工程合同管理1作業(yè)1、通用條款中約定哪些情形發(fā)包人應(yīng)補償合理利潤2、通用條款中約定哪些不作為默示條款。2案例1某工程招標(biāo)文件參考資料中提到距工地6KM處有一碎石場。但是開工后，檢查該碎石質(zhì)量不符合要求，承包人只得從另一距工地22KM的供石地點采購。由于供碎石距離的增大，引起了費用的增加。問承包商能得到補償嗎？不能被批準(zhǔn)原因：默認(rèn)承包人對場地周邊環(huán)境是熟悉的，承包人應(yīng)對自己報價的正確性與完備性負(fù)責(zé)；材料供應(yīng)的情況變化是一個有經(jīng)驗的承包人能夠合理預(yù)見到的。

3某工程的地基強夯處理工程合同，包括開挖土方、填方、點夯、滿夯。施工過程中，當(dāng)進(jìn)行到處理范圍邊緣時，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大，造成挖方工程量增加，費用增加。承包商能得到補償嗎？不能，計量原則：按約定的工程量計算規(guī)則、圖紙進(jìn)行計量，對超出施工圖紙范圍和因承包人原因造成的返工工程量不予計量。案例24案例3某工程在開挖土方過程中，遇到了一些工程地質(zhì)勘察沒有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間并增加了費用。承包商能得到補償嗎？對處理孤石引起的索賠，這是預(yù)先無法估計的情況，應(yīng)予以受理。業(yè)主應(yīng)對提供的水文及地下情況資料的正確性負(fù)責(zé)，所以可以得到補償。

5案例4

總包單位計劃于2月25號開工，電力部門通知施工用變壓器要到3月8號才能安裝完畢，施工單位因此要求工期順延七天。此項要求是否成立？根據(jù)是什么？成立，業(yè)主負(fù)責(zé)從外部將施工用電接至施工現(xiàn)場。

6案例5

某地基處理工程，包括開挖土方、填方、點夯、滿夯。施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨，由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強夯施工，從而耽誤了部分工期。隨后施工單位提出了延長工期并補償停工期間窩工損失的要求，問此要求能否得到滿足？由于陰雨天氣屬正常季節(jié)性的，這是有經(jīng)驗的承包人預(yù)先應(yīng)該估計的因素，在合同工期內(nèi)已作考慮，索賠理由不成立，索賠應(yīng)予以駁回。

7案例6

在結(jié)構(gòu)施工過程中，總包單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，由于施工組織設(shè)計本身的缺陷導(dǎo)致現(xiàn)場一度失控，導(dǎo)致封頂時間延誤了七天?？偘鼏挝灰怨こ處煹耐鉃橛?，要求給予七天的工期補償。是否恰當(dāng)？為什么？不恰當(dāng)，不能給予補償，因為工程師任何指令或批準(zhǔn)都不能減免承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

8案例7某施工合同，施工過程中出現(xiàn)下列事件：業(yè)主不能及時提供圖紙使工期延誤20天；因租賃的挖掘機(jī)大修，延期2天，基坑開挖后，因遇軟土層，接到工程師停工指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，延期3天，因外部供電故障，使工期延誤2天，業(yè)主實際支付工程款日期比合同約定時間晚20天，承包商因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成工期延誤2天問：上述事件哪些可以得到工期補償？9案例8業(yè)主與施工單位簽訂工程施工合同。在工程施工過程中，遭受特大暴風(fēng)雨不可抗力襲擊，造成了相應(yīng)的損失如下：1.給已建分部工程造成破壞，損失計18萬元人民幣.2.施工單位人員因此災(zāi)害使數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元人民幣。3.施工單位進(jìn)場的在使用的機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元人民幣，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元人民幣，工人窩工費3.8萬元人民幣。4.造成現(xiàn)場停工8天。5.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元人民幣問：哪些損失可以得到補償？10中間驗收某建筑公司負(fù)責(zé)修建某學(xué)生宿舍樓一幢，雙方簽訂建設(shè)工程合同。在合同中約定：地下室驗收檢查工作由雙方共同負(fù)責(zé)，檢查費用由校方負(fù)擔(dān)。地下室竣工后，建筑公司通知校方檢查驗收，校方則答復(fù)：因校內(nèi)事務(wù)繁多由建筑公司自己檢查出具檢查記錄即可。其后15日，校方對地下室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，要求建筑公司負(fù)擔(dān)檢查費用，并進(jìn)行返工。建筑公司認(rèn)為，合同約定檢查費用由校方負(fù)擔(dān)，本方不負(fù)擔(dān)此項費用，但對返工的要求予以認(rèn)可。問：檢查費用應(yīng)由哪方承擔(dān)？11第三節(jié)“設(shè)計－采購－施工”總承包合同

一、設(shè)計－采購－施工合同關(guān)系設(shè)計－采購－施工合同又稱EPC總承包合同（EPC—Engineering、Procurement、Construction）

12第三節(jié)“設(shè)計－采購－施工”總承包合同

EPC總承包的發(fā)展2003年《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》。2005年《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216）上海環(huán)球金融中心工程的合同額達(dá)47億元13第三節(jié)“設(shè)計－采購－施工”總承包合同

EPC總承包的發(fā)展上海環(huán)球金融中心工程的合同額達(dá)47億元中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)合同額為62.5億美元的阿爾及利亞高速公路“交鑰匙”工程

14第三節(jié)“設(shè)計－采購－施工”總承包合同

四、總承包合同主要內(nèi)容（一）業(yè)主的責(zé)任和權(quán)利1、業(yè)主選擇和任命業(yè)主代表2、業(yè)主應(yīng)按合同約定日期，向承包商提供由他負(fù)責(zé)的工程勘測所取得的現(xiàn)場水文及地表以下的資料。3、業(yè)主代表有權(quán)拒絕或批準(zhǔn)變更?？偝邪こ痰淖兏饕菍I(yè)主要求（業(yè)主對工程規(guī)?；蚬δ艿母淖儯偨ㄖ娣e的變化，生產(chǎn)規(guī)?；蚰戤a(chǎn)量的變化）或工程的改變或修改，不包括對施工文件的改變（對施工圖的修改不能算變更）。（二）承包商的責(zé)任1、承包商提供符合要求的工程2、承包商承擔(dān)工程設(shè)計責(zé)任3、承包商對所有承包商文件（工程實施期間產(chǎn)生的文件）承擔(dān)責(zé)任。15澳門國際機(jī)場跑道區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程1.1平方公里的海上人工島，1條3600米長，寬60米（包括道肩）的飛機(jī)跑道和1條平行于跑道44米總寬（包括道肩）的滑行道，2座跨海聯(lián)絡(luò)橋，長約3200米，寬44米。

16澳門國際機(jī)場跑道區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程

1、合同簡介（1）業(yè)主：澳門國際機(jī)場專營公司，當(dāng)?shù)卣?1%控股（2）合同額：30億澳門元（3）工期：工期42個月，竣工時間1995年7月18日（4）總承包商由中國港灣建設(shè)集團(tuán)總公司、澳門振華海灣工程有限公司和大福華投資有限公司聯(lián)合承包（5）分包合同及其他相關(guān)合同1）內(nèi)部分包合同2）外部分包合同3）使用專利合同4）大型施工設(shè)備租賃合同17（二）合同特點和難點1.特殊的承包合同（1）總價合同（2）聯(lián)合總承包與分包實施2.特殊的工程（1）意義重大（2）工程巨大，施工強度高、工期緊（3）施工條件惡劣（4）軟土地基處理量大且難18合同一部分條款：第9.1條工程業(yè)主必須支付的包價和定價為澳門元……，相當(dāng)于承建商必須進(jìn)行的承建工程的總值，而且是計劃全盤實施所必需的所有工事和供應(yīng)的惟一回報。第9.3條下列事情不使價格作提增：A：所使用或提供的材料及服務(wù)其數(shù)量比原先預(yù)料的或計劃書（工程量清單）所載的數(shù)量多；B：在中華人民共和國或任何其他地區(qū)須繳的稅項或任何負(fù)擔(dān)有任何變更而直接或間接影響承包商現(xiàn)所承建工程的成本；C：材料來源距離或材料運送工具所引致的成本變更；D：通貨膨脹率上升；E：本合約無明文預(yù)料的任何其他原因。

19承包商的風(fēng)險措施第一要求清淤和拋填工程量給予一定的余量，以減少不可預(yù)見的風(fēng)險。在合同的工程量清單中增加清淤留量90萬，增加預(yù)留拋砂量70萬，增加預(yù)留拋石量28萬。第二，在澳門鄰近地區(qū)聯(lián)系工程主要材料砂石料的供應(yīng)，與珠海市的珠光工程有限公司鑒訂定價長期為機(jī)場工程供應(yīng)砂石協(xié)議，既解決砂石料來源，又消除了施工期內(nèi)漲價的風(fēng)險。20總承包合同案例：LG大廈總承包合同額9億元2002年8月開工，總工期36個月21總承包合同案例：LG大廈經(jīng)驗1、項目過程設(shè)計優(yōu)化地下連續(xù)墻施工技術(shù)方案中果斷降低連續(xù)墻高度，負(fù)9米以上改用土釘護(hù)坡，為業(yè)主節(jié)約投資900萬元。在鋼結(jié)構(gòu)主體施工中，通過三維建模、桿件節(jié)點優(yōu)化的方案，減少用鋼量900噸，節(jié)約投資360萬元。相比過去管理模式，很難做到如此大的優(yōu)化設(shè)計，減少超耗工程量，降低工程成本。22總承包合同案例：LG大廈經(jīng)驗2、項目部設(shè)定了“分包采用包清工”模式解決了過去由于總包對專業(yè)公司分包，而導(dǎo)致總包對勞務(wù)層管理脫節(jié)的弊端防水分包為例，如果總承包對一個從事專業(yè)承包公司，在當(dāng)前市場價格平均每平米為60元，如果總包直接對勞務(wù)分包，每平米不到40元，可節(jié)約管理中間交易費30%以上。淡化和逐步取消專業(yè)承包資質(zhì)，積極培育和發(fā)展二級勞務(wù)市場23第四節(jié)工程分包合同一、概述承包商與分包商之間為專業(yè)工程施工的分包所簽訂的合同。60個類別24第四節(jié)工程分包合同一、概述1、工程分包的合同關(guān)系業(yè)主承包商工程師施工合同監(jiān)理合同分包商分包合同25第四節(jié)工程分包合同一、概述2、分包產(chǎn)生的原因技術(shù)上需要能夠降低承包商成本和報價降低承包商風(fēng)險業(yè)主的要求26第四節(jié)工程分包合同一、概述國內(nèi)處標(biāo)準(zhǔn)分包合同文本《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）《FIDIC土木工程施工分包合同條件》27第四節(jié)工程分包合同二、分包合同文件協(xié)議書中標(biāo)函投標(biāo)函及報價書專用條件通用條件其他28第四節(jié)工程分包合同三、分包合同的主要內(nèi)容1、承包商的責(zé)任和權(quán)利類似于承包合同中業(yè)主的地位2