家電連鎖加盟體系加盟店庫(kù)存管理優(yōu)化解析考核試卷_第1頁(yè)
家電連鎖加盟體系加盟店庫(kù)存管理優(yōu)化解析考核試卷_第2頁(yè)
家電連鎖加盟體系加盟店庫(kù)存管理優(yōu)化解析考核試卷_第3頁(yè)
家電連鎖加盟體系加盟店庫(kù)存管理優(yōu)化解析考核試卷_第4頁(yè)
家電連鎖加盟體系加盟店庫(kù)存管理優(yōu)化解析考核試卷_第5頁(yè)
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家電連鎖加盟體系加盟店庫(kù)存管理優(yōu)化解析考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估家電連鎖加盟體系加盟店在庫(kù)存管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力,通過(guò)測(cè)試加盟店對(duì)庫(kù)存優(yōu)化策略的理解及實(shí)施情況,以期提升加盟店庫(kù)存管理的效率和質(zhì)量。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.以下哪項(xiàng)不屬于庫(kù)存管理的核心目標(biāo)?

A.減少庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.增加銷(xiāo)售利潤(rùn)

D.降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)

2.家電連鎖加盟體系加盟店進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí),以下哪種方法最為常用?

A.定期盤(pán)點(diǎn)

B.隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)

C.計(jì)算機(jī)輔助盤(pán)點(diǎn)

D.手動(dòng)盤(pán)點(diǎn)

3.以下哪種庫(kù)存控制方法可以減少庫(kù)存積壓?

A.最小庫(kù)存量法

B.最大庫(kù)存量法

C.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

D.安全庫(kù)存法

4.家電連鎖加盟體系加盟店在處理過(guò)期庫(kù)存時(shí),以下哪種做法最為合理?

A.直接銷(xiāo)毀

B.降價(jià)銷(xiāo)售

C.轉(zhuǎn)移至其他門(mén)店

D.無(wú)視過(guò)期問(wèn)題

5.以下哪項(xiàng)不是影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的因素?

A.訂單處理速度

B.產(chǎn)品銷(xiāo)售速度

C.供應(yīng)商交貨速度

D.員工工作效率

6.家電連鎖加盟體系加盟店在庫(kù)存管理中,以下哪種庫(kù)存記錄方式最為準(zhǔn)確?

A.手寫(xiě)記錄

B.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記錄

C.人工核對(duì)

D.定期抽樣

7.以下哪項(xiàng)措施有助于提高庫(kù)存管理水平?

A.減少庫(kù)存種類(lèi)

B.增加庫(kù)存種類(lèi)

C.優(yōu)化庫(kù)存分類(lèi)

D.延長(zhǎng)庫(kù)存期限

8.家電連鎖加盟體系加盟店在進(jìn)行庫(kù)存預(yù)測(cè)時(shí),以下哪種方法最為科學(xué)?

A.主管經(jīng)驗(yàn)法

B.時(shí)間序列分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

9.以下哪種庫(kù)存管理方法可以降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)?

A.安全庫(kù)存法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

C.最大庫(kù)存量法

D.最小庫(kù)存量法

10.家電連鎖加盟體系加盟店在處理缺貨情況時(shí),以下哪種做法最為合適?

A.立即補(bǔ)貨

B.延長(zhǎng)補(bǔ)貨時(shí)間

C.通知供應(yīng)商

D.等待客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)

11.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的動(dòng)態(tài)庫(kù)存?

A.原材料庫(kù)存

B.在制品庫(kù)存

C.成品庫(kù)存

D.廢品庫(kù)存

12.家電連鎖加盟體系加盟店在進(jìn)行庫(kù)存分析時(shí),以下哪種指標(biāo)最為重要?

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.庫(kù)存持有天數(shù)

C.庫(kù)存損耗率

D.庫(kù)存成本率

13.以下哪種庫(kù)存管理方法可以減少庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)?

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

B.安全庫(kù)存法

C.最小庫(kù)存量法

D.最大庫(kù)存量法

14.家電連鎖加盟體系加盟店在處理退貨時(shí),以下哪種做法最為合理?

A.立即退款

B.退回供應(yīng)商

C.轉(zhuǎn)移至其他門(mén)店

D.廢棄

15.以下哪項(xiàng)不是影響庫(kù)存成本的因素?

A.庫(kù)存數(shù)量

B.庫(kù)存管理費(fèi)用

C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

D.庫(kù)存損耗率

16.家電連鎖加盟體系加盟店在進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化時(shí),以下哪種方法最為有效?

A.減少庫(kù)存種類(lèi)

B.增加庫(kù)存種類(lèi)

C.優(yōu)化庫(kù)存分類(lèi)

D.延長(zhǎng)庫(kù)存期限

17.以下哪種庫(kù)存管理方法可以降低庫(kù)存成本?

A.最小庫(kù)存量法

B.最大庫(kù)存量法

C.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

D.安全庫(kù)存法

18.家電連鎖加盟體系加盟店在處理庫(kù)存積壓時(shí),以下哪種做法最為合適?

A.降價(jià)銷(xiāo)售

B.轉(zhuǎn)移至其他門(mén)店

C.廢棄

D.等待市場(chǎng)好轉(zhuǎn)

19.以下哪種庫(kù)存管理方法可以減少庫(kù)存損耗?

A.定期盤(pán)點(diǎn)

B.計(jì)算機(jī)輔助盤(pán)點(diǎn)

C.人工核對(duì)

D.隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)

20.家電連鎖加盟體系加盟店在處理庫(kù)存差異時(shí),以下哪種做法最為合理?

A.立即調(diào)整庫(kù)存記錄

B.等待下一周期盤(pán)點(diǎn)

C.通知供應(yīng)商

D.忽略差異

21.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的靜態(tài)庫(kù)存?

A.原材料庫(kù)存

B.在制品庫(kù)存

C.成品庫(kù)存

D.廢品庫(kù)存

22.家電連鎖加盟體系加盟店在進(jìn)行庫(kù)存分析時(shí),以下哪種指標(biāo)最為重要?

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.庫(kù)存持有天數(shù)

C.庫(kù)存損耗率

D.庫(kù)存成本率

23.以下哪種庫(kù)存管理方法可以同時(shí)降低庫(kù)存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)?

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

B.安全庫(kù)存法

C.最小庫(kù)存量法

D.最大庫(kù)存量法

24.家電連鎖加盟體系加盟店在處理訂單時(shí),以下哪種做法可以減少庫(kù)存錯(cuò)誤?

A.立即發(fā)貨

B.仔細(xì)核對(duì)訂單

C.延遲發(fā)貨

D.不檢查訂單

25.以下哪種庫(kù)存管理方法可以減少庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)?

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

B.安全庫(kù)存法

C.最小庫(kù)存量法

D.最大庫(kù)存量法

26.家電連鎖加盟體系加盟店在處理退貨時(shí),以下哪種做法最為合理?

A.立即退款

B.退回供應(yīng)商

C.轉(zhuǎn)移至其他門(mén)店

D.廢棄

27.以下哪項(xiàng)不是影響庫(kù)存成本的因素?

A.庫(kù)存數(shù)量

B.庫(kù)存管理費(fèi)用

C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

D.庫(kù)存損耗率

28.家電連鎖加盟體系加盟店在進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化時(shí),以下哪種方法最為有效?

A.減少庫(kù)存種類(lèi)

B.增加庫(kù)存種類(lèi)

C.優(yōu)化庫(kù)存分類(lèi)

D.延長(zhǎng)庫(kù)存期限

29.以下哪種庫(kù)存管理方法可以降低庫(kù)存成本?

A.最小庫(kù)存量法

B.最大庫(kù)存量法

C.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

D.安全庫(kù)存法

30.家電連鎖加盟體系加盟店在處理庫(kù)存積壓時(shí),以下哪種做法最為合適?

A.降價(jià)銷(xiāo)售

B.轉(zhuǎn)移至其他門(mén)店

C.廢棄

D.等待市場(chǎng)好轉(zhuǎn)

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.家電連鎖加盟體系加盟店庫(kù)存管理中,以下哪些因素會(huì)影響庫(kù)存成本?

A.庫(kù)存數(shù)量

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.庫(kù)存損耗率

D.倉(cāng)庫(kù)租金

E.人力資源成本

2.以下哪些是庫(kù)存管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.庫(kù)存準(zhǔn)確性

C.庫(kù)存缺貨率

D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)

E.庫(kù)存損耗率

3.家電連鎖加盟體系加盟店在進(jìn)行庫(kù)存分類(lèi)時(shí),以下哪些分類(lèi)方法可以采用?

A.ABC分類(lèi)法

B.定量分類(lèi)法

C.地理分類(lèi)法

D.按產(chǎn)品壽命周期分類(lèi)

E.按產(chǎn)品用途分類(lèi)

4.以下哪些措施有助于提高庫(kù)存準(zhǔn)確性?

A.使用條形碼掃描系統(tǒng)

B.定期盤(pán)點(diǎn)

C.計(jì)算機(jī)化庫(kù)存管理系統(tǒng)

D.人工核對(duì)

E.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

5.家電連鎖加盟體系加盟店在處理退貨時(shí),以下哪些步驟是必要的?

A.審核退貨原因

B.記錄退貨信息

C.重新檢查庫(kù)存

D.通知供應(yīng)商

E.確認(rèn)退款或換貨

6.以下哪些庫(kù)存管理方法可以減少庫(kù)存積壓?

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

B.安全庫(kù)存法

C.需求預(yù)測(cè)法

D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管理

E.庫(kù)存分類(lèi)管理

7.以下哪些因素會(huì)影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?

A.產(chǎn)品銷(xiāo)售速度

B.供應(yīng)商交貨速度

C.訂單處理速度

D.庫(kù)存管理水平

E.市場(chǎng)需求變化

8.家電連鎖加盟體系加盟店在進(jìn)行庫(kù)存分析時(shí),以下哪些工具可以采用?

A.需求預(yù)測(cè)模型

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析

C.庫(kù)存持有天數(shù)分析

D.庫(kù)存損耗分析

E.庫(kù)存成本分析

9.以下哪些措施有助于提高庫(kù)存管理水平?

A.定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)

B.優(yōu)化庫(kù)存分類(lèi)

C.使用庫(kù)存管理系統(tǒng)

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

E.與供應(yīng)商建立良好關(guān)系

10.家電連鎖加盟體系加盟店在處理缺貨情況時(shí),以下哪些應(yīng)對(duì)策略是合理的?

A.立即補(bǔ)貨

B.延長(zhǎng)補(bǔ)貨時(shí)間

C.優(yōu)先處理高利潤(rùn)產(chǎn)品

D.提高庫(kù)存水平

E.與供應(yīng)商協(xié)商提前交付

11.以下哪些庫(kù)存管理方法可以同時(shí)降低庫(kù)存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)?

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量法

B.安全庫(kù)存法

C.最小庫(kù)存量法

D.最大庫(kù)存量法

E.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管理

12.家電連鎖加盟體系加盟店在處理過(guò)期庫(kù)存時(shí),以下哪些做法是合適的?

A.降價(jià)銷(xiāo)售

B.轉(zhuǎn)移至其他門(mén)店

C.廢棄

D.通知供應(yīng)商

E.等待客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)

13.以下哪些因素會(huì)影響庫(kù)存損耗?

A.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.倉(cāng)庫(kù)管理

D.倉(cāng)庫(kù)安全

E.員工操作

14.家電連鎖加盟體系加盟店在優(yōu)化庫(kù)存時(shí),以下哪些因素需要考慮?

A.產(chǎn)品銷(xiāo)售周期

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.供應(yīng)商交貨時(shí)間

D.庫(kù)存成本

E.市場(chǎng)需求

15.以下哪些措施有助于提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?

A.優(yōu)化庫(kù)存分類(lèi)

B.加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)

C.精簡(jiǎn)庫(kù)存種類(lèi)

D.提高訂單處理速度

E.建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

16.家電連鎖加盟體系加盟店在進(jìn)行庫(kù)存控制時(shí),以下哪些指標(biāo)是關(guān)鍵的?

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.庫(kù)存準(zhǔn)確性

C.庫(kù)存缺貨率

D.庫(kù)存成本

E.庫(kù)存損耗率

17.以下哪些措施有助于減少庫(kù)存錯(cuò)誤?

A.定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)

B.使用條形碼掃描系統(tǒng)

C.計(jì)算機(jī)化庫(kù)存管理系統(tǒng)

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

E.優(yōu)化庫(kù)存流程

18.家電連鎖加盟體系加盟店在處理訂單時(shí),以下哪些步驟有助于減少庫(kù)存錯(cuò)誤?

A.立即核對(duì)訂單信息

B.仔細(xì)檢查訂單內(nèi)容

C.確認(rèn)訂單無(wú)誤后再發(fā)貨

D.定期與客戶(hù)核對(duì)訂單

E.減少訂單更改次數(shù)

19.以下哪些因素會(huì)影響庫(kù)存成本?

A.庫(kù)存數(shù)量

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.庫(kù)存損耗率

D.倉(cāng)庫(kù)租金

E.人力資源成本

20.家電連鎖加盟體系加盟店在進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化時(shí),以下哪些方法可以采用?

A.減少庫(kù)存種類(lèi)

B.優(yōu)化庫(kù)存分類(lèi)

C.加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)

D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

E.與供應(yīng)商建立良好關(guān)系

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.家電連鎖加盟體系加盟店庫(kù)存管理的目標(biāo)是______。

2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量庫(kù)存管理效率的重要指標(biāo),其計(jì)算公式為_(kāi)_____。

3.ABC分類(lèi)法將庫(kù)存分為_(kāi)_____、______和______三類(lèi)。

4.庫(kù)存管理的核心活動(dòng)包括______、______、______和______。

5.在庫(kù)存管理中,______是控制庫(kù)存水平的關(guān)鍵因素。

6.庫(kù)存管理的目的是在______、______和______之間取得平衡。

7.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)是一種常用的庫(kù)存管理方法,其計(jì)算公式為_(kāi)_____。

8.庫(kù)存準(zhǔn)確性是指庫(kù)存記錄與實(shí)際庫(kù)存之間的______。

9.庫(kù)存損耗是指庫(kù)存中的物品在儲(chǔ)存過(guò)程中因______而造成的損失。

10.安全庫(kù)存是指為防止______而額外持有的庫(kù)存量。

11.庫(kù)存分類(lèi)有助于______和______。

12.需求預(yù)測(cè)是庫(kù)存管理中的一項(xiàng)重要工作,常用的預(yù)測(cè)方法包括______、______和______。

13.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是確保庫(kù)存記錄準(zhǔn)確性的重要手段,通常分為_(kāi)_____和______兩種形式。

14.庫(kù)存管理系統(tǒng)(WMS)可以提高_(dá)_____和______。

15.庫(kù)存優(yōu)化旨在減少______和______。

16.庫(kù)存成本包括______、______、______和______。

17.庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)是指______。

18.庫(kù)存積壓是指______。

19.庫(kù)存缺貨是指______。

20.庫(kù)存損耗率是指______。

21.庫(kù)存持有天數(shù)是指______。

22.庫(kù)存分類(lèi)有助于提高_(dá)_____和______。

23.庫(kù)存管理中的動(dòng)態(tài)庫(kù)存包括______、______和______。

24.庫(kù)存管理中的靜態(tài)庫(kù)存包括______、______和______。

25.庫(kù)存管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括______、______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)

1.家電連鎖加盟體系加盟店的庫(kù)存管理目標(biāo)是最大化庫(kù)存成本。()

2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高,說(shuō)明庫(kù)存管理越有效率。()

3.ABC分類(lèi)法中,A類(lèi)庫(kù)存應(yīng)該占庫(kù)存總價(jià)值的80%,但只占庫(kù)存總量的20%。()

4.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)的目的是最小化庫(kù)存持有成本和訂貨成本。()

5.庫(kù)存準(zhǔn)確性是指庫(kù)存記錄與實(shí)際庫(kù)存完全一致。()

6.庫(kù)存損耗通常是由于倉(cāng)庫(kù)環(huán)境不良造成的。()

7.安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)而額外持有的庫(kù)存。()

8.庫(kù)存分類(lèi)有助于提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和減少庫(kù)存積壓。()

9.需求預(yù)測(cè)是庫(kù)存管理中最不重要的一環(huán)。()

10.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)可以完全消除庫(kù)存誤差。()

11.庫(kù)存管理系統(tǒng)(WMS)可以減少人工盤(pán)點(diǎn)的工作量。()

12.庫(kù)存優(yōu)化只關(guān)注減少庫(kù)存成本,不考慮其他因素。()

13.庫(kù)存成本包括采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本。()

14.庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)是衡量庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。()

15.庫(kù)存積壓會(huì)導(dǎo)致資金占用增加和產(chǎn)品過(guò)時(shí)。()

16.庫(kù)存缺貨會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的喪失和客戶(hù)滿(mǎn)意度下降。()

17.庫(kù)存損耗率越高,說(shuō)明庫(kù)存管理水平越高。()

18.庫(kù)存持有天數(shù)是指從采購(gòu)到銷(xiāo)售的平均天數(shù)。()

19.庫(kù)存分類(lèi)有助于提高庫(kù)存管理的透明度和可控性。()

20.庫(kù)存管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)可以用來(lái)評(píng)估庫(kù)存管理的整體表現(xiàn)。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)結(jié)合家電連鎖加盟體系的特點(diǎn),闡述加盟店庫(kù)存管理優(yōu)化的必要性及其對(duì)加盟店運(yùn)營(yíng)的影響。

2.分析在家電連鎖加盟體系中,加盟店如何通過(guò)有效的庫(kù)存管理來(lái)降低成本和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3.設(shè)計(jì)一套針對(duì)家電連鎖加盟體系加盟店的庫(kù)存管理優(yōu)化方案,包括關(guān)鍵步驟和實(shí)施建議。

4.請(qǐng)討論在電商快速發(fā)展的背景下,家電連鎖加盟體系加盟店如何調(diào)整庫(kù)存管理策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例背景:某家電連鎖加盟體系加盟店,由于庫(kù)存管理不善,導(dǎo)致庫(kù)存積壓嚴(yán)重,同時(shí)出現(xiàn)多次缺貨情況,影響了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。請(qǐng)分析該加盟店庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例背景:某家電連鎖加盟體系加盟店在實(shí)施新的庫(kù)存管理系統(tǒng)后,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率有所提高,但同時(shí)也出現(xiàn)了訂單處理速度減慢的問(wèn)題。請(qǐng)分析該案例中可能存在的問(wèn)題,并提出解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.C

4.B

5.D

6.B

7.A

8.A

9.A

10.B

11.D

12.A

13.B

14.B

15.C

16.D

17.A

18.A

19.C

20.B

21.B

22.B

23.A

24.B

25.C

26.B

27.D

28.A

29.C

30.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.優(yōu)化庫(kù)存管理

2.存貨成本+訂貨成本=2×(平均庫(kù)存量×持有成本)+固定訂貨成本

3.A,B,C

4.計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售

5.需求預(yù)測(cè)

6.庫(kù)存成本、缺貨成本、服務(wù)水平

7.√

8.差異

9.自然損耗、人為損耗、過(guò)期等

10.需求波動(dòng)

11.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存積壓

12.時(shí)間序列分析法、回歸分析法、移動(dòng)平均法

13.定期盤(pán)點(diǎn),隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)

14.庫(kù)存準(zhǔn)確性,庫(kù)存效率

15.庫(kù)存成本,缺貨成本

16.采購(gòu)成本,儲(chǔ)存成本,管理成本,缺貨成本

17.平均庫(kù)存量/每日銷(xiāo)售量

18.庫(kù)存數(shù)量過(guò)多,導(dǎo)致資金占用增加和產(chǎn)品過(guò)時(shí)

19.產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,

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