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文檔簡介
直播帶貨公司主播直播紀(jì)律規(guī)定
一、總則1.目的為加強(qiáng)公司直播帶貨業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理,確保主播在直播過程中展現(xiàn)良好形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)公司品牌聲譽(yù),保障直播活動的順利進(jìn)行,特制定本直播紀(jì)律規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司全體主播,包括全職主播、兼職主播以及合作主播。公司所有直播活動,無論平臺、時段、形式,均需遵守本規(guī)定。3.企業(yè)文化與經(jīng)營理念體現(xiàn)本規(guī)定秉持公司“客戶至上,創(chuàng)新共贏”的經(jīng)營理念。要求主播在直播中積極傳播公司價值觀,以客戶需求為導(dǎo)向,為消費(fèi)者提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有價值的產(chǎn)品信息,通過創(chuàng)新的直播方式和互動,實(shí)現(xiàn)公司與消費(fèi)者的共贏。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.主播管理團(tuán)隊設(shè)立主播管理部門,負(fù)責(zé)主播的日常管理、培訓(xùn)、考核等工作。管理團(tuán)隊成員包括主管、培訓(xùn)專員、數(shù)據(jù)分析員等。主管負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌與決策;培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)主播的技能培訓(xùn)與提升;數(shù)據(jù)分析員負(fù)責(zé)收集、分析主播直播數(shù)據(jù),為管理與發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。2.主播職責(zé)主播作為直播活動的核心人員,負(fù)責(zé)產(chǎn)品展示、講解、銷售引導(dǎo)等工作。需提前熟悉產(chǎn)品知識,規(guī)劃直播內(nèi)容,與觀眾進(jìn)行有效互動,積極解答觀眾疑問,引導(dǎo)觀眾購買產(chǎn)品。同時,要維護(hù)直播秩序,營造良好的直播氛圍,展示公司良好形象。三、管理流程1.直播前準(zhǔn)備流程-內(nèi)容策劃:主播需提前與運(yùn)營團(tuán)隊溝通,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)受眾制定直播內(nèi)容計劃。包括開場話術(shù)、產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)、互動環(huán)節(jié)等,確保直播內(nèi)容豐富、有條理。-產(chǎn)品知識學(xué)習(xí):深入了解直播產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢、使用方法等,掌握相關(guān)行業(yè)知識,以便在直播中準(zhǔn)確、專業(yè)地向觀眾介紹產(chǎn)品。-設(shè)備與場地檢查:直播前檢查直播設(shè)備(攝像頭、麥克風(fēng)、燈光等)是否正常運(yùn)行,確保直播畫面清晰、聲音流暢。同時,整理直播場地,保證環(huán)境整潔、無干擾,符合公司形象要求。-預(yù)演與審核:進(jìn)行直播預(yù)演,檢查流程是否順暢、內(nèi)容是否合適。預(yù)演內(nèi)容需經(jīng)主管審核通過后方可正式直播。2.直播中執(zhí)行流程-準(zhǔn)時開播:按照預(yù)定時間準(zhǔn)時開啟直播,不得無故遲到、早退或中斷直播。若因特殊情況需調(diào)整直播時間,需提前向主管報備,并告知觀眾。-規(guī)范直播行為:保持良好的形象和儀態(tài),著裝得體、語言文明、舉止大方。避免出現(xiàn)不當(dāng)言行,如吸煙、飲酒、說臟話等。-準(zhǔn)確介紹產(chǎn)品:依據(jù)產(chǎn)品知識和策劃內(nèi)容,客觀、準(zhǔn)確地介紹產(chǎn)品信息,不得夸大產(chǎn)品功效或虛假宣傳。對于產(chǎn)品的缺陷和不足,應(yīng)如實(shí)告知觀眾。-積極互動:及時回復(fù)觀眾的留言、提問,引導(dǎo)觀眾參與互動,如抽獎、投票等,提高觀眾的參與度和留存率。-數(shù)據(jù)監(jiān)控與調(diào)整:運(yùn)營團(tuán)隊實(shí)時監(jiān)控直播數(shù)據(jù),如觀看人數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、評論數(shù)、商品點(diǎn)擊量等。主播根據(jù)運(yùn)營反饋,適時調(diào)整直播節(jié)奏和內(nèi)容。3.直播后總結(jié)流程-數(shù)據(jù)復(fù)盤:直播結(jié)束后,主播與運(yùn)營團(tuán)隊共同分析直播數(shù)據(jù),總結(jié)直播中的優(yōu)點(diǎn)和不足。重點(diǎn)關(guān)注銷售數(shù)據(jù)、觀眾反饋等,為后續(xù)直播改進(jìn)提供依據(jù)。-問題整理與反饋:整理直播過程中出現(xiàn)的問題,如技術(shù)故障、產(chǎn)品疑問等,及時向相關(guān)部門反饋,以便及時解決和改進(jìn)。-經(jīng)驗(yàn)分享與培訓(xùn):優(yōu)秀主播分享直播經(jīng)驗(yàn),對新主播進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),促進(jìn)團(tuán)隊整體能力提升。四、權(quán)利與義務(wù)1.主播權(quán)利-獲得培訓(xùn)與支持:有權(quán)獲得公司提供的專業(yè)培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識培訓(xùn)、直播技巧培訓(xùn)、形象塑造培訓(xùn)等。同時,可獲得運(yùn)營團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊等的支持,保障直播順利進(jìn)行。-合理建議權(quán):對于直播內(nèi)容、流程、產(chǎn)品等方面,有權(quán)提出合理建議和意見。公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評估和采納。-勞動報酬與獎勵權(quán):按照公司薪酬制度,獲得相應(yīng)的勞動報酬。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的主播,有資格獲得額外的獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書等。2.主播義務(wù)-遵守公司規(guī)定:嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,包括本直播紀(jì)律規(guī)定、考勤制度、保密制度等。-維護(hù)公司形象:在直播過程中,始終以公司利益為重,維護(hù)公司品牌形象和聲譽(yù)。不得發(fā)表有損公司形象的言論,不得與觀眾發(fā)生沖突。-保守公司機(jī)密:對公司的商業(yè)機(jī)密、產(chǎn)品信息、客戶資料等嚴(yán)格保密,不得泄露給第三方。未經(jīng)公司許可,不得將直播相關(guān)資料、數(shù)據(jù)等用于其他用途。五、監(jiān)督與獎懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督:主播管理團(tuán)隊通過實(shí)時監(jiān)控、回放審查等方式,對主播的直播行為進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時提醒主播整改,并記錄在案。-觀眾監(jiān)督:鼓勵觀眾對主播的不當(dāng)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報。設(shè)立專門的舉報渠道,如郵箱、客服電話等。對于觀眾舉報的問題,公司將認(rèn)真核實(shí)處理。2.獎勵機(jī)制-績效獎勵:根據(jù)主播的績效考核結(jié)果,給予相應(yīng)的績效獎金。績效考核指標(biāo)包括銷售業(yè)績、觀眾滿意度、直播質(zhì)量等。-榮譽(yù)表彰:對于表現(xiàn)突出的主播,如在直播創(chuàng)新、品牌推廣等方面有顯著貢獻(xiàn)的,給予榮譽(yù)表彰,如“優(yōu)秀主播”“最佳人氣主播”等稱號,并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。-晉升機(jī)會:優(yōu)秀主播在公司內(nèi)部有優(yōu)先晉升機(jī)會,可晉升為主播管理崗位或參與公司其他重要項目。3.懲罰機(jī)制-警告處分:對于初次違反直播紀(jì)律的主播,給予口頭或書面警告。如遲到、著裝不規(guī)范等輕微違規(guī)行為。-罰款處理:對于較為嚴(yán)重的違規(guī)行為,如虛假宣傳、與觀眾發(fā)生激烈沖突等,根據(jù)情節(jié)輕重給予一定金額的罰款。-停播整頓:對于多次違規(guī)或違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的主播,責(zé)令其停播整頓,整頓期間停發(fā)工資或扣除相應(yīng)報酬。-解除合作:對于嚴(yán)重違反公司規(guī)定、給公司造成重大損失或惡劣影響的主播,公司將解除與其的合作關(guān)系,并依法追究其法律責(zé)任。六、附則1.制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司主播管理部門所有。如有未盡事宜,公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)
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