華為公司科研管理辦法總則目的為加強(qiáng)華為公司科研管理工作，規(guī)范科研活動(dòng)流程，提高科研效率和質(zhì)量，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于華為公司內(nèi)部所有科研項(xiàng)目的管理，包括但不限于新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)研究、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)等科研活動(dòng)。管理原則1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：科研項(xiàng)目應(yīng)緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和開展，確保科研成果能夠?yàn)楣镜拈L期發(fā)展提供支持。2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則：鼓勵(lì)科研人員積極創(chuàng)新，探索新技術(shù)、新方法、新應(yīng)用，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.資源優(yōu)化原則：合理配置科研資源，提高資源利用效率，避免資源浪費(fèi)。4.風(fēng)險(xiǎn)管理原則：對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，及時(shí)識(shí)別和解決潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.開放合作原則：積極開展與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等的合作與交流，整合外部資源，提升公司科研水平?？蒲薪M織與職責(zé)科研決策機(jī)構(gòu)公司設(shè)立科研決策委員會(huì)，由公司高層管理人員、技術(shù)專家等組成?？蒲袥Q策委員會(huì)的主要職責(zé)包括：1.制定公司科研戰(zhàn)略和規(guī)劃；2.審批重大科研項(xiàng)目立項(xiàng)；3.協(xié)調(diào)科研資源的分配；4.監(jiān)督科研項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展；5.對(duì)科研成果進(jìn)行評(píng)估和決策?？蒲泄芾聿块T公司科研管理部門負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的日常管理工作，其主要職責(zé)包括：1.組織制定科研管理制度和流程；2.受理科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，進(jìn)行初步審核和評(píng)估；3.組織科研項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)審、立項(xiàng)等工作；4.跟蹤科研項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題；5.組織科研項(xiàng)目的驗(yàn)收和鑒定工作；6.管理科研經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況；7.建立和維護(hù)科研項(xiàng)目檔案?？蒲许?xiàng)目承擔(dān)單位科研項(xiàng)目承擔(dān)單位是科研項(xiàng)目的具體實(shí)施主體，其主要職責(zé)包括：1.按照科研項(xiàng)目任務(wù)書的要求，組織實(shí)施科研項(xiàng)目；2.負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的人員配備、資源調(diào)配和經(jīng)費(fèi)使用；3.定期向科研管理部門匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況；4.及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成；5.負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的成果總結(jié)、申報(bào)和推廣應(yīng)用?？蒲腥藛T科研人員是科研項(xiàng)目的具體執(zhí)行者，其主要職責(zé)包括：1.遵守公司科研管理制度和職業(yè)道德規(guī)范；2.按照科研項(xiàng)目任務(wù)書的要求，認(rèn)真開展科研工作；3.積極參與科研項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新和難題攻關(guān)；4.及時(shí)記錄和整理科研數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果；5.配合科研項(xiàng)目承擔(dān)單位和科研管理部門做好項(xiàng)目的驗(yàn)收和鑒定工作。科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理項(xiàng)目規(guī)劃公司科研管理部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，組織制定年度科研項(xiàng)目規(guī)劃，明確科研項(xiàng)目的重點(diǎn)領(lǐng)域、方向和目標(biāo)?？蒲许?xiàng)目規(guī)劃應(yīng)廣泛征求公司內(nèi)部各部門和科研人員的意見和建議，并報(bào)科研決策委員會(huì)審批。項(xiàng)目申請(qǐng)科研項(xiàng)目申請(qǐng)單位應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目規(guī)劃，填寫科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，并提交相關(guān)附件材料。科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。項(xiàng)目評(píng)審科研管理部門收到科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面。評(píng)審方式可以采用會(huì)議評(píng)審、函審等方式。項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)過評(píng)審?fù)ㄟ^的科研項(xiàng)目，由科研管理部門報(bào)科研決策委員會(huì)審批。科研決策委員會(huì)根據(jù)評(píng)審意見和公司實(shí)際情況，決定是否批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)。經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目，由科研管理部門與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂科研項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目的研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施期限等內(nèi)容?？蒲许?xiàng)目實(shí)施管理項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目任務(wù)書的要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目的各個(gè)階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)報(bào)科研管理部門備案。項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤科研管理部門應(yīng)定期對(duì)科研項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和檢查，了解項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃進(jìn)度的差異。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期向科研管理部門提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，匯報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施情況、存在的問題及解決方案。項(xiàng)目變更管理在科研項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因客觀原因需要對(duì)項(xiàng)目的研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施期限等進(jìn)行變更的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)向科研管理部門提出變更申請(qǐng)，并說明變更的原因和具體內(nèi)容。科研管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估和審核，經(jīng)科研決策委員會(huì)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施變更。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?？蒲泄芾聿块T應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在風(fēng)險(xiǎn)。科研經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目任務(wù)書的要求，編制詳細(xì)的科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算?？蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)等方面的費(fèi)用?？蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)合理、科學(xué)、真實(shí)，并報(bào)科研管理部門審核。經(jīng)費(fèi)撥付經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目，科研管理部門應(yīng)按照科研項(xiàng)目任務(wù)書和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的要求，及時(shí)撥付科研經(jīng)費(fèi)?？蒲薪?jīng)費(fèi)的撥付方式可以采用一次性撥付、分期撥付等方式。經(jīng)費(fèi)使用管理項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照科研項(xiàng)目任務(wù)書和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的要求使用科研經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性和有效性?？蒲薪?jīng)費(fèi)不得用于與科研項(xiàng)目無關(guān)的支出。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和管理。經(jīng)費(fèi)審計(jì)科研管理部門應(yīng)定期對(duì)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用符合相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)積極配合科研管理部門的審計(jì)和檢查工作，提供真實(shí)、完整的經(jīng)費(fèi)使用資料。科研成果管理成果鑒定科研項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)向科研管理部門提出成果鑒定申請(qǐng)?？蒲泄芾聿块T應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)科研項(xiàng)目的成果進(jìn)行鑒定。鑒定內(nèi)容包括成果的創(chuàng)新性、先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面。鑒定方式可以采用會(huì)議鑒定、函審鑒定等方式。成果登記經(jīng)鑒定通過的科研成果，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)到相關(guān)部門進(jìn)行成果登記。科研管理部門應(yīng)建立科研成果檔案，對(duì)科研成果進(jìn)行統(tǒng)一管理。成果獎(jiǎng)勵(lì)公司設(shè)立科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在科研工作中取得突出成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?？蒲谐晒?jiǎng)勵(lì)分為國家級(jí)、省部級(jí)、公司級(jí)等不同等級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用公司鼓勵(lì)科研人員將科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推動(dòng)科研成果的產(chǎn)業(yè)化?？蒲泄芾聿块T應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用的指導(dǎo)和服務(wù)，建立科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用平臺(tái)，促進(jìn)科研成果與市場(chǎng)需求的對(duì)接。科研知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬科研項(xiàng)目所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等，其歸屬按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般情況下，職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科研知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，加強(qiáng)對(duì)科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和教育，提高科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)在科研項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用公司應(yīng)積極推動(dòng)科研知