標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的核心是（）A.人員B.設(shè)備C.流程D.質(zhì)量2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件不包括（）A.作業(yè)指導(dǎo)書B.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表C.生產(chǎn)計(jì)劃D.標(biāo)準(zhǔn)操作圖3.制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的第一步是（）A.收集數(shù)據(jù)B.現(xiàn)場觀察C.確定節(jié)拍時(shí)間D.分析流程4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中節(jié)拍時(shí)間取決于（）A.設(shè)備性能B.客戶需求C.人員技能D.原材料供應(yīng)5.以下不屬于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素的是（）A.節(jié)拍時(shí)間B.作業(yè)順序C.標(biāo)準(zhǔn)手持D.設(shè)備維護(hù)6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的不包括（）A.提高效率B.降低成本C.增加庫存D.保證質(zhì)量7.對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行改善的基礎(chǔ)是（）A.員工反饋B.數(shù)據(jù)分析C.領(lǐng)導(dǎo)要求D.市場變化8.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施主體是（）A.管理人員B.技術(shù)人員C.一線員工D.供應(yīng)商9.當(dāng)客戶需求變化時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)應(yīng)（）A.保持不變B.立即調(diào)整C.觀察一段時(shí)間再調(diào)整D.由領(lǐng)導(dǎo)決定是否調(diào)整10.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的可視化工具不包括（）A.看板B.顏色標(biāo)識C.操作手冊D.指示燈二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的特點(diǎn)有（）A.明確的作業(yè)方法B.可重復(fù)性C.持續(xù)改進(jìn)D.因人而異2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定過程中需要考慮的因素有（）A.安全B.質(zhì)量C.效率D.成本3.以下哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的方法（）A.5S管理B.流程優(yōu)化C.設(shè)備升級D.員工培訓(xùn)4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件包含（）A.作業(yè)流程B.操作要點(diǎn)C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.異常處理5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與精益生產(chǎn)的關(guān)系是（）A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)B.精益生產(chǎn)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)完善C.二者相互獨(dú)立D.二者目標(biāo)一致6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中確定標(biāo)準(zhǔn)手持的影響因素有（）A.節(jié)拍時(shí)間B.作業(yè)順序C.設(shè)備故障概率D.物料供應(yīng)穩(wěn)定性7.推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)施的措施有（）A.建立激勵(lì)機(jī)制B.加強(qiáng)培訓(xùn)C.領(lǐng)導(dǎo)帶頭D.定期檢查8.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在不同行業(yè)應(yīng)用的差異體現(xiàn)在（）A.作業(yè)內(nèi)容B.流程復(fù)雜程度C.質(zhì)量要求D.人員素質(zhì)9.影響標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)節(jié)拍時(shí)間的因素有（）A.產(chǎn)品種類B.生產(chǎn)規(guī)模C.客戶訂單量D.設(shè)備產(chǎn)能10.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可視化的作用有（）A.方便員工操作B.便于管理監(jiān)督C.提高工作效率D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作三、判斷題（每題2分，共10題）1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一旦制定就不能改變。（）2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)主要是為了約束員工行為。（）3.節(jié)拍時(shí)間是固定不變的。（）4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以不考慮安全因素。（）5.制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不需要一線員工參與。（）6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件越詳細(xì)越好。（）7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能有效減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)。（）8.可視化是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的重要手段。（）9.不同車間的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以完全相同。（）10.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施不需要持續(xù)監(jiān)督。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義。答案：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定、高質(zhì)量生產(chǎn)，將作業(yè)方法、順序、節(jié)拍時(shí)間等要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的一種作業(yè)方式。2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素的重要性是什么？答案：節(jié)拍時(shí)間決定生產(chǎn)速度以滿足客戶需求；作業(yè)順序確保操作一致性與質(zhì)量；標(biāo)準(zhǔn)手持維持生產(chǎn)連續(xù)性，三要素共同保障生產(chǎn)高效穩(wěn)定。3.如何對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行持續(xù)改善？答案：通過收集員工反饋、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，運(yùn)用5S、流程優(yōu)化等方法，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整作業(yè)流程、操作要點(diǎn)等實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。4.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)對企業(yè)有哪些好處？答案：能提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升員工技能、增強(qiáng)生產(chǎn)安全性、利于企業(yè)管理與持續(xù)發(fā)展。五、討論題（每題5分，共4題）1.在實(shí)際生產(chǎn)中，如何確保標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有效執(zhí)行？答案：要加強(qiáng)培訓(xùn)，讓員工理解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)重要性與操作方法；建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行好的員工；領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守；定期檢查監(jiān)督，及時(shí)糾正不規(guī)范行為。2.當(dāng)新技術(shù)引入時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)應(yīng)如何調(diào)整？答案：先評估新技術(shù)對作業(yè)流程、時(shí)間、質(zhì)量等方面的影響，然后重新測定節(jié)拍時(shí)間，調(diào)整作業(yè)順序，修訂標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)量，更新作業(yè)文件。3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在跨部門協(xié)作中可能遇到哪些問題，如何解決？答案：可能有溝通不暢、職責(zé)不清等問題。解決辦法包括明確各部門職責(zé)，建立定期溝通機(jī)制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)理念，出現(xiàn)問題共同協(xié)商解決。4.談?wù)剺?biāo)準(zhǔn)作業(yè)與員工創(chuàng)新之間的關(guān)系。答案：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供穩(wěn)定基礎(chǔ)，員工在熟悉標(biāo)準(zhǔn)后能發(fā)現(xiàn)問題并創(chuàng)新；創(chuàng)新成果可優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，二者相互促進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.B4.B5.D6.C7.B8.C9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.