清廉工程活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域，隨著項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大和資金投入的日益增加，確保工程建設(shè)的廉潔性成為了至關(guān)重要的任務(wù)。一些工程項(xiàng)目中存在的腐敗問題不僅損害了公共利益，影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度，還破壞了市場公平競爭環(huán)境。為了加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，打造風(fēng)清氣正的工程建設(shè)環(huán)境，特開展此次清廉工程活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.通過全面深入的活動(dòng)開展，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過程的廉潔風(fēng)險(xiǎn)有效防控，確保項(xiàng)目資金安全、高效使用。2.增強(qiáng)工程建設(shè)參與各方的廉潔意識，形成廉潔從業(yè)的良好氛圍，杜絕各類腐敗行為的發(fā)生。3.保障工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，提升工程建設(shè)的整體效益，樹立行業(yè)廉潔典范。三、活動(dòng)范圍本次清廉工程活動(dòng)涵蓋本地區(qū)所有在建及新建的工程項(xiàng)目，包括政府投資項(xiàng)目、國有企業(yè)投資項(xiàng)目以及部分重大社會(huì)投資項(xiàng)目。四、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟活動(dòng)籌備階段（第1個(gè)月）1.成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各參建單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作，包括制定具體方案、組織宣傳培訓(xùn)、收集整理資料等。2.制定活動(dòng)方案明確活動(dòng)的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、實(shí)施步驟和保障措施，確?；顒?dòng)有序開展。方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后印發(fā)至各參建單位。3.開展宣傳動(dòng)員組織召開清廉工程活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，向各參建單位傳達(dá)活動(dòng)精神，強(qiáng)調(diào)廉潔建設(shè)的重要性。利用內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳活動(dòng)的意義、目標(biāo)和要求，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。廉潔教育階段（第23個(gè)月）1.組織專題培訓(xùn)邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門專家、法律專業(yè)人士等，為工程建設(shè)參與各方開展廉潔從業(yè)專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、廉潔自律規(guī)定、典型案例分析等，提高參建人員的廉潔意識和法律素養(yǎng)。2.簽訂廉潔承諾書各參建單位組織全體員工簽訂廉潔承諾書，明確廉潔從業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。承諾書一式兩份，參建單位和建設(shè)單位各留存一份，作為監(jiān)督考核的重要依據(jù)。3.開展廉潔文化活動(dòng)舉辦廉潔文化征文比賽、演講比賽、知識競賽等活動(dòng)，激發(fā)參建人員的廉潔意識和參與熱情。在工程項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置廉潔文化宣傳欄、張貼廉潔標(biāo)語等，營造廉潔文化氛圍。風(fēng)險(xiǎn)排查階段（第45個(gè)月）1.全面梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各參建單位結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，對項(xiàng)目決策、招投標(biāo)、合同簽訂、物資采購、工程變更、資金管理、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，查找可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理要具體、準(zhǔn)確，明確風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式、風(fēng)險(xiǎn)等級和防控措施。2.建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控臺賬各參建單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排查情況，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控臺賬，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。臺賬內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級、防控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等，確保風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí)到人。3.開展風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各參建單位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情況進(jìn)行評估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級和防控措施的有效性，確定重點(diǎn)監(jiān)控對象和監(jiān)控措施。對風(fēng)險(xiǎn)較高的環(huán)節(jié)和崗位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的廉潔問題。制度建設(shè)階段（第67個(gè)月）1.完善廉潔制度體系各參建單位結(jié)合活動(dòng)開展情況，對現(xiàn)有的廉潔制度進(jìn)行全面審查和修訂，查漏補(bǔ)缺，完善制度內(nèi)容。重點(diǎn)完善工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度、合同管理制度、物資采購管理制度、資金管理制度、廉潔監(jiān)督檢查制度等，確保制度的科學(xué)性、有效性和可操作性。2.加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的日常檢查和定期考核。對違反制度的行為，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.推進(jìn)制度信息化建設(shè)利用信息化手段，建立廉潔制度管理平臺，實(shí)現(xiàn)制度發(fā)布、查詢、學(xué)習(xí)、監(jiān)督等功能的信息化操作。通過信息化平臺，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高制度執(zhí)行效率和監(jiān)督效果。監(jiān)督檢查階段（第810個(gè)月）1.開展定期檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對各參建單位的清廉工程活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，包括廉潔教育、風(fēng)險(xiǎn)排查、制度建設(shè)、承諾踐諾等方面。檢查采用聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求限期整改。2.加強(qiáng)日常監(jiān)督建設(shè)單位和各參建單位要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目全過程的日常監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正廉潔問題。設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，暢通群眾舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)廣大干部群眾對工程建設(shè)中的廉潔問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。3.強(qiáng)化專項(xiàng)督查針對工程建設(shè)中的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，開展專項(xiàng)督查。專項(xiàng)督查要深入細(xì)致，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，確保工程項(xiàng)目廉潔、高效推進(jìn)?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段（第1112個(gè)月）1.全面總結(jié)活動(dòng)成果各參建單位對活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告，報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？偨Y(jié)報(bào)告要包括活動(dòng)開展的基本情況、主要做法、取得的成效、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。2.組織驗(yàn)收評估活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各參建單位的活動(dòng)成果進(jìn)行驗(yàn)收評估，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、問卷調(diào)查等方式，全面了解活動(dòng)開展情況和取得的成效。根據(jù)驗(yàn)收評估結(jié)果，對活動(dòng)開展成效顯著的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。3.建立長效機(jī)制對活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)提煉，形成長效機(jī)制，推動(dòng)清廉工程建設(shè)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。將清廉工程建設(shè)納入工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容，不斷完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，持續(xù)提升工程建設(shè)領(lǐng)域的廉潔水平。五、保障措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對清廉工程活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期召開會(huì)議，研究解決活動(dòng)中存在的問題。各成員單位要各司其職，密切配合，形成工作合力，確?；顒?dòng)順利開展。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)明確各參建單位在清廉工程活動(dòng)中的主體責(zé)任，將活動(dòng)任務(wù)分解到具體部門和個(gè)人，確保責(zé)任落實(shí)到位。對活動(dòng)開展不力、導(dǎo)致出現(xiàn)廉潔問題的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格考核評價(jià)建立健全清廉工程活動(dòng)考核評價(jià)機(jī)制，制定科學(xué)合理的考核評價(jià)指標(biāo)體系，對各參建單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行量化考