大型施工機械事故應(yīng)急預(yù)案第一章事故應(yīng)急準(zhǔn)備

1.應(yīng)急預(yù)案的制定目的

大型施工機械事故應(yīng)急預(yù)案的制定，主要是為了在事故發(fā)生時能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過制定預(yù)案，可以明確各部門的職責(zé)分工，規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程，提高應(yīng)急處置能力，確保事故得到及時有效的控制。

2.應(yīng)急預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案適用于本單位所有大型施工機械的事故應(yīng)急處理。包括但不限于挖掘機、裝載機、起重機、推土機等機械在作業(yè)過程中發(fā)生的事故，如機械傾覆、坍塌、碰撞、機械故障等。同時，也適用于因自然災(zāi)害、人為破壞等原因?qū)е碌拇笮褪┕C械損壞或事故。

3.應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)

應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場指揮部、搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作；現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體指揮和調(diào)度；搶險救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援和處置；醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運；后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資和設(shè)備；通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)信息傳遞和聯(lián)絡(luò)。

4.應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)分工

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作?，F(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體指揮和調(diào)度，組織搶險救援組進(jìn)行救援，協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行傷員救治，保障后勤保障組提供物資和設(shè)備，確保通訊聯(lián)絡(luò)組進(jìn)行信息傳遞和聯(lián)絡(luò)。搶險救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援和處置，包括但不限于機械的固定、拆除、救援傷員等。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運，包括但不限于急救、包扎、轉(zhuǎn)運傷員等。后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資和設(shè)備，包括但不限于救援工具、醫(yī)療設(shè)備、生活用品等。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)信息傳遞和聯(lián)絡(luò)，包括但不限于事故信息的上報、應(yīng)急指令的下達(dá)、各部門之間的溝通等。

5.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練是確保預(yù)案有效性的重要手段。定期組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，可以提高各部門的應(yīng)急處置能力，熟悉應(yīng)急處置流程，增強應(yīng)急意識和協(xié)作能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、職責(zé)分工、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資和設(shè)備的使用等。演練內(nèi)容包括模擬事故場景、現(xiàn)場救援、傷員救治、信息傳遞等，通過演練可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足，及時進(jìn)行修訂和完善。

6.應(yīng)急預(yù)案的更新和修訂

應(yīng)急預(yù)案的更新和修訂是確保預(yù)案適應(yīng)性和有效性的重要措施。根據(jù)實際情況的變化，如組織機構(gòu)的變化、設(shè)備設(shè)施的變化、法律法規(guī)的變化等，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新和修訂。更新和修訂的內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資和設(shè)備等。更新和修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時發(fā)布，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保預(yù)案的有效實施。

第二章事故應(yīng)急響應(yīng)

1.應(yīng)急響應(yīng)的啟動條件

當(dāng)發(fā)生大型施工機械事故，出現(xiàn)人員傷亡、機械嚴(yán)重?fù)p壞或可能引發(fā)次生災(zāi)害等情況時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。啟動條件包括但不限于機械傾覆、坍塌、碰撞導(dǎo)致人員被困或受傷，機械發(fā)生故障導(dǎo)致無法正常作業(yè)且可能引發(fā)事故，以及因自然災(zāi)害或人為破壞導(dǎo)致機械損壞或事故等。

2.應(yīng)急響應(yīng)的啟動程序

應(yīng)急響應(yīng)的啟動程序包括事故報告、預(yù)案啟動、現(xiàn)場指揮、搶險救援等步驟。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案啟動后，現(xiàn)場指揮部立即成立，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體指揮和調(diào)度。搶險救援組根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速開展救援工作。

3.應(yīng)急響應(yīng)的組織協(xié)調(diào)

應(yīng)急響應(yīng)的組織協(xié)調(diào)是確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體指揮和調(diào)度，搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組等各部門按照預(yù)案的職責(zé)分工，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。

4.應(yīng)急響應(yīng)的現(xiàn)場處置

應(yīng)急響應(yīng)的現(xiàn)場處置包括事故現(xiàn)場的救援、處置和警戒。搶險救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援和處置，包括但不限于機械的固定、拆除、救援傷員等。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運，包括但不限于急救、包扎、轉(zhuǎn)運傷員等?，F(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的警戒和秩序維護(hù)，確保救援工作安全有序進(jìn)行。

5.應(yīng)急響應(yīng)的信息報告

應(yīng)急響應(yīng)的信息報告是確保應(yīng)急處置工作及時有效的重要環(huán)節(jié)。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向上級主管部門報告事故情況?，F(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和報告，確保事故信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)部門。

6.應(yīng)急響應(yīng)的后期處置

應(yīng)急響應(yīng)的后期處置包括事故現(xiàn)場的清理、傷員的康復(fù)、事故的調(diào)查和善后處理等。事故現(xiàn)場清理包括事故現(xiàn)場的清理、恢復(fù)和重建等工作。傷員康復(fù)包括傷員的醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練等工作。事故調(diào)查包括事故原因的調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定和事故教訓(xùn)的總結(jié)等工作。善后處理包括事故受害者的賠償、保險理賠和事故現(xiàn)場的恢復(fù)等工作。

第三章應(yīng)急處置措施

1.人員安全救護(hù)措施

一旦發(fā)生事故，首要任務(wù)是確保人員安全?，F(xiàn)場人員要立刻停止作業(yè)，撤離到安全地帶。對于被困人員，要立即組織救援，可以使用專業(yè)的救援工具和設(shè)備，如切割機、頂撐等，小心翼翼地救援，避免對被困人員造成二次傷害。同時，要盡快將傷員送往醫(yī)院救治，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治。

2.機械現(xiàn)場處置措施

對于發(fā)生事故的機械，要根據(jù)事故情況采取相應(yīng)的處置措施。如果機械只是發(fā)生故障，可以嘗試進(jìn)行現(xiàn)場維修；如果機械發(fā)生傾覆或坍塌，要首先確?，F(xiàn)場安全，避免發(fā)生次生事故，然后根據(jù)情況決定是否進(jìn)行機械的拆除或固定。在處置過程中，要使用合適的工具和設(shè)備，確保操作安全，避免造成更大的損失。

3.現(xiàn)場警戒與疏散措施

事故發(fā)生后，要立即設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，避免發(fā)生意外。同時，要根據(jù)現(xiàn)場情況，組織人員疏散，將人員轉(zhuǎn)移到安全地帶。疏散過程中，要確保秩序井然，避免發(fā)生擁擠和踩踏事故。同時，要做好疏散人員的安置工作，提供必要的食物、水和醫(yī)療救助。

4.應(yīng)急資源調(diào)配措施

應(yīng)急響應(yīng)啟動后，要根據(jù)現(xiàn)場需求，及時調(diào)配應(yīng)急資源，包括救援人員、救援設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、交通工具等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)調(diào)各部門，確保應(yīng)急資源及時到位，滿足現(xiàn)場救援需求。同時，要做好應(yīng)急資源的管理和維護(hù)，確保應(yīng)急資源處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。

5.環(huán)境保護(hù)措施

在應(yīng)急處置過程中，要注重環(huán)境保護(hù)，避免對環(huán)境造成污染。例如，在清理事故現(xiàn)場時，要妥善處理廢油、廢液等污染物，避免污染土壤和水源。同時，要采取措施控制揚塵和噪聲，避免對周邊環(huán)境造成影響。

6.通訊聯(lián)絡(luò)保障措施

通訊聯(lián)絡(luò)是應(yīng)急處置的重要保障。要確保通訊設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。同時，要建立多種通訊渠道，確保信息能夠及時傳遞。在通訊中斷的情況下，要啟用備用通訊設(shè)備，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。

第四章事故現(xiàn)場恢復(fù)與調(diào)查

1.事故現(xiàn)場清理與修復(fù)

事故處置完畢后，需要對現(xiàn)場進(jìn)行清理和修復(fù)工作。首先，將救援人員和設(shè)備撤離現(xiàn)場，解除現(xiàn)場警戒。然后，清理事故現(xiàn)場，清除廢墟、殘骸和污染物，恢復(fù)現(xiàn)場原貌。對于受損的機械，要根據(jù)情況進(jìn)行修復(fù)或報廢處理。同時，要修復(fù)受損的設(shè)施和設(shè)備，恢復(fù)現(xiàn)場的生產(chǎn)能力。

2.受傷人員救治與心理疏導(dǎo)

對于受傷人員，要繼續(xù)做好醫(yī)療救治工作，確保傷員得到及時有效的治療。同時，要做好傷員的康復(fù)工作，包括物理治療、職業(yè)康復(fù)等，幫助傷員盡快恢復(fù)身體健康。此外，還要做好傷員的心理疏導(dǎo)工作，幫助傷員緩解心理壓力，盡快走出事故陰影。

3.事故原因調(diào)查與分析

事故發(fā)生后，要立即成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析。調(diào)查組要收集事故現(xiàn)場的證據(jù)，包括現(xiàn)場照片、視頻、數(shù)據(jù)等，并進(jìn)行分析研判。同時，要調(diào)查事故發(fā)生前的相關(guān)情況，包括機械的使用情況、維護(hù)記錄、操作人員的情況等，以確定事故發(fā)生的根本原因。

4.責(zé)任認(rèn)定與處理

事故調(diào)查結(jié)束后，要根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定事故責(zé)任。責(zé)任認(rèn)定要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保公平公正。對于事故責(zé)任人，要依法依規(guī)進(jìn)行處理，包括但不限于經(jīng)濟處罰、行政處分等。同時，要吸取事故教訓(xùn)，加強對責(zé)任人的教育和管理，防止類似事故再次發(fā)生。

5.事故報告與總結(jié)

事故調(diào)查結(jié)束后，要撰寫事故報告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、原因、過程、損失等情況，并提交相關(guān)部門審核。同時，要組織事故總結(jié)會議，總結(jié)事故教訓(xùn)，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

6.善后處理與賠償

事故發(fā)生后，要妥善處理善后事宜，包括事故受害者的賠償、保險理賠等。要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，確定事故責(zé)任，依法依規(guī)進(jìn)行賠償。同時，要做好與受害者的溝通和協(xié)商，確保賠償工作順利進(jìn)行。此外，還要做好事故現(xiàn)場的恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。

第五章應(yīng)急預(yù)案管理與改進(jìn)

1.應(yīng)急預(yù)案的日常管理

應(yīng)急預(yù)案不是制定出來就完事了，得好好管著。平時要指定專人負(fù)責(zé)預(yù)案的日常管理，包括檔案的建立、更新、維護(hù)和保管。要確保預(yù)案的完整性、準(zhǔn)確性和可操作性。定期檢查預(yù)案的有效性，看看有沒有過時或者不適用的情況。還要做好預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)工作，讓所有相關(guān)人員都熟悉預(yù)案的內(nèi)容和自己的職責(zé)。

2.應(yīng)急演練的組織與實施

光有預(yù)案還不夠，還得通過演練來檢驗預(yù)案的可行性。要定期組織應(yīng)急演練，可以是桌面推演，也可以是實戰(zhàn)演練。演練前要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練的目的、場景、參與人員和評估標(biāo)準(zhǔn)。演練中要嚴(yán)格按照預(yù)案的流程進(jìn)行，檢驗各部門的協(xié)調(diào)配合能力和應(yīng)急響應(yīng)能力。演練后要進(jìn)行評估總結(jié)，找出預(yù)案和演練中存在的問題，及時進(jìn)行改進(jìn)。

3.應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育

提高大家的應(yīng)急意識和能力很重要。要定期對員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，內(nèi)容包括預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急響應(yīng)流程、自救互救技能、應(yīng)急設(shè)備的使用等。培訓(xùn)形式可以多樣化，比如講座、演示、實操等。還要加強應(yīng)急宣傳教育，通過宣傳欄、標(biāo)語、會議等方式，普及應(yīng)急知識，提高大家的應(yīng)急意識和自救互救能力。

4.應(yīng)急預(yù)案的評估與修訂

應(yīng)急預(yù)案不是一成不變的，要根據(jù)實際情況進(jìn)行評估和修訂。評估可以結(jié)合應(yīng)急演練和實際事故進(jìn)行。評估內(nèi)容包括預(yù)案的完整性、可操作性、有效性等。如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案有不合理的地方，或者實際情況發(fā)生了變化，比如新增了設(shè)備、調(diào)整了組織機構(gòu)等，就要及時對預(yù)案進(jìn)行修訂。修訂后的預(yù)案要經(jīng)過審批，并重新發(fā)布實施。

5.應(yīng)急管理體系的持續(xù)改進(jìn)

應(yīng)急管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。要建立完善的管理體系，將應(yīng)急預(yù)案的管理、演練、培訓(xùn)、評估等工作納入日常管理。要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。可以借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際情況，不斷提升應(yīng)急管理水平，確保能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。

第六章事故應(yīng)急保障

1.人員保障措施

應(yīng)急響應(yīng)人員的安全至關(guān)重要。要為參與應(yīng)急處置的人員配備必要的個人防護(hù)裝備，比如安全帽、安全帶、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等，并確保他們正確使用。同時，要關(guān)注應(yīng)急人員的身心健康，合理安排工作，避免過度疲勞。在救援過程中，要確保應(yīng)急人員得到足夠的支持和保護(hù)，必要時提供心理疏導(dǎo)，確保他們能夠持續(xù)、有效地參與應(yīng)急處置工作。

2.資金保障措施

應(yīng)急處置需要一定的資金支持。要設(shè)立應(yīng)急專項資金，用于應(yīng)急處置的各項費用，包括救援人員的勞務(wù)報酬、應(yīng)急物資的采購、傷員的救治費用、事故現(xiàn)場的清理費用等。確保資金能夠及時到位，滿足應(yīng)急處置的需求。同時，要加強對資金的管理和使用，確保資金使用的規(guī)范性和有效性。

3.物資裝備保障措施

應(yīng)急物資和裝備是應(yīng)急處置的重要基礎(chǔ)。要儲備必要的應(yīng)急物資和裝備，包括救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、交通工具等。要根據(jù)實際情況，合理確定物資和裝備的種類和數(shù)量，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保它們處于良好狀態(tài)。同時，要建立物資和裝備的快速調(diào)配機制，確保在需要時能夠及時到位。

4.交通運輸保障措施

應(yīng)急處置需要可靠的交通運輸保障。要確保應(yīng)急車輛的暢通，必要時可以協(xié)調(diào)交通管理部門，開辟綠色通道，優(yōu)先通行應(yīng)急車輛。同時，要為應(yīng)急人員提供必要的交通保障，確保他們能夠及時到達(dá)現(xiàn)場和撤離現(xiàn)場。此外，還要做好事故現(xiàn)場的交通管制工作，確?，F(xiàn)場交通秩序的安全和順暢。

5.通訊保障措施

通訊暢通是應(yīng)急處置的重要保障。要確保應(yīng)急通訊設(shè)備的完好和暢通，建立多種通訊方式，包括有線電話、無線通訊、衛(wèi)星通訊等，確保在各種情況下都能保持通訊暢通。同時，要加強對通訊設(shè)備的管理和維護(hù)，確保它們能夠隨時投入使用。此外，還要建立應(yīng)急通訊的備份機制，確保在主通訊線路中斷時能夠及時啟用備用通訊方式。

6.技術(shù)保障措施

應(yīng)急處置需要一定的技術(shù)支持。要建立應(yīng)急技術(shù)專家組，為應(yīng)急處置提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。同時，要利用先進(jìn)的科技手段，提高應(yīng)急處置的效率和準(zhǔn)確性。例如，可以利用無人機進(jìn)行現(xiàn)場偵察，利用遙感技術(shù)進(jìn)行事故評估等。此外，還要加強與科研機構(gòu)和技術(shù)企業(yè)的合作，不斷提升應(yīng)急處置的技術(shù)水平。

第七章附則

1.預(yù)案的解釋權(quán)

本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。任何部門或個人對預(yù)案內(nèi)容有疑問時，可以向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行解釋。確保預(yù)案內(nèi)容得到正確理解和執(zhí)行。

2.預(yù)案的生效日期

本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。所有相關(guān)部門和人員都必須遵守本預(yù)案的規(guī)定，確保預(yù)案的有效實施。預(yù)案的生效日期應(yīng)明確標(biāo)注，以便于所有人員知曉。

3.預(yù)案的實施責(zé)任

各部門負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)案的實施負(fù)總責(zé)。要確保本部門的相關(guān)人員都熟悉預(yù)案的內(nèi)容，并能夠按照預(yù)案的要求進(jìn)行應(yīng)急處置。同時，要定期對本部門預(yù)案的實施情況進(jìn)行檢查，確保預(yù)案的有效執(zhí)行。

4.預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)

要加強對預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)工作，確保所有相關(guān)人員都熟悉預(yù)案的內(nèi)容和自己的職責(zé)?？梢酝ㄟ^多種方式進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，比如組織會議、發(fā)放資料、進(jìn)行演練等。宣傳和培訓(xùn)要定期進(jìn)行，確保持續(xù)提高相關(guān)人員的應(yīng)急意識和能力。

5.預(yù)案的管理與更新

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的管理和更新工作。要定期對預(yù)案進(jìn)行評估，根據(jù)實際情況和演練結(jié)果，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。確保預(yù)案始終適應(yīng)實際情況，能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。預(yù)案的更新要經(jīng)過審批，并重新發(fā)布實施。

6.獎勵與責(zé)任追究

對于在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，要給予獎勵。獎勵可以是物質(zhì)獎勵，也可以是精神獎勵。對于在應(yīng)急處置工作中失職、瀆職的部門和個人，要依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。通過獎勵和責(zé)任追究，激勵相關(guān)人員積極參與應(yīng)急處置工作，提高應(yīng)急處置的效率和效果。

第八章應(yīng)急聯(lián)系方式

1.內(nèi)部聯(lián)系方式

公司內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)系人及電話必須清晰明確。比如項目部經(jīng)理是緊急情況下的第一聯(lián)系人，電話是138xxxxxxxx；安全主管負(fù)責(zé)事故報告和協(xié)調(diào)，電話是139xxxxxxxx；設(shè)備部負(fù)責(zé)人處理機械相關(guān)事故，電話是137xxxxxxxx。此外，現(xiàn)場每個關(guān)鍵崗位也要有明確的應(yīng)急聯(lián)系人，確保信息能夠快速傳遞。這些信息要張貼在工地公告欄、每個辦公室和駕駛室等顯眼位置，方便大家隨時查找。

2.外部應(yīng)急聯(lián)系方式

工地上要準(zhǔn)備一些外部緊急聯(lián)系方式。首先是急救中心，電話是120，遇到人員傷亡時要第一時間撥打。其次是消防隊，電話是119，如果發(fā)生火災(zāi)或需要破拆救援等情況要撥打。還有交通事故報警電話110，如果發(fā)生機械碰撞等交通事故要撥打。此外，根據(jù)工地位置，可能還需要聯(lián)系當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理部門、環(huán)保部門等，他們的聯(lián)系方式也要提前準(zhǔn)備好，并告知相關(guān)人員。

3.供應(yīng)商及合作單位聯(lián)系方式

在應(yīng)急預(yù)案中，也要列出一些重要的供應(yīng)商和合作單位的聯(lián)系方式。比如提供大型機械維修服務(wù)的公司，他們的電話是xxxxxxxx；提供應(yīng)急運輸服務(wù)的車隊，電話是xxxxxxxx。這些聯(lián)系方式在事故需要外部專業(yè)支持時非常重要，可以確保及時獲得幫助。

4.聯(lián)系方式更新機制

所有聯(lián)系方式都不是一成不變的，必須確保它們的時效性。每年至少要檢查一次這些聯(lián)系方式，看是否有變化。如果負(fù)責(zé)人更換了電話，或者服務(wù)單位調(diào)整了，要及時更新。最好建立一份電子版的聯(lián)系方式清單，方便隨時修改和同步。每次更新后，要確保所有相關(guān)人都收到了最新的信息。

第九章附則

1.預(yù)案的解釋權(quán)

本應(yīng)急預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。任何部門或個人對本預(yù)案內(nèi)容有疑問時，可以向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行解釋。確保預(yù)案內(nèi)容得到正確理解和執(zhí)行。

2.預(yù)案的生效日期

本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。所有相關(guān)部門和人員都必須遵守本預(yù)案的規(guī)定，確保預(yù)案的有效實施。預(yù)案的生效日期應(yīng)明確標(biāo)注，以便于所有人員知曉。

3.預(yù)案的實施責(zé)任

各部門負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)案的實施負(fù)總責(zé)。要確保本部門的相關(guān)人員都熟悉預(yù)案的內(nèi)容，并能夠按照預(yù)案的要求進(jìn)行應(yīng)急處置。同時，要定期對本部門預(yù)案的實施情況進(jìn)行檢查，確保預(yù)案的有效執(zhí)行。

4.預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)

要加強對預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)工作，確保所有相關(guān)人員都熟悉預(yù)案的內(nèi)容和自己的職責(zé)。可以通過多種方式進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，比如組織會議、發(fā)放資料、進(jìn)行演練等。宣傳和培訓(xùn)要定期進(jìn)行，確保持續(xù)提高相關(guān)人員的應(yīng)急意識和能力。

5.預(yù)案的管理與更新

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的管理和更新工作。要定期對預(yù)案進(jìn)行評估，根據(jù)實際情況和演練結(jié)果，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。確保預(yù)案始終適應(yīng)實際情況，能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。預(yù)案的更新要經(jīng)