落實安全生產(chǎn)主體責任20條第一章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

1.企業(yè)主要負責人要親自抓安全生產(chǎn)。企業(yè)老板不能只顧著賺錢，安全生產(chǎn)是頭等大事，必須自己帶頭管，不能把責任都推給別人。老板要定期檢查安全情況，不能只是走走過場，要真正發(fā)現(xiàn)問題，解決隱患。

2.建立安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)要明確每個部門、每個員工的安全責任，不能說“大家都注意安全”就完事。要寫清楚誰負責什么，出了事誰擔責，這樣大家才知道該怎么做。

3.安全是花錢的，但更是省錢的。有些老板覺得安全投入是浪費，其實不是。安全做得好，能少出事故，少賠錢，少耽誤生產(chǎn)，反而更省錢。該花的錢一定要花，比如買安全設(shè)備、培訓員工。

4.安全培訓不能走過場。不能讓員工隨便聽個課就完事，要真教真考。培訓內(nèi)容包括怎么使用安全工具、遇到緊急情況怎么處理等，要讓員工聽得懂、記得住、用得上。

5.工作環(huán)境要安全。車間要干凈整潔，電線不能亂拉，設(shè)備要定期維護，危險地方要貼警示牌。員工不能在危險區(qū)域玩耍打鬧，老板要看著辦，不能不管。

6.高風險工作要特別小心。比如高空作業(yè)、動火作業(yè)、危險品處理等，不能隨便弄。要做詳細的安全評估，制定操作規(guī)程，還要派人盯著，不能出岔子。

7.出事了要馬上報告。一旦發(fā)生事故，不能藏著掖著，要第一時間上報。不能為了不擔責任而隱瞞，這樣只會讓事情更糟。及時報告才能及時處理，減少損失。

8.員工有權(quán)說不。如果發(fā)現(xiàn)不安全的情況，員工可以拒絕工作，不能因為怕得罪老板就不敢說。老板要保護員工的這個權(quán)利，不能罵人或者處分人。

9.安全檢查要經(jīng)常做。不能等出事了才檢查，要定期和不定期地查。查的時候要仔細，不能走過場，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，不能拖。

10.安全投入要到位。不能因為省錢就不買安全設(shè)備，比如滅火器、急救箱、安全帽等，這些是必須的。錢要花在刀刃上，確保員工安全。

第二章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

11.制定應(yīng)急預(yù)案。萬一出事了，不能手忙腳亂。要提前想好萬一怎么應(yīng)對，比如火災(zāi)了怎么疏散，有人受傷了怎么急救。要把這些寫下來，還要定期演練，讓大家知道該怎么做。

12.危險作業(yè)要審批。不能說想干就干，特別是那些危險高的活兒，比如用電、用氣、高空作業(yè)等。要有人審批，審批的時候要看看方案是不是靠譜，安全措施有沒有到位，不能圖省事就簽字。

13.安全設(shè)施要維護。買了安全設(shè)備，比如滅火器、安全網(wǎng)，不能放著不管。要定期檢查，壞了要修，過期了要換，不能等用的時候發(fā)現(xiàn)不好使。

14.特種作業(yè)要持證。一些特殊的工作，比如開吊車、焊東西，操作人員必須拿證上崗。不能找沒經(jīng)驗的人干，出了事誰負責？要嚴格把關(guān)，不能馬虎。

15.加強現(xiàn)場監(jiān)管。不能光靠員工自覺，老板或管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場看看，確保安全規(guī)定真的在執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)，要及時制止，不能放任不管。

16.安全獎勵要兌現(xiàn)。干得好的團隊或個人，要給獎勵，不能嘴上說說就完事。比如安全記錄好的月度，或者提出好建議的，要實際發(fā)點錢或物品，讓大家有動力。

17.安全責任要追查。如果出了事故，不管是誰的責任，都要查清楚。不能大事化小，小事化了。要找到原因，處理責任人，這樣才能起到警示作用。

18.聘請安全專家。如果自己不懂安全，可以請外面的專家?guī)兔?。他們有?jīng)驗，能看出問題，還能幫忙制定方案、培訓員工，花錢買安全是值得的。

19.安全信息要公開。企業(yè)內(nèi)部要讓大家知道安全規(guī)定、事故案例等，不能關(guān)起門來自己玩?？梢酝ㄟ^公告欄、會議等方式，讓每個人都了解安全的重要性。

20.持續(xù)改進安全工作。安全工作不是一次性的，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進做法。比如這次檢查發(fā)現(xiàn)了問題，下次就要想辦法解決，不能老犯同樣的錯誤。

第三章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

21.新員工必須三級安全教育。剛來的工人不能直接上手，要先培訓。公司要講，車間要講，崗位要講，讓他們知道公司安全規(guī)矩、車間危險點、崗位操作法，合格了才能干活。

22.作業(yè)前要危險告知。每次干活前，要告訴工人可能會有什么危險，比如高處作業(yè)要掉下來，機器運轉(zhuǎn)要夾傷，讓他們提前注意。不能以為他們懂，或者想當然。

23.安全防護用品要發(fā)足用好。該戴的安全帽、防護眼鏡、手套、安全鞋，不能省。要保證質(zhì)量，還要監(jiān)督工人用，不能嫌麻煩或者嫌不好看就不戴。

24.建立安全舉報獎勵。工人發(fā)現(xiàn)安全隱患或者違規(guī)操作，可以偷偷報告，公司要保護他們，還不能報復(fù)。如果通過舉報避免了事故，要給獎勵，鼓勵大家互相監(jiān)督。

25.定期組織安全演練。比如模擬著火了怎么跑，煤氣泄漏了怎么處理，大家平時沒經(jīng)歷過，演練一下才知道該怎么做，遇到真事就不慌了。

26.危險源要登記建檔。廠里哪些地方特別危險，比如高壓設(shè)備、化學品倉庫，要記下來，搞清楚怎么控制風險，誰負責管理，不能糊里糊涂。

27.員工身體要檢查。特別是干重活、接觸有毒物質(zhì)的，要定期體檢，身體不合適干這個的，不能硬撐。這也是對員工負責。

28.危險作業(yè)要有人監(jiān)護。比如焊接、動火，不能一個人干，要有別人看著，防止發(fā)生意外，一旦出事能馬上叫人。

29.安全會議要開好。不能隨便開個會就完，要討論具體問題，分析事故原因，布置安全任務(wù)，讓大家都明白安全工作在抓。不能變成茶話會。

30.建立安全檔案。要把安全培訓記錄、檢查記錄、事故記錄、整改記錄等都存起來，出了事好查原因，平時管理好有依據(jù)，不能亂七八糟。

第四章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

31.危險化學品要特別管。比如什么易燃、易爆、有毒，要分開存，不能混放。要上鎖，有人負責，還要有應(yīng)急措施，標簽要清楚，不能讓人看不懂。

32.機器設(shè)備要常保養(yǎng)。用久了的機器容易出問題，要定期檢查維修，不能總讓它帶病工作。保養(yǎng)好了，運行才穩(wěn)定，出事故的風險才小。

33.電氣線路不能亂拉。電線老化了要換，不能繼續(xù)用。不能私拉亂接，尤其不能在潮濕地方隨便拖。發(fā)現(xiàn)不安全的，要馬上找人處理。

34.建筑工地要守規(guī)矩。蓋房子、搞裝修，腳手架要搭好，下面要圍擋，不能讓人隨便進去。高空作業(yè)要系安全帶，不能光靠口頭要求。

35.員工不能疲勞工作。不能讓員工連續(xù)干很長時間不休息，累著了容易出錯，比如打瞌睡操作機器就危險。要安排好作息，保證精神狀態(tài)。

36.有限空間要慎進入。比如下水道、罐體里面，空氣不好，容易中毒或窒息。進去前一定要檢測氣體，還要有人在外面守著，不能自己進去就不管了。

37.道路交通要遵守。廠區(qū)里有車有人的地方，要設(shè)標志，限速，不能讓司機開車玩手機或者超速。員工走路也要看路，不能橫沖直撞。

38.冬夏季節(jié)要特別注意。天冷了要防凍傷，防煤氣中毒；天熱了要防中暑，防觸電。季節(jié)變化，安全重點也要跟著變。

39.安全責任要層層傳到人。不能老板知道，下面沒人執(zhí)行。安全要求要傳達到每個班組，每個員工，讓大家都知道自己的責任是什么。

40.沒有安全，一切都是空談。賺錢重要，但人沒了，公司就沒了。所以安全是第一位的，所有工作都要圍繞安全來做，不能為了趕進度就忽視安全。

第五章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

41.小事故也是警鐘。不能說沒造成大損失就不當回事。小事故往往是大事故的苗頭，要調(diào)查清楚原因，采取措施，防止類似問題再發(fā)生，不能讓員工覺得小題大做。

42.安全措施要投入資源。想安全措施好，就得花錢買設(shè)備、請人指導、搞培訓，不能心疼錢。安全投入是投資，是為了少出事，少花錢，不能只看眼前。

43.安全生產(chǎn)要合法合規(guī)。國家有規(guī)定，比如要多少安全設(shè)備、什么工作必須持證，就要遵守。不能鉆空子，覺得別人不遵守自己也不遵守，這樣風險大。

44.員工安全意識要提升。不能只靠制度管，要把安全理念灌到員工心里。多宣傳，多教育，讓他們從心里覺得安全重要，自覺遵守規(guī)定，主動發(fā)現(xiàn)和報告隱患。

45.安全管理要動腦子。不能一套方法用到底，要根據(jù)廠子大小、行業(yè)特點、工作性質(zhì)，找適合自己的安全管理方式。別人好的經(jīng)驗可以學，但一定要結(jié)合自己實際情況。

46.安全責任不能甩鍋。出了事，不能互相推諉，說“不是我的責任”。要明確責任，該誰負責就誰負責，處理要公平，這樣大家才知道認真負責的重要性。

47.安全工作要常抓不懈。不能今天重視，明天就忘了。要天天講，天天查，天天做，讓安全生產(chǎn)成為習慣，不能一陣風，刮過去了就不管了。

48.安全好要有標準。怎么才算安全？比如安全設(shè)施是不是夠？員工操作是不是對？要有明確的判斷標準，不能模模糊糊，看老板心情或者個人感覺。

49.安全管理要聽員工意見。員工在一線，最知道哪里危險，什么措施不合適?？梢蚤_座談會，讓他們提建議，采納好的意見，安全管理才能更有效。

50.安全是大家的責任。不能只靠安全部門或老板，每個員工都要對自己的安全負責，也要對同事的安全負責。形成大家共同關(guān)心安全的氛圍，企業(yè)才會真正安全。

第六章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

51.安全生產(chǎn)要與時俱進?，F(xiàn)在技術(shù)發(fā)展快，新的危險可能出現(xiàn)，舊的安全措施可能跟不上。要關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學習新技術(shù)、新方法，不斷改進安全管理。

52.要考慮外包風險。有時候會請外面的人來干活，比如裝修、維修。這些人安全意識可能不如自己員工，要對他們進行安全交底，派專人監(jiān)管，不能放任自流。

53.危險作業(yè)不能圖快。比如焊接、吊裝這些活兒，必須按照程序來，安全措施做好了才能干。不能因為趕時間就簡化步驟，這非常危險。

54.安全培訓要實際有效。不能光念文件，要結(jié)合實際案例，教大家怎么操作，遇到問題怎么處理。培訓后還要考核，確保大家真學到了東西，不是白花錢。

55.安全檢查要查到點子上。不能走馬觀花，看看到處都挺好就放心了。要帶著問題去檢查，重點關(guān)注那些容易出事的地方，不能被表面的光鮮迷惑。

56.危險區(qū)域要隔離。那些特別危險的地方，比如高壓區(qū)、化學品區(qū)，要設(shè)置明顯的隔離欄、警示牌，讓人一看就知道不能隨便進去。

57.員工受傷要按規(guī)定處理。萬一員工出事了，要第一時間送醫(yī)院，按規(guī)定上報。處理過程要公平，不能因為怕麻煩或者怕?lián)熅头笱芰耸隆?/p>

58.安全投入要記成本。買安全設(shè)備、搞培訓的錢，雖然不是直接生產(chǎn)產(chǎn)品，但把它看作是企業(yè)運營的一部分成本，是保障生產(chǎn)順利進行的基礎(chǔ)投資。

59.要建立安全文化。讓安全成為公司的一種風氣，大家自覺遵守，互相提醒，發(fā)現(xiàn)不安全行為會主動制止。這比單純靠制度管效果更好。

60.安全責任重于泰山。這話說大了，但確實是這個道理。任何一個疏忽都可能造成嚴重后果。作為負責人，一定要把安全放在第一位，不能有半點僥幸心理。

第七章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

61.安全生產(chǎn)要講科學。不能憑感覺辦事，比如覺得這個高度不太高就不系安全帶。要依據(jù)標準，比如法規(guī)規(guī)定多少米以上必須系，就要嚴格遵守，不能想當然。

62.要關(guān)注員工心理健康。員工壓力大、心情不好，也可能影響安全操作。要多關(guān)心員工，組織一些活動放松心情，工作安排也要合理，不能老是搞疲勞戰(zhàn)。

63.安全設(shè)施要標準化。買安全設(shè)備、做安全防護，要買符合國家標準的，不能圖便宜買劣質(zhì)產(chǎn)品。標準化的東西，安全性、可靠性才更有保障。

64.要有應(yīng)急物資儲備。比如滅火器、急救箱、呼吸器等，要準備充足，放在容易拿到的地方，并且要定期檢查，確保能用。不能等急用的時候發(fā)現(xiàn)沒準備。

65.安全責任要與績效掛鉤。不能只談安全，不談利益。表現(xiàn)好的團隊或個人，要在獎金、晉升上體現(xiàn)出來；出問題的，也要有相應(yīng)的處罰。這樣大家才會有動力做好安全。

66.要建立事故報告制度。出了事故，不管大小，都要及時、如實地報告。不能為了掩蓋問題而遲報、漏報。報告的目的不是為了追究責任，而是為了分析原因，防止再發(fā)生。

67.安全生產(chǎn)要全員參與。安全不是安全部門一個人的事，也不是老板一個人的事，而是每個員工自己的事。要發(fā)動大家參與安全管理，比如提出合理化建議，參與檢查等。

68.要學習事故案例。別人出的事故，可能自己也會遇到。要經(jīng)常組織員工學習別人的教訓，看看別人是怎么出問題的，怎么造成的，吸取經(jīng)驗，避免重蹈覆轍。

69.安全生產(chǎn)要留痕跡。各種會議記錄、檢查記錄、培訓記錄、整改記錄等，都要好好保存，建立檔案。萬一出了事，這些記錄就是證據(jù)，也能證明企業(yè)一直在抓安全。

70.安全生產(chǎn)要持續(xù)改進。安全管理不是一成不變的，要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善。比如發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)風險高，就要想新的辦法來控制風險，不能老一套永遠用下去。

第八章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

71.安全生產(chǎn)要公平公正。對事不對人，不管是誰，只要違反了安全規(guī)定，就要一樣處理。不能因為他是老板親戚或者關(guān)系好就放過他，這樣會破壞安全制度。

72.要給員工反饋安全信息。不能只讓員工遵守規(guī)定，還要告訴他們?yōu)槭裁催@樣規(guī)定，不遵守會帶來什么危險。比如為什么要在高溫天氣穿長袖，要解釋清楚原理，他們才更愿意遵守。

73.要定期評估安全績效。不能干了一段時間安全工作就不管了。要定期看看安全目標是不是達到了，安全投入是不是有效果，員工安全意識有沒有提高，評估結(jié)果要用來改進工作。

74.要與社區(qū)做好安全溝通。如果工廠靠近居民區(qū)，要經(jīng)常和鄰居們溝通，告訴他們廠里有哪些風險，平時是怎么管理的，發(fā)生緊急情況怎么聯(lián)系，爭取他們的理解和支持。

75.要考慮自然災(zāi)害風險。比如地震、洪水、臺風這些，雖然不能完全避免，但可以做一些準備，比如加固廠房、制定應(yīng)急預(yù)案、儲備應(yīng)急物資，減少自然災(zāi)害帶來的安全風險。

76.安全生產(chǎn)要注重細節(jié)。很多事故都是因為一些小細節(jié)沒做好造成的，比如一個螺絲沒擰緊、一根電線沒包好、一個警示牌沒放到位。要把細節(jié)做好，才能真正安全。

77.要建立安全責任追究機制。如果因為負責人或員工失職導致事故發(fā)生，要按照規(guī)定追究責任。追究不是目的，是為了讓大家明白后果，從而更加重視安全生產(chǎn)。

78.要利用科技提升安全?，F(xiàn)在有好多技術(shù)可以幫助管理安全，比如監(jiān)控系統(tǒng)、自動報警裝置、智能安全帽等，要用這些科技手段，讓安全管理更高效、更智能。

79.要加強承包商安全管理。如果請了外面的承包商來干活，不能把他們當作外人，要對他們進行安全培訓和檢查，讓他們也遵守廠里的安全規(guī)定，否則出了事還是要廠里負責。

80.安全生產(chǎn)要成為習慣。最好的安全狀態(tài)就是大家不用時刻提醒，就能自覺做到安全規(guī)定，把安全變成一種習慣，這需要長期堅持和不斷努力才能實現(xiàn)。

第九章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

81.安全生產(chǎn)要明確獎懲。好的要獎勵，不好的要懲罰，不能含糊不清。比如誰提出好建議改進了安全，誰嚴格遵守了規(guī)定，要公開表揚或給點實際獎勵。誰違反了規(guī)定，要根據(jù)嚴重程度處理，不能手軟。

82.要檢查安全責任是否落實。不能光制定制度，還要看看制度下面的人是不是真的在執(zhí)行。要定期抽查，看各級負責人是不是在管安全，員工是不是在遵守規(guī)定。

83.要建立安全風險分級管控。不是所有危險都一樣，有些地方風險高，有些地方風險低。要把廠區(qū)劃分為不同等級，高風險區(qū)域要更嚴格的管控措施，低風險區(qū)域也要有基本的安全要求。

84.要加強重點人群安全管理。比如新員工、實習生、臨時工、特種作業(yè)人員，他們安全意識可能比較弱，要對他們加強培訓和監(jiān)管，確保他們知道怎么安全工作。

85.要做好安全記錄和統(tǒng)計。每天發(fā)生什么安全事件，誰檢查了，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么解決的，都要記下來。統(tǒng)計一下，看看哪些問題經(jīng)常出現(xiàn)，好有針對性地改進。

86.要開展安全競賽活動。通過比賽的形式，激發(fā)大家參與安全管理的熱情。比如比誰提出的安全建議好，比誰負責的區(qū)域最安全，這樣比單純說教效果可能更好。

87.要關(guān)注員工安全反饋。員工如果發(fā)現(xiàn)了安全問題或者有安全建議，要有人聽，并且要給出回應(yīng)。即使暫時不能解決，也要解釋原因，不能讓員工覺得自己的意見被忽視。

88.要為員工提供安全工具和裝備。工作需要，就要提供安全的工具和裝備，不能讓員工用不安全的東西干活。比如切割時要用防割手套，高空作業(yè)要用合格的安全帶。

89.要建立事故調(diào)查小組。出了事故，不能由一個人或者部門自己處理。要成立一個包括領(lǐng)導、技術(shù)專家、員工代表的小組，大家一起查原因，定責任，提措施。

90.要把安全理念傳給家人。老板或管理人員要多跟自己的家人講講安全的重要性，提醒他們在生活中也要注意安全，比如開車要小心，用電要注意，這樣不僅自己安全，也能影響身邊的人。

第十章落實安全生產(chǎn)主體責任20條

91.安全是花錢省錢的。別總覺得安全投入