外包單位安全責任協(xié)議第一章安全責任概述

1.協(xié)議目的

這份外包單位安全責任協(xié)議的主要目的是明確外包單位在進行服務(wù)或項目時所需要承擔的安全責任，確保工作環(huán)境的安全，保護員工的生命安全以及公司的財產(chǎn)安全。通過這份協(xié)議，我們可以清楚地知道雙方在安全方面的權(quán)利和義務(wù)，避免在發(fā)生安全事故時產(chǎn)生糾紛。

2.適用范圍

本協(xié)議適用于所有與本公司簽訂外包合同的外包單位。無論是建筑、IT服務(wù)、清潔、維修還是其他任何類型的服務(wù)，只要外包單位在本公司的工作范圍內(nèi)，都必須遵守本協(xié)議中的安全責任規(guī)定。這意味著，無論外包單位提供何種服務(wù)，都必須確保其工作人員和公司的員工在工作和合作期間的安全。

3.安全責任原則

外包單位在提供服務(wù)或項目時，必須遵循以下安全責任原則：首先，確保所有工作人員都經(jīng)過適當?shù)陌踩嘤?xùn)，了解如何在工作中保持安全；其次，提供必要的安全設(shè)備和防護措施，如安全帽、防護眼鏡、手套等；再次，定期檢查工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并整改；最后，遵守國家及地方的安全法規(guī)和標準，確保工作符合法律法規(guī)的要求。

4.外包單位的安全責任

外包單位作為安全生產(chǎn)的責任主體，必須承擔以下安全責任：一是建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全職責；二是制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保工作人員知曉并遵守；三是定期進行安全教育和培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識和技能；四是提供必要的安全防護設(shè)施和設(shè)備，確保工作人員在安全的環(huán)境中工作；五是及時報告和處理安全事故，防止事故擴大和再次發(fā)生；六是配合本公司進行安全檢查和評估，及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

5.本公司的安全責任

雖然外包單位是安全生產(chǎn)的責任主體，但本公司也承擔一定的安全責任。本公司應(yīng)提供必要的工作場所和安全設(shè)施，確保外包單位工作人員在安全的環(huán)境中工作；本公司應(yīng)對外包單位進行安全檢查和評估，確保其符合安全要求；本公司應(yīng)提供必要的安全信息和培訓(xùn)，幫助外包單位工作人員提高安全意識；本公司應(yīng)與外包單位共同制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速有效地應(yīng)對。

第二章具體安全責任細則

1.人員安全培訓(xùn)要求

外包單位必須確保所有進入本公司工作場所的工作人員都接受了必要的安全培訓(xùn)。這包括但不限于了解本公司的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、緊急情況下的應(yīng)對措施等。培訓(xùn)應(yīng)該是定期的，確保工作人員能夠持續(xù)更新安全知識和技能。此外，對于一些特殊崗位，如電工、焊工等，還需要進行專門的技能和安全培訓(xùn)，確保他們能夠在工作中安全操作。

2.安全設(shè)備和防護用品

外包單位需要為工作人員提供必要的安全設(shè)備和防護用品，如安全帽、防護眼鏡、手套、安全鞋等。這些設(shè)備和用品應(yīng)該符合國家標準，能夠有效地保護工作人員的安全。同時，外包單位還需要定期檢查這些設(shè)備和用品的狀況，確保它們在需要的時候能夠正常使用。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備或用品損壞或過期，應(yīng)該及時更換。

3.工作現(xiàn)場安全管理

外包單位在提供服務(wù)或項目時，需要對其工作現(xiàn)場進行安全管理。這包括定期檢查工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并整改。例如，如果發(fā)現(xiàn)地面濕滑，應(yīng)該及時放置警示牌并清理積水；如果發(fā)現(xiàn)電線裸露，應(yīng)該及時修復(fù)或更換。此外，外包單位還需要確保工作現(xiàn)場的整潔，避免雜物堆積影響安全。

4.安全事故報告和處理

如果發(fā)生安全事故，外包單位需要及時報告本公司，并采取必要的措施防止事故擴大和再次發(fā)生。報告應(yīng)該包括事故的時間、地點、原因、人員傷亡情況等詳細信息。本公司接到報告后，應(yīng)該立即組織人員進行調(diào)查，并采取相應(yīng)的措施進行整改。同時，雙方應(yīng)該共同制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速有效地應(yīng)對。

5.安全檢查和評估

本公司應(yīng)該定期對外包單位進行安全檢查和評估，確保其符合安全要求。檢查內(nèi)容包括人員安全培訓(xùn)、安全設(shè)備和防護用品、工作現(xiàn)場安全管理、安全事故報告和處理等方面。如果發(fā)現(xiàn)外包單位存在安全隱患，本公司應(yīng)該及時督促其整改，并可以采取一定的措施進行處罰，如減少外包費用、暫停合作等。通過安全檢查和評估，本公司可以及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，確保外包工作的安全進行。

第三章安全管理措施與執(zhí)行

1.安全管理組織架構(gòu)

外包單位需要建立明確的安全管理組織架構(gòu)，指定專門的安全負責人，負責日常的安全管理工作。這個負責人應(yīng)該具備相應(yīng)的安全知識和經(jīng)驗，能夠有效地監(jiān)督和指導(dǎo)工作人員的安全行為。同時，本公司也應(yīng)該指定相應(yīng)的聯(lián)系人，負責與外包單位進行安全工作的溝通和協(xié)調(diào)。通過建立安全管理組織架構(gòu)，可以明確雙方在安全管理工作中的職責，確保安全管理工作有序進行。

2.安全操作規(guī)程制定

外包單位需要根據(jù)其提供的服務(wù)或項目，制定詳細的安全操作規(guī)程。這些規(guī)程應(yīng)該包括工作前的準備、工作過程中的注意事項、工作結(jié)束后的清理等各個環(huán)節(jié)。例如，如果外包單位提供的是清潔服務(wù)，應(yīng)該制定清潔不同區(qū)域的安全操作規(guī)程，如清潔地面時如何防止滑倒、清潔電器時如何確保安全等。這些安全操作規(guī)程應(yīng)該簡單明了，便于工作人員理解和執(zhí)行。

3.安全巡查與隱患排查

外包單位需要定期進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全巡查應(yīng)該由安全負責人或?qū)ｉT的安全人員進行，巡查內(nèi)容包括工作現(xiàn)場的安全狀況、工作人員的安全行為、安全設(shè)備和防護用品的使用情況等。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)該及時采取措施進行整改，并記錄整改情況。同時，本公司也應(yīng)該定期進行安全巡查，對外包單位的安全管理工作進行監(jiān)督和評估。

4.安全應(yīng)急響應(yīng)機制

外包單位需要建立安全應(yīng)急響應(yīng)機制，確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速有效地應(yīng)對。應(yīng)急響應(yīng)機制應(yīng)該包括應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急演練的定期進行、應(yīng)急物資的準備等各個環(huán)節(jié)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該明確事故發(fā)生后的應(yīng)對措施，如如何進行人員疏散、如何進行傷員救治、如何防止事故擴大等。應(yīng)急演練應(yīng)該定期進行，確保工作人員熟悉應(yīng)急程序，能夠在事故發(fā)生時迅速行動。應(yīng)急物資應(yīng)該準備齊全，確保在需要時能夠及時使用。

5.安全信息溝通與共享

外包單位應(yīng)該與本公司保持良好的安全信息溝通，及時共享安全信息。這包括安全培訓(xùn)情況、安全檢查結(jié)果、安全事故報告等。通過安全信息溝通與共享，雙方可以及時了解彼此的安全管理工作情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。同時，本公司也應(yīng)該對外包單位的安全管理工作提供必要的支持和幫助，共同提升安全管理水平。

第四章安全責任考核與獎懲

1.考核內(nèi)容與方法

對外包單位的安全責任考核主要看他們是不是真的把安全當回事了，做得怎么樣?？己说膬?nèi)容得具體，比如他們的安全管理制度是不是健全，安全培訓(xùn)是不是到位，工作人員是不是都懂安全規(guī)矩，工作現(xiàn)場是不是經(jīng)常檢查，出了事是不是及時報告處理得漂亮?？己说姆椒梢允枪咀约号扇巳z查，也可以是請第三方來評估，還可以是看他們自己提交的安全報告。總之，得有據(jù)可查，不能憑感覺。

2.考核周期與結(jié)果運用

安全責任的考核不能一次就完事了，得定期進行。比如每季度或者每半年考核一次，看他們這一段時間的安全表現(xiàn)?？己说慕Y(jié)果很重要，得用起來。如果考核得好，得給點獎勵，比如表揚、加分或者減少點管理費用，讓他們更有積極性。如果考核得不好，那得批評教育，讓他們知道問題出在哪，督促他們趕緊改。改了之后還得再檢查，確保問題真的解決了。

3.獎勵機制

對于安全做得好的外包單位，公司應(yīng)該給予一定的獎勵，以示鼓勵。獎勵的形式可以多種多樣，比如現(xiàn)金獎勵、榮譽證書、優(yōu)先選擇他們來做項目等。現(xiàn)金獎勵可以直接發(fā)放給外包單位，或者作為項目費用的減免。榮譽證書可以掛在他們的公司里，讓他們感到驕傲。優(yōu)先選擇他們來做項目，可以給他們帶來更多的業(yè)務(wù)，是很好的鼓勵。總之，獎勵要讓他們覺得付出是值得的，能激勵他們繼續(xù)做好安全工作。

4.懲罰措施

如果外包單位安全責任沒盡到，出了問題，那也得有懲罰。懲罰不是目的，是為了讓他們認識到錯誤，以后不再犯。懲罰的措施也應(yīng)該具體，比如根據(jù)問題的嚴重程度，扣除一部分項目費用，或者要求他們賠償損失。如果問題很嚴重，比如造成了人員傷亡或者重大財產(chǎn)損失，那可能還要取消他們的外包資格，甚至報警處理。懲罰要讓他們覺得痛，這樣才能起到警示作用，讓他們以后重視安全。

5.持續(xù)改進與提升

安全責任考核不是一次性的，而是一個持續(xù)改進的過程。公司應(yīng)該根據(jù)考核結(jié)果，幫助外包單位找出他們的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進的建議。比如，如果發(fā)現(xiàn)他們的安全培訓(xùn)不夠，那就建議他們加強培訓(xùn)；如果發(fā)現(xiàn)他們的現(xiàn)場管理混亂，那就建議他們規(guī)范管理。同時，外包單位也應(yīng)該根據(jù)公司的建議，不斷改進他們的安全管理工作，提升安全管理水平。通過雙方的共同努力，不斷提高安全責任意識，減少安全事故的發(fā)生。

第五章安全協(xié)議的履行與監(jiān)督

1.協(xié)議履行期限

這份安全責任協(xié)議是從什么時候開始算，到什么時候結(jié)束，得說清楚。比如，是從外包合同生效那天開始，到項目完成那天結(jié)束；或者是固定一個時間段，比如一年。協(xié)議履行期限明確了，雙方心里就有數(shù)了，知道在這一段時間里，誰該做什么，誰該負責。

2.雙方權(quán)利與義務(wù)

這一部分要詳細說明公司和外包單位各自有什么權(quán)利，又有什么義務(wù)。公司的主要權(quán)利可能包括監(jiān)督檢查外包單位的安全工作，要求他們整改安全隱患等；主要義務(wù)可能包括為外包單位提供必要的安全條件，配合他們開展工作等。外包單位的主要權(quán)利可能包括在符合安全要求的前提下完成工作，要求公司提供必要的支持等；主要義務(wù)當然就是嚴格遵守安全規(guī)定，確保人員設(shè)備安全，做好現(xiàn)場管理，及時報告事故等。寫清楚這些，避免以后產(chǎn)生糾紛。

3.監(jiān)督檢查機制

公司不能只動嘴，還得有實際行動去監(jiān)督外包單位的安全工作。這可以怎么操作呢？比如，公司可以定期或者不定期地派人到外包單位的工作現(xiàn)場去查看，看他們是不是按照規(guī)定辦事，安全措施是不是到位。也可以檢查他們的安全記錄，比如培訓(xùn)記錄、檢查記錄、事故記錄等。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時指出，并要求他們整改。這種監(jiān)督檢查不能是走過場，得真正起到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的作用。

4.違約責任

如果一方?jīng)]有遵守協(xié)議的規(guī)定，比如公司沒有提供必要的條件，或者外包單位沒有做好安全工作，造成了損失，那該怎么辦？協(xié)議里得寫明白，誰違反了什么規(guī)定，要承擔什么責任。責任的形式可以多種多樣，比如是罰款，是扣減工程款，還是暫停合作，甚至可能是承擔法律責任。違約責任要規(guī)定得具體，這樣才能起到約束作用，讓雙方都認真對待協(xié)議。

5.爭議解決方式

以后萬一因為安全問題，雙方鬧起來了，怎么解決？協(xié)議里得提前約定好解決爭議的方法。常見的有協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟。建議優(yōu)先選擇協(xié)商或者調(diào)解，這樣成本最低，也最快捷。如果協(xié)商調(diào)解不成，再考慮仲裁或者訴訟。選擇哪種方式，雙方可以商量著來，但得寫進協(xié)議，免得事后扯皮。如果選擇仲裁，還得約定好去哪個仲裁委員會仲裁。選擇訴訟，也得約定好去哪個法院起訴。這事先約定好，可以避免很多麻煩。

第六章安全教育與培訓(xùn)的落實

1.安全培訓(xùn)內(nèi)容

對外包單位的人來說，安全培訓(xùn)得有針對性，得讓他們知道怎么干活才安全。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括咱們公司的一些規(guī)矩，比如哪里不能去，什么東西不能動，怎么使用安全設(shè)備，萬一出事了該怎么辦這些急救知識。還有就是他們自己工作過程中要注意的安全點，比如是干電的，就得講電的安全，是干木工的，就得講防火和機械安全?？傊米屗麄冎栏缮妒掠猩讹L險，怎么避開這些風險。

2.培訓(xùn)實施方式

安全培訓(xùn)不能光念稿子，得讓外包單位的人聽得懂，記得住。可以采取多種方式，比如上課講、發(fā)手冊讓他們看、實際操作演示，或者讓他們互相教互相學。培訓(xùn)的時候，可以請咱們公司有經(jīng)驗的人來講，也可以請專業(yè)的安全老師來教。關(guān)鍵是得保證培訓(xùn)的效果，讓每個人都能真正學到東西，而不是走形式。培訓(xùn)應(yīng)該定期進行，特別是新來的員工或者換工作了，還得重新培訓(xùn)。

3.培訓(xùn)記錄與考核

每次培訓(xùn)都要有記錄，誰來了，學了什么，老師怎么講的，都得記下來。這不僅是為了證明培訓(xùn)過了，也是為了看看培訓(xùn)效果怎么樣。培訓(xùn)完了，還得考考他們記住了多少，能不能實際操作?？己丝梢酝ㄟ^筆試、口試或者實際操作來考。如果考核不過，還得補訓(xùn)，補訓(xùn)了還得再考核，直到合格為止。通過培訓(xùn)和考核，確保每個人都達到了安全工作的基本要求。

4.新員工與轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)

新來的員工，或者從別的工作轉(zhuǎn)到這個工作的員工，安全培訓(xùn)得特別重視。他們可能對咱們公司的環(huán)境和安全規(guī)定還不熟悉，容易出問題。所以，對他們得進行專門的培訓(xùn)，讓他們先了解基本情況，學會基本的安全操作，然后再讓他們正式上手干活。這個培訓(xùn)過程不能短，得讓他們真學會了才讓干。這樣既能保證安全，也是對他們負責。

5.持續(xù)安全意識提升

安全培訓(xùn)不是一次就完了，得經(jīng)常提醒，讓他們一直記得安全重要。可以在公司公告欄貼安全標語，定期開安全會議，或者搞點安全活動，比如安全知識競賽、安全征文等。還可以利用微信、釘釘這些工具，經(jīng)常發(fā)點安全小知識、小案例給他們看。目的是讓安全意識深入到每個人的心里，變成一種習慣，而不是培訓(xùn)一次就忘了。只有大家時時刻刻把安全放在心上，才能真正減少事故的發(fā)生。

第七章應(yīng)急管理與事故處理

1.應(yīng)急預(yù)案制定要求

外包單位得為自己干活的時候可能遇到的各種緊急情況，比如火災(zāi)、觸電、有人受傷或者突然停電等，都提前想好應(yīng)對的辦法，寫下來，這就是應(yīng)急預(yù)案。這個預(yù)案不能是隨便寫寫的，得具體，得實用。要明確一旦出事了，誰來負責，第一步該干什么，第二步該干什么，怎么通知人，怎么疏散人員，怎么進行簡單的急救等。最好還能畫個現(xiàn)場示意圖，標明安全出口、消防器材的位置。寫完之后，得讓咱們公司的人也看看，提提意見，確保萬一真出事了，能按這個流程來，能有效應(yīng)對。

2.應(yīng)急演練計劃與執(zhí)行

光有預(yù)案還不夠，還得知道怎么用。所以，得定期搞演練，檢驗預(yù)案是不是好使，大家是不是知道該怎么辦。演練可以模擬真實場景，比如模擬著火，讓大家練習怎么打火警電話，怎么用滅火器，怎么往安全地方跑。演練的時候，咱們公司也可以參加，看看外包單位是怎么組織的，他們的反應(yīng)速度怎么樣。演練完了，要總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方做得不好，該改進的地方及時改。通過演練，提高大家應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3.事故報告程序

萬一真的出事故了，不管是人受傷了還是東西壞了，外包單位必須第一時間告訴我們。報告要快，信息要全。他們得馬上告訴我們事故發(fā)生的時間、地點、什么情況、有沒有人受傷、受傷的程度怎么樣等。不能等咱們問，他們才說，或者說得含糊不清。如果傷得比較重，還得說清楚怎么把傷員送醫(yī)院。及時準確的報告，是為了我們能盡快了解情況，采取必要的措施，比如是不是需要送醫(yī)院，是不是需要報警，是不是需要疏散周圍的人等。

4.事故調(diào)查與分析

事故發(fā)生后，不能簡單地處理完就算了，得查清楚原因，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，怎么解決的，避免以后再發(fā)生類似的事。這個調(diào)查最好是由咱們公司和外包單位一起組成的調(diào)查組來搞。調(diào)查組要仔細看現(xiàn)場，找證據(jù)，問問當事人和周圍的人，看看是操作不當，還是設(shè)備有問題，或者是安全措施沒做好。把原因查清楚，才能從根本上解決問題，防止悲劇重演。

5.事故處理與責任認定

查清楚事故原因后，就要根據(jù)情況處理了。如果有人受傷，那得優(yōu)先救人，做好醫(yī)療救治和善后工作。對于責任人，要根據(jù)事故的原因和嚴重程度，看是誰的責任，是外包單位的，還是咱們公司的，或者是雙方都有點責任。該批評的批評，該處罰的處罰，如果造成了損失，還得看是誰的責任，該賠償?shù)牡觅r償。處理事故的時候，既要公平公正，也要教育大家，讓大家認識到安全的重要性，吸取教訓(xùn)。

第八章協(xié)議的變更、解除與終止

1.協(xié)議變更條件

這份安全責任協(xié)議不是一成不變的，萬一到時候情況有變化，比如外包的工作內(nèi)容變了，或者工作的地點變了，或者國家對安全的要求更新了，協(xié)議可能就需要修改。什么時候可以修改呢？通常是在雙方都覺得有必要，并且能夠就修改的內(nèi)容達成一致的時候。比如，外包單位提出來，因為工作量大了，需要增加一些安全設(shè)備，咱們公司覺得可以，就可以一起商量修改協(xié)議。或者，國家出臺了新的安全法規(guī)，咱們公司要求外包單位必須遵守，那也得和外包單位商量著把協(xié)議改了，明確他們需要做哪些調(diào)整。

2.變更程序

決定要修改協(xié)議了，不能隨便改，得按規(guī)矩來。一般是先由一方提出變更請求，說明想怎么改，為什么改。然后另一方接收請求后，可以同意，也可以提出不同的意見，或者和提出方一起商量，最終確定怎么改。雙方達成一致后，最好能書面記錄下來，可以重新簽一個補充協(xié)議，或者直接在原協(xié)議上雙方簽字蓋章確認。這樣，變更的內(nèi)容就正式生效了，雙方都得按照修改后的內(nèi)容來執(zhí)行。

3.協(xié)議解除情形

有時候，協(xié)議可能沒到期，但雙方覺得繼續(xù)合作下去不合適了，或者出現(xiàn)了一些特殊情況，協(xié)議就需要提前結(jié)束，這就是解除。比如，外包單位連續(xù)幾次安全檢查都不過關(guān)，或者他們自己搞砸了，導(dǎo)致咱們公司受到了損失，咱們公司就有權(quán)解除協(xié)議。再比如，外包單位經(jīng)營不善倒閉了，或者咱們公司項目取消了，協(xié)議自然也就沒用了，可以解除。還有一些特殊情況，比如發(fā)生戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等，導(dǎo)致協(xié)議無法繼續(xù)履行，也可以解除?？傊?，協(xié)議里最好寫清楚，在什么情況下可以解除協(xié)議。

4.解除程序

決定解除協(xié)議了，也不能馬上就解，得有個通知和確認的過程。一般是先由提出解除的一方，提前書面通知對方，說明解除的原因。對方收到通知后，可以在規(guī)定的時間內(nèi)同意或者提出不同的意見。如果對方同意，或者過了規(guī)定時間沒回復(fù)，就視為同意解除。如果對方不同意，雙方可以再商量，或者根據(jù)協(xié)議里的規(guī)定或者國家法律去解決爭議。解除協(xié)議的通知和對方的回應(yīng)，最好是書面形式，留下證據(jù)。

5.協(xié)議終止后的工作交接

協(xié)議解除或者到期自然結(jié)束了，也就是終止了，但這不代表所有事情都立刻停擺。特別是正在進行的項目，或者有些工作還需要交接。比如，外包單位得把自己負責的東西，比如工具、設(shè)備，得清點好，移交給咱們公司，或者按照協(xié)議約定的方式處理。還有一些未完成的工作，或者需要恢復(fù)原狀的地方，都得弄好。雙方應(yīng)該指定人員負責這項交接工作，確保所有事情都平穩(wěn)過渡，不會因為協(xié)議終止了就亂成一鍋粥。

第九章法律效力與爭議解決

1.協(xié)議的法律地位

這份外包單位安全責任協(xié)議不是隨便寫寫就行的，它是有法律約束力的。只要咱們公司和外包單位都是正經(jīng)注冊的公司，有法人資格，雙方都是自愿簽的，內(nèi)容也沒違反國家法律法規(guī)，那這份協(xié)議就是有效的，雙方都必須按照協(xié)議的內(nèi)容去做。誰要是違反了協(xié)議的規(guī)定，沒有盡到安全責任，造成了損失，就得承擔相應(yīng)的法律責任，可能要賠錢，甚至可能要坐牢。這份協(xié)議就像一個法律上的承諾，保障著大家在工作中的安全。

2.適用法律與解釋

這份協(xié)議要是遇到問題了，或者有不清楚的地方，是按照什么規(guī)矩來判的？那就是咱們國家的法律，特別是關(guān)于安全生產(chǎn)、合同法這些相關(guān)的法律。如果協(xié)議里的條款和法律規(guī)定不一致，或者有好幾個條款都說得不一樣，那一般得按照法律的規(guī)定來辦。協(xié)議本身是怎么理解的，如果雙方有爭議，最好是先自己商量著看怎么解釋最合理。如果商量不了，可能就需要請法院或者仲裁機構(gòu)來判決了，他們會根據(jù)協(xié)議的措辭、雙方的交易習慣、相關(guān)的法律規(guī)定來解釋。

3.爭議解決方式選擇

咱們在這份協(xié)議里最好約定一下，萬一以后因為安全責任的問題鬧起來了，怎么解決？常見的解決方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟。協(xié)商就是雙方自己坐下來談，看怎么解決最好。調(diào)解是請一個中立的第三方來幫忙勸和。仲裁是約定好一個仲裁機構(gòu)，把爭議交給他們?nèi)ゲ脹Q。訴訟就是直接去法院打官司。這幾種方式里，一般建議優(yōu)先選擇協(xié)商或者調(diào)解，因為這樣快，花錢也少。如果協(xié)商調(diào)解不行，再考慮仲裁或者訴訟。選哪種方式，最好雙方商量著來，然后把選擇的方式寫進協(xié)議里。

4.仲裁或訴訟管轄

如果選擇仲裁或者訴訟來解決爭議，那應(yīng)該去哪里仲裁或者起訴呢？協(xié)議里最好明確寫清楚。比如可以約定去哪個城市的哪個仲裁委員會仲裁，或者約定由哪個法院管轄。寫清楚管轄的地方，一旦發(fā)生爭議，雙方就知道該去哪里走程序，可以避免到時候不知道該找誰，耽誤時間。如果協(xié)議里沒寫明，那到時候可能就需要根據(jù)法律規(guī)定來確定，有時候可能會引起爭議。

5.不可抗力條款

咱們在簽協(xié)議的時候，還得考慮一種特殊情況，那就是不可抗力。不可抗力指的是那些雙方都意想不到，也無法避免和克服的事情，比如地震