二級(jí)建造師施工管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.進(jìn)度控制2.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A.工作任務(wù)分工表B.管理任務(wù)表C.管理職能分工表D.項(xiàng)目管理工作表3.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（）。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C.將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因4.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（）。A.項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目法定代表人C.施工合同當(dāng)事人D.項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人5.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場代表審查→業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核→業(yè)主分管副經(jīng)理審批→支付。該程序?qū)儆冢ǎ?。A.成本控制工作流程B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程D.物資采購工作流程6.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目（）的不確定因素。A.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B.運(yùn)營方式C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.組織協(xié)調(diào)7.施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.58.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，甲子項(xiàng)工程預(yù)計(jì)工程量為5000m3，合同單價(jià)240元/m3，乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500m3，合同單價(jià)580元/m3。工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A.96B.212C.116D.1769.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（）。A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B.按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需支付預(yù)付款D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算10.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指（）的階段。A.從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收B.從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收C.從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿D.從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。A.施工質(zhì)量控制B.施工成本控制C.施工進(jìn)度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理2.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)3.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)中擁有最高權(quán)力的管理者4.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)中組織風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力B.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力C.損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力D.工程施工方案E.事故防范措施和計(jì)劃5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。A.社會(huì)保障費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.安全施工費(fèi)E.工程排污費(fèi)6.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比7.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的有（）。A.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前C.卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)排列D.卷內(nèi)圖紙應(yīng)按圖號(hào)順序排列E.不同載體的文件應(yīng)分別組卷8.下列關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（）。A.施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容B.施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員C.施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一E.所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施9.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的說法，正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一B.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇C.監(jiān)理工作的性質(zhì)屬于工程任務(wù)的承包D.監(jiān)理在組織上必須依附于監(jiān)理工作的對(duì)象E.監(jiān)理工作具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性的特點(diǎn)10.下列關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的說法，正確的有（）。A.政府監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量B.政府監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.政府監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督D.政府監(jiān)督管理可分為施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)督和施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督E.政府監(jiān)督管理是對(duì)質(zhì)量行為和質(zhì)量事故的監(jiān)督檢查三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（）2.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。（）3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的重要依據(jù)。（）4.施工總承包模式下，業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小。（）5.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。（）6.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)度控制的依據(jù)。（）7.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心。（）8.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)考慮項(xiàng)目全壽命周期的安全和環(huán)境問題。（）9.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要修改和補(bǔ)充。（）10.施工平行承發(fā)包模式下，對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。答：組織措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)等；管理措施，包括管理方法、手段等；經(jīng)濟(jì)措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法等。2.簡述施工成本控制的步驟。答：比較，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；分析，分析偏差產(chǎn)生原因；預(yù)測，預(yù)測成本發(fā)展趨勢；糾偏，采取措施糾正偏差；檢查，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3.簡述施工質(zhì)量事故處理的一般程序。答：事故調(diào)查，了解情況；事故原因分析；制定事故處理的技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；提交處理報(bào)告。4.簡述施工安全管理的目標(biāo)。答：杜絕死亡和重傷事故；輕傷頻率控制在一定范圍內(nèi)；杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率達(dá)標(biāo)；創(chuàng)建安全文明示范工地等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容及方法。答：內(nèi)容包括工程量、工作（工序）起止時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。方法有通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，如增加資源投入等；改變工作間邏輯關(guān)系，如將依次施工改為平行或搭接施工等。2.討論如何提高施工項(xiàng)目成本管理水平。答：應(yīng)做好成本預(yù)測，合理確定目標(biāo)成本；編制科學(xué)成本計(jì)劃；嚴(yán)格成本控制，從各環(huán)節(jié)減少浪費(fèi)；準(zhǔn)確核算成本；加強(qiáng)成本分析，找出問題并改進(jìn)；提高全員成本意識(shí)等。3.討論施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)。答：人的因素控制，確保人員具備相應(yīng)能力；材料質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)；機(jī)械設(shè)備選用適配；施工方法合理且科學(xué)；環(huán)境因素妥善處理，如不同氣候條件采取相應(yīng)措施等。4.討論施工安全管理中如何加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。答：制定系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋不同層次人員；培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合法規(guī)、操作規(guī)程等；采用多種培訓(xùn)方式，如課堂教學(xué)、現(xiàn)場演示、案例分析等；定期考核，強(qiáng)化效果；培訓(xùn)后跟蹤反饋，持續(xù)改進(jìn)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.A4.D5.