凈化項(xiàng)目施工管理辦法一、前言親愛的各位同事：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，凈化項(xiàng)目在我們的工程體系中占據(jù)著越來越重要的地位。凈化項(xiàng)目因其對(duì)環(huán)境潔凈度等特殊要求，施工管理難度較大，為保證凈化項(xiàng)目順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，滿足客戶需求，同時(shí)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本《凈化項(xiàng)目施工管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行，共同為打造優(yōu)質(zhì)凈化項(xiàng)目而努力。二、適用范圍本辦法適用于公司承接的所有凈化項(xiàng)目的施工管理，包括但不限于電子半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、食品加工、精密機(jī)械等行業(yè)涉及的凈化車間、實(shí)驗(yàn)室等凈化場(chǎng)所的建設(shè)與改造項(xiàng)目。三、施工準(zhǔn)備階段管理（一）項(xiàng)目資料收集與分析1.資料收集施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極與項(xiàng)目前期的商務(wù)、設(shè)計(jì)等部門溝通，全面收集項(xiàng)目相關(guān)資料。這些資料包括但不限于項(xiàng)目招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙（平面圖、剖面圖、系統(tǒng)圖等）、設(shè)計(jì)說明、客戶需求文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告等。我們鼓勵(lì)大家在收集過程中做好詳細(xì)記錄，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.資料分析收到資料后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)資料進(jìn)行深入分析。要重點(diǎn)研究設(shè)計(jì)圖紙與客戶需求的一致性，檢查圖紙是否存在矛盾、遺漏或不合理之處，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告，評(píng)估施工場(chǎng)地條件是否滿足項(xiàng)目要求。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位或客戶溝通協(xié)調(diào)解決，避免在施工過程中出現(xiàn)變更，影響工程進(jìn)度和成本。希望大家在分析時(shí)保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，不放過任何一個(gè)潛在問題。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制1.編制原則施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)可行、節(jié)能環(huán)保、確保質(zhì)量和安全的原則。要充分考慮凈化項(xiàng)目的特殊性，如空氣凈化系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，以及對(duì)環(huán)境潔凈度、溫濕度等嚴(yán)格要求。2.編制內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。其中，施工方法及技術(shù)措施應(yīng)針對(duì)凈化項(xiàng)目的關(guān)鍵工序，如潔凈室地面、墻面、吊頂?shù)氖┕?，空氣凈化設(shè)備的安裝等，制定詳細(xì)的操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量保證措施要明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)；安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施要根據(jù)凈化項(xiàng)目特點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全防護(hù)、文明施工及防止交叉污染等措施。我們希望編制團(tuán)隊(duì)能夠結(jié)合以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，將最實(shí)用、最有效的方法納入其中。（三）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.場(chǎng)地清理與圍擋正式施工前，應(yīng)先對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，清除場(chǎng)地內(nèi)的雜物、障礙物等，確保施工場(chǎng)地平整、干凈。同時(shí)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置圍擋，圍擋應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，且高度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，以保證施工場(chǎng)地的獨(dú)立性和安全性，防止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免對(duì)周邊環(huán)境造成影響。2.臨時(shí)設(shè)施搭建根據(jù)施工需要，合理搭建臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)辦公區(qū)、工人宿舍、材料堆放區(qū)、加工區(qū)等。臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合防火、防盜、防洪、防風(fēng)等要求，同時(shí)要考慮與凈化項(xiàng)目施工的協(xié)調(diào)性，避免對(duì)后續(xù)施工造成干擾。例如，材料堆放區(qū)應(yīng)設(shè)置在便于搬運(yùn)且不易受潮、受污染的位置，加工區(qū)應(yīng)做好降噪、防塵措施，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。希望大家在搭建臨時(shí)設(shè)施時(shí)，多從實(shí)際施工角度出發(fā)，合理規(guī)劃布局。（四）施工材料與設(shè)備準(zhǔn)備1.材料采購(gòu)與檢驗(yàn)根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制材料采購(gòu)計(jì)劃。在采購(gòu)過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的材料符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。材料到場(chǎng)后，材料員應(yīng)會(huì)同質(zhì)量員、監(jiān)理人員等對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量證明文件等是否齊全，外觀是否有損壞、變形等情況。對(duì)于不符合要求的材料，應(yīng)堅(jiān)決予以退場(chǎng)，嚴(yán)禁用于工程建設(shè)。我們鼓勵(lì)大家在采購(gòu)過程中多對(duì)比、多篩選，選擇性價(jià)比高的材料，同時(shí)要嚴(yán)格把控材料檢驗(yàn)關(guān)，保證工程質(zhì)量從源頭上得到控制。2.設(shè)備選型與進(jìn)場(chǎng)根據(jù)凈化項(xiàng)目的工藝要求，選擇合適的施工設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備。設(shè)備選型應(yīng)考慮設(shè)備的性能、可靠性、適用性以及與工程規(guī)模、施工進(jìn)度的匹配性。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)提前做好場(chǎng)地、電源、運(yùn)輸通道等準(zhǔn)備工作。設(shè)備到場(chǎng)后，要組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，核對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否與合同相符，檢查設(shè)備外觀是否完好，隨機(jī)文件、配件等是否齊全。同時(shí)，要按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。希望大家在設(shè)備選型和進(jìn)場(chǎng)過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保設(shè)備滿足施工需求。（五）人員培訓(xùn)與交底1.人員培訓(xùn)凈化項(xiàng)目施工涉及到許多特殊工藝和技術(shù)要求，為提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能，保證工程質(zhì)量和施工安全，應(yīng)對(duì)參與凈化項(xiàng)目施工的管理人員、技術(shù)人員和施工工人進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括凈化工程相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全操作規(guī)程等。培訓(xùn)可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)示范、觀看視頻等多種方式進(jìn)行，確保培訓(xùn)效果。我們鼓勵(lì)大家積極參加培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)能力，為項(xiàng)目順利實(shí)施貢獻(xiàn)力量。2.技術(shù)交底與安全交底在各分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說明施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保施工人員熟悉施工流程和質(zhì)量要求。同時(shí)，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行安全交底，告知施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全防護(hù)措施及應(yīng)急處理方法等，提高施工人員的安全意識(shí)。技術(shù)交底和安全交底應(yīng)采用書面形式，由交底人和被交底人簽字確認(rèn)，并存檔備查。希望大家認(rèn)真對(duì)待交底工作，做到心中有數(shù)，按要求施工。四、施工過程管理（一）質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系文件，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，明確項(xiàng)目各級(jí)管理人員和施工人員的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量負(fù)責(zé)；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。全體施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保每一道工序的質(zhì)量符合要求。希望大家樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量管理貫穿于施工全過程。2.工序質(zhì)量控制凈化項(xiàng)目施工工序復(fù)雜，各工序之間相互關(guān)聯(lián)、相互影響，因此必須加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。每一道工序施工完成后，施工班組應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)質(zhì)量員進(jìn)行專檢。質(zhì)量員按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查合格后填寫工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄。對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序，如潔凈室風(fēng)管制作與安裝、高效過濾器安裝等，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并在施工過程中進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)，要做好工序之間的交接工作，上一道工序質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序施工。我們鼓勵(lì)大家在施工過程中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控每一道工序質(zhì)量。3.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得用于工程建設(shè)。在施工過程中，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)方法包括目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法等。對(duì)于隱蔽工程，在隱蔽前必須通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄后，方可進(jìn)行隱蔽施工。分部工程、分項(xiàng)工程和單位工程完工后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道施工工序或交付使用。希望大家認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制與調(diào)整根據(jù)合同工期和施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括總進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的工作內(nèi)容、起止時(shí)間和責(zé)任人。在施工過程中，要密切關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析。若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)找出原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，如增加施工人員、調(diào)整施工順序、合理安排加班等，確保工程按時(shí)完成。希望大家在施工過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，如有問題及時(shí)反饋，共同保障項(xiàng)目進(jìn)度。2.協(xié)調(diào)與溝通凈化項(xiàng)目施工涉及多個(gè)專業(yè)和多家分包單位，因此要加強(qiáng)各參建單位之間的協(xié)調(diào)與溝通。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，如設(shè)計(jì)變更、交叉作業(yè)、資源調(diào)配等。同時(shí)，要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取他們的意見和建議。在協(xié)調(diào)溝通中，大家要秉持積極主動(dòng)的態(tài)度，相互理解、相互支持，共同推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。（三）安全管理1.安全管理制度落實(shí)建立健全項(xiàng)目安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)。制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理工作；安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。全體施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，確保施工安全。希望大家始終牢記安全第一，把安全管理作為項(xiàng)目施工的重中之重。2.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控在施工前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。凈化項(xiàng)目施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、交叉作業(yè)等帶來的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、配備專業(yè)安全人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度等。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。希望大家在施工過程中時(shí)刻保持警惕，主動(dòng)識(shí)別和防范安全風(fēng)險(xiǎn)。3.應(yīng)急管理制定應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、觸電、坍塌等常見事故的應(yīng)急處理措施，明確應(yīng)急響應(yīng)程序和各部門、各人員的職責(zé)。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)進(jìn)行救援和處理，減少事故損失，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。我們希望大家對(duì)應(yīng)急管理工作引起足夠重視，做到防患于未然。（四）文明施工與環(huán)境保護(hù)管理1.文明施工措施保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理運(yùn)輸，做到工完場(chǎng)清。施工道路應(yīng)保持暢通，不得隨意占用或堵塞。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的施工氛圍。加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工教育，提高他們的文明施工意識(shí)，做到文明施工、禮貌待人。希望大家共同維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的良好環(huán)境，展現(xiàn)公司的良好形象。2.環(huán)境保護(hù)措施凈化項(xiàng)目施工過程中要特別注意環(huán)境保護(hù)，減少對(duì)周邊環(huán)境的污染。采取有效的防塵措施，如對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行灑水降塵、對(duì)易揚(yáng)塵材料進(jìn)行覆蓋等；控制施工噪聲，合理安排施工時(shí)間，選用低噪聲設(shè)備，采取降噪措施；妥善處理施工廢水和生活污水，做到達(dá)標(biāo)排放；做好固體廢棄物的分類處理，可回收利用的廢棄物應(yīng)回收利用，不可回收的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。我們鼓勵(lì)大家在施工過程中積極踐行環(huán)保理念，共同為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。（五）成本管理1.成本控制目標(biāo)制定根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。成本控制目標(biāo)應(yīng)分解到各部門、各階段和各分項(xiàng)工程，明確成本控制的責(zé)任人和控制要點(diǎn)。在施工過程中，要嚴(yán)格按照成本控制目標(biāo)進(jìn)行成本管理，確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。希望大家樹立成本意識(shí)，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，合理控制成本。2.成本控制措施加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備、人工等成本要素的控制。在材料方面，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃，合理確定材料采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)價(jià)格，加強(qiáng)材料的使用管理，減少浪費(fèi)；在設(shè)備方面，合理安排設(shè)備使用時(shí)間，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備租賃費(fèi)用；在人工方面，優(yōu)化施工組織，合理配置勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制人工費(fèi)用支出。同時(shí)，要嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)于確需變更的項(xiàng)目，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并及時(shí)核算變更對(duì)成本的影響。希望大家在施工過程中積極采取成本控制措施，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。五、竣工驗(yàn)收階段管理（一）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.資料整理項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)收集、整理施工過程中的各類資料，包括施工圖紙、施工記錄、材料檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備調(diào)試記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案管理要求。希望大家在施工過程中就重視資料的收集整理工作，避免在竣工驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)資料缺失的情況。2.工程自查項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行全面自查，檢查工程是否按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范完成，工程質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各系統(tǒng)是否正常運(yùn)行等。對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。希望大家認(rèn)真對(duì)待工程自查工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。（二）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)與組織1.申請(qǐng)?zhí)峤皇┕挝辉谕瓿晒こ套圆椴⒄暮细窈?，向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括工程概況、施工過程、自查情況、工程質(zhì)量自評(píng)結(jié)果等內(nèi)容，并附上相關(guān)資料。建設(shè)單位收到申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.驗(yàn)收組織竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，成立驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的相關(guān)人員組成。驗(yàn)收小組應(yīng)制定詳細(xì)的驗(yàn)收方案，明確驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收小組應(yīng)按照驗(yàn)收方案對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查、資料審查等。希望各參與單位積極配合驗(yàn)收組織工作，確?？⒐を?yàn)收順利進(jìn)行。（三）竣工驗(yàn)收整改與移交1.整改落實(shí)對(duì)于竣工驗(yàn)收中提出的問題，施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收小組的要求，制定整