工商企業(yè)管理專業(yè)頂崗試題帶答案1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本層次？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃答案：D2.SWOT分析中，“W”代表什么？A.Strengths（優(yōu)勢(shì)）B.Weaknesses（劣勢(shì)）C.Opportunities（機(jī)會(huì)）D.Threats（威脅）答案：B3.市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)不包括：A.地理因素B.人口統(tǒng)計(jì)因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模答案：D4.下列哪項(xiàng)不是營(yíng)銷組合（4Ps）的內(nèi)容？A.產(chǎn)品（Product）B.價(jià)格（Price）C.地點(diǎn)（Place）D.促銷（Promotion）與人員（People）答案：D（注：傳統(tǒng)4Ps不包括人員，7Ps才包括）5.財(cái)務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是：A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率答案：B6.下列哪種組織結(jié)構(gòu)形式最適用于創(chuàng)新型小型企業(yè)？A.直線制B.職能制C.矩陣制D.扁平化網(wǎng)絡(luò)組織答案：D7.在人力資源管理中，績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)是：A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效輔導(dǎo)C.績(jī)效考核D.績(jī)效反饋答案：C8.企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理的第一步通常是：A.設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量成本控制C.質(zhì)量策劃與體系建立D.質(zhì)量改進(jìn)答案：C9.下列哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)？A.降低成本B.提高響應(yīng)速度C.最大化庫(kù)存D.增強(qiáng)客戶滿意度答案：C10.企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，常用的貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析方法有：A.NPV（凈現(xiàn)值）B.IRR（內(nèi)部收益率）C.PaybackPeriod（回收期）D.AlloftheabovebutPaybackPeriodfocusesmoreonnon-discountedcashflows答案：D（注：雖然列出了所有選項(xiàng)，但貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析不包括回收期）11.在運(yùn)營(yíng)管理中，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）的核心思想是：A.大量生產(chǎn)以降低成本B.零庫(kù)存與按需生產(chǎn)C.批量生產(chǎn)以提高效率D.追求產(chǎn)品多樣化答案：B12.企業(yè)文化的核心層是：A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化答案：D13.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)扁平化，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A.減少管理層級(jí)B.增加管理幅度C.提高決策效率D.強(qiáng)調(diào)集權(quán)控制答案：D14.在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中，強(qiáng)調(diào)通過(guò)直接與消費(fèi)者互動(dòng)來(lái)推廣產(chǎn)品的是：A.人員推銷B.廣告C.公共關(guān)系D.銷售促進(jìn)答案：A15.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位的策略不包括：A.對(duì)抗性定位B.差異化定位C.成本領(lǐng)先定位D.市場(chǎng)細(xì)分定位答案：C（成本領(lǐng)先是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，非市場(chǎng)定位策略）16.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)訖C(jī)？A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額B.實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)C.避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu)D.減少企業(yè)稅負(fù)答案：D17.企業(yè)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)面臨的文化風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于：A.政治法律差異B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境差異C.語(yǔ)言和習(xí)俗差異D.技術(shù)水平差異答案：C18.生產(chǎn)運(yùn)作管理中，MTO（Make-To-Order）策略適用于：A.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品B.大量定制產(chǎn)品C.存貨型生產(chǎn)D.項(xiàng)目型生產(chǎn)答案：B19.企業(yè)在進(jìn)行全面質(zhì)量管理時(shí)，強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量概念是：A.符合性質(zhì)量B.適用性質(zhì)量C.卓越質(zhì)量D.顧客感知質(zhì)量答案：C20.供應(yīng)鏈管理中，VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）的核心目的是：A.降低供應(yīng)商成本B.優(yōu)化庫(kù)存水平，提高響應(yīng)速度C.增加零售商庫(kù)存D.提高產(chǎn)品價(jià)格答案：B21.人力資源管理中的工作分析主要包括：A.工作描述和工作規(guī)范B.職位描述和職位要求C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和薪酬體系D.組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)答案：A22.企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，最常用的方法是：A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算答案：C23.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)采用外包策略的主要原因？A.降低成本B.專注核心業(yè)務(wù)C.提高靈活性D.增加就業(yè)機(jī)會(huì)答案：D24.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：A.資源分配B.時(shí)間管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.質(zhì)量管理答案：B25.企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，采用模仿創(chuàng)新策略的優(yōu)點(diǎn)不包括：A.節(jié)省研發(fā)成本B.快速占領(lǐng)市場(chǎng)C.保持技術(shù)領(lǐng)先D.降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)答案：C26.客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)的核心目標(biāo)是：A.提高生產(chǎn)效率B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理C.提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度D.降低營(yíng)銷成本答案：C27.企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，品牌忠誠(chéng)度的最高層次是：A.品牌認(rèn)知B.品牌偏好C.品牌依戀D.品牌知曉答案：C28.運(yùn)營(yíng)管理中的TOC（約束理論）強(qiáng)調(diào)的是：A.優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)流程B.識(shí)別并消除系統(tǒng)瓶頸C.最大化資源利用率D.提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：B29.企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略選擇時(shí)，采取多國(guó)本土化戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：A.高度集權(quán)，全球統(tǒng)一策略B