安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案模板第一章應(yīng)急救援預(yù)案概述

1.編寫目的

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是社會(huì)穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)的基礎(chǔ)。為了提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少事故損失，保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)流程、預(yù)防措施以及資源保障等內(nèi)容，為企業(yè)應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。

2.編寫依據(jù)

本預(yù)案的編寫依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況。主要依據(jù)包括：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，以及國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的相關(guān)政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.適用范圍

本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、坍塌、觸電等。此外，本預(yù)案也適用于企業(yè)周邊可能發(fā)生的對(duì)本公司安全生產(chǎn)造成影響的突發(fā)事件。

4.工作原則

（1）以人為本，生命至上。在應(yīng)急救援工作中，始終將保障員工生命安全放在首位，盡最大努力減少人員傷亡。

（2）預(yù)防為主，防救結(jié)合。加強(qiáng)日常安全防范，提高員工安全意識(shí)，同時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。

（3）統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。建立應(yīng)急指揮體系，明確各級(jí)責(zé)任人，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。

（4）快速響應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)。一旦發(fā)生事故，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門、各崗位協(xié)同配合，共同應(yīng)對(duì)。

（5）科學(xué)決策，依法處置。依據(jù)事故性質(zhì)、特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，科學(xué)制定救援方案，依法依規(guī)進(jìn)行處置。

第二章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

為了高效、有序地開展應(yīng)急救援工作，企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部，作為應(yīng)急工作的最高決策和指揮機(jī)構(gòu)。指揮部下設(shè)辦公室、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組、善后處理組等若干工作組，各工作組分工明確，協(xié)同配合。

2.應(yīng)急指揮部職責(zé)

（1）統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止。

（2）分析事故形勢，制定救援方案，部署救援力量。

（3）協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的應(yīng)急救援工作，確保救援工作有序進(jìn)行。

（4）及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況和救援進(jìn)展。

（5）組織開展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力。

3.工作組職責(zé)

（1）搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作，包括但不限于滅火、堵漏、排險(xiǎn)、疏散等。

（2）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，做好現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作。

（3）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)，確保救援工作順利進(jìn)行。

（4）通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息傳遞暢通，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況和救援進(jìn)展。

（5）善后處理組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的清理和恢復(fù)工作，做好傷員的善后處理和安撫工作。

第三章預(yù)防與預(yù)警機(jī)制

1.預(yù)防措施

為了防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，企業(yè)需要采取一系列預(yù)防措施。首先，要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。其次，要定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。此外，還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。最后，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

企業(yè)需要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別和評(píng)估可能存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果將作為制定預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案的重要依據(jù)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以更好地了解自身的安全生產(chǎn)狀況，有針對(duì)性地采取措施，降低事故發(fā)生的可能性。

3.預(yù)警信息發(fā)布

企業(yè)需要建立預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，及時(shí)向員工和社會(huì)公眾發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布可以通過多種渠道進(jìn)行，如企業(yè)內(nèi)部公告、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等。預(yù)警信息的發(fā)布要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，確保相關(guān)人員能夠及時(shí)了解預(yù)警信息，采取相應(yīng)的防范措施。同時(shí)，企業(yè)還需要建立預(yù)警信息的反饋機(jī)制，及時(shí)了解預(yù)警信息的接收情況和效果，對(duì)預(yù)警信息的發(fā)布進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)程序

1.信息報(bào)告與核實(shí)

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)當(dāng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)事故情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、初步原因、傷亡情況等，并立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)信息的準(zhǔn)確性，并立即向應(yīng)急指揮部總指揮匯報(bào)。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，決定是否啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即開展工作，組織各工作組開展應(yīng)急救援工作。各工作組應(yīng)按照預(yù)案規(guī)定的職責(zé)和程序，迅速開展救援工作。

3.應(yīng)急處置措施

（1）搶險(xiǎn)救援組：根據(jù)事故情況，制定搶險(xiǎn)救援方案，組織救援力量開展搶險(xiǎn)救援工作。搶險(xiǎn)救援組應(yīng)首先確?，F(xiàn)場人員的安全，然后采取措施控制事故的發(fā)展，防止事故擴(kuò)大。

（2）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，對(duì)傷員進(jìn)行急救處理，并將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行治療。

（3）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)，確保救援工作順利進(jìn)行。后勤保障組應(yīng)根據(jù)救援工作的需要，及時(shí)提供所需的物資和設(shè)備。

（4）通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息傳遞暢通。通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)保持與各工作組的聯(lián)系，及時(shí)傳遞事故信息和救援進(jìn)展情況。

（5）善后處理組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的清理和恢復(fù)工作，做好傷員的善后處理和安撫工作。善后處理組應(yīng)在事故得到控制后，組織人員清理事故現(xiàn)場，并做好傷員的善后處理和安撫工作。

4.應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故得到控制，危害消除，現(xiàn)場清理完畢，傷員得到妥善安置后，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，各工作組應(yīng)做好善后工作，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

第五章應(yīng)急保障

1.人員保障

應(yīng)急救援工作需要一支專業(yè)、高效的救援隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，要明確各救援隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展救援工作。此外，還要做好救援人員的調(diào)配和后勤保障工作，確保救援人員能夠全身心投入到救援工作中。

2.物資裝備保障

應(yīng)急救援工作需要各種物資和裝備的支撐。企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，如滅火器、防毒面具、急救箱、擔(dān)架、通訊設(shè)備等。同時(shí)，要定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的狀態(tài)。此外，還要建立物資和裝備的調(diào)配機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供所需的物資和裝備。

3.通訊保障

通訊聯(lián)絡(luò)是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)體系，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息。應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)體系應(yīng)包括有線電話、無線通訊、衛(wèi)星電話等多種通訊方式，確保在各種情況下都能夠保持通訊暢通。此外，還要定期對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的狀態(tài)。

4.交通運(yùn)輸保障

應(yīng)急救援工作需要交通運(yùn)輸?shù)闹?。企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急交通運(yùn)輸保障體系，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、安全地運(yùn)送救援人員和物資。應(yīng)急交通運(yùn)輸保障體系應(yīng)包括應(yīng)急車輛、應(yīng)急通道等，確保在各種情況下都能夠保持交通運(yùn)輸暢通。此外，還要定期對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的狀態(tài)。

第六章應(yīng)急培訓(xùn)與演練

1.應(yīng)急培訓(xùn)

為了提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，企業(yè)需要定期開展應(yīng)急培訓(xùn)。應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急處置流程、自救互救技能等。培訓(xùn)方式可以采用課堂講授、案例分析、現(xiàn)場演示等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和應(yīng)急救援技能。

2.應(yīng)急演練

應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案有效性和提高應(yīng)急救援能力的重要手段。企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，模擬各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，并發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急演練的形式可以采用桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

3.演練評(píng)估與改進(jìn)

每次應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估，對(duì)演練的過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，分析演練中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)措施。評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，并報(bào)送上級(jí)主管部門。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)演練評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用，將評(píng)估結(jié)果作為改進(jìn)應(yīng)急救援工作的依據(jù)，不斷提高企業(yè)的應(yīng)急救援能力。

第七章善后處置

1.事故現(xiàn)場清理

事故得到控制后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織力量對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清理。現(xiàn)場清理工作應(yīng)遵循安全第一的原則，確保清理人員的安全。清理工作包括對(duì)受損設(shè)備、設(shè)施的拆除、廢棄物清理、環(huán)境監(jiān)測等。清理過程中應(yīng)注意防止二次污染和事故發(fā)生。現(xiàn)場清理完畢后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.傷亡人員處理

做好傷亡人員的善后處理工作，是體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷的重要方面。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，并配合醫(yī)院做好傷員的后續(xù)治療。對(duì)于遇難人員，企業(yè)應(yīng)積極協(xié)助家屬辦理喪葬事宜，并提供必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。同時(shí)，還應(yīng)做好遇難人員的善后安撫工作，幫助家屬度過難關(guān)。

3.心理援助

事故發(fā)生后，受傷人員、遇難人員家屬以及參與救援的人員都可能產(chǎn)生心理創(chuàng)傷。企業(yè)應(yīng)設(shè)立心理援助站，為相關(guān)人員提供心理疏導(dǎo)和援助。心理援助站可以由專業(yè)的心理醫(yī)生組成，為相關(guān)人員提供心理咨詢和疏導(dǎo)，幫助他們緩解心理壓力，盡快走出心理陰影。

4.調(diào)查評(píng)估

事故得到控制后，企業(yè)應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、事故性質(zhì)、事故責(zé)任，并提出防范措施。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映事故情況，并作為改進(jìn)應(yīng)急救援工作和預(yù)防事故發(fā)生的重要依據(jù)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極配合上級(jí)主管部門的事故調(diào)查工作，提供必要的資料和證據(jù)。

第八章應(yīng)急預(yù)案管理

1.預(yù)案編制與修訂

本預(yù)案應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，科學(xué)編制，并定期進(jìn)行修訂。預(yù)案編制完成后，應(yīng)組織專家進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改完善。預(yù)案修訂應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)管理的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)形勢的變化，以及應(yīng)急救援演練和實(shí)際事故處置的情況，及時(shí)進(jìn)行修訂，確保預(yù)案的實(shí)用性和有效性。每年至少進(jìn)行一次預(yù)案的評(píng)估和修訂工作。

2.預(yù)案備案與發(fā)布

預(yù)案修訂完成后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。預(yù)案備案完成后，應(yīng)發(fā)布到企業(yè)內(nèi)部，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，還應(yīng)將預(yù)案抄送上級(jí)主管部門和相關(guān)部門。

3.預(yù)案宣傳教育

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育，提高員工對(duì)預(yù)案的認(rèn)識(shí)和理解?？梢酝ㄟ^多種形式進(jìn)行預(yù)案宣傳教育，如宣傳欄、標(biāo)語、廣播、培訓(xùn)等。預(yù)案宣傳教育應(yīng)定期開展，確保員工熟悉預(yù)案的內(nèi)容和程序。

4.預(yù)案演練評(píng)估

每次應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)預(yù)案的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，并作為預(yù)案修訂的重要依據(jù)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)演練評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)的應(yīng)急救援能力。

第九章附則

1.名詞術(shù)語解釋

本預(yù)案中使用的名詞術(shù)語應(yīng)進(jìn)行明確的解釋，確保各方對(duì)預(yù)案內(nèi)容的理解一致。例如，“重大事故”是指造成人員死亡或者重傷，或者直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的事故；“應(yīng)急響應(yīng)”是指事故發(fā)生后，企業(yè)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力量開展救援工作的過程。

2.預(yù)案解釋

本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)解釋。應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)預(yù)案進(jìn)行解釋，并負(fù)責(zé)解答各方對(duì)預(yù)案的疑問。

3.預(yù)案實(shí)施時(shí)間

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。企業(yè)應(yīng)根據(jù)預(yù)案的要求，組織開展應(yīng)急救援工作，并做好預(yù)案的宣傳教育和管理工作。

4.其他

本預(yù)案未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定補(bǔ)充規(guī)定，完善應(yīng)急預(yù)案體系。

第十章附則

1.預(yù)案備案

本應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門的要求，抄送其他相關(guān)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。預(yù)案備案是為了便于相關(guān)部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的監(jiān)督和管理。

2.預(yù)案更新與修訂

本預(yù)案應(yīng)每年至少審查一次，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂預(yù)案：

（1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或生產(chǎn)工藝、設(shè)備