廈門英才日常管理辦法總則目的為了加強廈門英才（以下簡稱“公司”）的日常管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率，保障公司各項業(yè)務的順利開展，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、臨時工等。管理原則1.合法性原則：公司的日常管理活動必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保公司的經(jīng)營活動合法合規(guī)。2.公平公正原則：在管理過程中，要公平對待每一位員工，不偏袒、不歧視，確保各項規(guī)章制度的執(zhí)行公正合理。3.效率原則：以提高工作效率為目標，優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費，確保公司各項工作能夠高效完成。4.人性化原則：在管理過程中，要充分考慮員工的需求和感受，尊重員工的人格和權利，營造良好的工作氛圍。組織架構與職責組織架構公司實行總經(jīng)理負責制，下設各部門，各部門根據(jù)工作需要設置相應的崗位。公司的組織架構圖如下：[此處可插入公司組織架構圖]各部門職責1.行政部：負責公司的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、辦公用品采購、車輛管理等。2.人力資源部：負責人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等管理工作。3.財務部：負責公司的財務管理工作，包括財務核算、資金管理、財務報表編制等。4.業(yè)務部門：負責公司的核心業(yè)務開展，包括市場開拓、客戶服務、項目實施等。5.技術部：負責公司的技術研發(fā)、技術支持、系統(tǒng)維護等工作。崗位職責各崗位的職責由人力資源部根據(jù)公司的組織架構和工作需要制定，并以崗位說明書的形式明確各崗位的工作內(nèi)容、工作標準、工作權限等。員工應嚴格按照崗位說明書的要求履行職責。員工行為規(guī)范職業(yè)道德1.員工應遵守國家法律法規(guī)和社會公德，誠實守信，保守公司機密，維護公司的聲譽和利益。2.員工應敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷提高自身的業(yè)務能力和綜合素質。3.員工應團結協(xié)作，相互支持，共同完成公司的各項工作任務。工作紀律1.員工應嚴格遵守公司的作息時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.員工在工作時間內(nèi)應認真履行工作職責，不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等與工作無關的事情。3.員工應遵守公司的會議制度，按時參加公司組織的各種會議，不得無故缺席、遲到、早退。4.員工應愛護公司的財產(chǎn)和設備，不得隨意損壞、挪用公司的財物。禮儀規(guī)范1.員工在工作場合應著裝得體，整潔大方，符合公司的形象要求。2.員工在與客戶、同事交往時應使用文明用語，禮貌待人，尊重他人的意見和建議。3.員工應保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等?？记诠芾砜记谥贫?.公司實行指紋打卡或人臉識別考勤制度，員工應在規(guī)定的時間內(nèi)進行考勤打卡。2.員工因特殊情況無法進行考勤打卡的，應及時向部門負責人說明情況，并填寫《考勤異常申請表》，經(jīng)部門負責人審批后交人力資源部備案。3.人力資源部每月對員工的考勤情況進行統(tǒng)計，并將考勤結果與員工的薪酬掛鉤。請假制度1.員工請假應提前填寫《請假申請表》，按照審批權限經(jīng)相關領導審批后交人力資源部備案。2.請假審批權限：員工請假1天以內(nèi)（含1天），由部門負責人審批；員工請假1天以上3天以內(nèi)（含3天），由部門負責人審核，分管領導審批；員工請假3天以上，由部門負責人、分管領導審核，總經(jīng)理審批。3.員工因緊急情況無法提前請假的，應及時向部門負責人電話請假，并在事后補交《請假申請表》。4.員工請假的類型包括病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年休假等，具體請假天數(shù)和待遇按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定執(zhí)行。加班管理1.公司提倡員工在正常工作時間內(nèi)完成工作任務，一般不安排加班。確因工作需要加班的，應提前填寫《加班申請表》，按照審批權限經(jīng)相關領導審批后交人力資源部備案。2.加班審批權限：員工加班1天以內(nèi)（含1天），由部門負責人審批；員工加班1天以上，由部門負責人審核，分管領導審批。3.員工加班應按照公司規(guī)定的加班工資標準支付加班工資，具體標準按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定執(zhí)行。薪酬福利管理薪酬制度1.公司實行以崗位績效為基礎的薪酬制度，員工的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工的崗位等級和工作經(jīng)驗確定，績效工資根據(jù)員工的績效考核結果確定，獎金根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績和員工的工作表現(xiàn)發(fā)放。3.公司每月[具體日期]發(fā)放上月工資，工資通過銀行轉賬的方式發(fā)放到員工的個人銀行賬戶。福利制度1.公司為員工提供法定福利，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。2.公司為員工提供補充福利，包括帶薪年休假、節(jié)日福利、生日福利、健康體檢等。3.公司根據(jù)經(jīng)營情況和員工需求，適時調整福利政策，為員工提供更好的福利待遇?？冃Э己斯芾砜己四康耐ㄟ^績效考核，全面、客觀、公正地評價員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，為員工的薪酬調整、晉升、培訓等提供依據(jù)，激勵員工提高工作效率和工作質量，促進公司的發(fā)展?？己嗽瓌t1.公開透明原則：績效考核的標準、流程和結果應向員工公開，確保考核過程的透明性。2.客觀公正原則：績效考核應基于客觀事實和數(shù)據(jù)，避免主觀偏見和人為因素的影響。3.注重實績原則：績效考核應注重員工的工作業(yè)績和工作成果，以實際工作表現(xiàn)作為評價的主要依據(jù)。4.激勵發(fā)展原則：績效考核應與員工的薪酬、晉升、培訓等掛鉤，激勵員工不斷提高自身的能力和素質，促進員工的職業(yè)發(fā)展?？己藘?nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核員工完成工作任務的數(shù)量、質量、效率等方面的情況。2.工作能力：主要考核員工的專業(yè)技能、溝通能力、團隊協(xié)作能力、問題解決能力等方面的情況。3.工作態(tài)度：主要考核員工的工作積極性、責任心、敬業(yè)精神等方面的情況。考核周期公司實行季度考核和年度考核相結合的考核方式，季度考核在每季度末進行，年度考核在每年年末進行?？己肆鞒?.制定考核計劃：人力資源部根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和年度工作計劃，制定績效考核計劃，明確考核的對象、內(nèi)容、標準、方法和時間等。2.績效目標設定：各部門負責人根據(jù)公司的績效考核計劃，與員工溝通協(xié)商，確定員工的績效目標和考核指標。3.績效實施與輔導：在考核周期內(nèi)，員工按照績效目標和考核指標開展工作，部門負責人對員工的工作進行指導和監(jiān)督，及時解決員工在工作中遇到的問題。4.績效評估：在考核周期結束后，員工進行自我評估，部門負責人對員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進行評估，填寫績效考核表。5.績效反饋與溝通：部門負責人將績效考核結果反饋給員工，與員工進行溝通交流，肯定員工的工作成績，指出存在的問題和不足，提出改進建議和發(fā)展方向。6.績效結果應用：人力資源部根據(jù)績效考核結果，對員工的薪酬、晉升、培訓等進行調整，激勵員工提高工作效率和工作質量。培訓與發(fā)展管理培訓目的通過培訓，提高員工的業(yè)務能力和綜合素質，滿足公司發(fā)展對人才的需求，促進員工的職業(yè)發(fā)展。培訓原則1.針對性原則：根據(jù)員工的崗位需求和發(fā)展方向，制定針對性的培訓計劃，提高培訓的效果。2.實用性原則：培訓內(nèi)容應緊密結合公司的實際工作，注重培訓的實用性和可操作性。3.系統(tǒng)性原則：培訓應形成一個系統(tǒng)的體系，涵蓋員工的入職培訓、崗位培訓、晉升培訓等各個階段。4.持續(xù)性原則：培訓是一個持續(xù)的過程，公司應定期組織員工參加培訓，不斷更新員工的知識和技能。培訓內(nèi)容1.入職培訓：新員工入職后，公司應組織入職培訓，介紹公司的基本情況、組織架構、規(guī)章制度、企業(yè)文化等，幫助新員工盡快適應公司的工作環(huán)境。2.崗位培訓：根據(jù)員工的崗位需求，組織崗位培訓，培訓內(nèi)容包括崗位知識、崗位技能、工作流程等，提高員工的崗位勝任能力。3.晉升培訓：對于有晉升潛力的員工，公司應組織晉升培訓，培訓內(nèi)容包括管理知識、領導能力、團隊建設等，為員工的晉升做好準備。4.通用技能培訓：為了提高員工的綜合素質，公司應組織通用技能培訓，培訓內(nèi)容包括溝通技巧、時間管理、團隊協(xié)作等。培訓方式1.內(nèi)部培訓：公司內(nèi)部的管理人員、技術骨干等擔任培訓講師，為員工進行培訓。2.外部培訓：邀請外部專家、培訓機構為員工進行培訓。3.在線學習：公司為員工提供在線學習平臺，員工可以根據(jù)自己的需求選擇學習課程，進行自主學習。培訓管理1.培訓計劃制定：人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的培訓需求，制定年度培訓計劃，明確培訓的目標、內(nèi)容、方式、時間、地點等。2.培訓實施：人力資源部按照培訓計劃組織實施培訓，做好培訓的組織、協(xié)調、服務等工作。3.培訓效果評估：培訓結束后，人力資源部組織對培訓效果進行評估，了解員工對培訓內(nèi)容的掌握程度和培訓對工作的促進作用，為今后的培訓提供參考。保密與知識產(chǎn)權管理保密制度1.員工應嚴格遵守公司的保密制度，保守公司的商業(yè)秘密、技術秘密、客戶信息等機密信息。2.公司與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工在工作期間和離職后的保密義務和責任。3.員工不得將公司的機密信息泄露給任何第三方，不得在未經(jīng)授權的情況下使用公司的機密信息。4.員工在離職時，應將公司的機密文件、資料等歸還公司，并銷毀自己手中的相關副本。知識產(chǎn)權制度1.公司鼓勵員工進行技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權創(chuàng)造，對員工的發(fā)明創(chuàng)造、著作權等知識產(chǎn)權給予保護和獎勵