監(jiān)理費(fèi)用支出管理辦法一、前言在我們的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工作起著至關(guān)重要的作用。監(jiān)理單位憑借其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的目標(biāo)順利推進(jìn)。而合理、規(guī)范地管理監(jiān)理費(fèi)用支出，不僅關(guān)系到項(xiàng)目成本的有效控制，更關(guān)乎項(xiàng)目整體的順利實(shí)施和最終成果。為了保障公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，確保監(jiān)理費(fèi)用支出的合理性、合規(guī)性，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，特制定本《監(jiān)理費(fèi)用支出管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本辦法，共同做好監(jiān)理費(fèi)用的管理工作。二、適用范圍本辦法適用于公司所有涉及監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)及費(fèi)用支出的項(xiàng)目。無(wú)論是新建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目還是擴(kuò)建項(xiàng)目，只要聘請(qǐng)了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，其監(jiān)理費(fèi)用的支出管理均應(yīng)按照本辦法執(zhí)行。三、引用文件1.《中華人民共和國(guó)民法典》中關(guān)于合同訂立、履行等相關(guān)條款，為監(jiān)理服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行提供法律依據(jù)。2.行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布的工程建設(shè)監(jiān)理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如[具體標(biāo)準(zhǔn)文號(hào)]，明確了監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量和工作要求，這與監(jiān)理費(fèi)用的支付依據(jù)緊密相關(guān)。3.公司內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理等相關(guān)制度，確保監(jiān)理費(fèi)用支出管理與公司整體管理體系相契合。四、職責(zé)分工1.項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)提出監(jiān)理服務(wù)的需求，在項(xiàng)目規(guī)劃階段，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，明確所需監(jiān)理服務(wù)的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。參與監(jiān)理單位的選擇和招標(biāo)工作，憑借對(duì)項(xiàng)目的深入了解，協(xié)助評(píng)估監(jiān)理單位的專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)績(jī)等，確保選擇到合適的監(jiān)理單位。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，與監(jiān)理單位保持密切溝通，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，配合監(jiān)理單位開(kāi)展工作。同時(shí)，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行日常監(jiān)督，為監(jiān)理費(fèi)用的支付提供實(shí)際工作情況依據(jù)。2.采購(gòu)部門(mén)主導(dǎo)監(jiān)理單位的采購(gòu)工作，依據(jù)項(xiàng)目部門(mén)提出的需求，制定采購(gòu)計(jì)劃，發(fā)布招標(biāo)信息，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。負(fù)責(zé)與中標(biāo)監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理服務(wù)合同，確保合同條款清晰、明確，保障公司的合法權(quán)益。合同中應(yīng)詳細(xì)約定監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。建立并維護(hù)監(jiān)理單位供應(yīng)商庫(kù)，對(duì)監(jiān)理單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，為后續(xù)項(xiàng)目選擇監(jiān)理單位提供參考。3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用支出的預(yù)算編制和審核。根據(jù)項(xiàng)目部門(mén)提供的項(xiàng)目計(jì)劃和采購(gòu)部門(mén)提供的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用預(yù)估，合理安排監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。審核監(jiān)理費(fèi)用支付申請(qǐng)，依據(jù)合同約定和項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，審查支付金額、支付條件等是否符合要求，確保費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用的賬務(wù)處理，按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確記錄監(jiān)理費(fèi)用的支出情況，為公司財(cái)務(wù)報(bào)表提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。4.法務(wù)部門(mén)對(duì)監(jiān)理服務(wù)合同進(jìn)行法律審核，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)審查合同中的權(quán)利義務(wù)條款、違約責(zé)任條款、爭(zhēng)議解決條款等。在監(jiān)理費(fèi)用支出管理過(guò)程中，提供法律咨詢和支持，協(xié)助處理與監(jiān)理單位可能出現(xiàn)的法律糾紛。五、監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算管理1.預(yù)算編制項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等因素，參考同類(lèi)項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)用支出情況，初步估算監(jiān)理費(fèi)用，并將其納入項(xiàng)目總預(yù)算。采購(gòu)部門(mén)在開(kāi)展監(jiān)理單位采購(gòu)工作前，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算。結(jié)合市場(chǎng)行情和潛在供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況，對(duì)項(xiàng)目部門(mén)提出的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和完善。例如，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解不同監(jiān)理單位對(duì)于類(lèi)似項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范圍，分析影響價(jià)格的因素，如項(xiàng)目所在地、行業(yè)特殊要求等，使預(yù)算更加合理準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)提交的監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行匯總審核。從公司整體財(cái)務(wù)狀況和資金安排出發(fā)，審查預(yù)算的合理性和可行性。對(duì)于預(yù)算過(guò)高或過(guò)低的情況，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商，進(jìn)行調(diào)整。最終形成的監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算應(yīng)作為項(xiàng)目成本控制的重要依據(jù)。2.預(yù)算調(diào)整在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果出現(xiàn)項(xiàng)目范圍變更、工期延長(zhǎng)、工程難度增加等情況，可能導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)用發(fā)生變化，項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、調(diào)整的金額及計(jì)算依據(jù)。例如，若項(xiàng)目范圍增加了[具體內(nèi)容]，根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同中關(guān)于服務(wù)范圍變更的收費(fèi)約定，計(jì)算出相應(yīng)增加的監(jiān)理費(fèi)用金額。采購(gòu)部門(mén)對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，分析變更對(duì)監(jiān)理服務(wù)的影響，確認(rèn)調(diào)整金額的合理性。同時(shí)，與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成一致意見(jiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，從財(cái)務(wù)角度審查調(diào)整后的預(yù)算是否在公司可承受范圍內(nèi)，是否符合公司的財(cái)務(wù)政策。經(jīng)審核通過(guò)后，報(bào)公司管理層審批。只有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整，才能作為后續(xù)監(jiān)理費(fèi)用支付的依據(jù)。六、監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)管理1.采購(gòu)方式選擇對(duì)于達(dá)到公司規(guī)定的招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，以確保采購(gòu)過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，吸引更多符合條件的監(jiān)理單位參與競(jìng)爭(zhēng)，從而選擇到性價(jià)比高的監(jiān)理服務(wù)。對(duì)于未達(dá)到招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等采購(gòu)方式。例如，對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、潛在供應(yīng)商較少的項(xiàng)目，邀請(qǐng)招標(biāo)可能更合適；對(duì)于時(shí)間緊迫的項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)性談判或詢價(jià)方式能夠更快確定供應(yīng)商。無(wú)論采用何種采購(gòu)方式，都應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度執(zhí)行，確保采購(gòu)過(guò)程合規(guī)。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立完善的供應(yīng)商篩選機(jī)制。在選擇監(jiān)理單位時(shí)，要求供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)證明、人員配備等相關(guān)資料，對(duì)其進(jìn)行資格審查。重點(diǎn)考察監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)是否符合項(xiàng)目要求，是否具有類(lèi)似項(xiàng)目的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和數(shù)量是否能夠滿足項(xiàng)目需要等。組織相關(guān)部門(mén)（如項(xiàng)目部門(mén)、技術(shù)專(zhuān)家等）對(duì)通過(guò)資格審查的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括監(jiān)理服務(wù)方案、報(bào)價(jià)、服務(wù)承諾等方面。例如，審查監(jiān)理服務(wù)方案是否科學(xué)合理，是否針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了有效的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全管理措施；分析報(bào)價(jià)是否合理，既要考慮價(jià)格因素，又不能單純以低價(jià)選擇供應(yīng)商，要綜合評(píng)估其性價(jià)比。根據(jù)評(píng)審結(jié)果，選擇排名靠前的供應(yīng)商作為中標(biāo)候選人。在確定最終中標(biāo)單位前，可對(duì)中標(biāo)候選人進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn)一步了解其實(shí)際工作能力和信譽(yù)情況。確保選擇的監(jiān)理單位能夠?yàn)轫?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、可靠的監(jiān)理服務(wù)。3.合同簽訂采購(gòu)部門(mén)應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，與中標(biāo)監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理服務(wù)合同。合同文本應(yīng)采用公司統(tǒng)一的合同模板，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。合同中應(yīng)明確監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、期限等關(guān)鍵條款。例如，詳細(xì)列出監(jiān)理單位在項(xiàng)目質(zhì)量控制方面需要進(jìn)行的檢驗(yàn)、檢測(cè)工作內(nèi)容和頻率；在進(jìn)度控制方面的具體職責(zé)，如審核施工進(jìn)度計(jì)劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況等。明確監(jiān)理費(fèi)用的金額、支付方式、支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及調(diào)整方式等。支付方式可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況選擇按階段支付、按工作量支付等；支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)與項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑或?qū)嶋H工作完成情況相匹配，如基礎(chǔ)工程完工、主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)?。同時(shí)，約定在項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)監(jiān)理費(fèi)用的調(diào)整方法，避免后期出現(xiàn)爭(zhēng)議。明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任。例如，監(jiān)理單位有義務(wù)按照合同約定提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，若因監(jiān)理工作失誤導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或延誤，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；公司有義務(wù)按照合同約定支付監(jiān)理費(fèi)用，若未按時(shí)支付，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。合同還應(yīng)約定爭(zhēng)議解決方式，一般可選擇協(xié)商、仲裁或訴訟等方式。合同簽訂前，應(yīng)提交法務(wù)部門(mén)進(jìn)行法律審核，確保合同條款合法有效，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。審核通過(guò)后，由公司授權(quán)代表與監(jiān)理單位簽字蓋章，合同正式生效。七、監(jiān)理費(fèi)用支付管理1.支付申請(qǐng)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同約定的支付節(jié)點(diǎn)和實(shí)際工作完成情況，向項(xiàng)目部門(mén)提交監(jiān)理費(fèi)用支付申請(qǐng)。申請(qǐng)應(yīng)包括支付金額、工作完成情況說(shuō)明、相關(guān)證明材料等。例如，若按階段支付，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明本階段完成的監(jiān)理工作內(nèi)容，提供相應(yīng)的監(jiān)理日志、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)度審核記錄等證明材料，以證明已達(dá)到合同約定的支付條件。項(xiàng)目部門(mén)收到支付申請(qǐng)后，對(duì)監(jiān)理單位提交的資料進(jìn)行初審。核實(shí)工作完成情況是否屬實(shí)，支付金額計(jì)算是否準(zhǔn)確，相關(guān)證明材料是否齊全等。若初審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理單位溝通，要求其補(bǔ)充或修正資料。初審?fù)ㄟ^(guò)后，項(xiàng)目部門(mén)在支付申請(qǐng)上簽署意見(jiàn)，提交給采購(gòu)部門(mén)。2.支付審核采購(gòu)部門(mén)收到項(xiàng)目部門(mén)提交的支付申請(qǐng)后，重點(diǎn)審查支付申請(qǐng)是否符合合同約定。對(duì)照合同條款，檢查支付金額、支付時(shí)間、支付條件等是否與合同一致。同時(shí)，結(jié)合對(duì)監(jiān)理單位服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)情況，綜合判斷是否應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。若發(fā)現(xiàn)與合同不符的情況，及時(shí)與項(xiàng)目部門(mén)和監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)，必要時(shí)按照合同約定進(jìn)行處理。審核通過(guò)后，采購(gòu)部門(mén)將支付申請(qǐng)?zhí)峤唤o財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)支付申請(qǐng)進(jìn)行最后的審核。從財(cái)務(wù)角度審查支付金額是否在預(yù)算范圍內(nèi)，相關(guān)票據(jù)是否合規(guī)，支付流程是否完整等。例如，檢查發(fā)票的開(kāi)具是否符合稅務(wù)規(guī)定，是否加蓋了發(fā)票專(zhuān)用章，發(fā)票內(nèi)容是否與實(shí)際業(yè)務(wù)相符等。若審核無(wú)誤，財(cái)務(wù)部門(mén)在支付申請(qǐng)上簽署意見(jiàn)，報(bào)公司管理層審批。3.支付審批與執(zhí)行公司管理層根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)提交的支付申請(qǐng)，結(jié)合項(xiàng)目整體情況進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)支付流程，辦理監(jiān)理費(fèi)用的支付手續(xù)。一般可采用銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行支付，并及時(shí)將支付情況反饋給項(xiàng)目部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)。在支付過(guò)程中，若遇到特殊情況需要暫?；蜓舆t支付，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)，并向監(jiān)理單位說(shuō)明原因。待問(wèn)題解決后，按照規(guī)定流程繼續(xù)辦理支付手續(xù)。八、監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算管理1.結(jié)算申請(qǐng)監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后，監(jiān)理單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部門(mén)提交監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)。結(jié)算申請(qǐng)應(yīng)包括結(jié)算總金額、各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)、工作完成情況總結(jié)、變更情況說(shuō)明及相關(guān)證明材料等。例如，詳細(xì)列出監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的正常服務(wù)費(fèi)用、因項(xiàng)目變更增加或減少的費(fèi)用等，并提供相應(yīng)的變更通知、補(bǔ)充協(xié)議等證明文件。項(xiàng)目部門(mén)收到結(jié)算申請(qǐng)后，對(duì)監(jiān)理單位提交的資料進(jìn)行全面審查。組織相關(guān)人員對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行最終驗(yàn)收，核實(shí)實(shí)際完成的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容是否與合同約定一致，是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)變更情況進(jìn)行重點(diǎn)審核，確認(rèn)變更的合理性和費(fèi)用計(jì)算的準(zhǔn)確性。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理單位溝通，要求其進(jìn)行解釋或補(bǔ)充資料。2.結(jié)算審核采購(gòu)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部門(mén)對(duì)監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行審核。從合同執(zhí)行角度，審查結(jié)算申請(qǐng)是否符合合同約定的結(jié)算條款，對(duì)合同外費(fèi)用的增加或減少進(jìn)行合理性分析。例如，檢查變更部分是否按照合同約定的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)算，是否有雙方認(rèn)可的書(shū)面協(xié)議等。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)結(jié)算金額進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。審查結(jié)算金額是否在預(yù)算控制范圍內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用的列支是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定，相關(guān)票據(jù)是否齊全合規(guī)等。同時(shí)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)用支出情況進(jìn)行匯總分析，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估費(fèi)用控制效果。必要時(shí)，可聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，按照相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括監(jiān)理服務(wù)的真實(shí)性、合規(guī)性，費(fèi)用計(jì)算的準(zhǔn)確性等。審計(jì)報(bào)告作為監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算的重要依據(jù)。3.結(jié)算審批與支付經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)的監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)，報(bào)公司管理層審批。公司管理層綜合考慮項(xiàng)目整體情況、審計(jì)結(jié)果等因素，做出最終的審批決定。審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)按照結(jié)算金額與監(jiān)理單位進(jìn)行最終結(jié)算。若存在多付或少付的情況，按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。支付完成后，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算資料進(jìn)行整理歸檔，作為項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案的重要組成部分。九、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部審計(jì)公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理費(fèi)用支出管理情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括預(yù)算編制與執(zhí)行、采購(gòu)流程、合同簽訂與履行、費(fèi)用支付與結(jié)算等方面。通過(guò)審查相關(guān)文件、記錄、報(bào)表等資料，評(píng)估監(jiān)理費(fèi)用支出管理是否符合本辦法及公司相關(guān)制度的要求，是否存在違規(guī)行為和潛在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在審計(jì)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。對(duì)違反規(guī)定的行為，按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.定期檢查與評(píng)估項(xiàng)目部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理費(fèi)用支出管理工作進(jìn)行自查。項(xiàng)目部門(mén)重點(diǎn)檢查監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和服務(wù)情況，以及支付申請(qǐng)的審核情況；采購(gòu)部門(mén)檢查采購(gòu)流程的合規(guī)性、合同執(zhí)行情況；財(cái)務(wù)部門(mén)檢查費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行、支付審核和賬務(wù)處理情況等。公司