招商引資走訪活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的大背景下，招商引資對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。為進(jìn)一步加大招商引資力度，拓展招商渠道，提高招商成效，加強(qiáng)與潛在投資企業(yè)的溝通與交流，特制定本招商引資走訪活動(dòng)方案。二、活動(dòng)目標(biāo)1.通過走訪活動(dòng)，深入了解潛在投資企業(yè)的投資意向、項(xiàng)目需求及存在的問題，有針對(duì)性地開展招商工作，提高招商引資的精準(zhǔn)度。2.加強(qiáng)與已落地企業(yè)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)發(fā)揮已落地企業(yè)的示范帶動(dòng)作用，吸引更多上下游企業(yè)入駐。3.宣傳本地的投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升本地在招商引資領(lǐng)域的知名度和影響力，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)前來投資興業(yè)。三、走訪對(duì)象1.重點(diǎn)跟蹤的潛在投資企業(yè)，包括有意向在本地設(shè)立新企業(yè)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蜻M(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的企業(yè)。2.已落地的重點(diǎn)企業(yè)，特別是對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大貢獻(xiàn)、具有行業(yè)代表性的企業(yè)。3.與本地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的上下游企業(yè)，通過走訪加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套合作，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。四、走訪內(nèi)容1.企業(yè)基本情況了解企業(yè)的發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)份額、技術(shù)水平、產(chǎn)品特點(diǎn)等。掌握企業(yè)的組織架構(gòu)、人員規(guī)模、管理模式等情況。2.投資意向詢問企業(yè)近期的投資計(jì)劃，包括是否有新的投資項(xiàng)目、投資規(guī)模、投資領(lǐng)域等。了解企業(yè)對(duì)投資地點(diǎn)的選擇標(biāo)準(zhǔn)和偏好，分析本地在企業(yè)投資決策中的優(yōu)勢(shì)與不足。3.項(xiàng)目需求詳細(xì)了解企業(yè)投資項(xiàng)目的具體需求，如土地、廠房、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面的要求。詢問企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)政策支持、行政審批、金融服務(wù)等方面的期望。4.存在問題傾聽企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題，如生產(chǎn)要素保障、市場(chǎng)開拓、人才短缺、環(huán)保壓力等。收集企業(yè)對(duì)本地投資環(huán)境、政府服務(wù)等方面的意見和建議。5.產(chǎn)業(yè)配套與企業(yè)探討本地產(chǎn)業(yè)配套情況，了解企業(yè)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)合作的需求和意愿。介紹本地已有的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，尋找合作機(jī)會(huì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。6.政策宣傳向企業(yè)宣傳本地的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、扶持政策等，確保企業(yè)了解并能充分享受相關(guān)政策。解答企業(yè)對(duì)政策的疑問，幫助企業(yè)用好用足政策。五、活動(dòng)安排本次招商引資走訪活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行：籌備階段（[籌備開始時(shí)間][籌備結(jié)束時(shí)間]）1.成立走訪工作小組由招商部門牽頭，聯(lián)合相關(guān)職能部門（如發(fā)改、經(jīng)信、國(guó)土、環(huán)保等）成立走訪工作小組，明確各成員的職責(zé)分工。走訪工作小組設(shè)組長(zhǎng)1名，由招商部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)走訪活動(dòng)的各項(xiàng)工作；設(shè)副組長(zhǎng)若干名，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開展工作；設(shè)成員若干名，負(fù)責(zé)具體的走訪調(diào)研工作。2.收集走訪對(duì)象信息通過多種渠道收集潛在投資企業(yè)、已落地企業(yè)及上下游企業(yè)的相關(guān)信息，包括企業(yè)名稱、聯(lián)系方式、地址、經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展動(dòng)態(tài)等。對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理分析，按照走訪對(duì)象的類型、規(guī)模、行業(yè)等進(jìn)行分類，確定走訪的重點(diǎn)和順序。3.制定走訪計(jì)劃根據(jù)走訪對(duì)象的分布情況和時(shí)間安排，制定詳細(xì)的走訪計(jì)劃，明確走訪的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行程安排等。將走訪計(jì)劃提前通知走訪工作小組成員，確保各成員熟悉走訪任務(wù)和要求。4.準(zhǔn)備走訪資料準(zhǔn)備好本地的投資環(huán)境介紹資料、產(chǎn)業(yè)政策匯編、招商項(xiàng)目手冊(cè)等宣傳資料，以便在走訪過程中向企業(yè)發(fā)放。設(shè)計(jì)制作走訪調(diào)查問卷，內(nèi)容涵蓋走訪的各項(xiàng)內(nèi)容，以便更全面、準(zhǔn)確地收集企業(yè)信息。走訪階段（[走訪開始時(shí)間][走訪結(jié)束時(shí)間]）1.實(shí)地走訪走訪工作小組按照走訪計(jì)劃，深入企業(yè)實(shí)地考察，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管、技術(shù)骨干等進(jìn)行面對(duì)面交流，了解企業(yè)實(shí)際情況。在走訪過程中，認(rèn)真填寫走訪調(diào)查問卷，詳細(xì)記錄企業(yè)的意見和建議。實(shí)地查看企業(yè)的生產(chǎn)車間、研發(fā)中心、產(chǎn)品展示廳等，直觀感受企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和實(shí)力。2.召開座談會(huì)針對(duì)每家走訪企業(yè)，組織召開座談會(huì)，邀請(qǐng)企業(yè)相關(guān)人員參加。在座談會(huì)上，由走訪工作小組組長(zhǎng)介紹走訪目的和本地的投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策等情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹企業(yè)發(fā)展情況、投資意向和項(xiàng)目需求，與會(huì)人員圍繞企業(yè)提出的問題進(jìn)行交流討論，共同探討解決方案。做好座談會(huì)記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，明確下一步工作方向。3.政策宣傳與解讀在走訪過程中，向企業(yè)宣傳本地的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、扶持政策等，重點(diǎn)介紹與企業(yè)投資項(xiàng)目相關(guān)的政策內(nèi)容。對(duì)企業(yè)提出的政策疑問進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，確保企業(yè)對(duì)政策理解準(zhǔn)確、清晰。發(fā)放政策宣傳資料，方便企業(yè)隨時(shí)查閱。總結(jié)階段（[總結(jié)開始時(shí)間][總結(jié)結(jié)束時(shí)間]）1.走訪情況匯總走訪工作小組成員對(duì)走訪過程中收集到的信息進(jìn)行整理匯總，包括企業(yè)基本情況、投資意向、項(xiàng)目需求、存在問題、意見建議等。對(duì)走訪數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)走訪成果，找出存在的問題和不足。2.撰寫走訪報(bào)告根據(jù)走訪情況匯總結(jié)果，撰寫招商引資走訪活動(dòng)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括走訪活動(dòng)的基本情況、走訪成果、企業(yè)反映的主要問題及建議、下一步工作措施等。走訪報(bào)告要數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析準(zhǔn)確、建議可行，為后續(xù)招商引資工作提供決策依據(jù)。3.問題交辦與跟蹤對(duì)企業(yè)反映的問題進(jìn)行梳理分類，按照職責(zé)分工交辦給相關(guān)職能部門。建立問題跟蹤機(jī)制，定期了解問題辦理進(jìn)展情況，督促相關(guān)職能部門及時(shí)解決企業(yè)問題，確保企業(yè)反映的問題事事有回音、件件有著落。4.成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用對(duì)走訪活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的投資線索和合作機(jī)會(huì)進(jìn)行深入跟蹤洽談，推動(dòng)項(xiàng)目落地?？偨Y(jié)走訪活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，將其應(yīng)用到今后的招商引資工作中，不斷改進(jìn)工作方式方法，提高招商引資工作水平。六、活動(dòng)預(yù)算本次招商引資走訪活動(dòng)預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面：1.交通費(fèi)用：預(yù)計(jì)[X]元，用于走訪工作小組人員的交通出行，包括車輛租賃、燃油費(fèi)、過路費(fèi)等。2.宣傳資料制作費(fèi)用：預(yù)計(jì)[X]元，用于制作本地投資環(huán)境介紹資料、產(chǎn)業(yè)政策匯編、招商項(xiàng)目手冊(cè)等宣傳資料。3.調(diào)查問卷設(shè)計(jì)與印刷費(fèi)用：預(yù)計(jì)[X]元，用于設(shè)計(jì)制作走訪調(diào)查問卷并印刷。4.會(huì)議費(fèi)用：預(yù)計(jì)[X]元，用于召開座談會(huì)的場(chǎng)地租賃、會(huì)議設(shè)備租賃、餐飲等費(fèi)用。5.其他費(fèi)用：預(yù)計(jì)[X]元，用于走訪活動(dòng)中的其他雜項(xiàng)支出，如辦公用品、通訊費(fèi)等?？傤A(yù)算：[X]元七、活動(dòng)效果評(píng)估1.建立評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)立招商引資走訪活動(dòng)效果評(píng)估指標(biāo)體系，包括走訪企業(yè)數(shù)量、收集投資線索數(shù)量、推動(dòng)項(xiàng)目落地?cái)?shù)量、解決企業(yè)問題數(shù)量、企業(yè)滿意度等指標(biāo)。對(duì)每個(gè)指標(biāo)設(shè)定明確的目標(biāo)值和權(quán)重，以便全面、客觀地評(píng)估走訪活動(dòng)的效果。2.定期開展評(píng)估在走訪活動(dòng)結(jié)束后的[具體時(shí)間區(qū)間]內(nèi)，定期對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。收集走訪工作小組成員、走訪企業(yè)、相關(guān)職能部門等方面的反饋意見，結(jié)合評(píng)估指標(biāo)體系的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。3.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)走訪活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。將改進(jìn)措施納入到今后的招商引資走訪活動(dòng)方案中，不斷優(yōu)化活動(dòng)方案和工作流程，提高走訪活動(dòng)的質(zhì)量和效果。八、注意事項(xiàng)1.走訪工作小組成員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)參加走訪活動(dòng)，不得無故缺席。2.在走訪過程中，要注意言行舉止，展現(xiàn)良好