法務(wù)風險考核管理辦法總則目的為加強公司法務(wù)風險管理，有效識別、評估、控制和應(yīng)對法務(wù)風險，保障公司合法合規(guī)運營，提高公司整體抗風險能力，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，特制定本法務(wù)風險考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司各部門、各分支機構(gòu)以及全體員工在法務(wù)風險防控工作中的考核與管理?？己嗽瓌t1.合法性原則：考核工作嚴格遵循國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，確?？己藘?nèi)容和流程合法合規(guī)。2.全面性原則：對法務(wù)風險防控工作進行全方位、多層次的考核，涵蓋風險識別、評估、應(yīng)對等各個環(huán)節(jié)。3.客觀性原則：以客觀事實為依據(jù)，采用科學(xué)合理的考核指標和方法，確?？己私Y(jié)果真實、準確、公正。4.動態(tài)性原則：根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化以及法務(wù)風險的發(fā)展態(tài)勢，及時調(diào)整考核指標和標準，保證考核的有效性和適應(yīng)性。法務(wù)風險考核組織與職責考核領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立法務(wù)風險考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高層管理人員組成，組長由公司總經(jīng)理擔任?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責包括：1.審議批準法務(wù)風險考核管理辦法及相關(guān)制度。2.指導(dǎo)和監(jiān)督法務(wù)風險考核工作的開展。3.審定考核結(jié)果，并根據(jù)考核結(jié)果做出獎懲決策?？己斯ぷ餍〗M考核工作小組設(shè)在法務(wù)部門，由法務(wù)部門負責人擔任組長，成員包括法務(wù)人員、審計人員以及其他相關(guān)部門代表?？己斯ぷ餍〗M的主要職責包括：1.負責制定法務(wù)風險考核指標體系和考核方案。2.組織實施法務(wù)風險考核工作，收集、整理和分析考核數(shù)據(jù)。3.撰寫考核報告，提出考核意見和建議。4.對考核結(jié)果進行公示和解釋，處理考核申訴事宜。各部門職責1.各部門是法務(wù)風險防控的責任主體，負責本部門的法務(wù)風險識別、評估和應(yīng)對工作。2.配合考核工作小組開展法務(wù)風險考核工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.根據(jù)考核結(jié)果，制定并實施整改措施，不斷改進本部門的法務(wù)風險防控工作。法務(wù)風險考核內(nèi)容與指標考核內(nèi)容1.法務(wù)風險管理制度建設(shè)：包括法務(wù)風險管理制度的制定、完善和執(zhí)行情況，以及法務(wù)風險防控流程的合理性和有效性。2.法務(wù)風險識別與評估：對本部門面臨的法務(wù)風險進行全面、及時、準確的識別和評估，建立法務(wù)風險清單和風險評估報告。3.法務(wù)風險應(yīng)對措施：針對識別出的法務(wù)風險，制定并實施有效的應(yīng)對措施，包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉(zhuǎn)移和風險承受等。4.合同管理：合同簽訂、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)的合法性和規(guī)范性，以及合同糾紛的處理情況。5.知識產(chǎn)權(quán)管理：知識產(chǎn)權(quán)的保護、運用和管理情況，包括商標、專利、著作權(quán)等的申請、維護和侵權(quán)防范。6.訴訟與仲裁管理：訴訟和仲裁案件的處理情況，包括案件的受理、審理、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，以及案件的勝訴率和執(zhí)行率。7.合規(guī)管理：遵守國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的情況，以及對監(jiān)管要求的響應(yīng)和執(zhí)行情況。8.法務(wù)培訓(xùn)與宣傳：組織開展法務(wù)培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的法務(wù)風險意識和法律素養(yǎng)?？己酥笜丝己酥笜朔譃槎恐笜撕投ㄐ灾笜藘深?，具體指標和權(quán)重根據(jù)公司實際情況和不同部門的特點進行設(shè)定。1.定量指標合同審查通過率：指經(jīng)過法務(wù)部門審查通過的合同數(shù)量占合同總數(shù)量的比例。合同糾紛發(fā)生率：指發(fā)生合同糾紛的合同數(shù)量占合同總數(shù)量的比例。訴訟案件勝訴率：指勝訴的訴訟案件數(shù)量占訴訟案件總數(shù)量的比例。知識產(chǎn)權(quán)申請成功率：指申請成功的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量占申請總數(shù)量的比例。合規(guī)檢查合格率：指在合規(guī)檢查中符合要求的項目數(shù)量占檢查項目總數(shù)量的比例。2.定性指標法務(wù)風險管理制度的完善程度和執(zhí)行情況。法務(wù)風險識別和評估的準確性和及時性。法務(wù)風險應(yīng)對措施的有效性和可行性。合同管理的規(guī)范性和嚴謹性。知識產(chǎn)權(quán)保護的意識和措施。訴訟和仲裁案件的處理能力和效果。合規(guī)管理的自覺性和主動性。法務(wù)培訓(xùn)和宣傳的效果和影響力。法務(wù)風險考核方法與流程考核方法1.自我評估：各部門按照本辦法的要求，對本部門的法務(wù)風險防控工作進行自我評估，并提交自我評估報告。2.現(xiàn)場檢查：考核工作小組對各部門進行現(xiàn)場檢查，查閱相關(guān)資料和文件，實地了解法務(wù)風險防控工作的開展情況。3.問卷調(diào)查：通過發(fā)放問卷調(diào)查的方式，收集員工對本部門法務(wù)風險防控工作的意見和建議。4.數(shù)據(jù)分析：對合同審查通過率、合同糾紛發(fā)生率、訴訟案件勝訴率等定量指標進行數(shù)據(jù)分析，評估各部門的法務(wù)風險防控績效?？己肆鞒?.制定考核計劃：考核工作小組每年年初制定年度法務(wù)風險考核計劃，明確考核的時間、范圍、內(nèi)容和方式。2.下發(fā)考核通知：考核工作小組提前向各部門下發(fā)考核通知，告知考核的具體要求和時間安排。3.開展考核工作：各部門按照考核通知的要求，進行自我評估，并提交自我評估報告。考核工作小組組織實施現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析等工作。4.撰寫考核報告：考核工作小組根據(jù)考核結(jié)果，撰寫考核報告，提出考核意見和建議。5.審定考核結(jié)果：考核報告經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，確定各部門的考核等級和得分。6.公示與申訴：考核結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。如對考核結(jié)果有異議，各部門可以在公示期內(nèi)提出申訴，考核工作小組負責受理和處理申訴事宜。7.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為各部門績效評價、獎懲兌現(xiàn)和干部任用的重要依據(jù)。法務(wù)風險考核結(jié)果應(yīng)用獎懲措施1.獎勵：對法務(wù)風險防控工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。2.懲罰：對法務(wù)風險防控工作不力的部門和個人，給予批評和處罰，包括通報批評、扣減績效工資、降職等。整改要求1.各部門根據(jù)考核結(jié)果，制定整改方案，明確整改目標、整改措施和整改期限。2.整改方案經(jīng)考核工作小組審核后，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準實施。3.考核工作小組對整改情況進行跟蹤和檢查，確保整改措施落實到位?？冃гu價法務(wù)風險考核結(jié)果納入公司績效考核體系，與各部門和員工的績效工資、獎金等掛鉤，作為績效評價的重要組成部分。法務(wù)風險考核監(jiān)督與申訴監(jiān)督機制1.審計部門對法務(wù)風險考核工作進行審計監(jiān)督，確保考核工作的公正性和客觀性。2.考核工作小組定期向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報法務(wù)風險考核工作的開展情況，接受考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)。申訴處理1.各部門如對考核結(jié)果有異議，可以在公示期內(nèi)以書面形式向考核工作小組提出申訴。2.考核工作小組在收到申訴材料后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查和核實，并將處理結(jié)果反饋