企業(yè)文化落地極簡手冊Ella教你用促動技術(shù)策劃企業(yè)文化活動第六課世界咖啡-企業(yè)文化建設的創(chuàng)新案例分享企業(yè)劇場-助力企業(yè)文化落地案例支招-兩種促動技術(shù)打造暴強參與感的活動支招-兩種促動技術(shù)打造暴強參與感的活動幫助中國HR獲得持續(xù)的學習與發(fā)展團隊會議聚焦共創(chuàng)決策決策難以形成促動技術(shù)團隊會議促動技術(shù)一種能有效激發(fā)團隊智慧，促進群體共識提升整體執(zhí)行力的團隊管理過程技術(shù)共享共識共行十種常見的促動技術(shù)聚焦式會話法提升提問力團隊共創(chuàng)法提升共識力世界咖啡提升對話力魚缸會議提升反思力群策群力提升行動力欣賞式探詢提升幸福力未來探索提升愿景力開放空間提升創(chuàng)新力私董會提升互助力企業(yè)劇場提升凝聚力世界咖啡-企業(yè)文化建設的創(chuàng)新案例分享一種對話、集體交流的方式，營造一個安全、平和的環(huán)境，讓參與者針對特定的問題展開對話。世界咖啡世界咖啡七原則07030601020504設定研討的情境營造友好空間探索真正重要問題交流并連接不同觀點鼓勵積極參與/貢獻共同傾聽其中的模式收獲與分享集體的智慧設定情境營造空間設置問題主持開場集體分享總結(jié)匯談采蜜連接開始匯談探索一個問題（簡單明晰、多種可能性、耐人尋味），做展示4-5人組成一個小組，做自我介紹，選出每桌的桌長介紹“世界咖啡”的目的和流程安排每一輪結(jié)束后，每一桌除桌長外所有人換到不同的小組，做“小蜜蜂”和新的人坐在一起，匯報自己在原來組的觀點，并與新的企業(yè)文化價值觀提煉工作坊深度調(diào)研設計工作坊方案啟動工作坊復盤成果匯報時間形式參與者老板、創(chuàng)始團隊、管理層、相關(guān)員工、引問卷、訪談5天3天引創(chuàng)始團隊、項目組策劃、會議1天世界咖啡引創(chuàng)始團隊、項目組1天1天會議老板、創(chuàng)始團隊、項目組會議老板、創(chuàng)始團隊、項目組什么是我們的文化核心價值觀？企業(yè)劇場-助力企業(yè)文化落地案例一種借鑒英國教習劇場、美國一人一故事劇場，結(jié)合室內(nèi)拓展訓練，讓企業(yè)員工集體創(chuàng)作屬于企業(yè)的故事，并在企業(yè)中演出的劇場形式。企業(yè)劇場人人是主角，人人有能力，人人能參與熟悉熱身寫出故事兩兩講述分組講述分享感受即興演出勝出分享投票擇選寫下故事的名字、主要人物、地點、場景、關(guān)鍵節(jié)點等。每位伙伴講述他的搭檔故事勝出代表分享自己的故事，邀請演出者一起討論。參演者分享感受XX企業(yè)劇場工作坊ThankyouElla企業(yè)教練人力資源實戰(zhàn)專家中國最具創(chuàng)新力社群創(chuàng)業(yè)孵化平臺CEO2017