2025年南京大學(xué)人力資源專業(yè)招聘考試綜合類專業(yè)能力測(cè)試試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)容包括哪些？A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人力資源配置D.人力資源調(diào)整E.人力資源培訓(xùn)2.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源招聘的渠道？A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.人才市場(chǎng)招聘D.網(wǎng)絡(luò)招聘E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘3.下列關(guān)于績(jī)效考核的說(shuō)法，正確的是：A.績(jī)效考核是評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一種方法B.績(jī)效考核的主要目的是激勵(lì)員工C.績(jī)效考核可以用來(lái)調(diào)整員工的薪酬D.績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)E.以上都是4.以下哪項(xiàng)不屬于員工培訓(xùn)的方式？A.在職培訓(xùn)B.離職培訓(xùn)C.外部培訓(xùn)D.在線培訓(xùn)E.實(shí)習(xí)培訓(xùn)5.以下關(guān)于員工關(guān)系管理的說(shuō)法，正確的是：A.員工關(guān)系管理是企業(yè)管理的重要組成部分B.員工關(guān)系管理的主要目的是維護(hù)員工的合法權(quán)益C.員工關(guān)系管理可以促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展D.員工關(guān)系管理可以提升員工的工作積極性E.以上都是6.以下關(guān)于薪酬管理的說(shuō)法，正確的是：A.薪酬管理是企業(yè)管理的重要組成部分B.薪酬管理的主要目的是激勵(lì)員工C.薪酬管理可以調(diào)整員工的工作積極性D.薪酬管理可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力E.以上都是7.以下關(guān)于勞動(dòng)法律的說(shuō)法，正確的是：A.勞動(dòng)法律是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的基本準(zhǔn)則B.勞動(dòng)法律保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益C.勞動(dòng)法律規(guī)范了企業(yè)的用工行為D.勞動(dòng)法律可以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定E.以上都是8.以下關(guān)于企業(yè)文化的說(shuō)法，正確的是：A.企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分B.企業(yè)文化可以提升員工的工作積極性C.企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力D.企業(yè)文化可以塑造企業(yè)的形象E.以上都是9.以下關(guān)于人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的說(shuō)法，正確的是：A.人力資源信息系統(tǒng)是企業(yè)管理的重要組成部分B.人力資源信息系統(tǒng)可以提高人力資源管理的效率C.人力資源信息系統(tǒng)可以降低人力資源管理的成本D.人力資源信息系統(tǒng)可以為企業(yè)決策提供支持E.以上都是10.以下關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的說(shuō)法，正確的是：A.戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分B.戰(zhàn)略性人力資源管理可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C.戰(zhàn)略性人力資源管理可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.戰(zhàn)略性人力資源管理可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值E.以上都是二、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的基本步驟。2.簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)的意義。3.簡(jiǎn)述績(jī)效考核的作用。4.簡(jiǎn)述薪酬管理的原則。5.簡(jiǎn)述勞動(dòng)法律的作用。三、論述題（每題10分，共20分）1.論述戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。2.論述企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的重要性。四、案例分析題（每題15分，共30分）1.案例背景：某大型制造企業(yè)近年來(lái)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)決定進(jìn)行一次大規(guī)模的人力資源改革。改革內(nèi)容包括：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整薪酬體系、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。然而，在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)遇到了以下問(wèn)題：（1）部分員工對(duì)改革措施不理解，抵觸情緒較大；（2）新調(diào)整的薪酬體系未能有效激勵(lì)員工；（3）培訓(xùn)效果不明顯，員工技能提升緩慢。請(qǐng)結(jié)合人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，分析該企業(yè)在改革過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。五、論述題（每題15分，共30分）1.論述如何通過(guò)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、應(yīng)用題（每題15分，共30分）1.某公司計(jì)劃招聘一批新員工，預(yù)計(jì)需求量為50人。請(qǐng)根據(jù)以下信息，計(jì)算公司所需的人力資源需求預(yù)測(cè)值。（1）當(dāng)前公司員工總數(shù)為300人；（2）預(yù)計(jì)未來(lái)一年內(nèi)，公司業(yè)務(wù)量將增長(zhǎng)20%；（3）預(yù)計(jì)離職率為5%；（4）預(yù)計(jì)內(nèi)部晉升率為10%。本次試卷答案如下：一、選擇題（每題2分，共20分）1.A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人力資源配置D.人力資源調(diào)整E.人力資源培訓(xùn)解析：人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)需求和供給，配置人力資源，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，以及進(jìn)行人力資源培訓(xùn)。2.E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘解析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘通常不被視為人力資源招聘的正規(guī)渠道，因?yàn)樗赡苓`反職業(yè)道德或法律法規(guī)。3.E.以上都是解析：績(jī)效考核用于評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)，激勵(lì)員工，調(diào)整薪酬，是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)。4.B.離職培訓(xùn)解析：離職培訓(xùn)通常針對(duì)即將離職的員工，而不是在職員工的培訓(xùn)方式。5.E.以上都是解析：?jiǎn)T工關(guān)系管理涉及維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，提升員工積極性和塑造企業(yè)形象。6.E.以上都是解析：薪酬管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及激勵(lì)員工，調(diào)整工作積極性，并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。7.E.以上都是解析：勞動(dòng)法律調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，保障勞動(dòng)者權(quán)益，規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。8.E.以上都是解析：企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它可以提升員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，并塑造企業(yè)形象。9.E.以上都是解析：人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）是企業(yè)管理的重要組成部分，它可以提高效率，降低成本，并為決策提供支持。10.E.以上都是解析：戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，它可以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。二、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）1.人力資源規(guī)劃的基本步驟：-評(píng)估現(xiàn)狀：分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，包括人員結(jié)構(gòu)、技能水平、績(jī)效等。-預(yù)測(cè)需求：預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求。-確定供給：評(píng)估現(xiàn)有人力資源的供給情況，包括內(nèi)部晉升和外部招聘。-制定計(jì)劃：根據(jù)需求和供給制定人力資源開(kāi)發(fā)、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理等計(jì)劃。-實(shí)施與監(jiān)控：執(zhí)行人力資源計(jì)劃，并持續(xù)監(jiān)控計(jì)劃的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2.員工培訓(xùn)的意義：-提升員工技能和知識(shí)：通過(guò)培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，提高工作效率。-增強(qiáng)員工滿意度：培訓(xùn)可以滿足員工個(gè)人發(fā)展需求，提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度。-促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)可以培養(yǎng)出更優(yōu)秀的員工，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。3.績(jī)效考核的作用：-評(píng)估員工工作表現(xiàn)：通過(guò)績(jī)效考核，可以了解員工的工作績(jī)效，為獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn)等決策提供依據(jù)。-激勵(lì)員工：績(jī)效考核可以激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率。-識(shí)別問(wèn)題：通過(guò)績(jī)效考核，可以發(fā)現(xiàn)員工和團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。4.薪酬管理的原則：-公平性：薪酬應(yīng)與員工的崗位、技能、績(jī)效等因素相匹配，確保內(nèi)部和外部公平。-競(jìng)爭(zhēng)力：薪酬水平應(yīng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)，以吸引和留住優(yōu)秀人才。-可變性：薪酬應(yīng)具備一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化。5.勞動(dòng)法律的作用：-保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益：勞動(dòng)法律確保勞動(dòng)者的基本權(quán)益，如工資、工時(shí)、休假等。-規(guī)范企業(yè)用工行為：勞動(dòng)法律規(guī)范企業(yè)的用工行為，防止違法行為的發(fā)生。-維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定：勞動(dòng)法律有助于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議。三、論述題（每題10分，共20分）1.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用：-提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)戰(zhàn)略性人力資源管理，企業(yè)可以培養(yǎng)出具備競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。-促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：戰(zhàn)略性人力資源管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)的可持續(xù)性。-提高員工滿意度：通過(guò)關(guān)注員工發(fā)展和福利，提高員工滿意度，降低員工流失率。-增強(qiáng)企業(yè)凝聚力：戰(zhàn)略性人力資源管理有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作效率。2.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的重要