企業(yè)隱患排查清單表第一章

1.總則

企業(yè)隱患排查清單表是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在通過系統(tǒng)化的排查手段，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各種安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。本清單表適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、所有崗位，應(yīng)定期進(jìn)行排查，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

2.排查目的

本清單表的目的是為了全面識別和評估企業(yè)內(nèi)部的安全隱患，包括但不限于火災(zāi)、電氣、機械、化學(xué)、高空作業(yè)、有限空間、交通安全等方面的風(fēng)險。通過排查，企業(yè)可以及時采取整改措施，降低事故發(fā)生的概率，提高安全管理水平。

3.排查范圍

排查范圍涵蓋企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室、食堂、宿舍、停車場等。具體排查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理制度、員工行為等方面。

4.排查周期

企業(yè)應(yīng)制定年度隱患排查計劃，每月至少進(jìn)行一次全面排查，并根據(jù)季節(jié)性特點、重大活動、事故教訓(xùn)等因素增加排查頻次。特殊行業(yè)或高風(fēng)險作業(yè)崗位應(yīng)進(jìn)行更頻繁的排查。

5.排查責(zé)任

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是隱患排查工作的第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)落實本部門的安全排查職責(zé)。安全管理部門負(fù)責(zé)制定排查標(biāo)準(zhǔn)、組織排查活動、監(jiān)督整改落實，并定期匯總分析排查結(jié)果。

6.排查方法

隱患排查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、人員訪談等多種方法，確保排查的全面性和準(zhǔn)確性。排查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，能夠識別各類安全隱患。

第二章

1.物質(zhì)與儲存安全

要看看倉庫里堆放的化學(xué)品、易燃易爆物品是不是放在了指定的安全地方，有沒有做好防火防爆的措施。還有那些重的設(shè)備、材料，看堆放得穩(wěn)不穩(wěn)，有沒有可能倒下來傷到人。那些過期的或者變質(zhì)的物品要及時清理掉，別放在該放的地方，造成危險。

2.電氣設(shè)備安全

檢查一下工廠里所有的電線是不是老化了，有沒有裸露的線頭，破損的地方有沒有用膠帶纏好。電箱是不是關(guān)得嚴(yán)嚴(yán)實實的，有沒有人隨便動里面的東西。大功率的電器是不是用專門的線路，不能亂接。晚上或者沒人的時候，是不是把不必要的電源都關(guān)掉了，省電又安全。

3.機械安全

看看那些傳送帶、攪拌機、切割機這些機器，啟動前是不是有安全防護罩，能不能自動擋住人的手伸進(jìn)去。操作這些機器的人是不是都經(jīng)過了培訓(xùn)，知道怎么安全地開關(guān)，遇到緊急情況怎么停機。機器旁邊是不是有明顯的警示標(biāo)志，告訴別人這里是危險區(qū)域。

4.起重吊裝安全

用吊車吊東西的時候，看看吊車本身是不是夠結(jié)實，有沒有定期檢查。吊的東西下面能不能走人，周圍有沒有高壓線或者其他危險的東西。吊裝的時候是不是有人指揮，下面有沒有人站在安全的地方，不能離得太近。

5.有限空間安全

像地窖、下水道、罐體這些地方，進(jìn)去之前一定要檢測一下里面有沒有有毒氣體，氧氣夠不夠。進(jìn)去的時候最好有兩個人，一個在外面守著，一個在里面作業(yè)，隨時能聯(lián)系上。進(jìn)去之前要把通風(fēng)設(shè)備打開，確?？諝饬魍?。

第三章

1.火災(zāi)防范與疏散

要檢查滅火器是不是放在好找的地方，有沒有過期，里面是不是有東西。消防通道是不是一直通暢，沒有堆放雜物或者停放車子。每個樓層、每個區(qū)域是不是有明顯的緊急出口標(biāo)志，應(yīng)急照明燈是不是能正常工作。員工是不是都清楚萬一著火了怎么走最近的消防通道，怎么用滅火器，有沒有進(jìn)行過消防演練。

2.化學(xué)品使用安全

用化學(xué)品的時候，要看是不是有危險的標(biāo)簽，說明書是不是看明白了。操作的地方是不是有通風(fēng)設(shè)備，防止吸入有毒氣體。身上是不是穿戴了合適的防護用品，比如手套、口罩、防護眼鏡。用完的化學(xué)品瓶子是不是妥善處理了，不能隨便丟棄。

3.高空作業(yè)安全

要看在高處作業(yè)的時候，是不是搭了穩(wěn)固的腳手架，有沒有安全網(wǎng)。工作人員是不是系了安全帶，安全帶是不是掛得牢不牢。地面是不是有防護措施，防止工具或者材料掉下來砸到人。天氣不好，比如刮大風(fēng)或者下雨的時候，是不是暫停高空作業(yè)。

4.有限空間作業(yè)安全（續(xù)）

進(jìn)入有限空間之前，除了要檢測氣體，還要看看空間里面結(jié)構(gòu)是不是穩(wěn)固，有沒有塌方的風(fēng)險。地面要不要加墊板，防止積水或者不平整。帶進(jìn)去的照明和通風(fēng)設(shè)備是不是夠用。作業(yè)的時候要一直和外面的人保持聯(lián)系，可以打電話或者用對講機。

5.交通安全

公司門口或者廠區(qū)內(nèi)如果要有車道，要看是不是有清晰的交通標(biāo)識，限速牌有沒有。車輛轉(zhuǎn)彎或者掉頭的時候，是不是有提示，避免撞到人。員工騎車或者走路是不是走指定的路線，過馬路的地方是不是有斑馬線或者過街天橋。送貨或者運貨的車輛是不是會避讓行人。

第四章

1.生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)

看看生產(chǎn)線上那些機器是不是定期有人去檢修，有沒有做好記錄。有沒有制定設(shè)備的維護計劃，比如什么時候該緊螺絲，什么時候該換零件。那些容易磨損的地方是不是經(jīng)常檢查，壞了及時修。修機器的時候，是不是先把電源斷了，并且掛上“正在維修，禁止合閘”的牌子，防止別人誤操作。

2.作業(yè)環(huán)境整理

工作的地方是不是干凈整潔，物料、工具是不是擺放整齊，沒有到處亂放，走路容易絆倒。地面是不是平坦，有沒有坑坑洼洼或者積水的地方。如果地上有油漬或者液體，是不是及時擦干凈，或者放個防滑墊。墻角或者柱子是不是有尖銳的地方，容易被撞到。

3.個人防護用品（PPE）

員工是不是根據(jù)工作需要，配備了合適的防護用品，比如安全帽、安全鞋、防護眼鏡、耳塞、手套、防護服等。這些防護用品是不是質(zhì)量合格的，有沒有破損。員工是不是都按照要求正確佩戴和使用，不能圖省事不戴或者亂戴。公司是不是定期檢查這些防護用品，該換的換，該報廢的報廢。

4.應(yīng)急預(yù)案與培訓(xùn)

公司是不是有針對不同事故（比如火災(zāi)、觸電、機械傷害、化學(xué)品泄漏等）的應(yīng)急預(yù)案，并且這些預(yù)案是不是每年都拿出來檢查一遍，看看是不是適合現(xiàn)在的情況。是不是定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們知道工作中有哪些危險，怎么預(yù)防，出了事該怎么辦。培訓(xùn)之后是不是有考試或者考核，確保員工真的懂了。

第五章

1.用電安全細(xì)則

看看插線板是不是接得太多，一個插線板上是不是插了太多的電器，發(fā)熱容易引起火災(zāi)。拖地的電線是不是被踩壞了，或者被東西壓住了，這樣容易漏電。晚上或者離開房間的時候，是不是把不必要的電器都關(guān)掉電源，既省電又安全。移動的電器，比如吸塵器、電風(fēng)扇，用的線是不是特別結(jié)實，不能有破損。

2.照明與應(yīng)急照明

廠區(qū)或者辦公室的燈是不是夠亮，昏暗的地方容易看不清，增加摔倒或者發(fā)生碰撞的風(fēng)險。走廊、樓梯間的應(yīng)急燈是不是有用電池的，或者備用電源的，萬一停電了也能照亮路，方便大家疏散。這些應(yīng)急燈是不是定期檢查，確保關(guān)鍵時刻能用得上。

3.臨時用電管理

如果臨時需要用電，比如裝修或者臨時施工，是不是辦理了申請手續(xù)，找有資質(zhì)的人來接電。用的電線是不是符合臨時用電的要求，不能圖便宜用劣質(zhì)的。臨時拉的電線是不是掛在高處，或者放在人容易絆到的地方。用完是不是及時撤掉，不能一直留著造成安全隱患。

4.防雷防靜電

房子頂上的避雷針或者避雷帶是不是每年檢查一次，確保能正常工作。在生產(chǎn)過程中，比如處理粉末或者液體，會不會產(chǎn)生靜電，如果會產(chǎn)生，有沒有安裝靜電消除裝置。衣服、鞋子是不是容易產(chǎn)生靜電，特別是在干燥的季節(jié)，有沒有提醒員工注意。

第六章

1.人員行為安全

看大家上班的時候是不是都集中精神干活，不要玩手機、打瞌睡或者做和work無關(guān)的事情。走路的時候是不是看路，不要一邊走一邊吃東西、喝飲料或者聊天。操作機器或者拿重東西的時候，是不是姿勢正確，別用力過猛扭到腰或者拉傷胳膊。同事之間發(fā)現(xiàn)有什么不安全的行為，比如有人沒戴安全帽就跑，是不是能提醒他。

2.人員資質(zhì)與培訓(xùn)

做一些有技術(shù)要求或者危險的工作，比如開吊車、焊東西、處理化學(xué)品，是不是只有會干而且合格的人才能干。新來的員工或者換崗位的員工，是不是都經(jīng)過了相應(yīng)的安全培訓(xùn)，讓他們知道新崗位有什么危險，怎么操作才安全。是不是定期讓大家重新學(xué)習(xí)安全知識，特別是換了新設(shè)備或者流程之后。

3.外包與承包商管理

如果請外面的人來公司干活，比如裝修、維修，是不是先了解他們有沒有安全資質(zhì)，他們的工作人員是不是也經(jīng)過了安全培訓(xùn)。開工前是不是一起開了安全會，講講這邊有哪些危險點，他們那邊要注意什么。他們在干活的時候，是不是也遵守公司的安全規(guī)定，我們也要派人跟著看著。

4.安全意識與文化

公司是不是經(jīng)常宣傳安全的重要性，讓大家覺得安全是大事，不是小事。是不是有獎勵機制，對于發(fā)現(xiàn)隱患或者提出好建議的人給獎勵。大家是不是都覺得可以放心地報告安全問題，而不用擔(dān)心被批評或者懲罰。領(lǐng)導(dǎo)層是不是以身作則，自己也很重視安全。

第七章

1.危險作業(yè)管理

像高空作業(yè)、動火作業(yè)（焊東西）、進(jìn)入有限空間、臨時用電、吊裝作業(yè)這些特別危險的活兒，是不是每次干之前都要辦個“作業(yè)許可證”，不是隨便說干就干的。申請這個證的時候，是不是要寫清楚要干什么、怎么干、有什么危險、怎么防止危險。作業(yè)的時候，是不是有專門的人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，盯著有沒有按計劃和安全要求來干。

2.作業(yè)許可流程

辦這個作業(yè)許可證，是不是要經(jīng)過相關(guān)部門的審核，比如安全部門、設(shè)備部門，大家都要同意才行。許可證上是不是要寫明批準(zhǔn)的時間、結(jié)束的時間，不能干超過這個時間的。如果作業(yè)過程中情況變了，或者發(fā)現(xiàn)新的危險，是不是要立刻停止作業(yè)，并且可能需要重新辦證或者補充審批。

3.作業(yè)過程監(jiān)督

有專人負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場，這個人是干什么的，是不是有權(quán)力制止不安全的行為。他是不是要不停地看，確保工人按操作規(guī)程來，設(shè)備運行正常，防護措施到位。如果發(fā)現(xiàn)不對勁，是不是能馬上叫停。干完活兒之后，是不是還要檢查一下，確認(rèn)現(xiàn)場沒有遺留的危險。

4.應(yīng)急處置準(zhǔn)備

專門負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場的人，是不是知道萬一出事了該怎么辦，比如怎么聯(lián)系救援，怎么報告情況?，F(xiàn)場是不是配備了必要的應(yīng)急物資，比如滅火器、急救箱、擔(dān)架、通訊設(shè)備等，并且是容易拿到的地方。大家是不是清楚緊急集合點的位置，萬一得跑，知道往哪里跑最安全。

第八章

1.隱患記錄與跟蹤

發(fā)現(xiàn)了安全隱患，是不是要立刻記下來，寫清楚是什么隱患，在什么地方，誰發(fā)現(xiàn)的，嚴(yán)重程度怎么樣。這個記錄是不是要交給專門負(fù)責(zé)安全的人或者部門。對于登記的隱患，是不是要指定人去負(fù)責(zé)整改，定下整改的期限，比如幾天內(nèi)或者一個星期內(nèi)必須弄好。整改完成之后，是不是要有人去復(fù)查，確認(rèn)確實消除了危險，然后才能在記錄上打勾表示完成。

2.整改措施有效性

采取措施去消除隱患之后，是不是要看看效果好不好，是不是真正解決了問題，有沒有帶來新的問題。比如，為了防止地面濕滑，鋪了防滑墊之后，是不是看看是不是真的防滑了，人走在上面是不是還放心。有時候一個隱患可能需要多種方法一起解決，不能只解決表面現(xiàn)象。

3.復(fù)查與銷項

負(fù)責(zé)整改的人和負(fù)責(zé)復(fù)查的人是不是要明確分開，最好是互相不認(rèn)識的人，這樣復(fù)查會更客觀。復(fù)查的時候，要仔細(xì)看，不能走馬觀花。確認(rèn)隱患已經(jīng)徹底消除，沒有后患了，是不是要在隱患記錄上正式注明“已整改完畢”，并且存檔。這個記錄要保留一段時間，以備以后查。

4.隱患升級與報告

如果發(fā)現(xiàn)一個隱患自己沒辦法解決，或者整改起來花的時間很長，超出了自己能處理的范圍，是不是要向上級報告。報告的時候要說明這個隱患有多嚴(yán)重，自己嘗試過什么方法沒解決，需要什么支持。上級接到報告后，是不是要協(xié)調(diào)資源幫助解決。對于重大的隱患，是不是要按照規(guī)定向政府的安全監(jiān)管部門報告。

第九章

1.數(shù)據(jù)分析與趨勢識別

定期地把排查出來的各種隱患，按照類型（比如是電氣隱患、機械隱患還是火災(zāi)隱患）、發(fā)生地點、嚴(yán)重程度等進(jìn)行統(tǒng)計和整理。看看哪些地方的問題比較多，哪些類型的隱患最常出現(xiàn)，是不是有某種安全隱患有增加的趨勢。通過分析這些數(shù)據(jù)，能更清楚地知道安全管理的薄弱環(huán)節(jié)在哪里，以后應(yīng)該重點在哪些方面下功夫。

2.安全績效評估

看看在一段時間內(nèi)，比如一年或者一個季度，安全隱患的總量是減少了還是增加了，整改的效率怎么樣，有沒有發(fā)生安全事故。員工的安全意識是不是有提高，比如報告隱患的人是不是變多了。用這些指標(biāo)來評價安全工作的效果，看看哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。

3.風(fēng)險評估更新

安全生產(chǎn)的情況不是一成不變的，設(shè)備可能會老化，工藝可能會改變，人員可能會調(diào)整。當(dāng)這些情況發(fā)生變化時，是不是要重新評估一下相關(guān)的風(fēng)險有多大。比如，引進(jìn)了新的機器，是不是要評估這個新機器有什么新的危險；人員結(jié)構(gòu)變了，是不是要對新員工進(jìn)行更針對性的培訓(xùn)。

4.預(yù)防措施改進(jìn)

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果和風(fēng)險評估，是不是要調(diào)整原來的安全措施。比如，某個區(qū)域總是出現(xiàn)滑倒事故，除了鋪防滑墊，是不是還要考慮加裝扶手，或者改善照明。對于重復(fù)發(fā)生的問題，是不是要從根本上改進(jìn)工作流程或者設(shè)備設(shè)計。安全工作不是一勞永逸的，要不斷根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

第十章

1.持續(xù)改進(jìn)機制

安全隱患排查和整改不是干一兩次就行，要形成一個經(jīng)常性的、自動運轉(zhuǎn)的循環(huán)。每次排查發(fā)現(xiàn)問題，然后整改，整改后要復(fù)查，再通過復(fù)查和新的排查發(fā)現(xiàn)可能還有的問題，這樣不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，安全水平就能一點點提高。這個循環(huán)是誰來推動，怎么來保證它一直運轉(zhuǎn)下去。

2.安全文化培育

要讓安全成為公司里的一種習(xí)慣和風(fēng)氣，大家自覺地把安全放在心上。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，員工也要互相提醒，發(fā)現(xiàn)不安全的行為或者隱患要敢于說出來?？梢愿阋恍┌踩顒?，比如安全知