體育系統(tǒng)職工管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)體育系統(tǒng)職工隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范職工管理，提高職工素質(zhì)和工作效率，保障體育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及國(guó)家有關(guān)體育行業(yè)的政策法規(guī)，結(jié)合本體育系統(tǒng)實(shí)際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于體育系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)各類單位（包括但不限于體育局直屬事業(yè)單位、體育場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)學(xué)校、體育協(xié)會(huì)等）的所有在職職工，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員等。管理原則體育系統(tǒng)職工管理遵循以下原則：1.依法管理原則：嚴(yán)格依照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行職工管理，確保管理行為的合法性和合規(guī)性。2.公平公正原則：在職工招聘、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等方面，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，為職工提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性；同時(shí)，加強(qiáng)約束和監(jiān)督，規(guī)范職工的行為。4.人崗匹配原則：根據(jù)工作崗位的要求和職工的專業(yè)技能、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)等，合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。招聘與錄用招聘計(jì)劃制定各單位根據(jù)工作需要和人員編制情況，每年年初制定年度招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、崗位要求、招聘時(shí)間等內(nèi)容。招聘計(jì)劃需報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。招聘信息發(fā)布招聘計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，各單位應(yīng)通過(guò)官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、報(bào)紙、電視等多種渠道發(fā)布招聘信息，確保招聘信息的廣泛傳播。招聘信息應(yīng)包括招聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間等內(nèi)容。招聘程序1.報(bào)名：應(yīng)聘者按照招聘信息要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名材料，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)資格證書、身份證等相關(guān)證明材料。2.資格審查：各單位對(duì)報(bào)名者的資格進(jìn)行審查，確定符合招聘條件的人員名單。3.考試：考試分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。筆試主要考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)；面試主要考察應(yīng)聘者的專業(yè)技能、溝通能力、應(yīng)變能力等。4.體檢：根據(jù)考試成績(jī)，確定體檢人員名單。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.考察：對(duì)體檢合格的人員進(jìn)行考察，了解其政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、工作能力、工作表現(xiàn)等情況。6.公示：根據(jù)考試、體檢、考察結(jié)果，確定擬錄用人員名單，并在官方網(wǎng)站上進(jìn)行公示，公示期為7個(gè)工作日。7.錄用：公示無(wú)異議的，辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。錄用管理新錄用的職工實(shí)行試用期制度，試用期為6個(gè)月。試用期內(nèi)，職工享受試用期工資待遇。試用期滿經(jīng)考核合格的，予以正式錄用；考核不合格的，解除勞動(dòng)合同。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃制定各單位應(yīng)根據(jù)職工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)上級(jí)主管部門備案。培訓(xùn)內(nèi)容1.思想政治培訓(xùn)：加強(qiáng)職工的思想政治教育，提高職工的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。2.專業(yè)技能培訓(xùn)：根據(jù)職工的崗位需求，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。3.管理能力培訓(xùn)：對(duì)管理人員進(jìn)行管理能力培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，提高職工的職業(yè)道德水平和服務(wù)意識(shí)。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：各單位自行組織開展的培訓(xùn)活動(dòng)，包括講座、研討會(huì)、案例分析、實(shí)操演練等。2.外部培訓(xùn)：各單位選派職工參加上級(jí)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織的培訓(xùn)活動(dòng)。3.在線學(xué)習(xí)：各單位利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為職工提供在線學(xué)習(xí)課程，方便職工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。培訓(xùn)效果評(píng)估各單位應(yīng)建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)方式的有效性、培訓(xùn)師資的水平、職工的學(xué)習(xí)收獲等。評(píng)估結(jié)果作為職工績(jī)效考核和培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整的重要依據(jù)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃各單位應(yīng)根據(jù)職工的個(gè)人意愿和職業(yè)發(fā)展需求，為職工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)與單位的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，為職工提供廣闊的發(fā)展空間?？?jī)效考核考核原則1.客觀公正原則：績(jī)效考核應(yīng)根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果的公平公正。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：績(jī)效考核應(yīng)注重職工的工作實(shí)績(jī)，以工作成果為主要考核依據(jù)。3.全面考核原則：績(jī)效考核應(yīng)全面考核職工的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，綜合評(píng)價(jià)職工的工作表現(xiàn)。4.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)與職工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和約束作用?？己藘?nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核職工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。2.工作能力：主要考核職工的專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等。3.工作態(tài)度：主要考核職工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等。4.職業(yè)道德：主要考核職工的職業(yè)道德水平、廉潔自律情況等?？己朔绞娇?jī)效考核分為年度考核和平時(shí)考核兩種方式。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，綜合評(píng)價(jià)職工全年的工作表現(xiàn)。1.平時(shí)考核：各單位應(yīng)建立平時(shí)考核制度，對(duì)職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行日常記錄和評(píng)價(jià)。平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。2.年度考核：年度考核一般在每年年底進(jìn)行，由各單位組織實(shí)施。年度考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀等次的比例一般不超過(guò)本單位職工總數(shù)的15%?？己顺绦?.個(gè)人總結(jié)：職工按照考核要求，對(duì)自己一年來(lái)的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，填寫個(gè)人工作總結(jié)表。2.民主測(cè)評(píng)：各單位組織職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：職工的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出考核等次建議。4.考核小組審定：各單位成立考核小組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審定，確定職工的考核等次。5.公示：考核結(jié)果確定后，在本單位進(jìn)行公示，公示期為7個(gè)工作日。6.反饋：考核結(jié)果公示無(wú)異議后，各單位應(yīng)將考核結(jié)果反饋給職工本人。職工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)職工的薪酬進(jìn)行調(diào)整?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的職工，可適當(dāng)提高薪酬待遇；考核結(jié)果為不合格的職工，可適當(dāng)降低薪酬待遇。2.晉升：考核結(jié)果為優(yōu)秀的職工，在晉升職務(wù)、職稱時(shí)，可優(yōu)先考慮。3.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的職工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。4.培訓(xùn)：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。5.辭退：對(duì)考核結(jié)果為不合格的職工，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的，可依法解除勞動(dòng)合同。薪酬與福利薪酬制度體育系統(tǒng)職工實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，薪酬由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成。1.基本工資：基本工資根據(jù)職工的崗位等級(jí)和薪級(jí)確定，執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)。2.績(jī)效工資：績(jī)效工資根據(jù)職工的工作業(yè)績(jī)和考核結(jié)果確定，體現(xiàn)職工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)大小。3.津貼補(bǔ)貼：津貼補(bǔ)貼包括艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、特殊崗位津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等，按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。薪酬調(diào)整1.正常晉升：職工在符合崗位等級(jí)晉升條件時(shí)，可晉升崗位等級(jí)，相應(yīng)調(diào)整基本工資。2.年度考核調(diào)整：根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)職工的績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的職工，可適當(dāng)提高績(jī)效工資；考核結(jié)果為不合格的職工，可適當(dāng)降低績(jī)效工資。3.政策調(diào)整：根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)工資政策調(diào)整情況，對(duì)職工的薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。福利制度1.社會(huì)保險(xiǎn)：各單位按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，為職工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。2.住房公積金：各單位按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，為職工繳納住房公積金。3.帶薪年休假：職工按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受帶薪年休假。4.其他福利：各單位可根據(jù)實(shí)際情況，為職工提供其他福利，如節(jié)日福利、生日福利、健康體檢等。勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲勞動(dòng)紀(jì)律1.遵守法律法規(guī)：職工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和體育系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)國(guó)家利益和體育系統(tǒng)的形象。2.遵守工作時(shí)間：職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。因特殊情況需要請(qǐng)假的，應(yīng)按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.遵守工作制度：職工應(yīng)遵守本單位的工作制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)。4.保守工作秘密：職工應(yīng)保守本單位的工作秘密，不得泄露本單位的機(jī)密信息。獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)種類：獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件：職工有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：在體育事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的；在體育比賽中取得優(yōu)異成績(jī)的；在科研、教學(xué)、訓(xùn)練等工作中取得重大成果的；在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中表現(xiàn)突出的；其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情形。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序：對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)，由所在單位提出建議，經(jīng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果應(yīng)在本單位進(jìn)行公示。懲戒1.懲戒種類：懲戒分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開除等。2.懲戒條件：職工有下列情形之一的，給予懲戒：違反國(guó)家法律法規(guī)和體育系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度的；工作失職、瀆職，給單位造成重大損失的；泄露本單位機(jī)密信息的；參與賭博、吸毒、嫖娼等違法犯罪活動(dòng)的；其他應(yīng)當(dāng)給予懲戒的情形。3.懲戒程序：對(duì)職工的懲戒，由所在單位提出建議，經(jīng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。懲戒結(jié)果應(yīng)書面通知職工本人，并在本單位進(jìn)行公示。職工對(duì)懲戒結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同簽訂各單位應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，與職工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件等內(nèi)容。勞動(dòng)合同變更在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，因工作需要或其他原因，需要變更勞動(dòng)合同內(nèi)容的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。勞動(dòng)合同解除1.協(xié)商解除：經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。2.法定解除：有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：職工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；職工嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；職工嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；職工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；職工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；職工被依法追究刑事責(zé)任的；職工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；職工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與職工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：用人單位解除勞動(dòng)合同，符合法定情形的，應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)合同終止有下列