安全部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章安全部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.責(zé)任概述

安全部部長是公司安全生產(chǎn)工作的最高負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全部部長要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。安全部部長要組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。安全部部長要組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。安全部部長要組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。安全部部長要組織事故應(yīng)急救援，減少事故損失。安全部部長要組織事故調(diào)查，分析事故原因，提出防范措施。

2.職責(zé)范圍

安全部部長負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的全面管理，包括安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)事故調(diào)查等。安全部部長要協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作，確保各部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。安全部部長要定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議。

3.工作職責(zé)

安全部部長要組織制定公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。安全部部長要組織安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂和考核。安全部部長要組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和修訂。安全部部長要組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)整改。安全部部長要組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。安全部部長要組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急能力。安全部部長要組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析事故原因，提出防范措施。

4.責(zé)任追究

安全部部長要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，要依法依規(guī)追究責(zé)任。安全部部長要積極配合有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。安全部部長要嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)事故，對(duì)事故責(zé)任人要依法依規(guī)進(jìn)行處理。安全部部長要定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5.工作要求

安全部部長要不斷提高自身的安全生產(chǎn)管理水平，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。安全部部長要注重安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新，探索安全生產(chǎn)管理的新方法、新措施。安全部部長要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，形成安全生產(chǎn)工作合力。安全部部長要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為員工樹立安全生產(chǎn)榜樣。安全部部長要定期總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。

第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

1.目標(biāo)設(shè)定

安全部部長要根據(jù)公司的實(shí)際情況和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，組織制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)要明確、具體、可衡量，包括事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)。安全部部長要組織各部門分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。安全部部長要定期檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，對(duì)未完成目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。

2.目標(biāo)考核

安全部部長要建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核?？己艘?、公正、公開，考核結(jié)果要與員工的績效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。安全部部長要定期組織安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見。安全部部長要督促各部門和員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.目標(biāo)管理

安全部部長要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全部部長要定期召開安全生產(chǎn)目標(biāo)管理會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問題。安全部部長要組織安全生產(chǎn)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)公司的發(fā)展情況和安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部部長要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.目標(biāo)責(zé)任

安全部部長要明確各部門和員工的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位。安全部部長要組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確各部門和員工的責(zé)任。安全部部長要定期檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況，對(duì)未履行責(zé)任的原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。安全部部長要嚴(yán)肅處理未履行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三章安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)

1.規(guī)章制度制定

安全部部長要組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保公司安全生產(chǎn)工作有章可循。這些規(guī)章制度要符合國家法律法規(guī)的要求，也要結(jié)合公司的實(shí)際情況。安全部部長要組織專家和相關(guān)部門人員參與規(guī)章制度制定，確保規(guī)章制度的科學(xué)性和可操作性。安全部部長要定期評(píng)審規(guī)章制度，根據(jù)法律法規(guī)的變化和公司的發(fā)展情況，及時(shí)修訂規(guī)章制度。安全部部長要確保所有員工都了解和掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.規(guī)章制度實(shí)施

安全部部長要組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。安全部部長要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正。安全部部長要組織對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度培訓(xùn)，確保員工了解和掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全部部長要建立規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核制度，將規(guī)章制度執(zhí)行情況與員工的績效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。安全部部長要確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，保障公司的安全生產(chǎn)。

3.規(guī)章制度監(jiān)督

安全部部長要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)督，確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。安全部部長要定期組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。安全部部長要建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度監(jiān)督舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工舉報(bào)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。安全部部長要對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。安全部部長要確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效監(jiān)督，維護(hù)公司的安全生產(chǎn)秩序。

4.規(guī)章制度改進(jìn)

安全部部長要不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高規(guī)章制度的實(shí)用性和可操作性。安全部部長要定期收集員工對(duì)規(guī)章制度的意見和建議，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行改進(jìn)。安全部部長要組織對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)估，對(duì)不合理的規(guī)章制度要進(jìn)行修訂。安全部部長要引入先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念和方法，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全部部長要確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度不斷改進(jìn)，適應(yīng)公司的發(fā)展需要。

第四章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1.教育培訓(xùn)計(jì)劃

安全部部長要根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要和員工的崗位特點(diǎn)，組織制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要明確培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和方式。安全部部長要確保培訓(xùn)計(jì)劃得到有效實(shí)施，定期檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。安全部部長要組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。安全部部長要確保所有員工都能接受到必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2.教育培訓(xùn)內(nèi)容

安全部部長要組織確定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容，確保培訓(xùn)內(nèi)容全面、實(shí)用。培訓(xùn)內(nèi)容要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。安全部部長要組織開發(fā)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)教材，確保培訓(xùn)教材的質(zhì)量。安全部部長要邀請(qǐng)專家和有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)效果。安全部部長要確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠滿足員工的安全生產(chǎn)需求。

3.教育培訓(xùn)方式

安全部部長要組織采用多種方式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式可以包括課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析、模擬演練等。安全部部長要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和員工的特點(diǎn)，選擇合適的培訓(xùn)方式。安全部部長要鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的互動(dòng)性。安全部部長要確保培訓(xùn)方式能夠有效提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

4.教育培訓(xùn)考核

安全部部長要組織對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果?？己丝梢圆捎霉P試、口試、實(shí)操等方式進(jìn)行。安全部部長要建立培訓(xùn)考核制度，將考核結(jié)果與員工的績效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。安全部部長要對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，確保所有員工都能掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。安全部部長要確保培訓(xùn)考核得到有效實(shí)施，提高培訓(xùn)效果。

第五章安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理

1.檢查計(jì)劃制定

安全部部長要根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，組織制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要明確檢查的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和方式。安全部部長要確保檢查計(jì)劃得到有效實(shí)施，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。安全部部長要組織對(duì)檢查效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)檢查計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。安全部部長要確保所有檢查都能發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)進(jìn)行整改。

2.檢查實(shí)施

安全部部長要組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全管理等進(jìn)行全面檢查。檢查要細(xì)致、認(rèn)真，不放過任何一個(gè)角落。安全部部長要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并立即采取措施進(jìn)行整改。安全部部長要對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全部部長要確保檢查得到有效實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

3.隱患排查治理

安全部部長要組織對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行排查和治理。對(duì)于一般隱患，要立即整改，并指定專人負(fù)責(zé)。對(duì)于重大隱患，要制定專項(xiàng)治理方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。安全部部長要督促相關(guān)部門和人員落實(shí)隱患治理責(zé)任，確保隱患得到有效治理。安全部部長要跟蹤隱患治理情況，確保隱患得到徹底消除。安全部部長要建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

4.檢查結(jié)果運(yùn)用

安全部部長要充分利用安全生產(chǎn)檢查的結(jié)果，改進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作。安全部部長要分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，找出問題的根源，并提出改進(jìn)措施。安全部部長要將檢查結(jié)果作為考核各部門和員工安全生產(chǎn)責(zé)任的重要依據(jù)。安全部部長要定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)檢查結(jié)果，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。安全部部長要確保安全生產(chǎn)檢查的結(jié)果得到有效運(yùn)用，不斷提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。

第六章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

1.應(yīng)急預(yù)案編制

安全部部長要組織編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。這個(gè)預(yù)案要針對(duì)公司可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)等內(nèi)容。安全部部長要確保預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，定期組織對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練和修訂。安全部部長要組織對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員熟悉預(yù)案內(nèi)容。安全部部長要確保預(yù)案得到有效編制，為事故應(yīng)急救援提供指導(dǎo)。

2.應(yīng)急組織建設(shè)

安全部部長要組織建立公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織，明確應(yīng)急組織的職責(zé)和分工。應(yīng)急組織要包括指揮人員、搶險(xiǎn)人員、醫(yī)療救護(hù)人員、后勤保障人員等。安全部部長要定期組織對(duì)應(yīng)急組織進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。安全部部長要確保應(yīng)急組織得到有效建設(shè)，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速行動(dòng)，開展救援工作。

3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

安全部部長要組織儲(chǔ)備必要的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資，包括搶險(xiǎn)工具、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。安全部部長要定期檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。安全部部長要建立應(yīng)急物資管理制度，確保應(yīng)急物資得到有效管理和使用。安全部部長要確保應(yīng)急物資得到有效儲(chǔ)備，為事故應(yīng)急救援提供保障。

4.應(yīng)急演練

安全部部長要組織定期進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急組織的應(yīng)急能力和員工的應(yīng)急意識(shí)。演練要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)性。安全部部長要對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，找出不足之處，并提出改進(jìn)措施。安全部部長要確保應(yīng)急演練得到有效實(shí)施，提高公司的應(yīng)急救援能力。

第七章安全生產(chǎn)事故調(diào)查與分析

1.事故報(bào)告

發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，安全部部長要立即組織或者督促相關(guān)部門按照規(guī)定時(shí)限報(bào)告事故情況。事故報(bào)告要包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故性質(zhì)、初步原因分析等內(nèi)容。安全部部長要確保事故報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，為事故調(diào)查提供基礎(chǔ)信息。安全部部長要督促相關(guān)部門保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，為事故調(diào)查提供條件。

2.事故調(diào)查

安全部部長要組織或者參與事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查要查明事故原因、性質(zhì)、責(zé)任，并提出防范措施。事故調(diào)查要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)事故。安全部部長要確保事故調(diào)查得到有效實(shí)施，查明事故真相。

3.事故分析

安全部部長要組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，找出事故發(fā)生的根本原因。事故分析要深入分析事故發(fā)生的直接原因、間接原因和根本原因，找出事故發(fā)生的規(guī)律性。安全部部長要確保事故分析得到深入進(jìn)行，為事故防范提供依據(jù)。

4.防范措施

安全部部長要組織制定事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。防范措施要針對(duì)事故發(fā)生的根本原因制定，確保措施的有效性。安全部部長要督促相關(guān)部門落實(shí)防范措施，并對(duì)防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。安全部部長要確保防范措施得到有效落實(shí)，真正起到防范事故的作用。

第八章安全生產(chǎn)投入與保障

1.投入保障

安全部部長要確保公司有足夠的安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。這些投入包括安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購置、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故應(yīng)急救援等方面。安全部部長要編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并組織實(shí)施。安全部部長要監(jiān)督安全生產(chǎn)投入的使用情況，確保投入用到實(shí)處。安全部部長要確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.設(shè)施設(shè)備投入

安全部部長要組織對(duì)公司安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行投入，確保設(shè)施設(shè)備的安全可靠。這些設(shè)施設(shè)備包括安全防護(hù)裝置、監(jiān)測(cè)檢測(cè)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備等。安全部部長要定期檢查安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。安全部部長要組織對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)施設(shè)備的性能。安全部部長要確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備得到有效投入，為安全生產(chǎn)提供保障。

3.教育培訓(xùn)投入

安全部部長要組織對(duì)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)行投入，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。這些投入包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)、教材、師資等。安全部部長要確保安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)得到保障，并用于教育培訓(xùn)工作。安全部部長要組織開發(fā)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)教材，并購買必要的師資。安全部部長要確保安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)得到有效投入，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

4.應(yīng)急救援投入

安全部部長要組織對(duì)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行投入，確保事故發(fā)生時(shí)能夠得到有效救援。這些投入包括應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、應(yīng)急演練的開展等。安全部部長要確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備得到保障，并定期進(jìn)行檢查。安全部部長要組織對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力。安全部部長要組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。安全部部長要確保安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援得到有效投入，減少事故損失。

第九章安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲

1.考核內(nèi)容

安全部部長要組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，明確考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)?？己藘?nèi)容要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)開展情況、安全生產(chǎn)檢查隱患整改情況、安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況等。安全部部長要確?？己藘?nèi)容全面、具體、可衡量，能夠真實(shí)反映各部門和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。安全部部長要將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)各部門和員工工作績效的重要依據(jù)。

2.考核方式

安全部部長要組織采用合適的考核方式，對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核?？己朔绞娇梢园ㄈ粘z查、專項(xiàng)檢查、年終考核等。安全部部長要結(jié)合考核內(nèi)容和員工的特點(diǎn)，選擇合適的考核方式。安全部部長要確?？己诉^程公平、公正、公開，考核結(jié)果客觀、真實(shí)。安全部部長要對(duì)考核過程進(jìn)行監(jiān)督，確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性