質(zhì)量管理制度

編制：..

復(fù)核：_________________

審核：_________________

目錄

一、質(zhì)量管理方針目標.......................................................1

二、質(zhì)量管理組織機構(gòu).......................................................1

三、工程質(zhì)量責任制度.......................................................3

二、施工測量及測量復(fù)核制度................................................15

四、工程質(zhì)量責任考核制度..................................................17

五、圖紙審核與現(xiàn)場核對制度................................................22

六、技術(shù)交底制度..........................................................22

七、開工報告申請、報批制度................................................24

五、關(guān)鍵崗位培訓、持證上崗制度...........................................24

八、成品、半成品保護制度..................................................24

九、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度.........................................26

十、工程質(zhì)量管理獎罰制度..................................................27

十一、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度.........................................28

十二、技術(shù)資料管理制度....................................................29

十三、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度.........................................29

十四、工程質(zhì)量檢查制度....................................................30

十五、工程質(zhì)量報檢制度....................................................31

質(zhì)量管理制度

本制度適用XX經(jīng)理部。

一、質(zhì)量管理方針目標

項目部健全質(zhì)量保證體系，依法對京哈高速公路改擴建工程9標經(jīng)理部建設(shè)工程質(zhì)

量負責，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

1、質(zhì)量方針：百年大干，質(zhì)量第一：依法管理，爭創(chuàng)局優(yōu)。

2、質(zhì)量管理目標:

(1)單位工程竣工驗交合格率100%；

(2)杜絕一般及以上質(zhì)量事故；

(3)質(zhì)量管理零重大隱患，克服質(zhì)量通病；

(4)爭創(chuàng)遼寧省標桿工程。

二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)

1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員:

2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責：貫徹實施xx和管理處質(zhì)量管理體系的方針和目標，落

實各項目標、指標，建立項目一體化管埋保證體系，對項目一體化管理體系有效運行

負責。負責本項目施工全過程工程質(zhì)量的控制，以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)測、設(shè)備及相

關(guān)方面的管理。

3、各工區(qū)及各勞務(wù)外協(xié)隊伍組成相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，負責本工區(qū)的日常質(zhì)量管

理工作，貫徹落實遼寧省交通部、管理處、xx京哈高速第九合同段經(jīng)理部的各項質(zhì)量

管理制度和管理目標。

4、質(zhì)量保證體系框圖

質(zhì)量保證體系

目標保證■組織保證思想保證措施保證制度保證

質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)

m全員故育過程控制售后保證

符-小組

次

合

質(zhì)

瞼獎為

質(zhì)

收B制度

量

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安質(zhì)部制

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設(shè)

大

計獎罰

質(zhì)

A開兌現(xiàn)

通

速

4*度

故

內(nèi)業(yè)資料|糾正與預(yù)防

提高質(zhì)量意識

標識

檢菅落實

評定驗收

實現(xiàn)質(zhì)量目標

5、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖

三、工程質(zhì)量責任制度

3.1項目經(jīng)理質(zhì)量責任

(1)領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目施工，對工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)

質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)及業(yè)主有關(guān)質(zhì)量的要求，完善質(zhì)量管理體系。

(2)組織實施本管段質(zhì)量管理體系的策劃工作；確立本項目的質(zhì)量目標；及歸解決

質(zhì)量體系運行中的問題，推進各項質(zhì)量改進活動的開展。

(3)組織編制合理、可行的質(zhì)量控制制度、措施，并組織實施。

(4)主持安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，落實事故“四不放過”原則。

3.2項目總工程師質(zhì)量責任

(1)項目總工程師是項目經(jīng)理部的技術(shù)質(zhì)量負責人，在項目和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)

下，負責技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

(2)負責組織編制施工組織總設(shè)計并進行初審后,報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審批。

(3)負責組織編制各類專項施工方案并進行審核，報有關(guān)部門審批。

(4)對施工過程要有預(yù)見性，及時預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的問題，并提前采取相關(guān)

措施。

(5)及時解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題，組織質(zhì)量事故的處理。

(6)進行質(zhì)量目標和質(zhì)量管理措施策劃，建立質(zhì)量管理體系，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

(7)組織技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員對質(zhì)量標準、規(guī)范的學習，檢驗其熟練掌握，特

別是組織對《驗標》的學習。

(8)加強工程試驗領(lǐng)導(dǎo)，對工程使用材料和構(gòu)配件的規(guī)格、性能、質(zhì)量、砂石料級

配、混凝土配合比的使用，進行核查和復(fù)試，對不合格的原材料有權(quán)制止使用，積極

指導(dǎo)試驗人員把好質(zhì)量關(guān)。

3.3副經(jīng)理質(zhì)量責任

(1)負責貫徹、執(zhí)行有關(guān)政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度，組織職能部門落實各項措施,

領(lǐng)導(dǎo)管段技術(shù)人員，嚴格按設(shè)計圖進行施工，并認真執(zhí)行《驗標》。

(2)教育職工認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確定以生產(chǎn)為中心，以質(zhì)

量為重點，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，建立健全崗位責任制，使其各司其職，各負其

責。

(3)支持質(zhì)檢部門的工作，尊重他們的權(quán)利，發(fā)生質(zhì)量事，按“四不放過”的原則

查處，并及時上報，主持破質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，發(fā)生重大質(zhì)量事故，呈

請上級組織調(diào)查、分析、處理。

(4)認真培訓技工隊伍，進行崗位練兵，組織學習有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標準，努力提

高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)檢查督促施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、物資、試驗等部門，認真把關(guān)，把質(zhì)量目標具

體化、實物化，對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制，提高工程質(zhì)量。

(6)加強對勞務(wù)隊伍的監(jiān)督和檢查，尤其是對勞務(wù)工要進行施工操作規(guī)定和質(zhì)量標

準的教育，嚴禁“以包代管二放任自流，對勞務(wù)隊伍施工的工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故

承擔管理責任。

3.4安全總監(jiān)質(zhì)量責任

項目安全總監(jiān)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使質(zhì)量管理責任。

(1)負責貫徹、執(zhí)行有關(guān)政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度，組織職能部門落實各項措施,

領(lǐng)導(dǎo)管段技術(shù)人員，嚴格按設(shè)計圖進行施工，并認真執(zhí)行《驗標》。

(2)教育職工認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確定以生產(chǎn)為中心，以質(zhì)

量為重點，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，建立健全鹵位責任制，使其各司其職，各負其

責。

(3)組織相關(guān)部門人員、班組開展質(zhì)量“三檢”(自檢、互檢、交接檢)活動。嚴格

挖制壬序質(zhì)量，把好“三關(guān)”(技術(shù)交底、試驗、操作)，開展創(chuàng)優(yōu)評比活動，及時表

揚、獎勵重視質(zhì)量的好人好事，批評、懲罰忽視質(zhì)量的不良傾向，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲

制度。

(4)支持質(zhì)檢部門的工作，尊重他們的權(quán)利，發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按“四不放過”的

原則查處，并及時上報，主持一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，發(fā)生重大質(zhì)量事故,

呈請上級組織調(diào)查、分析、處理。

(5)認真培訓技工隊伍，進行崗位練兵，組織學習有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標準，努力提

高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(6)檢查督促施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、物資、試驗等部門，認真把關(guān)，把質(zhì)量K標具

體化、實物化，對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制，提高工程質(zhì)量。

(7)加強對勞務(wù)隊伍的監(jiān)督和檢查，尤其是對勞務(wù)工要進行施工操作規(guī)定和質(zhì)量標

準的教育，嚴禁“以包代管”，放任自流，對勞務(wù)隊伍施工的工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故

承擔管理責任。

3.5工程部質(zhì)量責任

(1)及時認真進行設(shè)計圖紙的審查，透徹了解設(shè)計意圖，細部結(jié)構(gòu)，各部尺寸及技

術(shù)要求等，對于原設(shè)計圖的錯誤要在施工前審查出來，并與設(shè)計單位協(xié)商認可進行改

正。

(2)要經(jīng)過詳細地調(diào)查研究，按分工和工程項目重要性及規(guī)模細致地編制各種指導(dǎo)

性、實施性的施工組織設(shè)計，施組中對重要結(jié)構(gòu)要有檢算資料。在施工組織設(shè)計中提

出的施工方法不當、技術(shù)組織措施針對性不強、重要內(nèi)容有遺漏或結(jié)構(gòu)檢算錯誤，造

成返工浪賽，編制者負有直接責任，審核者負有技術(shù)指導(dǎo)失誤責任。

(3)要嚴格把好試驗關(guān)。凡試驗、檢測設(shè)備、儀表沒有按規(guī)定進行標定；原材料沒

有出廠合格證，或雖有合格證到達工地后應(yīng)該取樣進行復(fù)試的項目而未進行試驗；或

經(jīng)試驗不合格者，或已經(jīng)超過使用期限者等等，如將這些材料用于施工；或在施工中

工程試驗工作失控；或施工配合比有誤；以致造成返工或質(zhì)量事故，項目經(jīng)理部試驗

人員應(yīng)負直接責任，項目經(jīng)理部技術(shù)主管負技術(shù)指導(dǎo)失誤責任。

(4)要認真地、全面地進行技術(shù)交底，重點工程、重要部位和采用新技術(shù)、新工藝

的施工，要向參與施工的職工進行技術(shù)交底。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，技術(shù)部

門負有直接技術(shù)責任。

(5)要把住測量關(guān)。要按分級管理辦法堅持測量復(fù)核制，特別是大橋、特大橋，

必要時公司組織復(fù)測，確認無誤后，方可進行施工。如因測量錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故,

主測及復(fù)核的技術(shù)人員均要負直接技術(shù)責任。

(6)要堅持在施工中經(jīng)常檢查，對發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底要求操作，不加制止者，或工

作不負責，不深入現(xiàn)場，以致發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)人員負有技術(shù)指導(dǎo)失誤，施工

技術(shù)管理不嚴的責任。

3.6安質(zhì)部質(zhì)量責任

(1)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量的法令、指示和各項規(guī)章制度，堅

捋“質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)上述法令、指示、制度和規(guī)程、規(guī)范、標準，對施工技

術(shù)準備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作和隱蔽工程、分項、分部、單

位工程等進行全過程監(jiān)督檢查，有質(zhì)量否決權(quán)。

(2)根據(jù)上級有關(guān)質(zhì)量規(guī)定和集團公司質(zhì)量管理目標，結(jié)合實際情況，補充制訂有

關(guān)質(zhì)量監(jiān)察工作的實施細則、制度、辦法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，提

出改進意見。

(3)經(jīng)常向廣大干部、職工進行搞好工程質(zhì)量的宣傳教育，提高質(zhì)量意識，使職工

牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想和全面質(zhì)量管理的觀點，指導(dǎo)和協(xié)助施工部門和班組

開展自檢、互檢和交接工。

(4)參加施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)以及新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品等

有關(guān)質(zhì)量的審查鑒定工作、并督促檢查有關(guān)部門實施。

(5)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)杳分析處理和質(zhì)量回訪工作，及時向上級和質(zhì)量管理部

門報送有關(guān)質(zhì)量情況的統(tǒng)計報告。

(6)參加上級組織的定期的工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進行不定期檢查，對

工程進行動態(tài)控制，對存在的問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正，主

動配合并協(xié)助監(jiān)理工程師做好各項監(jiān)理工作。

(7)督促檢查各施工單位在創(chuàng)優(yōu)工程中的質(zhì)量工作，組織并參加優(yōu)質(zhì)工程的評定，

并會同有關(guān)部門做好選報優(yōu)質(zhì)工程的推薦工作，迅速正確反饋質(zhì)量信息，以利提高施

工技術(shù)水平。

(8)準確掌握本項目了解工程質(zhì)量的好壞、典型、及時總結(jié)、推廣提高工程質(zhì)量水

平的先進經(jīng)驗，提出獎懲意見，報單位領(lǐng)導(dǎo)。

3.7物資部質(zhì)量責任

(1)按施工技術(shù)部門提出的要求，供應(yīng)合格供應(yīng)廠家的有合格證書、符合質(zhì)量標準

的材料、構(gòu)件和配件。

(2)保證按施工生產(chǎn)計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間組織材料、構(gòu)配件等的供

應(yīng)。

(3)新材料訂購或發(fā)生材料代用時，必須經(jīng)工程部、安質(zhì)部、試驗室鑒定同意后才

能采購供應(yīng)。

(4)嚴格材料的驗收、儲存、運輸、保管制度，對超過保管期限的材料，應(yīng)及時請

有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。

⑸負責供應(yīng)與工程項目相配套的、完好的施工機具。

⑹做好機具設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理工作，按時進行大修及各級保養(yǎng)。

⑺定期進行機具的檢查，開展紅旗設(shè)備競賽，不斷提高機具設(shè)備的完好程度，做

到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。

(8)加強機具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工需要。

(9)保證施工機具經(jīng)常俁持技術(shù)良好狀態(tài)，不準帶病和超負荷運行。對由于機械設(shè)

備的原因造成的工程的質(zhì)量事故負有直接責任。

3.8財務(wù)部質(zhì)量責任

(1)保證用于工程管理所需資金，負責工程質(zhì)量保證金的收付工作。

(2)落實工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)濟貢任，負責統(tǒng)一發(fā)放、扣收各項有關(guān)工程質(zhì)量管

理工作的獎勵、罰款。

(3)正確處理工程質(zhì)量與工程成本之間的關(guān)系，避免過于追求質(zhì)量而忽視效益或過

于追求效益而忽視質(zhì)量。

(4)參加質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故、問題的調(diào)查、分析和處理工作；對影響經(jīng)濟效

益的質(zhì)噎何題提出改進建議。

(5)協(xié)助有關(guān)部門，結(jié)合實情研究優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。

3.9試驗室質(zhì)量責任

(1)項目部試驗室受本工程項目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，受經(jīng)理部中心試驗室業(yè)務(wù)領(lǐng)

導(dǎo)，對本工程項目中各項試驗檢測工作負責。

(2)認真學習和掌握合同及設(shè)計文件，提出本工程的試驗檢測項目，頻率和總量清

單，結(jié)合國家及部頒標準，規(guī)程、規(guī)范要求，合理安排，及時完成本工程項目的試驗

檢測任務(wù)。

(3)依據(jù)本工程項目和試驗檢測要求，提出房屋、人員、設(shè)備儀器配置計劃，及時

購置、安裝、檢定，保證及時開展試驗工作。

(4)服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，規(guī)范操作，保證數(shù)據(jù)和結(jié)果的真實、準確、公正和及時,

取得甲方及其監(jiān)理信任，爭取共同取樣，爭取甲方、監(jiān)理簽認工作的順利進行。

(5)配合施工技術(shù)人員，做好新材料、新技術(shù)、新工藝的試驗推廣工作并及時報告

公司中心試驗室，取得設(shè)備、人員技術(shù)的支持。

(6)管理、安排和培訓現(xiàn)場試驗工，保證工地取樣，現(xiàn)場檢測的順利進行。

(7)參加工地質(zhì)量檢杳和質(zhì)量分析會，提出加強質(zhì)量保證的技術(shù)措施。

有始有終地建立完整、系統(tǒng)、正確的，試驗檢測資料和試驗業(yè)務(wù)檔案，為最終編制

竣工文件做好資料準備。

⑻及時響應(yīng)中心試驗室上報月報、年報，單項試驗成果和統(tǒng)計分析資料。

3.10綜合辦公室質(zhì)量責任

(1)貫徹執(zhí)行國家、地方、業(yè)主、監(jiān)理及上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、

法規(guī)。

(2)組織配合工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部做好項目部工質(zhì)量意識教育和質(zhì)量知識培訓

工作。

(3)做好質(zhì)量宣傳工.作。

(4)按照當?shù)赜嘘P(guān)部門食品質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，抓好項目部及各項目食堂伙食質(zhì)量工

作。

(5)負責質(zhì)量文件統(tǒng)一管理工作。

(6)對從事質(zhì)量管理工作的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和操作工人明確規(guī)定質(zhì)量職責和權(quán)

限。

(7)做好有關(guān)人員的職稱申報及崗位考核工作，協(xié)助公司人力資源部做好各工種人

員選聘配置事宜。

(8)負責組織好項目部員工送外委培、自培工作，自培的保留教育培訓、技能考核

的記錄。

(9)配合工程部、安質(zhì)部做好貫徹上級及項目部有關(guān)質(zhì)量管理工作的指示和決定。

(10)配合工程部、安質(zhì)部做好質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理控制。

(11)同時做好項目管理人員疫情防控工作，做好進場人員登記、一人一檔，做好

“四查一戴”等相關(guān)工作，配合當?shù)赜嘘P(guān)政府部門的疫情防控要求和通知文件的宣貫。

3.11商務(wù)部質(zhì)量責任

(1)對勞務(wù)隊伍資質(zhì)審核，“四證一照”是否齊全、合格；進場勞務(wù)人員登記；特

取工種人員證件收集，審核。

(2)參加質(zhì)量檢查活動和有關(guān)質(zhì)量的分析會議，掌握工人的技術(shù)操作水平和對質(zhì)量

的重視程度。組織對新工人上崗前進行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合珞后,

方準分配工作。

(3)負責把“質(zhì)量第一”的思想，納入工人業(yè)務(wù)教育培訓計劃，不斷提高工人的質(zhì)

量意識和搞好工人對質(zhì)量把控的自覺性，從而促進企業(yè)工程質(zhì)量的不斷提高。

(4)同時負責各勞務(wù)隊伍的疫情防控管理工作，做好新進場人員登記、一人一檔，

并嚴格做好“四查?戴”工作。

3.12工程部長質(zhì)量責任

(1)及時認真進行設(shè)計圖紙的審查，透徹了解設(shè)計意圖，細部結(jié)構(gòu)，各部尺寸及技

術(shù)要求等，對于原設(shè)計圖的錯誤要在施工前審查出來，并與設(shè)計單位協(xié)商認可進行改

正。

(2)要經(jīng)過詳細地調(diào)查研究，按分工和工程項目重要性及規(guī)模細致地編制實施性的

施工組織設(shè)計，施組中對重要結(jié)構(gòu)要有檢算資料。

(3)認真地、全面地進行技術(shù)交底，重點工程、重要部位和采用新技術(shù)、新工藝的

施工，要向參與施工的職壬進行技術(shù)交底。

(4)按分級管理辦法:堅持測量復(fù)核制，特別是橋涵工程，必要時請公司組織復(fù)測,

確認無誤后，方可進行施工。

(5)堅持在施工中經(jīng)常檢查，對發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底要求操作的行為，應(yīng)及時制止。

(6)依靠科技進步，積極推廣和采用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備，并依此作

為工程創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的重要手段。

(7)結(jié)合工程需要，搜集科技情報和信息，引進和推廣應(yīng)用新技術(shù)成果，開發(fā)和推

廣先進的質(zhì)量檢測手段，提高工程質(zhì)量。

3.13安質(zhì)部長質(zhì)量責任

(1)嚴格按有關(guān)標準進行檢查和質(zhì)量控制，對工程施工質(zhì)量負檢查驗收的把關(guān)責

仁。

(2)嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，審查并

簽署檢驗批質(zhì)量驗收記錄。

(3)深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、

設(shè)計圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報質(zhì)量負責人、行政負責人

或越級上報。

(4)參與經(jīng)理部各工區(qū)區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。

(5)加強與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工點技術(shù)人員及時提供完整的技術(shù)資

料，填寫隱蔽工程報驗單并通知監(jiān)理人員進行檢杳和簽證。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工

程的檢查、驗收記錄工作。

3.14試驗室主任質(zhì)量責任

負責整個管段的材原料、半成品檢測和試驗。凡試驗、檢測設(shè)備、儀表沒有按規(guī)

定進行標定；原材料沒有出廠合格證，或雖有合格證到達工地后應(yīng)該取樣進行復(fù)試的

項目而未進行試驗；或經(jīng)試驗不合格者，或已經(jīng)超過使用期限者等，不得使用。建立

健全計量管理制度，完善計量保證體系，在計量方面控制質(zhì)量波動范圍，保證工程質(zhì)

量的穩(wěn)定。嚴格計量器具的周期檢定，保證量值的準確無誤。

3.15辦公室主任質(zhì)量貢任

(1)組織制訂實施干部、工人培訓計劃，實行職工崗位培訓制度和專業(yè)技術(shù)干部的

繼續(xù)教育，組織開展職工業(yè)余文化技術(shù)教育，抓好職工技術(shù)隊伍基本素質(zhì)的提高，會

同技術(shù)部門加強對干部和工人的技術(shù)培訓和考核工作。

(2)參加質(zhì)量檢查活動和有關(guān)質(zhì)量的分析會議，掌握工人的技術(shù)操作水平和對質(zhì)量

的重視程度。組織對新工人上崗前進行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后,

方準分配工作。

(3)負責把“質(zhì)量第一”的教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓計劃，不斷提高職工的質(zhì)量

意識和搞好工程質(zhì)量的自覺性，從而促進企業(yè)工程質(zhì)量的不斷提高。

3.16物機部長質(zhì)量責任

(1)嚴格按工程部提出的材料材質(zhì)等要求，供應(yīng)合珞供應(yīng)廠家的有合格證書，符合

質(zhì)量標準的材料、構(gòu)件和配件。

(2)保證按施工生產(chǎn)計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間組織材料、構(gòu)配件等的供

應(yīng)。

(3)新材料訂購或發(fā)生材料代用時，必須經(jīng)施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門鑒定同意

后才能采購供應(yīng)。

(4)嚴格材料的驗收、儲存、運輸、保管制度，對超過保管期限的材料，應(yīng)及時請

有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。必須有合格證和相關(guān)質(zhì)量證明，必須符合國家或部門

有關(guān)規(guī)定，并按有關(guān)規(guī)定檢測合格后才能進場。未經(jīng)檢驗檢驗合格的材料不得發(fā)往現(xiàn)

場使用。

(5)保證按施工生產(chǎn)計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間組織材料、構(gòu)配件等的供

應(yīng)。新材料訂購或發(fā)生材料代用時，必須經(jīng)工程管理部和安質(zhì)環(huán)保部同意后才能采購

供應(yīng)。

(6)嚴格材料的驗收、儲存、運輸、保管制度，對超過保管期限的材料，應(yīng)及時請

有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。負責供應(yīng)與工程項目相配套的、完好的施工機具。

3.17商務(wù)部部長質(zhì)量責任

加強協(xié)作隊伍的合同管理，審查協(xié)作隊伍的資質(zhì)及合同中有關(guān)工程質(zhì)量條款的執(zhí)

行情況。對不合格和沒有進行評定的工程不進行驗工計價。物伺有關(guān)部門，結(jié)合實情

研究優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。

3.18財務(wù)部長質(zhì)量責任

須保證用于工程質(zhì)量管理所需資金，負責工程質(zhì)量保證金的收付工作。落實工程

質(zhì)量管理工作的經(jīng)濟責任，負責統(tǒng)一發(fā)放、扣收各項工程質(zhì)量管理工作的獎勵、罰款。

參加質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故、問題的調(diào)查、分析和處理工作，對影響經(jīng)濟效益的質(zhì)

量問題提出改進建議。協(xié)同有關(guān)部門，結(jié)合實情研究優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。

3.19隊長(施工員)質(zhì)量責任

(1)認真貫徹執(zhí)行經(jīng)理部制定的質(zhì)量目標，并在所負責的工程中具體實施。

(2)關(guān)心廣大一線施工工人，做到以理服人，嚴禁違章指揮，野蠻施工。在工程進

度與質(zhì)量相沖突時，必須讓位質(zhì)量。

(3)嚴格按圖紙、技術(shù)交底施工，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程。做好現(xiàn)場施工日

常記錄，自覺地把好材料使用的質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。

(4)熟悉本工程項目施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準、驗標及施工技術(shù)

措施等，通過技術(shù)交底向班組長交待清楚，并在實施過程中對每道工序、特別是關(guān)鍵

工序認真檢查和貫徹。

(5)對技術(shù)方面移交的中線、水平負責交底、保管，并根據(jù)圖紙定位放樣，施工中

勤于檢查。

(6)負責隱蔽工程旁站檢查報驗工作，經(jīng)認定符合《驗標》要求后，報請主管技術(shù)

員檢查認可。

(7)當班時，應(yīng)認真檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的情況，檢查交接班記錄，

并在原材料和施工質(zhì)量上把關(guān)，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人

有權(quán)制止，責令其返工或停工。

(8)指導(dǎo)、組織班組落實崗位責任制，輔導(dǎo)班組全面質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)并參加

Q。小組活動，提高質(zhì)量意識。

（9）參與工程質(zhì)量驗評和工序交接，約請班組兼職質(zhì)量員參加。

（10）經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，掌握工程的全部質(zhì)量狀況，參與定期

質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法應(yīng)在工程日志中填寫清楚，如當班不能處理時，

應(yīng)立即上報。

3.20技術(shù)員質(zhì)量責任

（1）掌握設(shè)計文件、驗標、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標準。熟悉施工程序、施工

工藝流程。

（2）了解經(jīng)理部施工班組施工能力狀況，適時進行技術(shù)指導(dǎo)。

（3）認真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。

（4）履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。

（5）對工程施壬技術(shù)指導(dǎo)的準確性和正確性負責。

（6）做好現(xiàn)場各項工序施工日志、三檢制、旁站記錄等原始記錄。

3.21測量員質(zhì)量責任

（1）對測量成果質(zhì)量負直接責任。

（2）認真執(zhí)行.《工程測量規(guī)范》、測量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測

量成果審核和應(yīng)用程序。

（3）按項目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。

（4）接受工點技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記

錄清楚，配合工點技術(shù)負責人做好對項目隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽

認手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導(dǎo)施工。

（5）妥善保護并按規(guī)定復(fù)核測量控制樁撅，認真保管測量資料，做好測量資料的

收集、分類和歸檔工作。

（6）不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工

作。

3.22試驗員質(zhì)量責任

（1）對檢驗試驗結(jié)果負直接責任。

（2）認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程。

（3）負責現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。

（4）負責對取樣、試件的保護、留置工作。

(5)負責攪拌站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗，迅速反饋檢驗試驗

結(jié)果。

?69對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，重大問題要及時向

質(zhì)量負責人或項目經(jīng)理報告。

3.23材料員質(zhì)量責任

(1)材料員負責收集質(zhì)保證明材料，并負責歸檔保存。

(2)負貢進場材料的數(shù)量和外觀驗收。

(3)負責建立臺帳，及時將進場通知單送交試驗部門進行試驗檢驗(附生產(chǎn)廠家

合格證或質(zhì)檢報告單)。

(4)試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》，注明試驗報告單編號，日期，試

驗狀態(tài)，并記錄物資明細帳，現(xiàn)場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標識。試

驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。

(5)通過驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

3.24質(zhì)檢(員)工程師質(zhì)量責任

(1)認真執(zhí)行、宣傳黨和國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、指示和規(guī)章制度。

(2)負責有關(guān)質(zhì)量的記錄表、簿的設(shè)計、登記、編號印發(fā)、收集、整理、保存和銷

毀。

(3)熟悉本崗位職責及質(zhì)量體系文件與本