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文檔簡介

模具車間管理制度

編制日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

修訂記錄

日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人

1.目的

2.為了確保生產(chǎn)秩序、保證模具車間各項(xiàng)工作順利開展、營造良好的工作環(huán)境、規(guī)范員工對工裝、模具

制作和維修現(xiàn)場整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、達(dá)到優(yōu)良、高效、低耗目標(biāo)

特制定本制度。

3.適用范圍

適用于********股份有限公司模具車間全體人員。

4.人員管理

3.I.模具車間全體人員必須遵守上、下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班:

3.2.班長對人員進(jìn)行合理的工作安排、考勤記錄、早會宣講,員工應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或

拒絕管理人員的工作安排;

3.3.班長對新進(jìn)員工要進(jìn)行圖紙培訓(xùn),讓員工徹底地理解要領(lǐng)及方法;

3.4.車間全體人員必須按要求佩戴勞保用品、穿勞保鞋,不得穿拖鞋進(jìn)入車間,違者將根據(jù)《*****工廠

管理制度》進(jìn)行處罰;

3.5、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如:嚼檳榔、聽歌、私自離崗等行為。吸煙要到指

定X域。如有違者將根據(jù)《********工」管理制度》進(jìn)行處罰;

5.3.6.車間全體人員要團(tuán)結(jié)一心、互幫互助;

6.作業(yè)管理

4.1.車間應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),接到生產(chǎn)任務(wù)后班長應(yīng)根據(jù)任務(wù)量的大小、緩急合理安排員工生產(chǎn),要

明確員工按圖紙上的尺寸及要求加工準(zhǔn)確,以免出現(xiàn)誤差;

4.2.在制作過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙及工裝有問題時(shí),要及時(shí)的與技術(shù)部人員溝通,避免造成損失;

4.3.生產(chǎn)過程中對物料要進(jìn)行預(yù)算,節(jié)約物料,剩下的物料要分清種類、標(biāo)明尺寸,分類存放以備后用;

4.4.模具做好后,要自檢然后運(yùn)到模具堆放區(qū)標(biāo)好編號、填寫表格;

4.5.生產(chǎn)模具使用一定次數(shù)后要進(jìn)行關(guān)鍵尺寸校對、如有質(zhì)量隙患要及時(shí)維修后再入庫,以免影響生產(chǎn)進(jìn)

度和品質(zhì)(例如疊合板模具30次、內(nèi)(外)墻模具1()次等,詳見質(zhì)量過程控制數(shù)據(jù)要求來擬定模具使用

頻率)

7.4.6.車間人員每日上崗前,必須對所有設(shè)備進(jìn)行檢查、保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),以免發(fā)生安全事故;

8.4.7、車間人員下班時(shí),要對整個(gè)車間進(jìn)行清理、打掃衛(wèi)生,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。最后離開車間的

員工要將電源全部關(guān)閉、門鎖好:

9.物料及模具區(qū)域的擺放和清理

5.1.原材料堆放區(qū):要將原材料堆放整齊、各種物料要按種類擺放;

5.2.成品模具堆放區(qū):成品模具要按種類編號有順序的擺放;

5.3、生產(chǎn)完模具的堆放:模具被生產(chǎn)線用完之后,由生產(chǎn)線清理干凈、返回模具車間。模具車間按照模

具的邊摸、底模、頂模的長短,有順序的投放;

10.5.4.模具車間要對物料及模具堆放區(qū)域定期整理和清潔、保證堆場的衛(wèi)生和物料整齊擺放;

11.模具車間管理流程圖

模具車間管理流程

模具車間工廠采購倉庫財(cái)務(wù)

?,"CM)

序號流程責(zé)任者工作描述記錄

需要增加新工裝/模具時(shí),填寫《工裝/模具申請單》《工裝/模具申

1提出需求使用部門

請單》

提出《工裝/模具申請單》經(jīng)相關(guān)部門主管審核,廠

2審核廠長長批準(zhǔn)后交模具車間(廠內(nèi)制作)或采購部(廠外制《請購單》

作)執(zhí)行。

接收《工裝/模具申請單》后及時(shí)確認(rèn)交期、材料庫

未填寫或未簽字

工/模制模具車間存、制作工藝,如有疑問可返回申請部門、溝通確認(rèn)

3審批的可拒絕受

作/主管后再制作;

理制作申請

模具車間完成后,自行對工裝/模具進(jìn)行檢驗(yàn),合格

模具車間

4自檢后做上編號、標(biāo)記待辦入庫手續(xù)

/班長

接收《請購單》后及時(shí)聯(lián)系外協(xié)廠家制作,如有疑問

采購/外

5采購專員可返回申請部門、溝通確認(rèn)后再制作;

協(xié)

確認(rèn)數(shù)量、名稱等信息后準(zhǔn)備收貨,聯(lián)系提出需求責(zé)

6準(zhǔn)備收貨倉管員任擔(dān)當(dāng)來驗(yàn)收后辦理入庫手續(xù)

外協(xié)廠家制作完成的工裝/模具由倉庫通知使用部門

7驗(yàn)收使用部門《入庫單》

來人驗(yàn)收、入庫

《出庫單》

對自制或外協(xié)制作的工裝/模具驗(yàn)收合格后,辦理入

辦理入、《模具明細(xì)表》

8倉管員庫'出庫記錄,倉庫做帳、模具實(shí)物出庫并統(tǒng)一放模具

出庫手續(xù)《模具編碼原

車間管理;

則》

對自制或外協(xié)制作的工裝/模具統(tǒng)一編號并存放在指

編號、分模具車間

9定位置(模具編號、出庫單、模具記錄表必需和財(cái)務(wù)

類存放/班長

需求保持一致);

使用部門需要領(lǐng)用相關(guān)工裝/模具時(shí),必須到模具車

模具車間間/班長處填寫表單后,在模具車間班長陪同下去存《工裝/模具領(lǐng)

10領(lǐng)用

/班長放點(diǎn)領(lǐng)用;用臺帳》

使用部門返還相關(guān)工裝/模具時(shí),自行清理完模具后

返模具車放至指定的存放點(diǎn)后,必須到模具車間/班長處領(lǐng)取

11使用部門

間《工裝/模具領(lǐng)用單》,簽字確認(rèn);

模具車間模具車間班長對返庫工裝/模具進(jìn)行檢查、對在庫工

12檢查

/班長裝/模具也需要不定期檢查確認(rèn)

模具車間

13維修組織員工對需要維修的工裝/模具進(jìn)行維修處理

/主管

模具車間

14報(bào)廢對需要報(bào)廢的工裝/模具進(jìn)行報(bào)廢、清理場地《報(bào)廢申請表》

/主管

模具車間及時(shí)更新工裝/模具臺賬、檢查、維修、報(bào)廢等與工

15記錄保存

/班長裝/模具有關(guān)的記錄。

16更新臺賬財(cái)務(wù)收集模具臺賬、更新成本數(shù)據(jù)庫、定期做盤點(diǎn)

12.相關(guān)文件

暫無

13.獎懲制度

8.1.模具車間內(nèi)部人員,如有違反車間管理,將根據(jù)《********工廠管理制度》進(jìn)行處罰;

8.2.模具車間制作的工裝/模具,若質(zhì)量偏差因主觀原因而不能使用將通報(bào)批評責(zé)任擔(dān)當(dāng)一次:若因客觀原

因而不能使用累計(jì)3次將罰款50元;

8.3.倉庫收到外發(fā)制作的模具,通知需求部門申請者驗(yàn)收,未及時(shí)完成驗(yàn)收累計(jì)3次將罰款50元;

14.8.4.模具車間未及時(shí)對制作模具、返I可模具做臺賬記錄的,累計(jì)3次將罰款】()0元;

15.8.5、生產(chǎn)車間返還模具未及時(shí)擺放至存放點(diǎn)、通知模具車間驗(yàn)收和記錄,累計(jì)3次將罰款100元;

16.附件

附件1:《工裝/模具申請單》

附件2:《請購單》

附件3:《模具報(bào)廢申請單》

附件4:《模具明細(xì)表》

附件5:《工裝/模具領(lǐng)用臺帳》

17.附件6:《模具編碼原則》

18.附加說明

本制度由********股份有限公工藝技術(shù)部起草,并歸口解釋和管理。

附件1:《工裝/模具申請單》

申請者:申請日期:計(jì)劃完成日期:

序號名稱內(nèi)容描述單位數(shù)量技術(shù)要求密注

1

2

3

4

附件2:《請購單》

申翻門;編號1

序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量到貨日期用途備注

1

2

3

4A-A▲/.

5

t1/I

6■J

7

8

9

附件3:《模具報(bào)廢申請單》

申請部門:年月日

模具編號模具名稱

報(bào)廢說明:

使用部門

使用人:一部門印責(zé)人;

處理意見:弟1貝

模具車間

車間班長人:

部門負(fù)責(zé)人廠長

X

附件4:《工裝/模具領(lǐng)用臺帳》

附件5:《模具編碼原則》

附件6:《模具報(bào)廢申請單》

附件5:《工裝/模具領(lǐng)用臺帳》

序號名稱單位數(shù)量領(lǐng)用人簽名領(lǐng)用日期發(fā)放人歸還日期歸還時(shí)狀態(tài)簽收入簽名

1

2

3

1

5

§

7

B

3

10

11

12

1311itl

14力J

15

工裝/模具編號原則

日期:(

2015-12-31卡

6

斤務(wù)成本核算):

稱)、小項(xiàng)目可以省略寒

>

陳號兀例如LI、L2…B

S

現(xiàn)看、可以適當(dāng)簡化,例如DLB2可以改成D2

一構(gòu)件不同數(shù)量、保證代碼的唯一性一語

常個(gè)大寫宇母+制作匚期十序列號

2-09:項(xiàng)目,A1祐第2層蠢合板2第9塊(圖號DLB2)

序列碼

弱簡化碼

層數(shù)碼

--

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