供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的供應(yīng)鏈中斷應(yīng)對(duì)考核試卷_第1頁(yè)
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的供應(yīng)鏈中斷應(yīng)對(duì)考核試卷_第2頁(yè)
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供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的供應(yīng)鏈中斷應(yīng)對(duì)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中對(duì)供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)策略和措施的理解與掌握程度,通過案例分析、情景模擬等方式,檢驗(yàn)考生在實(shí)際操作中應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷的能力。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.供應(yīng)鏈中斷的主要原因是以下哪項(xiàng)?

A.自然災(zāi)害

B.技術(shù)故障

C.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)不合理

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的早期預(yù)警信號(hào)?

A.原材料供應(yīng)延遲

B.供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況惡化

C.產(chǎn)品質(zhì)量下降

D.市場(chǎng)需求增加

3.在評(píng)估供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法?

A.SWOT分析

B.概率分析

C.感知調(diào)查

D.實(shí)地考察

4.供應(yīng)鏈中斷后,以下哪項(xiàng)措施不是立即采取的?

A.通知客戶

B.暫停所有生產(chǎn)活動(dòng)

C.尋找替代供應(yīng)商

D.評(píng)估損失

5.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分?

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)

C.產(chǎn)品研發(fā)

D.供應(yīng)鏈優(yōu)化

6.在供應(yīng)鏈中斷的情況下,以下哪項(xiàng)不是優(yōu)先考慮的因素?

A.人力資源

B.資金

C.市場(chǎng)份額

D.信息技術(shù)

7.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致以下哪種后果?

A.產(chǎn)品質(zhì)量下降

B.增加庫(kù)存成本

C.客戶滿意度下降

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的常見類型?

A.供應(yīng)商中斷

B.運(yùn)輸中斷

C.市場(chǎng)需求中斷

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)中斷

9.在制定供應(yīng)鏈中斷應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)該考慮的因素?

A.供應(yīng)鏈的地理分布

B.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

C.供應(yīng)鏈的靈活性

D.供應(yīng)鏈的規(guī)模

10.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈中斷管理中的關(guān)鍵控制措施?

A.供應(yīng)鏈可視化

B.供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化

C.供應(yīng)鏈透明化

D.供應(yīng)鏈多元化

11.供應(yīng)鏈中斷后,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)應(yīng)該采取的措施?

A.重新評(píng)估供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.增加庫(kù)存水平

C.減少對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商的依賴

D.提高產(chǎn)品價(jià)格

12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的潛在原因?

A.供應(yīng)鏈合作伙伴的變更

B.政策法規(guī)變化

C.網(wǎng)絡(luò)安全事件

D.企業(yè)內(nèi)部管理失誤

13.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃中的“恢復(fù)”階段,以下哪項(xiàng)不是主要任務(wù)?

A.重建供應(yīng)鏈

B.評(píng)估損失

C.重新啟動(dòng)業(yè)務(wù)

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的預(yù)防措施?

A.建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

B.增加庫(kù)存水平

C.提高供應(yīng)鏈的透明度

D.減少對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商的依賴

15.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃中的“響應(yīng)”階段,以下哪項(xiàng)不是主要任務(wù)?

A.通知客戶

B.暫停所有生產(chǎn)活動(dòng)

C.尋找替代供應(yīng)商

D.評(píng)估供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)策略?

A.供應(yīng)鏈多元化

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈透明化

D.供應(yīng)鏈自動(dòng)化

17.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致以下哪種財(cái)務(wù)影響?

A.增加運(yùn)營(yíng)成本

B.減少收入

C.降低利潤(rùn)

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)措施?

A.建立應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)

B.優(yōu)化庫(kù)存管理

C.提高產(chǎn)品價(jià)格

D.加強(qiáng)供應(yīng)鏈培訓(xùn)

19.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃中的“準(zhǔn)備”階段,以下哪項(xiàng)不是主要任務(wù)?

A.識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.制定應(yīng)對(duì)策略

C.評(píng)估供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

D.通知客戶

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的潛在風(fēng)險(xiǎn)?

A.供應(yīng)商延遲交貨

B.運(yùn)輸延誤

C.網(wǎng)絡(luò)安全事件

D.企業(yè)內(nèi)部管理失誤

21.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致以下哪種市場(chǎng)影響?

A.客戶流失

B.品牌聲譽(yù)受損

C.市場(chǎng)份額下降

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)策略之一?

A.供應(yīng)鏈多元化

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈透明化

D.供應(yīng)鏈去中心化

23.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃中的“評(píng)估”階段,以下哪項(xiàng)不是主要任務(wù)?

A.評(píng)估損失

B.重建供應(yīng)鏈

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

D.通知客戶

24.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的預(yù)防措施之一?

A.建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

B.增加庫(kù)存水平

C.提高供應(yīng)鏈的透明度

D.減少對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商的依賴

25.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致以下哪種運(yùn)營(yíng)影響?

A.生產(chǎn)中斷

B.產(chǎn)品質(zhì)量下降

C.交貨延遲

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)措施之一?

A.建立應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)

B.優(yōu)化庫(kù)存管理

C.提高產(chǎn)品價(jià)格

D.加強(qiáng)供應(yīng)鏈培訓(xùn)

27.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃中的“恢復(fù)”階段,以下哪項(xiàng)不是主要任務(wù)?

A.重建供應(yīng)鏈

B.評(píng)估損失

C.重新啟動(dòng)業(yè)務(wù)

D.通知客戶

28.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的潛在風(fēng)險(xiǎn)之一?

A.供應(yīng)商延遲交貨

B.運(yùn)輸延誤

C.網(wǎng)絡(luò)安全事件

D.企業(yè)內(nèi)部管理失誤

29.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致以下哪種財(cái)務(wù)影響?

A.增加運(yùn)營(yíng)成本

B.減少收入

C.降低利潤(rùn)

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)策略之一?

A.供應(yīng)鏈多元化

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈透明化

D.供應(yīng)鏈去中心化

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.以下哪些是導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的自然災(zāi)害?

A.地震

B.洪水

C.臺(tái)風(fēng)

D.火山爆發(fā)

2.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些關(guān)鍵步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的潛在財(cái)務(wù)影響?

A.庫(kù)存損失

B.供應(yīng)鏈合作伙伴損失

C.機(jī)會(huì)成本

D.法律訴訟費(fèi)用

4.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)策略?

A.供應(yīng)鏈多元化

B.建立庫(kù)存緩沖

C.與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長(zhǎng)期關(guān)系

D.加強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度

5.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的應(yīng)急響應(yīng)措施?

A.通知客戶

B.轉(zhuǎn)移生產(chǎn)至其他工廠

C.尋找替代供應(yīng)商

D.暫停受影響的產(chǎn)品線

6.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的潛在原因?

A.供應(yīng)商生產(chǎn)問題

B.運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中斷

C.網(wǎng)絡(luò)安全攻擊

D.內(nèi)部管理失誤

7.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃中應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)類型?

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的持續(xù)改進(jìn)措施?

A.定期回顧和更新風(fēng)險(xiǎn)緩解措施

B.提高供應(yīng)鏈透明度

C.加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

9.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的溝通策略?

A.及時(shí)與客戶溝通

B.與供應(yīng)鏈合作伙伴保持溝通

C.定期發(fā)布供應(yīng)鏈狀態(tài)報(bào)告

D.內(nèi)部員工培訓(xùn)

10.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的潛在市場(chǎng)影響?

A.客戶忠誠(chéng)度下降

B.品牌聲譽(yù)受損

C.市場(chǎng)份額減少

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額增加

11.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具?

A.概率分析

B.感知調(diào)查

C.SWOT分析

D.供應(yīng)鏈地圖分析

12.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的潛在運(yùn)營(yíng)影響?

A.生產(chǎn)中斷

B.交貨延遲

C.質(zhì)量問題

D.人力資源短缺

13.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的恢復(fù)策略?

A.重建供應(yīng)鏈

B.優(yōu)化庫(kù)存管理

C.重塑供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

D.提高供應(yīng)鏈的靈活性

14.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的預(yù)防措施?

A.建立多元化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

B.增加庫(kù)存水平

C.定期進(jìn)行供應(yīng)鏈審計(jì)

D.加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

15.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)?

A.合同違約

B.侵權(quán)責(zé)任

C.數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)違規(guī)

D.勞動(dòng)法規(guī)違規(guī)

16.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈可視化工具?

A.供應(yīng)鏈地圖

B.供應(yīng)鏈分析軟件

C.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)

D.供應(yīng)鏈管理軟件

17.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化措施?

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化

B.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈時(shí)間優(yōu)化

18.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的潛在技術(shù)影響?

A.信息系統(tǒng)故障

B.網(wǎng)絡(luò)安全事件

C.供應(yīng)鏈軟件故障

D.供應(yīng)鏈硬件故障

19.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈透明化措施?

A.供應(yīng)商信息共享

B.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)共享

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估共享

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)緩解措施共享

20.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈多元化措施?

A.建立多個(gè)供應(yīng)商關(guān)系

B.擴(kuò)大供應(yīng)鏈覆蓋范圍

C.增加供應(yīng)鏈合作伙伴

D.提高供應(yīng)鏈的多樣性

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.供應(yīng)鏈中斷是指______的供應(yīng)鏈活動(dòng)被迫中斷,導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)受到影響。

2.供應(yīng)鏈中斷的早期預(yù)警信號(hào)包括______、______和______等。

3.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃應(yīng)包括______、______、______和______等關(guān)鍵步驟。

4.供應(yīng)鏈中斷的潛在財(cái)務(wù)影響包括______、______和______等。

5.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)策略包括______、______和______等。

6.供應(yīng)鏈中斷管理中的應(yīng)急響應(yīng)措施應(yīng)包括______、______和______等。

7.供應(yīng)鏈中斷的潛在原因包括______、______和______等。

8.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃中應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)類型包括______、______和______等。

9.供應(yīng)鏈中斷管理中的持續(xù)改進(jìn)措施包括______、______和______等。

10.供應(yīng)鏈中斷管理中的溝通策略應(yīng)包括______、______和______等。

11.供應(yīng)鏈中斷的潛在市場(chǎng)影響包括______、______和______等。

12.供應(yīng)鏈中斷管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具包括______、______和______等。

13.供應(yīng)鏈中斷的潛在運(yùn)營(yíng)影響包括______、______和______等。

14.供應(yīng)鏈中斷管理中的恢復(fù)策略包括______、______和______等。

15.供應(yīng)鏈中斷管理中的預(yù)防措施包括______、______和______等。

16.供應(yīng)鏈中斷的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______等。

17.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈可視化工具包括______、______和______等。

18.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化措施包括______、______和______等。

19.供應(yīng)鏈中斷的潛在技術(shù)影響包括______、______和______等。

20.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈透明化措施包括______、______和______等。

21.供應(yīng)鏈中斷的供應(yīng)鏈多元化措施包括______、______和______等。

22.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化應(yīng)考慮______、______和______等因素。

23.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈流程優(yōu)化應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面。

24.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈成本優(yōu)化應(yīng)采取______、______和______等措施。

25.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈時(shí)間優(yōu)化應(yīng)追求______、______和______的目標(biāo)。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.供應(yīng)鏈中斷只會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響。()

2.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃應(yīng)該在供應(yīng)鏈正常運(yùn)行時(shí)制定。()

3.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該包括提高庫(kù)存水平。()

4.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()

5.供應(yīng)鏈中斷的預(yù)防措施應(yīng)該包括與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。()

6.供應(yīng)鏈中斷管理中的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由非專業(yè)人員組成。()

7.供應(yīng)鏈中斷的潛在原因中,自然災(zāi)害是唯一可能發(fā)生的因素。()

8.供應(yīng)鏈中斷管理計(jì)劃中的恢復(fù)階段應(yīng)該專注于立即恢復(fù)生產(chǎn)。()

9.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)對(duì)策略中,供應(yīng)鏈多元化可以降低中斷風(fēng)險(xiǎn)。()

10.供應(yīng)鏈中斷管理中的溝通策略應(yīng)該只限于內(nèi)部溝通。()

11.供應(yīng)鏈中斷的潛在市場(chǎng)影響中,客戶滿意度下降是可以忽略的。()

12.供應(yīng)鏈中斷管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具中,SWOT分析是最常用的方法。()

13.供應(yīng)鏈中斷的潛在運(yùn)營(yíng)影響中,人力資源短缺不是主要問題。()

14.供應(yīng)鏈中斷管理中的恢復(fù)策略中,重建供應(yīng)鏈?zhǔn)亲羁斓慕鉀Q方案。()

15.供應(yīng)鏈中斷管理中的預(yù)防措施中,增加庫(kù)存水平是最有效的策略。()

16.供應(yīng)鏈中斷的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)中,合同違約是唯一可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。()

17.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈可視化工具中,供應(yīng)鏈地圖是最不重要的工具。()

18.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化措施中,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化是最不重要的措施。()

19.供應(yīng)鏈中斷的潛在技術(shù)影響中,網(wǎng)絡(luò)安全事件是唯一可能的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。()

20.供應(yīng)鏈中斷管理中的供應(yīng)鏈透明化措施中,供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)共享是最不重要的措施。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈中斷對(duì)企業(yè)和客戶可能產(chǎn)生的主要影響,并說明如何通過有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理來減輕這些影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析一家企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈中斷時(shí)采取的應(yīng)對(duì)措施,并評(píng)價(jià)這些措施的有效性。

3.請(qǐng)討論在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何平衡供應(yīng)鏈的彈性和成本,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

4.設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)階段的內(nèi)容,并說明如何確保該計(jì)劃的實(shí)施效果。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某電子制造商依賴多個(gè)供應(yīng)商提供關(guān)鍵組件,其中一個(gè)主要供應(yīng)商突然宣布破產(chǎn),導(dǎo)致該制造商的供應(yīng)鏈中斷。請(qǐng)分析該制造商在以下方面的應(yīng)對(duì)策略:

a)如何快速識(shí)別供應(yīng)商破產(chǎn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)?

b)采取哪些措施來減輕供應(yīng)鏈中斷的影響?

c)如何與替代供應(yīng)商建立合作關(guān)系以確保生產(chǎn)持續(xù)?

2.案例題:

一家食品加工企業(yè)在夏季遭遇連續(xù)的極端高溫天氣,導(dǎo)致其運(yùn)輸和儲(chǔ)存設(shè)施出現(xiàn)問題,產(chǎn)品無法及時(shí)送達(dá)客戶。請(qǐng)分析該企業(yè)在以下方面的應(yīng)對(duì)策略:

a)如何預(yù)測(cè)并防范極端天氣對(duì)供應(yīng)鏈的影響?

b)在供應(yīng)鏈中斷期間,企業(yè)采取了哪些措施來確保產(chǎn)品品質(zhì)和客戶滿意度?

c)如何從這次事件中吸取教訓(xùn),改進(jìn)未來的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理?

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.B

5.B

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.A

17.D

18.C

19.A

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.供應(yīng)鏈活動(dòng)被迫中斷

2.原材料供應(yīng)延遲、供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況惡化、產(chǎn)品質(zhì)量下降

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.庫(kù)存損失、供應(yīng)鏈合作伙伴損失、機(jī)會(huì)成本、數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)違規(guī)

5.供應(yīng)鏈多元化、建立庫(kù)存緩沖、與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長(zhǎng)期關(guān)系、加強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度

6.通知客戶、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)至其他工廠、尋找替代供應(yīng)商、暫停受影響的產(chǎn)品線

7.供應(yīng)商生產(chǎn)問題、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中斷、網(wǎng)絡(luò)安全攻擊、內(nèi)部管理失誤

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

9.定期回顧和更新風(fēng)險(xiǎn)緩解措施、提高供應(yīng)鏈透明度、加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

10.及時(shí)與客戶溝通、與供應(yīng)鏈合作伙伴保持溝通、定期發(fā)布供應(yīng)鏈狀態(tài)報(bào)告、內(nèi)部員工培訓(xùn)

11.客戶忠誠(chéng)度下降、品牌聲譽(yù)受損、市場(chǎng)份額減少、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額增加

12.概率分析、感知調(diào)查、SWOT分析、供應(yīng)鏈地圖分析

13.生產(chǎn)中斷、交貨延遲、質(zhì)量問題、人力資源短缺

14.重建供應(yīng)鏈、優(yōu)化庫(kù)存管理、重塑供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、提高供應(yīng)鏈的靈活性

15.建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、增加庫(kù)存水平、定期進(jìn)行供應(yīng)鏈審計(jì)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

16.合同違約、侵權(quán)責(zé)任、數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)違規(guī)、勞動(dòng)法規(guī)違規(guī)

17.供應(yīng)鏈地圖、供應(yīng)鏈分析軟件、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)、供應(yīng)鏈管理軟件

18.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)優(yōu)化、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、供應(yīng)鏈時(shí)間優(yōu)化

19.信息系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)安全事件、供應(yīng)鏈軟件故障、供應(yīng)鏈硬件故障

20.供應(yīng)商信息共享、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)共享、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估共享、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)緩解措施共享

21.建立多個(gè)供應(yīng)商

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