fù)核圖紙及其它設(shè)計(jì)文件，計(jì)算并復(fù)核工程施工放樣的各種數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)測(cè)量資料的

量

收集和整理工作。

隊(duì)

對(duì)工程的關(guān)鍵細(xì)部結(jié)構(gòu)精密定位，并保證結(jié)構(gòu)部位的斜、平面位置及高程精度；對(duì)特殊

的工程部位應(yīng)進(jìn)行變形測(cè)量，提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)。

綜合負(fù)責(zé)各種質(zhì)量文件、資料的收發(fā)、管理等工作，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

10管理積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其它工作，為質(zhì)量體系內(nèi)外審人員提供食宿、交通、通信

部方便，保證內(nèi)外審工作的順利展開。

一切施工項(xiàng)目和所有工序，都由各施工隊(duì)質(zhì)檢員每天填報(bào)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，填報(bào)的原始數(shù)據(jù)

由質(zhì)檢員親自檢測(cè)，如實(shí)記錄，班組長簽認(rèn)后逐級(jí)上報(bào)，班組長和操作手要直接對(duì)工序

質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

量檢測(cè)項(xiàng)目及頻度按質(zhì)檢工程師指令執(zhí)行，并按大于規(guī)范規(guī)定的頻度進(jìn)行質(zhì)檢。

11檢工前向班組和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每個(gè)操作人員熟悉自身工序的施工技術(shù)要

查求、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。督促工班長填報(bào)”項(xiàng)目質(zhì)量自檢單”，對(duì)本工序質(zhì)量做出

員評(píng)價(jià)，并在“質(zhì)量自檢單”上如實(shí)填寫，同時(shí)對(duì)班組長自檢做出評(píng)價(jià)。班組自檢頻度要

比規(guī)范和上報(bào)的頻度加大、加密。

配合旁站監(jiān)埋的工作，按旁站監(jiān)埋要求提供現(xiàn)場(chǎng)和要求的試驗(yàn)及自檢質(zhì)量記錄。

嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，組織班組操作人員施工，對(duì)承擔(dān)

施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

工

在項(xiàng)目技術(shù)人員的指導(dǎo)下，監(jiān)督技術(shù)交底工作，驗(yàn)證落實(shí)情況。

區(qū)

按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有關(guān)要求，犒好過程質(zhì)量控制。監(jiān)督班組做好自檢，組織質(zhì)量檢查人

和

12員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專檢，辦理工序交接手續(xù)。

架

按照項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定，做好施工過程的成品保護(hù)工作，對(duì)損壞成品的行為有權(quán)制止，制止

子

不聽造成損失的，按實(shí)際損失費(fèi)用扣其責(zé)任人工資或獎(jiǎng)金。

隊(duì)

堅(jiān)持跟班作業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)工序的交接關(guān)系，避免項(xiàng)目打亂仗,保證施工順利進(jìn)行。

認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記錄，及時(shí)交資料管理人員立卷、歸檔、保存。

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序部門或

主要質(zhì)量職責(zé)

號(hào)負(fù)責(zé)人

對(duì)本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指

標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。

組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，隨時(shí)檢查實(shí)施情況，及

時(shí)糾正違章行為。

班組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時(shí)填寫＜自檢記錄表》，參加施工隊(duì)

13組長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專檢和工序交接驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)賁。

長監(jiān)督班組操作人員和其它流動(dòng)人員，愛護(hù)施工過程成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，立即制止，

及時(shí)向隊(duì)長報(bào)告。

組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的

施工任務(wù)。

根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的需要和操作人員的特點(diǎn)，合理分配工作。

底,找出質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控部位和監(jiān)控點(diǎn),按照施工任務(wù)劃分，各分管的主管工

程師負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)，向班組分項(xiàng)進(jìn)行書面交底,施工過程中全

程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，做到質(zhì)量重點(diǎn)人人心中有數(shù),全員參與質(zhì)量管理。

6.1.2.4內(nèi)部建立質(zhì)量“三檢”制度

建立各級(jí)質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方

式。定期檢查各經(jīng)理部每季度進(jìn)行次，各項(xiàng)目隊(duì)每月進(jìn)行次。質(zhì)量檢

查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測(cè)、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外

業(yè)檢測(cè)對(duì)照驗(yàn)標(biāo)對(duì)工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地

量測(cè)，做出記錄，作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對(duì)口檢查

各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)保書、設(shè)備狀況等是否清楚、

齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)，按檢查辦法做出檢查評(píng)定結(jié)果。

設(shè)立專職質(zhì)檢人員，對(duì)施工過程質(zhì)量實(shí)施檢查控制］，做好隱蔽工程的

自檢工作。分級(jí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定。在分項(xiàng)工程施

工過程中，采取定期檢查與自檢、互檢、交接檢相結(jié)合的“三檢”制度。

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加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，服從質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)、監(jiān)

理單位對(duì)工程質(zhì)量的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對(duì)監(jiān)理工程師和

甲方代表進(jìn)行的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查提供必要的檢查條件,對(duì)檢查提出的

質(zhì)量問題,必須及時(shí)采取有效可靠的措施法行返工或返修。實(shí)現(xiàn)"四位一

體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。

6.1.2.5堅(jiān)持質(zhì)量事故報(bào)告制度

建立質(zhì)量事故報(bào)告制度，凡工程在建設(shè)過程或竣工后，由于施工原因

造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報(bào)建設(shè)單位及主管監(jiān)理工程師,

如涉及設(shè)計(jì)問題的，還通知設(shè)計(jì)代表,共同參加分析處理，不得隱瞞不報(bào)，

不得拖延處理，否則應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程質(zhì)量重大事故,3天內(nèi)向

建設(shè)單位提出書面報(bào)告。

6.1.3質(zhì)量保證體系運(yùn)營機(jī)制

為保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，

根據(jù)IS09001〈質(zhì)量管理體系要求》和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合

我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施

工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系見圖6.1-2o

6.1.3質(zhì)量保證體系要素及職能分配

根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，建立健全符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的質(zhì)量保證體系，

并形成質(zhì)量體系文件，配置必要的設(shè)備、裝備和專業(yè)人員，以確保質(zhì)量計(jì)

劃的內(nèi)容具有嚴(yán)密性、針對(duì)性、可操作性和可行性。

各職能部門分析可能產(chǎn)生不合格的潛在原因，制定預(yù)防措施，防止發(fā)

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生不合格品。

本項(xiàng)目的質(zhì)量控制和實(shí)施,采取將要素進(jìn)行層層分解,使每一個(gè)要素

都明確落實(shí)到每一個(gè)職能部門和每一個(gè)相關(guān)責(zé)任人。考慮質(zhì)量保證體系

與其它體系（如安全體系）的兼容性,在協(xié)作運(yùn)作時(shí)資源共享。經(jīng)理部質(zhì)量

保證體系要素及職能分配見表6.1-3。

6.2質(zhì)量保證措施

6.2.1原材料質(zhì)量控制措施

原材料按照技術(shù)質(zhì)量要求由專人采購與管理，采購人員和施工人員之

間對(duì)各種原材料認(rèn)真做好交接記錄。

原材料進(jìn)廠（場(chǎng)）后，對(duì)原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等

進(jìn)行驗(yàn)收核查,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣和復(fù)驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料

方可進(jìn)廠（場(chǎng)）O對(duì)于檢驗(yàn)不合格的原材料,按有關(guān)規(guī)定清除出廠（場(chǎng)）。

原材料進(jìn)廠（場(chǎng)）后，及時(shí)建立"原材料管理臺(tái)賬”，內(nèi)容包括材料名稱、

圖6.1-2質(zhì)量保證體系框圖

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表6.1-3質(zhì)量管理體系職能分配表

物

安

綜

計(jì)

項(xiàng)

項(xiàng)

資

全

合

劃

目

總工

目

設(shè)

質(zhì)

管

財(cái)

副

標(biāo)準(zhǔn)工程

標(biāo)準(zhǔn)名稱質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)

備

量

理

務(wù)

經(jīng)

編號(hào)部

理程

部

部

部

部

理師

4質(zhì)量管理體系★■

建立文件化的質(zhì)量管

4.1總要求理體系，并對(duì)其實(shí)施結(jié)★■

果進(jìn)行管理。

4.2文件要求★

4.2.1總則

質(zhì)量管理手冊(cè)的有效

4.2.2質(zhì)量管理手冊(cè)★

控制。

項(xiàng)目體系文件、項(xiàng)目

4.2.3文件控制技術(shù)文件、項(xiàng)目管理★OO▲■

性文件的控制。

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物

安

綜

計(jì)

總

項(xiàng)項(xiàng)

資

全

合

劃

工

工

目目

設(shè)

質(zhì)

管

財(cái)

標(biāo)準(zhǔn)程

程

標(biāo)準(zhǔn)名稱質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)副

備

量

理

務(wù)

編號(hào)部

理

經(jīng)師

部

部

部

部

理

項(xiàng)目體系質(zhì)量記錄、

4.2.4質(zhì)量記錄的控制技術(shù)性質(zhì)量記錄的控★▲OO0■

制。

5.管理職能

建立和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量

5.1管理承諾★

管理體系。

確定顧客的需求和期

以顧客為關(guān)注焦

5.2望，轉(zhuǎn)化為要求并予以★O

點(diǎn)、■

滿足。

貫徹執(zhí)行符合項(xiàng)目實(shí)

5.3質(zhì)量方針★OO0

際的質(zhì)量方針。OO

5.4策劃

符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量

5.4.1質(zhì)量目標(biāo)★OO0

目標(biāo)的管理。OO

質(zhì)量管理體系策建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)

5.4.2★OOO0O

劃量管理體系。

職責(zé)、權(quán)限和溝

5.5

通

確保項(xiàng)目各類崗位人

5.5.1職責(zé)和權(quán)限員的職責(zé)及權(quán)限得到★OOO0?

落實(shí)。

任命管理者代表明確

5.5.2管理者代表★

其職責(zé)。?

促進(jìn)項(xiàng)目部內(nèi)各職能

5.5.3內(nèi)部溝通和層次之間的溝通并★?

規(guī)定溝通方式。

5.6管理評(píng)審★OOO0O

6.資源管理

確定并提供實(shí)施和改

進(jìn)質(zhì)量管理體系的過

6.1資源的提供★