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文檔簡介
生產(chǎn)車間安全制度范本第一章
1.總則
生產(chǎn)車間安全制度范本是為了保障生產(chǎn)車間內(nèi)所有人員的安全和健康,防止和減少各類事故的發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而制定的。本制度適用于生產(chǎn)車間內(nèi)的所有員工,包括管理人員、操作人員、維修人員等。所有員工必須嚴(yán)格遵守本制度,確保生產(chǎn)安全和順利進(jìn)行。
2.職責(zé)分工
2.1車間主任
車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。其主要職責(zé)包括:
-組織制定和實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
-定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患;
-組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能;
-參與事故調(diào)查和處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。
2.2安全管理員
安全管理員負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)管理工作,具體職責(zé)包括:
-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文件的歸檔和管理工作;
-組織開展安全生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng);
-監(jiān)督檢查員工是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
-參與事故調(diào)查和處理,收集相關(guān)證據(jù)。
2.3操作人員
操作人員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,其主要職責(zé)包括:
-嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
-正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,確保自身安全;
-發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告,積極參與整改;
-參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高安全意識(shí)和技能。
3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
3.1新員工培訓(xùn)
新員工上崗前必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),內(nèi)容包括:
-國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
-車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
-勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù);
-常見事故的預(yù)防和處理方法;
-應(yīng)急預(yù)案和自救互救知識(shí)。
3.2在崗員工培訓(xùn)
在崗員工每年至少接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)崗位需要和實(shí)際工作情況調(diào)整,主要包括:
-安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的更新;
-新工藝、新設(shè)備的安全操作規(guī)程;
-事故案例分析;
-應(yīng)急演練和自救互救技能。
4.安全檢查與隱患排查
4.1定期安全檢查
車間每周至少組織一次全面安全檢查,檢查內(nèi)容包括:
-安全設(shè)施和設(shè)備的完好情況;
-勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況;
-作業(yè)環(huán)境的安全狀況;
-員工安全意識(shí)的落實(shí)情況。
4.2日常安全巡查
安全管理員和班組長每天進(jìn)行日常安全巡查,重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:
-作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患;
-員工是否正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品;
-設(shè)備運(yùn)行是否正常;
-現(xiàn)場衛(wèi)生是否整潔。
4.3隱患排查與整改
發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,并記錄在案。整改措施包括:
-停止存在隱患的設(shè)備或工序;
-調(diào)整作業(yè)環(huán)境,消除不安全因素;
-對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn);
-更新或維修安全設(shè)施和設(shè)備。
5.勞動(dòng)防護(hù)用品管理
5.1勞動(dòng)防護(hù)用品的種類
生產(chǎn)車間根據(jù)不同崗位的需要,配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,包括但不限于:
-安全帽;
-安全鞋;
-防護(hù)眼鏡;
-呼吸防護(hù)器;
-手套;
-耳塞;
-防護(hù)服。
5.2勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與使用
勞動(dòng)防護(hù)用品由車間統(tǒng)一發(fā)放,員工需按規(guī)定使用,并妥善保管。具體要求如下:
-新員工上崗前必須領(lǐng)取并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品;
-日常工作中,員工應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的完好情況,如有損壞應(yīng)及時(shí)更換;
-員工離崗時(shí),應(yīng)將勞動(dòng)防護(hù)用品交回車間統(tǒng)一管理。
5.3勞動(dòng)防護(hù)用品的維護(hù)與保養(yǎng)
車間定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其性能完好。具體措施包括:
-定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的磨損情況,及時(shí)更換;
-對(duì)需要清洗或消毒的勞動(dòng)防護(hù)用品,進(jìn)行專業(yè)處理;
-建立勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬,記錄使用和維修情況。
第二章
1.作業(yè)現(xiàn)場安全管理
1.1作業(yè)區(qū)域劃分
生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)不同工序和作業(yè)內(nèi)容,合理劃分作業(yè)區(qū)域,并設(shè)置明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí)。劃分的區(qū)域包括:
-生產(chǎn)操作區(qū):員工進(jìn)行正常生產(chǎn)操作的區(qū)域;
-設(shè)備維護(hù)區(qū):維修人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的區(qū)域;
-原材料存放區(qū):存放原材料和半成品的區(qū)域;
-成品存放區(qū):存放成品的區(qū)域;
-廢棄物處理區(qū):存放和處理廢棄物的區(qū)域。
1.2通道管理
生產(chǎn)車間內(nèi)的通道必須保持暢通,不得堆放任何物品或阻礙通行。具體要求包括:
-主要通道寬度不得小于1.5米;
-通道內(nèi)不得設(shè)置門檻、臺(tái)階或其他阻礙物;
-通道兩側(cè)不得堆放物品或停放設(shè)備;
-通道照明應(yīng)充足,確保夜間通行安全。
1.3作業(yè)環(huán)境要求
生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的作業(yè)環(huán)境,具體要求包括:
-空氣質(zhì)量:車間內(nèi)空氣污染物濃度不得超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);
-溫度和濕度:車間內(nèi)溫度和濕度應(yīng)適宜,避免員工長時(shí)間處于極端環(huán)境下工作;
-采光和照明:車間內(nèi)采光應(yīng)充足,照明應(yīng)均勻,避免出現(xiàn)照明死角;
-通風(fēng):車間應(yīng)保持良好通風(fēng),定期清理通風(fēng)設(shè)備,確保通風(fēng)效果;
-衛(wèi)生:車間應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔和消毒,防止病菌傳播。
2.設(shè)備安全管理
2.1設(shè)備操作規(guī)程
生產(chǎn)車間內(nèi)的所有設(shè)備都必須制定詳細(xì)的操作規(guī)程,并張貼在設(shè)備顯眼位置。操作規(guī)程應(yīng)包括:
-設(shè)備的基本信息:設(shè)備名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家等;
-操作前的準(zhǔn)備:操作前需要檢查的項(xiàng)目和步驟;
-正常操作步驟:設(shè)備正常運(yùn)行的操作方法和注意事項(xiàng);
-常見故障及處理方法:設(shè)備常見故障的判斷和排除方法;
-操作后的維護(hù):設(shè)備使用后的清潔和維護(hù)要求。
2.2設(shè)備定期檢查與維護(hù)
生產(chǎn)車間應(yīng)制定設(shè)備定期檢查與維護(hù)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。具體要求包括:
-每日檢查:操作人員在每天開始工作前,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);
-每周檢查:安全管理人員每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和安全防護(hù)裝置;
-每月維護(hù):設(shè)備維護(hù)人員每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù),清潔設(shè)備,潤滑關(guān)鍵部件,更換磨損件;
-每年大修:設(shè)備每年至少進(jìn)行一次全面大修,確保設(shè)備性能穩(wěn)定,安全可靠。
2.3設(shè)備安全防護(hù)裝置
生產(chǎn)車間內(nèi)的所有設(shè)備都必須配備完善的安全防護(hù)裝置,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。安全防護(hù)裝置包括:
-安全罩:防止操作人員接觸設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件;
-終端開關(guān):確保設(shè)備在操作人員離開時(shí)停止運(yùn)行;
-急停按鈕:方便操作人員在緊急情況下快速停止設(shè)備;
-光電保護(hù)裝置:防止人員誤入設(shè)備危險(xiǎn)區(qū)域;
-防護(hù)欄:隔離危險(xiǎn)區(qū)域,防止人員意外進(jìn)入。
3.電氣安全管理
3.1電氣設(shè)備安裝與使用
生產(chǎn)車間內(nèi)的電氣設(shè)備必須由專業(yè)人員進(jìn)行安裝和維修,并符合國家電氣安全標(biāo)準(zhǔn)。具體要求包括:
-電氣設(shè)備安裝前,必須進(jìn)行安全檢查,確保安裝符合規(guī)范;
-電氣設(shè)備使用時(shí),必須配備漏電保護(hù)裝置,防止觸電事故;
-電氣線路必須定期檢查,防止老化、破損或短路;
-電氣設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物品,防止發(fā)生火災(zāi)。
3.2接地與防雷
生產(chǎn)車間內(nèi)的所有電氣設(shè)備必須進(jìn)行良好接地,防止觸電事故。具體要求包括:
-電氣設(shè)備必須與接地網(wǎng)可靠連接,接地電阻不得大于4歐姆;
-車間內(nèi)應(yīng)安裝防雷裝置,防止雷擊造成設(shè)備損壞或人員觸電;
-定期檢查接地和防雷裝置,確保其處于良好狀態(tài)。
3.3電氣故障處理
生產(chǎn)車間應(yīng)制定電氣故障處理預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。具體要求包括:
-發(fā)生電氣故障時(shí),應(yīng)立即切斷電源,防止觸電事故;
-故障排除前,必須進(jìn)行安全確認(rèn),確保安全后方可進(jìn)行維修;
-電氣維修人員必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;
-故障排除后,必須進(jìn)行測試,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
4.火災(zāi)安全管理
4.1消防設(shè)施與器材
生產(chǎn)車間必須配備足夠的消防設(shè)施和器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。消防設(shè)施和器材包括:
-消火栓:車間內(nèi)每個(gè)區(qū)域必須配備消火栓,并確保水壓充足;
-滅火器:車間內(nèi)每個(gè)區(qū)域必須配備合適的滅火器,并定期檢查壓力是否正常;
-火災(zāi)報(bào)警器:車間內(nèi)應(yīng)安裝火災(zāi)報(bào)警器,并定期測試其功能;
-消防通道:車間內(nèi)必須保持消防通道暢通,不得堆放任何物品。
4.2用火用電管理
生產(chǎn)車間應(yīng)嚴(yán)格管理用火用電,防止火災(zāi)事故發(fā)生。具體要求包括:
-車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè);
-使用電氣設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止短路或過載;
-電氣線路和設(shè)備必須定期檢查,防止老化、破損或過熱;
-易燃易爆物品必須存放在專用倉庫,并采取防火措施。
4.3火災(zāi)應(yīng)急處理
生產(chǎn)車間應(yīng)制定火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。具體要求包括:
-發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)火災(zāi)報(bào)警器,并通知消防人員;
-立即切斷電源和氣源,防止火勢蔓延;
-人員應(yīng)迅速撤離火場,沿消防通道有序撤離;
-消防人員到達(dá)后,應(yīng)配合進(jìn)行滅火救援;
-火災(zāi)撲滅后,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,配合調(diào)查火災(zāi)原因。
第三章
1.個(gè)體防護(hù)裝備管理
1.1防護(hù)裝備配備
根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和存在的風(fēng)險(xiǎn),車間為員工配備相應(yīng)的個(gè)體防護(hù)裝備。具體包括:
-頭部防護(hù):如安全帽,用于防止物體打擊或高處墜落造成的頭部傷害;
-眼部防護(hù):如防護(hù)眼鏡、面罩,用于防止飛濺物、粉塵、強(qiáng)光對(duì)眼睛的傷害;
-呼吸防護(hù):如防塵口罩、防毒面具,用于防止吸入有害粉塵或毒氣;
-手部防護(hù):如防護(hù)手套,用于防止工具、機(jī)器傷害或化學(xué)物質(zhì)灼傷;
-足部防護(hù):如安全鞋,用于防止砸傷、刺穿或化學(xué)物質(zhì)灼傷;
-身體防護(hù):如防護(hù)服,用于防止高處墜落、刺穿或化學(xué)物質(zhì)接觸;
-耳部防護(hù):如耳塞、耳罩,用于防止噪音對(duì)耳朵的傷害。
1.2防護(hù)裝備使用
員工在作業(yè)過程中必須按規(guī)定正確佩戴和使用個(gè)體防護(hù)裝備。具體要求包括:
-佩戴前檢查裝備是否完好,如有損壞不得使用;
-佩戴時(shí)要確保裝備牢固,不能松動(dòng)或移位;
-作業(yè)過程中不得隨意取下防護(hù)裝備;
-作業(yè)結(jié)束后將防護(hù)裝備清洗干凈或交回車間統(tǒng)一管理。
1.3防護(hù)裝備維護(hù)
車間定期對(duì)個(gè)體防護(hù)裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其性能完好。具體措施包括:
-定期檢查裝備的磨損、老化情況,及時(shí)更換;
-對(duì)需要清洗或消毒的裝備,進(jìn)行專業(yè)處理;
-建立個(gè)體防護(hù)裝備臺(tái)賬,記錄使用和維修情況;
-對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其掌握正確的維護(hù)方法。
2.職業(yè)健康管理
2.1職業(yè)健康檢查
車間定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,了解員工的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防職業(yè)病。具體要求包括:
-新員工上崗前必須進(jìn)行職業(yè)健康檢查;
-在崗員工每年至少進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查;
-接觸粉塵、毒物的員工,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行定期檢查;
-檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案,并告知員工。
2.2工作場所職業(yè)病危害因素檢測
車間定期對(duì)工作場所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測,確保其濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。具體要求包括:
-每季度對(duì)粉塵、毒物濃度進(jìn)行檢測;
-每半年對(duì)噪聲進(jìn)行檢測;
-檢測結(jié)果應(yīng)記錄在案,并公示給員工;
-檢測不合格的,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。
2.3職業(yè)病防治
車間采取措施預(yù)防和控制職業(yè)病的發(fā)生。具體措施包括:
-加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的防護(hù),減少員工接觸;
-為員工提供良好的工作環(huán)境,改善作業(yè)條件;
-定期開展職業(yè)病防治宣傳教育,提高員工自我防護(hù)意識(shí);
-對(duì)確診職業(yè)病的員工,應(yīng)給予治療和休息,并做好保障工作。
3.應(yīng)急預(yù)案與演練
3.1應(yīng)急預(yù)案制定
車間根據(jù)可能發(fā)生的事故類型,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括:
-事故類型:明確可能發(fā)生的事故類型,如火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等;
-事故原因:分析可能導(dǎo)致事故的原因;
-應(yīng)急處置措施:制定事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施,包括人員疏散、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)等;
-應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé);
-事故報(bào)告程序:明確事故報(bào)告的流程和時(shí)限。
3.2應(yīng)急演練
車間定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。具體要求包括:
-每半年至少組織一次應(yīng)急演練;
-演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等常見事故;
-演練前應(yīng)進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),讓員工了解演練的目的和流程;
-演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。
3.3應(yīng)急物資管理
車間配備應(yīng)急物資,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。應(yīng)急物資包括:
-急救箱:配備常用急救藥品和器材;
-滅火器:配備足夠數(shù)量的滅火器,并定期檢查;
-疏散指示標(biāo)志:確保疏散通道暢通,并設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志;
-應(yīng)急照明:確保應(yīng)急情況下照明充足;
-應(yīng)急通訊設(shè)備:配備對(duì)講機(jī)等應(yīng)急通訊設(shè)備,確保信息暢通。
第四章
1.作業(yè)許可制度
1.1作業(yè)許可種類
對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng),車間實(shí)行作業(yè)許可制度,確保作業(yè)安全。常見的需要作業(yè)許可的作業(yè)活動(dòng)包括:
-動(dòng)火作業(yè):如焊接、切割等產(chǎn)生明火的作業(yè);
-進(jìn)入受限空間作業(yè):如進(jìn)入地下室、罐體等密閉空間;
-高處作業(yè):如在高處進(jìn)行維修、安裝等作業(yè);
-臨時(shí)用電作業(yè):如臨時(shí)敷設(shè)電氣線路;
-吊裝作業(yè):如使用起重設(shè)備進(jìn)行吊裝。
1.2作業(yè)許可申請與審批
需要進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的部門或個(gè)人,必須提前填寫作業(yè)許可證申請表,并提交相關(guān)部門或人員審批。審批流程如下:
-申請人填寫申請表,說明作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、安全措施等;
-安全管理人員對(duì)申請進(jìn)行審核,檢查安全措施是否完善;
-車間主任審批,同意后方可進(jìn)行作業(yè)。
1.3作業(yè)許可執(zhí)行與監(jiān)護(hù)
獲得作業(yè)許可后,作業(yè)人員必須按照許可的要求和安全措施進(jìn)行作業(yè),并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。具體要求包括:
-作業(yè)前必須再次確認(rèn)安全措施是否到位;
-作業(yè)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;
-監(jiān)護(hù)人員必須全程監(jiān)督作業(yè),發(fā)現(xiàn)異常立即停止作業(yè);
-作業(yè)完成后必須清理現(xiàn)場,并關(guān)閉作業(yè)許可。
2.職工安全教育培訓(xùn)
2.1新員工三級(jí)安全教育
新員工上崗前必須接受公司、車間、班組三級(jí)安全教育,確保其了解安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。具體內(nèi)容如下:
-公司級(jí)教育:由公司安全部門對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度等教育;
-車間級(jí)教育:由車間主任或安全管理人員對(duì)新員工進(jìn)行車間安全規(guī)章制度、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全等教育;
-班組級(jí)教育:由班組長對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等教育。
2.2在崗職工繼續(xù)教育
在崗職工每年必須接受至少一次安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,更新安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。教育內(nèi)容主要包括:
-國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的更新;
-車間安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的更新;
-新工藝、新設(shè)備的安全操作;
-事故案例分析;
-應(yīng)急預(yù)案和自救互救技能。
2.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)
特種作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復(fù)審。車間安排特種作業(yè)人員參加專業(yè)的培訓(xùn),確保其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
3.事故報(bào)告與調(diào)查處理
3.1事故報(bào)告
發(fā)生事故后,當(dāng)事人或目擊者必須立即向班組長報(bào)告,班組長立即向車間主任報(bào)告。車間主任根據(jù)事故嚴(yán)重程度,決定是否上報(bào)公司安全部門。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
-事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員;
-事故簡要經(jīng)過;
-事故造成的損失;
-事故原因初步分析。
3.2事故調(diào)查
發(fā)生事故后,車間應(yīng)立即成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由車間主任、安全管理人員、相關(guān)部門人員組成。調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過、責(zé)任,并提出防范措施。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
-事故概況;
-事故原因分析;
-事故責(zé)任認(rèn)定;
-防范措施。
3.3事故處理
事故調(diào)查結(jié)束后,車間應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理。處理方式包括:
-警告;
-記過;
-待崗培訓(xùn);
-解除勞動(dòng)合同。
同時(shí),車間應(yīng)落實(shí)防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。
第五章
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1.1責(zé)任體系
生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一個(gè)完整的責(zé)任體系。這個(gè)體系包括:
-公司領(lǐng)導(dǎo):對(duì)公司整體安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);
-車間主任:對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;
-安全管理員:協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)具體安全工作負(fù)責(zé);
-班組長:對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé);
-操作人員:對(duì)自己本職工作的安全負(fù)責(zé)。
1.2責(zé)任落實(shí)
各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須落實(shí)到具體崗位和具體任務(wù)上。具體要求包括:
-車間主任定期檢查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;
-安全管理員每天對(duì)班組安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查;
-操作人員相互監(jiān)督,確保自身和他人的安全。
1.3責(zé)任考核
公司定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤??己藘?nèi)容包括:
-安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
-安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的參加情況;
-事故隱患的排查和整改情況;
-應(yīng)急預(yù)案的演練情況。
2.安全生產(chǎn)投入保障
2.1投入范圍
公司每年必須投入一定資金,用于保障生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)。投入范圍包括:
-安全設(shè)施和設(shè)備的購置、維護(hù);
-個(gè)體防護(hù)裝備的配備、維護(hù);
-安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);
-職業(yè)健康檢查;
-應(yīng)急預(yù)案的制定和演練;
-事故救援。
2.2投入管理
公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的管理,確保資金??顚S谩>唧w要求包括:
-制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,明確投入金額和使用范圍;
-定期檢查安全生產(chǎn)投入的使用情況,確保資金使用有效;
-建立安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬,記錄投入金額和使用情況。
2.3投入監(jiān)督
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)投入的實(shí)施情況,確保投入資金到位并有效使用。具體要求包括:
-定期檢查安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的執(zhí)行情況;
-對(duì)安全生產(chǎn)投入的使用情況進(jìn)行評(píng)估;
-向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)投入的實(shí)施情況。
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
3.1監(jiān)督檢查方式
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)定期或不定期對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查方式包括:
-現(xiàn)場檢查:對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地檢查,查看安全設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等;
-文件檢查:檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、教育培訓(xùn)記錄等;
-人員訪談:與員工交流,了解安全生產(chǎn)意識(shí)和行為。
3.2監(jiān)督檢查內(nèi)容
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:
-安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;
-安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況;
-安全設(shè)施和設(shè)備完好情況;
-個(gè)體防護(hù)裝備使用情況;
-安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;
-事故隱患排查和整改情況;
-應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。
3.3監(jiān)督檢查處理
對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)立即督促生產(chǎn)車間進(jìn)行整改。具體要求包括:
-對(duì)一般問題,立即責(zé)令整改;
-對(duì)嚴(yán)重問題,停工整改;
-對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題徹底解決;
-對(duì)整改不力的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。
第六章
1.事故預(yù)防與隱患治理
1.1事故預(yù)防措施
車間要采取各種措施預(yù)防事故發(fā)生,把危險(xiǎn)降到最低。主要措施有:
-加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),讓每個(gè)人都知道怎么安全操作;
-嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不能圖省事或者隨便操作;
-定期檢查設(shè)備,保證設(shè)備運(yùn)行正常,有壞的地方及時(shí)修好;
-保持工作場所整潔,通道暢通,東西擺放整齊,不礙事;
-對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)比如動(dòng)火、進(jìn)罐等,必須辦理作業(yè)許可,做好安全準(zhǔn)備再進(jìn)行;
-安裝必要的安全設(shè)施,比如防護(hù)罩、急停按鈕、報(bào)警器等,防止意外發(fā)生。
1.2隱患排查與治理
車間要經(jīng)常查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。具體做法是:
-每天班前班后會(huì),大家都要檢查一下周圍環(huán)境和工作設(shè)備有沒有不安全的地方;
-安全管理人員和班組長每周要帶頭進(jìn)行安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的問題記錄下來;
-對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,不能拖延;
-整改完成后要檢查效果,確保隱患真的被解決了;
-對(duì)暫時(shí)不能解決的隱患,要采取臨時(shí)控制措施,并制定長遠(yuǎn)計(jì)劃盡快解決。
2.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
2.1應(yīng)急準(zhǔn)備
車間要為可能發(fā)生的事故做好準(zhǔn)備,以便發(fā)生時(shí)能夠快速有效應(yīng)對(duì)。準(zhǔn)備工作包括:
-制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確發(fā)生事故后誰負(fù)責(zé)什么、怎么處理;
-準(zhǔn)備好應(yīng)急物資,比如滅火器、急救箱、防護(hù)用品、通訊設(shè)備等,放在容易拿到的地方;
-定期檢查應(yīng)急物資,保證它們是好的、能用的;
-對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急演練,讓他們熟悉應(yīng)急程序和逃生路線;
-保持消防通道、安全出口暢通無阻,不能被堵住。
2.2應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生事故時(shí),要按照應(yīng)急預(yù)案快速反應(yīng),控制事態(tài)發(fā)展。響應(yīng)要點(diǎn)有:
-發(fā)現(xiàn)事故立即報(bào)告,不能拖延;
-啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員搶險(xiǎn)救援和疏散;
-迅速切斷電源、氣源等,防止事故擴(kuò)大;
-組織人員沿安全路線撤離到安全地帶;
-對(duì)受傷人員進(jìn)行急救,并聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療人員;
-保護(hù)好事故現(xiàn)場,配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查。
3.事故現(xiàn)場處置
3.1現(xiàn)場隔離與警戒
事故發(fā)生后,首先要做的是保護(hù)好現(xiàn)場,防止別人受到傷害或者事故進(jìn)一步擴(kuò)大。具體做法是:
-迅速劃定事故現(xiàn)場警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線或者警示標(biāo)志;
-禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場;
-對(duì)事故現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,比如關(guān)閉相關(guān)設(shè)備、停止危險(xiǎn)作業(yè)等;
-安排人員看守現(xiàn)場,防止東西被移動(dòng)或破壞。
3.2人員救護(hù)與疏散
事故發(fā)生后,救人是最重要的。要立即采取措施救人,并疏散其他人。具體做法是:
-立即對(duì)受傷人員進(jìn)行急救,比如止血、包扎、心肺復(fù)蘇等;
-根據(jù)情況決定是否需要聯(lián)系外部救援力量;
-組織未受影響的人員沿著安全路線撤離到集合點(diǎn);
-疏散過程中要秩序井然,不能擁擠,聽從指揮;
-清點(diǎn)人數(shù),確保每個(gè)人都安全撤離。
3.3現(xiàn)場清理與恢復(fù)
事故處理完畢后,要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清理,恢復(fù)生產(chǎn)秩序。具體做法是:
-清理事故現(xiàn)場,處理廢棄物,消除危險(xiǎn)因素;
-對(duì)受損的設(shè)備進(jìn)行維修或更換;
-檢查確認(rèn)現(xiàn)場安全后,恢復(fù)生產(chǎn);
-對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)后的現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,確保安全措施到位。
第七章
1.安全文化建設(shè)
1.1安全文化理念
車間要營造一種人人重視安全的氛圍,讓大家自覺遵守安全規(guī)定。這個(gè)氛圍的核心是:
-安全第一,生產(chǎn)第二:明確安全是最重要的,不能為了趕生產(chǎn)而犧牲安全;
-預(yù)防為主,防治結(jié)合:強(qiáng)調(diào)要提前防止事故發(fā)生,而不是等事故發(fā)生了再處理;
-終身學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn):鼓勵(lì)大家不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí),改進(jìn)安全做法,讓安全水平一直提高;
-尊重生命,關(guān)愛員工:強(qiáng)調(diào)要珍惜每個(gè)人的生命,關(guān)心員工的健康和安全。
1.2安全文化活動(dòng)
車間通過各種活動(dòng)來宣傳安全,讓安全理念深入人心。常見的活動(dòng)有:
-安全知識(shí)競賽:通過比賽的形式讓大家學(xué)習(xí)安全知識(shí);
-安全演講比賽:鼓勵(lì)大家分享安全經(jīng)驗(yàn)或提出安全建議;
-安全主題班會(huì):班組定期討論安全問題,交流安全心得;
-安全漫畫、板報(bào):在車間顯眼位置展示安全內(nèi)容,吸引大家注意;
-安全電影、事故案例警示教育:播放安全相關(guān)的視頻,讓大家了解事故的危害。
1.3安全文化宣傳
車間要經(jīng)常宣傳安全,讓每個(gè)人都知道安全的重要性。宣傳方式包括:
-利用車間廣播、宣傳欄、電子屏等宣傳安全信息;
-對(duì)新員工進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn);
-在安全生產(chǎn)月等特定時(shí)間加大安全宣傳力度;
-對(duì)表現(xiàn)好的安全班組和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);
-讓大家參與到安全管理中來,共同維護(hù)安全環(huán)境。
2.安全激勵(lì)與獎(jiǎng)懲
2.1安全獎(jiǎng)勵(lì)
車間要對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)大家做好安全工作。獎(jiǎng)勵(lì)方式有:
-對(duì)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大事故隱患的個(gè)人,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
-對(duì)長期保持安全記錄的班組和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);
-對(duì)在應(yīng)急救援中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì);
-對(duì)提出優(yōu)秀安全建議并被采納的,給予獎(jiǎng)勵(lì);
-每年評(píng)選安全先進(jìn)班組和個(gè)人,進(jìn)行大會(huì)表彰。
2.2安全處罰
對(duì)于違反安全規(guī)定的行為,車間要進(jìn)行處罰,起到警示作用。處罰原則是:
-處罰要公平公正,對(duì)事不對(duì)人;
-處罰的目的是教育本人,也是教育大家;
-處罰要依據(jù)規(guī)章制度,不能隨意;
-處罰方式包括口頭警告、書面警告、罰款、降級(jí)等;
-對(duì)造成事故的責(zé)任人,要按照規(guī)定嚴(yán)肅處理;
-對(duì)多次違反安全規(guī)定的,要加重處罰。
3.安全信息溝通與共享
3.1溝通渠道
車間要建立方便大家溝通安全的渠道,讓大家能及時(shí)了解安全信息,也能反映安全問題。溝通渠道包括:
-安全會(huì)議:定期召開安全會(huì)議,通報(bào)安全情況,討論安全問題;
-安全意見箱:設(shè)置意見箱,讓大家可以匿名提出安全建議或問題;
-車間熱線:設(shè)立專門的安全熱線電話,方便大家反映情況;
-舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì):鼓勵(lì)大家舉報(bào)不安全行為或隱患,并給予獎(jiǎng)勵(lì);
-安全微信群:建立安全微信群,方便大家及時(shí)溝通安全信息。
3.2信息共享
車間要讓大家了解安全信息,包括好的做法和不好的教訓(xùn)。信息共享內(nèi)容包括:
-安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的更新;
-安全檢查和隱患排查的情況;
-事故調(diào)查報(bào)告和教訓(xùn)總結(jié);
-安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法;
-安全培訓(xùn)和教育資料。
通過這些方式,讓信息在車間內(nèi)流通起來,提高大家的安全意識(shí)。
第八章
1.記錄與文檔管理
1.1記錄種類
生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)安全管理中會(huì)產(chǎn)生很多記錄,這些記錄很重要,需要好好管理。主要的記錄有:
-安全檢查記錄:每次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況都要記下來;
-設(shè)備檢查和維護(hù)記錄:設(shè)備每次檢查、維護(hù)的情況都要有記錄;
-員工培訓(xùn)記錄:誰參加了什么培訓(xùn)、培訓(xùn)日期都要記清楚;
-個(gè)體防護(hù)裝備發(fā)放和使用記錄:誰領(lǐng)用了什么防護(hù)用品、使用情況都要記錄;
-事故報(bào)告和調(diào)查處理記錄:發(fā)生事故后怎么處理的、原因是什么都要詳細(xì)記錄;
-作業(yè)許可證申請和審批記錄:高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)誰申請、怎么審批的都要有記錄;
-安全生產(chǎn)會(huì)議記錄:會(huì)議上討論了什么、決定了什么都要記錄下來。
1.2記錄管理要求
這些記錄要按照規(guī)定認(rèn)真管理,確保其真實(shí)、完整、清晰。具體要求是:
-記錄要真實(shí)反映情況,不能造假或夸大;
-記錄要完整,不能漏掉重要信息;
-記錄要字跡清楚,容易看懂;
-記錄要按時(shí)填寫,不能拖延;
-記錄要存放在指定的地方,方便查找;
-記錄要定期整理和歸檔,保存一定時(shí)間。
1.3文檔控制
車間內(nèi)的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件(我們叫文檔)也要管理好。要求是:
-文檔要定期審核,確保內(nèi)容符合最新的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
-文檔要定期更新,把新的內(nèi)容補(bǔ)充進(jìn)來,舊的或不適用的內(nèi)容要?jiǎng)h除;
-文檔要發(fā)放給相關(guān)人員,確保每個(gè)人用的是最新版本的;
-文檔的修改要有人負(fù)責(zé),要記錄修改的內(nèi)容和時(shí)間;
-停用的文檔要收回或銷毀,防止誤用。
2.內(nèi)部審核與評(píng)審
2.1內(nèi)部審核
車間要定期請內(nèi)部人員或請專家來檢查一下自己的安全管理工作做得怎么樣。這個(gè)檢查叫內(nèi)部審核。主要檢查:
-安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是不是都建立了,是不是符合要求;
-安全責(zé)任制是不是都落實(shí)了,每個(gè)人負(fù)的責(zé)任是不是清楚;
-安全檢查和隱患治理是不是按計(jì)劃做了,效果好不好;
-員工安全培訓(xùn)是不是按計(jì)劃做了,員工安全意識(shí)是不是提高了;
-應(yīng)急預(yù)案是不是都制定了,是不是定期演練;
-記錄和文檔是不是管理得很好。
2.2管理評(píng)審
公司更高層的人(比如總經(jīng)理)也要定期(比如每年)評(píng)審一下整個(gè)公司的安全管理工作。這個(gè)叫管理評(píng)審。主要看:
-公司的安全目標(biāo)是不是達(dá)到了;
-安全管理制度是不是有效,能不能控制風(fēng)險(xiǎn);
-安全投入是不是足夠,用得對(duì)不對(duì);
-安全績效是不是有改進(jìn);
-下一步安全工作重點(diǎn)是什么。
評(píng)審后要制定改進(jìn)計(jì)劃,把發(fā)現(xiàn)的問題解決掉。
3.持續(xù)改進(jìn)
3.1改進(jìn)來源
車間要不斷想辦法改進(jìn)安全管理工作,做得更好。改進(jìn)的來源有:
-內(nèi)部審核和管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題;
-安全檢查和事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題;
-員工提出的建議;
-對(duì)外學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)做法;
-國家法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)更新帶來的要求。
3.2改進(jìn)措施
找到改進(jìn)點(diǎn)后,要制定具體的措施去落實(shí)。措施要:
-明確要解決什么問題;
-確定誰來做,什么時(shí)候完成;
-有具體的做法;
-設(shè)定衡量效果的標(biāo)準(zhǔn)。
3.3改進(jìn)效果評(píng)價(jià)
措施落實(shí)后,要看看效果怎么樣,是否達(dá)到了預(yù)期。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:
-安全績效有沒有改善,比如事故數(shù)量是不是減少了;
-員工安全意識(shí)有沒有提高;
-隱患排查治理是不是更有效了;
-安全管理制度是不是更完善了。
根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,如果效果不好,要繼續(xù)改進(jìn),直到達(dá)到要求。
第九章
1.法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)
1.1識(shí)別適用法律法規(guī)
生產(chǎn)車間首先要搞清楚哪些國家的法律、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)跟自己的安全工作有關(guān)系,然后確保按照這些要求來做。需要考慮的法律法規(guī)包括:
-國家關(guān)于安全生產(chǎn)的基本法律,比如《安全生產(chǎn)法》;
-特定行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定,比如如果做化工的,就要遵守《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》;
-地方政府根據(jù)國家法律制定的更具體的地方規(guī)定;
-國家或行業(yè)關(guān)于安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn),比如電氣安全標(biāo)準(zhǔn)、粉塵防爆標(biāo)準(zhǔn)等。
1.2合規(guī)性評(píng)估
定期(比如每年)評(píng)估一下車間的做法是否符合上面找到的那些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估內(nèi)容包括:
-安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是不是符合法律要求;
-安全培訓(xùn)是不是滿足了法律規(guī)定的時(shí)間和要求;
-設(shè)備的安全防護(hù)措施是不是符合標(biāo)準(zhǔn);
-個(gè)體防護(hù)用品是不是符合標(biāo)準(zhǔn);
-應(yīng)急預(yù)案是不是符合規(guī)定。
1.3合規(guī)性改進(jìn)
如果評(píng)估發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,就要趕緊采取措施改過來。改進(jìn)措施要:
-明確不符合哪條法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn);
-找到原因,是意識(shí)不到還是沒做到;
-制定計(jì)劃,什么時(shí)候改,誰來改;
-改完后要再次評(píng)估,確保真的符合了。
2.目標(biāo)與指標(biāo)管理
2.1安全目標(biāo)設(shè)定
車間每年要設(shè)定一些具體的、能衡量的安全目標(biāo),讓大家朝著這個(gè)方向努力。目標(biāo)要比如:
-不發(fā)生死亡事故;
-不發(fā)生重傷事故;
-事故率比去年下降多少;
-隱患整改率達(dá)到100%;
-員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%。
2.2指標(biāo)分解與傳達(dá)
把車間的大目標(biāo)分解成每個(gè)班組、每個(gè)人能負(fù)責(zé)的小指標(biāo),并且告訴大家這些目標(biāo)。比如,讓班組長負(fù)責(zé)他班組的隱患排查指標(biāo),讓操作工負(fù)責(zé)自己正確使用防護(hù)用品的指標(biāo)。
2.3目標(biāo)完成情況監(jiān)控
定期(比如每月或每季度)檢查目標(biāo)的完成情況,看看哪些做得好,哪些還需要努力。監(jiān)控方式包括:
-查看記錄,比如事故記錄、隱患記錄;
-召開安全會(huì)議,通報(bào)目標(biāo)完成情況;
-使用圖表展示進(jìn)度,讓大家清楚看到。
2.4目標(biāo)修訂
如果外部環(huán)境變化了,或者發(fā)現(xiàn)原來的目標(biāo)定得太高或太低,要適時(shí)修訂目標(biāo)。修訂要經(jīng)過一定的程序,比如車間主任批準(zhǔn)。
3.績效測量與評(píng)估
3.1績效指標(biāo)體系
為了全面評(píng)價(jià)車間的安全績效,要建立一套指標(biāo)。這套指標(biāo)要能反映安全工作的各個(gè)方面,比如:
-安全事故指標(biāo):事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等;
-安全隱患指標(biāo):隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量、隱患整改率、隱患未按期整改數(shù)量等;
-安全檢查指標(biāo):檢查次數(shù)、檢查覆蓋率、檢查發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量等;
-安全培訓(xùn)指標(biāo):培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)覆蓋率、培訓(xùn)效果評(píng)估等;
-安全投入指標(biāo):安全費(fèi)用預(yù)算完成率、安全設(shè)備設(shè)施投入等;
-安全文化建設(shè)指標(biāo):員工安全意識(shí)調(diào)查得分、合理化建議數(shù)量等。
3.2數(shù)據(jù)收集與分析
定期收集這些指標(biāo)的數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析。數(shù)據(jù)來源包括:
-安全管理部門的記錄;
-各個(gè)班組的匯報(bào);
-事故調(diào)查報(bào)告;
-培訓(xùn)記錄;
-安全檢查表。
分析要找出安全績效好的地方和不好的地方,找出原因。
3.3績效報(bào)告
把安全績效的分析結(jié)果做成報(bào)告,向管理層匯報(bào)。報(bào)告要說明:
-目標(biāo)完成情況如何;
-安全績效好在哪里,差在哪里;
-存在什么問題,原因是什么;
-下一步怎么改進(jìn)。
3.4績效評(píng)估應(yīng)用
績效評(píng)估的結(jié)果要用來:
-改進(jìn)安全管理工作;
-評(píng)價(jià)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;
-決定安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;
-制定下一步的安全目標(biāo)和計(jì)劃。
第十章
1.體系運(yùn)行評(píng)價(jià)
1.1評(píng)價(jià)目的
車間要定期評(píng)價(jià)整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行得怎么樣,目的是看看這個(gè)體系是不是真的能控制風(fēng)險(xiǎn),是不是能防止事故發(fā)生。通過評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問題,然后想辦法改進(jìn),讓體系更有效。
1.2評(píng)價(jià)內(nèi)容
評(píng)價(jià)時(shí)要看體系的各個(gè)方面是不是都運(yùn)行得好。主要包括:
-安全方針目
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