酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

第一章總則

為規(guī)范酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),

增強(qiáng)內(nèi)部控制，提升財(cái)務(wù)管理水平，特制定本制度。酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

制度是酒店財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，旨在保障酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性與高

效性，促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。

第二章適用范

本制度適用于酒店所有部門及其員工，涵蓋酒店的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活

動(dòng)，包括但不限于預(yù)算編制、收入確認(rèn)、費(fèi)用報(bào)銷、資產(chǎn)管理、財(cái)

務(wù)報(bào)表編制等。

第三章制度依據(jù)

本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及酒店內(nèi)部管理規(guī)定

制定，主要包括:

1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

3.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

4.其他相關(guān)法規(guī)及政策

第四章財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

1.保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性：通過系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)核算，

提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。

2?提升內(nèi)部控制水平：建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，防范財(cái)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)。

3.優(yōu)化資源配置：通過預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析，合理配置酒店資

源，提升經(jīng)濟(jì)效益。

4.支持決策：提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，為管理層決策提供

依據(jù)。

第五章財(cái)務(wù)管理規(guī)范

第1節(jié)預(yù)算管理

1.預(yù)算編制

-各部門需根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制部門預(yù)算，包括收入預(yù)算、

支出預(yù)算及資本支出預(yù)算。

-預(yù)算需經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)送總經(jīng)理審批。

2.預(yù)算執(zhí)行

-各部門需按預(yù)算執(zhí)行，任何超預(yù)算支出需提前申請(qǐng)并經(jīng)財(cái)務(wù)

部審核批準(zhǔn)。

-財(cái)務(wù)部需定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋

給相關(guān)部門。

第2節(jié)收入確認(rèn)

1.收入分類

■酒店收入包括客房收入、餐飲收入、會(huì)議收入及其他收入，

需分別核算。

2.收入確認(rèn)原則

-收入確認(rèn)應(yīng)遵循“實(shí)現(xiàn)原則、即在服務(wù)已提供或商品已交付

時(shí)確認(rèn)收入。

-所有資產(chǎn)需按照類別進(jìn)行分類登記，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資

產(chǎn)及無形資產(chǎn)。

■資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、轉(zhuǎn)移及處置均需有完整的記錄，并進(jìn)行

定期盤點(diǎn)。

2.資產(chǎn)折舊與攤銷

-固定資產(chǎn)需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行折舊，無形資產(chǎn)需按照合同約

定進(jìn)行攤銷。

-財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)折舊及攤銷情況進(jìn)行核算和分析。

第5節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表編制

L報(bào)表編制周期

-財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按月、季、年進(jìn)行編制，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、

利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。

-月度財(cái)務(wù)報(bào)表需在每月10日前完成，季度財(cái)務(wù)報(bào)表需在每季

結(jié)束后15日前完成。

2.報(bào)表審核

■財(cái)務(wù)報(bào)表需經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，報(bào)送總經(jīng)理審批。

?報(bào)表分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析及經(jīng)營(yíng)狀況分析，為管理層決

策提供支持。

第六章監(jiān)督機(jī)制

1.內(nèi)部審計(jì)

?酒店設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期審計(jì)，確保制

度的執(zhí)行情況。

-內(nèi)部審計(jì)應(yīng)每季度開展一次，審計(jì)結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，并

反饋給管理層。

2.財(cái)務(wù)監(jiān)督

-財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)各部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

整改。

?財(cái)務(wù)部應(yīng)建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，及時(shí)記錄各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，

確保信息的透明性。

第七章附則

1.解釋權(quán)限

2.生效日期

本制度自發(fā)布之日起生效，所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。

3,修訂流程

本制度如需