學(xué)?？萍柬椖抗芾磙k法總則目的與依據(jù)為加強學(xué)校科技項目的管理，提高科技項目的實施質(zhì)量和效益，推動學(xué)?？萍紕?chuàng)新和發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、科技政策以及相關(guān)行業(yè)標準，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于學(xué)校各類科技項目的管理，包括但不限于國家級、省部級、地市級科技計劃項目，學(xué)校自主設(shè)立的科技項目，以及與企業(yè)、科研機構(gòu)等合作開展的橫向科技項目。管理原則學(xué)校科技項目管理遵循以下原則：1.科學(xué)規(guī)范：嚴格按照國家和地方有關(guān)政策法規(guī)、科技計劃管理辦法以及學(xué)校相關(guān)規(guī)定，規(guī)范項目的申報、立項、實施、驗收等各個環(huán)節(jié)。2.公平公正：堅持公平競爭、公正評審的原則，確保項目申報和評審過程的公開透明，保障科研人員的合法權(quán)益。3.注重績效：以提高項目實施質(zhì)量和效益為核心，加強對項目的全過程管理和績效評估，注重項目成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。4.協(xié)同合作：鼓勵校內(nèi)各部門、各學(xué)科之間的協(xié)同合作，促進產(chǎn)學(xué)研用深度融合，形成科技創(chuàng)新合力。組織管理管理機構(gòu)及職責(zé)1.學(xué)?？萍脊芾聿块T：是學(xué)校科技項目的綜合管理部門，主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)科技政策法規(guī)，制定學(xué)?？萍柬椖抗芾硪?guī)章制度；組織各類科技項目的申報、評審、立項、中期檢查、驗收等工作；協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督項目經(jīng)費的使用；負責(zé)學(xué)?？萍柬椖康慕y(tǒng)計、分析和信息管理工作；組織開展科技項目的成果鑒定、獎勵申報等工作。2.項目承擔(dān)單位：一般為學(xué)校的二級學(xué)院、研究所等，主要職責(zé)包括：組織本單位科研人員申報科技項目，對申報項目進行初審和推薦；督促項目負責(zé)人按照項目合同要求組織實施項目，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的具體問題；協(xié)助學(xué)校科技管理部門做好項目的中期檢查、驗收等工作；負責(zé)本單位科技項目經(jīng)費的管理和監(jiān)督，確保經(jīng)費合理使用。3.項目負責(zé)人：是項目實施的直接責(zé)任人，主要職責(zé)包括：負責(zé)項目的申報工作，按照要求填寫項目申請書，保證申報材料的真實性和準確性；嚴格按照項目合同要求組織實施項目，按時完成項目研究任務(wù)，保證項目質(zhì)量；合理使用項目經(jīng)費，嚴格遵守經(jīng)費管理規(guī)定，接受有關(guān)部門的檢查和審計；及時向?qū)W?？萍脊芾聿块T和項目承擔(dān)單位匯報項目進展情況，積極配合做好項目的中期檢查、驗收等工作；負責(zé)項目成果的總結(jié)、鑒定和推廣應(yīng)用工作。項目申報與立項項目申報1.學(xué)校科技管理部門根據(jù)國家和地方各類科技計劃項目的申報通知，及時發(fā)布申報信息，組織校內(nèi)科研人員進行申報。2.項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)申報通知要求，結(jié)合自身科研優(yōu)勢和研究基礎(chǔ)，認真填寫項目申請書，并提供相關(guān)附件材料。申報材料應(yīng)真實、準確、完整，符合申報要求。3.項目承擔(dān)單位對本單位申報的項目進行初審，重點審查項目的研究內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、經(jīng)費預(yù)算等方面的合理性和可行性，對符合要求的項目進行推薦。4.學(xué)校科技管理部門對各單位推薦的項目進行形式審查，對不符合申報要求的項目，及時通知項目負責(zé)人進行修改或補充。項目評審1.學(xué)校科技管理部門組織專家對通過形式審查的項目進行評審。評審專家應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)水平和豐富的科研經(jīng)驗，熟悉相關(guān)領(lǐng)域的研究動態(tài)和發(fā)展趨勢。2.評審方式可采用會議評審、通訊評審等方式進行。評審專家根據(jù)項目申請書和相關(guān)材料，對項目的創(chuàng)新性、可行性、研究基礎(chǔ)、經(jīng)費預(yù)算等方面進行綜合評價，并提出評審意見和建議。3.學(xué)校科技管理部門根據(jù)評審專家的意見，提出擬立項項目名單，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。項目立項1.經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項的項目，學(xué)?？萍脊芾聿块T與項目負責(zé)人簽訂項目合同，明確項目的研究目標、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、經(jīng)費預(yù)算、實施期限等雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.項目合同簽訂后，項目負責(zé)人應(yīng)嚴格按照合同要求組織實施項目。項目實施與管理項目實施1.項目負責(zé)人應(yīng)按照項目合同要求，制定詳細的項目實施計劃，明確各階段的研究任務(wù)和時間節(jié)點，并組織項目團隊成員認真實施。2.項目實施過程中，項目負責(zé)人應(yīng)定期向?qū)W校科技管理部門和項目承擔(dān)單位匯報項目進展情況，及時報告項目實施過程中出現(xiàn)的問題和解決方案。3.項目團隊成員應(yīng)積極參與項目研究工作，遵守項目管理規(guī)定，確保項目按計劃順利進行。項目中期檢查1.學(xué)?？萍脊芾聿块T定期組織對在研項目進行中期檢查，檢查項目的實施進度、研究質(zhì)量、經(jīng)費使用等情況。2.項目負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交項目中期檢查報告，總結(jié)項目實施以來的進展情況、取得的階段性成果、存在的問題及下一步工作計劃。3.學(xué)?？萍脊芾聿块T根據(jù)項目中期檢查報告和實際情況，對項目進行評估。對進展順利、成效顯著的項目，給予表揚和支持；對進展緩慢、存在問題的項目，責(zé)令項目負責(zé)人限期整改。項目變更1.項目實施過程中，如因客觀原因需要對項目的研究目標、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、實施期限、項目負責(zé)人等進行變更的，項目負責(zé)人應(yīng)提出書面申請，說明變更的原因和具體內(nèi)容，經(jīng)項目承擔(dān)單位審核同意后，報學(xué)校科技管理部門審批。2.對于重大變更事項，學(xué)?？萍脊芾聿块T應(yīng)組織專家進行論證，根據(jù)論證意見作出是否同意變更的決定。3.未經(jīng)批準，項目負責(zé)人不得擅自變更項目的相關(guān)內(nèi)容。項目經(jīng)費管理經(jīng)費來源與預(yù)算1.學(xué)校科技項目經(jīng)費來源主要包括國家和地方財政撥款、學(xué)校自籌資金、企業(yè)或其他社會組織資助等。2.項目負責(zé)人在申報項目時，應(yīng)根據(jù)項目研究需要，合理編制項目經(jīng)費預(yù)算。經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括人員費、設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、差旅費、會議費、國際合作與交流費等各項費用，并明確各項費用的開支范圍和標準。3.項目經(jīng)費預(yù)算經(jīng)學(xué)校科技管理部門審核后，作為項目經(jīng)費使用的依據(jù)。經(jīng)費使用與管理1.項目經(jīng)費實行?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得截留、挪用或擠占。項目負責(zé)人應(yīng)嚴格按照經(jīng)費預(yù)算和相關(guān)管理規(guī)定使用經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的合理性和有效性。2.學(xué)校財務(wù)部門負責(zé)項目經(jīng)費的財務(wù)管理和會計核算，建立健全項目經(jīng)費管理制度，加強對經(jīng)費使用的監(jiān)督和檢查。3.項目經(jīng)費的報銷應(yīng)嚴格按照學(xué)校財務(wù)報銷制度執(zhí)行，提供合法、有效的報銷憑證。對于不符合規(guī)定的報銷事項，財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。4.項目實施過程中，如需調(diào)整經(jīng)費預(yù)算，項目負責(zé)人應(yīng)提出書面申請，說明調(diào)整的原因和具體內(nèi)容，經(jīng)項目承擔(dān)單位審核同意后，報學(xué)?？萍脊芾聿块T和財務(wù)部門審批。經(jīng)費審計1.學(xué)校審計部門定期對項目經(jīng)費的使用情況進行審計，檢查經(jīng)費使用是否符合相關(guān)規(guī)定和預(yù)算要求。2.項目完成后，項目負責(zé)人應(yīng)配合審計部門做好項目經(jīng)費的審計工作，提供必要的審計資料。3.對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題，項目負責(zé)人應(yīng)及時進行整改，確保經(jīng)費使用合規(guī)。項目驗收與成果管理項目驗收1.項目完成后，項目負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交項目驗收申請，并提供項目驗收報告、研究成果報告、經(jīng)費決算報告等相關(guān)材料。2.學(xué)?？萍脊芾聿块T組織專家對項目進行驗收。驗收專家根據(jù)項目合同要求和相關(guān)標準，對項目的研究目標、研究內(nèi)容、技術(shù)指標、經(jīng)費使用等方面進行全面審查和評價。3.驗收方式可采用會議驗收、現(xiàn)場驗收等方式進行。驗收專家應(yīng)出具驗收意見，明確項目是否通過驗收。4.對于通過驗收的項目，學(xué)?？萍脊芾聿块T頒發(fā)項目驗收證書；對于未通過驗收的項目，責(zé)令項目負責(zé)人限期整改，重新申請驗收。成果管理1.學(xué)校鼓勵項目負責(zé)人對項目研究成果進行總結(jié)和提煉，形成論文、專利、軟件著作權(quán)、技術(shù)標準等知識產(chǎn)權(quán)成果。2.項目研究成果歸學(xué)校所有，項目負責(zé)人和項目團隊成員享有署名權(quán)。學(xué)校科技管理部門負責(zé)對項目成果進行登記和管理，建立成果檔案。3.學(xué)校積極推動項目成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，鼓勵項目負責(zé)人與企業(yè)、科研機構(gòu)等合作，將成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。對于在成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用方面取得顯著成效的項目，學(xué)校給予獎勵和支持。獎懲措施獎勵1.對于在科技項目研究和管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，學(xué)校給予表彰和獎勵。2.對獲得國家級、省部級科技獎勵的項目，學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定給予配套獎勵。3.對在科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用方面取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的項目，學(xué)校給予一定的獎勵和支持。懲罰1.對于在項目申報、實施、驗收等過程中存在弄虛作假、抄襲剽竊、騙取經(jīng)費等違規(guī)行為的單位和個人，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予警告、通報批評、取消項目立項資格、追回已撥付經(jīng)費等處罰；構(gòu)成違法犯罪的，依法追究法律責(zé)任。2