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文檔簡介
旅行社業(yè)務(wù)監(jiān)督細(xì)則
一、總則1.目的本細(xì)則旨在建立全面、有效的旅行社業(yè)務(wù)監(jiān)督體系,確保旅行社的各項業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及本社的經(jīng)營理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)質(zhì)量,保障游客權(quán)益,提高運營效益,促進旅行社的持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本細(xì)則適用于旅行社全體員工以及涉及旅行社業(yè)務(wù)的所有相關(guān)活動,包括但不限于旅游產(chǎn)品設(shè)計、銷售、接待、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),同時也適用于接受本旅行社服務(wù)的游客。3.監(jiān)督原則-合法性原則:監(jiān)督活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及旅游行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。-客觀性原則:以事實為依據(jù),客觀公正地對業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督和評價。-全面性原則:涵蓋旅行社業(yè)務(wù)的各個方面、各個環(huán)節(jié)以及全體員工,確保無監(jiān)督死角。-預(yù)防性原則:注重事前預(yù)防和事中控制,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,避免損失擴大。-透明性原則:監(jiān)督過程和結(jié)果應(yīng)保持適當(dāng)?shù)耐该鞫?,以增強員工的責(zé)任感和游客的信任度。4.企業(yè)文化與經(jīng)營理念體現(xiàn)本旅行社秉持“誠信為本、服務(wù)至上、創(chuàng)新致遠、合作共贏”的經(jīng)營理念。在業(yè)務(wù)監(jiān)督中,注重對員工誠信服務(wù)行為的監(jiān)督,確保每一位員工以游客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。鼓勵創(chuàng)新思維和合作精神,監(jiān)督各項業(yè)務(wù)是否有助于實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展以及各部門之間的協(xié)作是否順暢,從而促進經(jīng)營理念的落地實施。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.監(jiān)督管理部門-設(shè)立獨立的業(yè)務(wù)監(jiān)督部,作為旅行社業(yè)務(wù)監(jiān)督的核心部門。業(yè)務(wù)監(jiān)督部直接對旅行社總經(jīng)理負(fù)責(zé),確保監(jiān)督工作的獨立性和權(quán)威性。-業(yè)務(wù)監(jiān)督部配備專業(yè)的監(jiān)督人員,包括具有豐富旅游行業(yè)經(jīng)驗的資深員工以及熟悉法律法規(guī)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才。2.監(jiān)督管理部門職責(zé)-制定和完善業(yè)務(wù)監(jiān)督細(xì)則及相關(guān)工作流程,并確保其有效執(zhí)行。-對旅行社各項業(yè)務(wù)活動進行日常監(jiān)督檢查,包括旅游產(chǎn)品設(shè)計的合理性、銷售行為的規(guī)范性、接待服務(wù)的質(zhì)量等。-受理游客的投訴和建議,及時進行調(diào)查處理,并反饋處理結(jié)果。-定期對監(jiān)督工作進行總結(jié)分析,向管理層提交監(jiān)督報告,提出改進建議和措施。-協(xié)同其他部門開展員工培訓(xùn)和教育活動,強化員工的服務(wù)意識和規(guī)范意識。3.其他部門職責(zé)-各業(yè)務(wù)部門(如計調(diào)部、外聯(lián)部、導(dǎo)游部等)應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)監(jiān)督部的工作,及時提供相關(guān)業(yè)務(wù)資料和信息。-在日常工作中,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督崗位或指定專人負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)的自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,將問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。-對于業(yè)務(wù)監(jiān)督部提出的整改意見,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真落實執(zhí)行,并及時反饋整改情況。三、管理流程1.旅游產(chǎn)品設(shè)計監(jiān)督流程-業(yè)務(wù)部門提交旅游產(chǎn)品設(shè)計方案后,業(yè)務(wù)監(jiān)督部對方案進行初審。重點審查產(chǎn)品行程安排的合理性、景點選擇的合法性、價格制定的公正性以及是否符合目標(biāo)市場需求等。-組織相關(guān)專家、資深導(dǎo)游以及市場調(diào)研人員對初審?fù)ㄟ^的產(chǎn)品方案進行論證評審,提出改進意見和建議。-業(yè)務(wù)監(jiān)督部跟蹤產(chǎn)品設(shè)計方案的修改完善情況,確保最終確定的旅游產(chǎn)品符合本社的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和市場定位。-在旅游產(chǎn)品上線銷售前,業(yè)務(wù)監(jiān)督部對產(chǎn)品宣傳資料進行審核,防止虛假宣傳和誤導(dǎo)游客的內(nèi)容出現(xiàn)。2.旅游銷售業(yè)務(wù)監(jiān)督流程-監(jiān)督銷售人員的資質(zhì),確保其具備相應(yīng)的從業(yè)資格和專業(yè)知識。-不定期檢查銷售合同的簽訂情況,重點檢查合同條款是否清晰、準(zhǔn)確、完整,是否符合法律法規(guī)要求,是否充分保障游客權(quán)益。-通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式收集游客對銷售服務(wù)的反饋意見,了解銷售人員是否存在夸大產(chǎn)品、虛假承諾等違規(guī)行為。-對銷售數(shù)據(jù)進行分析,監(jiān)控銷售業(yè)績的真實性和合理性,防止不正當(dāng)競爭行為的發(fā)生。3.旅游接待業(yè)務(wù)監(jiān)督流程-對接待團隊的行程安排進行審核,確保行程執(zhí)行的準(zhǔn)確性和靈活性,能夠應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。-隨機抽取接待團隊,通過現(xiàn)場檢查、導(dǎo)游實時匯報、游客反饋等方式,監(jiān)督導(dǎo)游的服務(wù)質(zhì)量,包括導(dǎo)游的講解水平、服務(wù)態(tài)度、應(yīng)急處理能力等。-檢查接待過程中與供應(yīng)商(如酒店、餐廳、景區(qū)等)的合作情況,確保供應(yīng)商提供的服務(wù)符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)。-團隊行程結(jié)束后,及時收集游客對接待服務(wù)的評價和意見,對存在的問題進行分析總結(jié),并督促相關(guān)部門整改。4.售后服務(wù)監(jiān)督流程-監(jiān)督售后服務(wù)部門對游客投訴和建議的處理情況,確保投訴處理及時、公正、有效,游客滿意度達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。-定期回訪游客,了解游客對旅行社整體服務(wù)的后續(xù)感受和意見,收集潛在的服務(wù)改進點。-對客戶關(guān)系維護工作進行監(jiān)督,檢查是否按照規(guī)定對游客進行定期回訪、節(jié)日問候等,增強游客的忠誠度。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-員工有權(quán)對業(yè)務(wù)監(jiān)督工作提出意見和建議,參與監(jiān)督制度的制定和完善過程。-對于不合理的監(jiān)督要求或誤解,員工有權(quán)利進行申訴和解釋,維護自身合法權(quán)益。-在工作中因積極配合監(jiān)督工作而受到表彰或獎勵的,員工有權(quán)獲得相應(yīng)的榮譽和物質(zhì)獎勵。-義務(wù)-員工有義務(wù)嚴(yán)格遵守旅行社的各項業(yè)務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),接受業(yè)務(wù)監(jiān)督部的監(jiān)督檢查。-配合業(yè)務(wù)監(jiān)督部開展調(diào)查工作,如實提供相關(guān)信息和資料,不得隱瞞或歪曲事實。-對于業(yè)務(wù)監(jiān)督部提出的整改意見,員工應(yīng)積極落實執(zhí)行,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。2.游客權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-游客有權(quán)了解旅行社提供服務(wù)的真實情況,包括旅游行程安排、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價格構(gòu)成等信息。-對旅行社的服務(wù)質(zhì)量不滿意時,游客有權(quán)向旅行社提出投訴和建議,并獲得及時、有效的處理反饋。-在旅游過程中,游客有權(quán)要求旅行社保障其人身安全和財產(chǎn)安全,對于存在安全隱患的服務(wù)項目,游客有權(quán)拒絕參加。-義務(wù)-游客應(yīng)按照合同約定履行自己的義務(wù),如按時支付費用、遵守旅游行程安排等。-在旅游過程中,游客應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,愛護旅游資源和環(huán)境,不得從事違法違規(guī)或損害旅行社聲譽的行為。五、監(jiān)督與獎懲機制1.監(jiān)督方式-定期檢查:業(yè)務(wù)監(jiān)督部按照既定的時間周期(如每周、每月、每季度)對各項業(yè)務(wù)進行全面檢查,確保監(jiān)督工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性。-不定期抽查:根據(jù)業(yè)務(wù)實際情況和風(fēng)險評估結(jié)果,對重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位或特定項目進行不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。-投訴舉報受理:設(shè)立專門的投訴舉報渠道(如電話、郵箱、在線客服等),接受游客、員工及社會各界的投訴和舉報,并及時進行調(diào)查處理。-數(shù)據(jù)分析:通過對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(如銷售數(shù)據(jù)、服務(wù)質(zhì)量評價數(shù)據(jù)、游客反饋數(shù)據(jù)等)的收集、整理和分析,發(fā)現(xiàn)潛在問題和風(fēng)險趨勢,為監(jiān)督?jīng)Q策提供依據(jù)。2.獎勵機制-對于在業(yè)務(wù)活動中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀、游客滿意度高的員工,給予以下獎勵:-榮譽表彰:頒發(fā)“優(yōu)秀員工”“服務(wù)標(biāo)兵”等榮譽證書,在全社范圍內(nèi)進行通報表揚。-績效加分:在績效考核中給予適當(dāng)加分,提高績效獎金系數(shù)。-晉升優(yōu)先:在職位晉升、培訓(xùn)深造等方面給予優(yōu)先考慮。-物質(zhì)獎勵:根據(jù)貢獻大小,給予一定金額的獎金或獎品。-對于在業(yè)務(wù)監(jiān)督工作中表現(xiàn)突出,提出有效改進建議并取得顯著成效的部門或個人,給予集體或個人獎勵,如團隊建設(shè)經(jīng)費、專項獎勵基金等。3.懲罰機制-對于違反業(yè)務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的員工,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:-警告:對于初次違規(guī)且情節(jié)較輕的員工,給予口頭或書面警告,要求其立即整改。-罰款:對于違規(guī)行為造成一定負(fù)面影響或經(jīng)濟損失的員工,扣除一定金額的績效獎金或工資。-績效扣分:在績效考核中給予相應(yīng)扣分,降低績效獎金系數(shù)。-降職降薪:對于多次違規(guī)或違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的員工,給予降職降薪處理。-辭退:對于嚴(yán)重違反法律法規(guī)、損害旅行社利益或聲譽的員工,予以辭退,并依法追究相關(guān)責(zé)任。-對于因管理不善導(dǎo)致部門業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重問題的部門負(fù)責(zé)人,視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分、降職等處罰。六、附則1.本細(xì)則自發(fā)布之日起生效實施,如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)
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