體育館施工管理細(xì)則

一、總則1.目的：為確保體育館施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提高運(yùn)營效益，實(shí)現(xiàn)本體育館“專業(yè)、創(chuàng)新、共贏、關(guān)懷”的企業(yè)文化和“以優(yōu)質(zhì)設(shè)施與服務(wù)，推動(dòng)全民體育發(fā)展”的經(jīng)營理念，特制定本細(xì)則。2.適用范圍：本細(xì)則適用于在體育館內(nèi)進(jìn)行的所有新建、改建、擴(kuò)建及維修施工項(xiàng)目，涉及的施工單位、體育館內(nèi)部管理部門及相關(guān)工作人員、現(xiàn)場施工人員均需遵守。3.基本原則：遵循扁平化管理原則，減少管理層級(jí)，提高決策和執(zhí)行效率；注重安全生產(chǎn)，將安全意識(shí)貫穿施工全過程；同時(shí)兼顧人文關(guān)懷，保障施工人員合法權(quán)益，營造良好施工環(huán)境。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.施工管理小組：由體育館館長擔(dān)任組長，成員包括工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全管理部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人等。主要職責(zé)為全面統(tǒng)籌施工項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門工作，制定施工項(xiàng)目的整體目標(biāo)和策略，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。2.工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)支持，審核施工圖紙和施工方案，對(duì)施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，確保施工符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.安全管理部：制定并監(jiān)督執(zhí)行施工安全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查，組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，處理施工過程中的安全事故。4.運(yùn)營管理部：協(xié)調(diào)施工與體育館日常運(yùn)營的關(guān)系，盡量減少施工對(duì)正常營業(yè)的影響。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本核算和預(yù)算控制，保障施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。5.施工單位：負(fù)責(zé)按照合同要求組織施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，遵守體育館的各項(xiàng)規(guī)章制度，配合體育館各部門的管理工作。三、管理流程1.項(xiàng)目申報(bào)與審批-施工需求提出后，由需求部門填寫《施工項(xiàng)目申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明施工項(xiàng)目的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、預(yù)算等信息，提交給施工管理小組。-施工管理小組組織相關(guān)部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包括技術(shù)可行性、安全影響、對(duì)運(yùn)營的影響等方面。評(píng)估通過后，報(bào)館長審批。-審批通過的項(xiàng)目，由運(yùn)營管理部與施工單位簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.施工準(zhǔn)備階段-施工單位應(yīng)在施工前向體育館提交詳細(xì)的施工圖紙、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保障措施等資料，經(jīng)工程技術(shù)部、安全管理部審核通過后方可施工。-工程技術(shù)部組織施工單位、監(jiān)理單位（如有）進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，確保各方對(duì)施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清晰明確。-安全管理部對(duì)施工人員進(jìn)行入場安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工單位需為施工人員配備必要的安全防護(hù)用品。-運(yùn)營管理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的運(yùn)營調(diào)整方案，提前向消費(fèi)者公告施工期間的相關(guān)安排。3.施工過程管理-施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。工程技術(shù)部定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。-安全管理部加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，每日進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查施工安全措施的落實(shí)情況、施工人員的安全操作規(guī)范等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，要求施工單位限期整改。-施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)施工，每周向運(yùn)營管理部和施工管理小組匯報(bào)施工進(jìn)度。如因特殊原因?qū)е逻M(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時(shí)說明原因，并提出趕工措施。-運(yùn)營管理部密切關(guān)注施工對(duì)體育館運(yùn)營的影響，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的與運(yùn)營相關(guān)的問題，確保體育館的正常秩序。4.竣工驗(yàn)收階段-施工項(xiàng)目完成后，施工單位應(yīng)向體育館提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》，并提供完整的施工資料。-施工管理小組組織工程技術(shù)部、安全管理部、運(yùn)營管理部等相關(guān)部門以及監(jiān)理單位（如有）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括施工質(zhì)量、安全設(shè)施、使用功能等方面。-對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改完成后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，各方在《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽字確認(rèn)。四、權(quán)利與義務(wù)1.體育館權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：有權(quán)對(duì)施工單位的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位遵守體育館的各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)不符合要求的施工行為有權(quán)責(zé)令整改，對(duì)拒不整改的有權(quán)終止合同。-義務(wù)：為施工單位提供必要的施工條件和支持，如施工用水用電等；按照合同約定及時(shí)支付工程款；協(xié)調(diào)處理施工過程中與其他部門或單位的關(guān)系。2.施工單位權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：有權(quán)要求體育館按照合同約定提供施工條件和支付工程款；在施工過程中遇到技術(shù)難題或其他合理問題時(shí)，有權(quán)向體育館相關(guān)部門尋求幫助。-義務(wù)：嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全；遵守體育館的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受體育館的監(jiān)督管理；按時(shí)完成施工任務(wù)，承擔(dān)施工過程中的一切費(fèi)用和責(zé)任。3.體育館員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：有權(quán)對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議；在自身安全受到威脅時(shí)，有權(quán)拒絕進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。-義務(wù)：配合施工管理工作，為施工提供必要的協(xié)助；遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定，不得干擾施工正常進(jìn)行。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-成立專門的施工監(jiān)督小組，由體育館內(nèi)部相關(guān)人員和外部專家組成，定期對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查和評(píng)估。-設(shè)立舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)體育館員工和消費(fèi)者對(duì)施工過程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。-施工單位應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工過程的自我管理和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和安全。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-對(duì)在施工過程中表現(xiàn)出色，能夠嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，確保施工質(zhì)量和安全，且按時(shí)完成施工任務(wù)的施工單位，給予合同金額一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)，并在后續(xù)項(xiàng)目合作中優(yōu)先考慮。-對(duì)在施工管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的體育館員工，如提出創(chuàng)新性的管理建議并取得良好效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決重大安全隱患等，給予績效加分、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰機(jī)制-對(duì)違反施工規(guī)范和體育館規(guī)章制度的施工單位，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停施工直至解除合同等處罰。因施工單位原因?qū)е掳踩鹿驶蛸|(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償由此給體育館造成的損失。-對(duì)在施工管理工作中玩忽職守、敷衍塞責(zé)的體育館員工，給予績效扣分、警告、降職等處罰。因員工過錯(cuò)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，依法追究其法律責(zé)任。六、附則1.本細(xì)則自發(fā)布