施工企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書第一章安全第一，預(yù)防為主

1.安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重中之重，關(guān)系到每一個(gè)員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在施工過(guò)程中，各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患無(wú)處不在，如高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作、電氣作業(yè)等，任何一個(gè)疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，必須將安全生產(chǎn)放在首位，通過(guò)制定明確的安全目標(biāo)責(zé)任書，確保每一位員工都清楚自己的責(zé)任，從而形成全員參與、全面防范的安全管理體系。

2.安全目標(biāo)責(zé)任書的必要性

安全目標(biāo)責(zé)任書是明確企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任和措施的重要文件，它能夠幫助企業(yè)建立起一套完整的安全管理體系，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。通過(guò)責(zé)任書的簽訂，企業(yè)能夠?qū)踩a(chǎn)的責(zé)任分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，形成層層落實(shí)、責(zé)任到人的工作機(jī)制。同時(shí)，責(zé)任書還能作為考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高整體安全水平。

3.安全目標(biāo)責(zé)任書的核心內(nèi)容

安全目標(biāo)責(zé)任書的核心內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任分工、安全措施、考核獎(jiǎng)懲等方面。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具體、可量化，如事故發(fā)生率、隱患整改率等；責(zé)任分工要明確，確保每一個(gè)崗位都有專人負(fù)責(zé)；安全措施要全面，涵蓋施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)；考核獎(jiǎng)懲要公平，既要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，又要注重激勵(lì)和引導(dǎo)。通過(guò)這些內(nèi)容的明確界定，能夠確保責(zé)任書的有效性和可操作性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障。

第二章責(zé)任明確，分工到人

1.管理層的安全責(zé)任

企業(yè)的一把手，也就是總經(jīng)理或者法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。他要對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，這可不是一句空話。他得帶頭遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，還要往安全生產(chǎn)上投入足夠的資金，確保安全設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。平時(shí)得多過(guò)問(wèn)安全工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，出事了也要負(fù)主要責(zé)任。簡(jiǎn)單說(shuō)，安全這根弦，他必須時(shí)刻繃緊。

2.部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

公司下面的各個(gè)部門，比如工程部、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、人事部等等，部門的負(fù)責(zé)人就是本部門的安全第一責(zé)任人。他得把公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)落實(shí)到自己的部門，管好自己部門員工的安全。要組織部門員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們知道怎么做是安全的，怎么做是危險(xiǎn)的。他還要負(fù)責(zé)本部門的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患趕緊處理或者上報(bào)，監(jiān)督員工正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。部門的安全工作做得好不好，他可是要負(fù)責(zé)的。

3.員工個(gè)人的安全職責(zé)

每一個(gè)在崗的員工，都是自己安全的第一責(zé)任人。這可不是說(shuō)部門領(lǐng)導(dǎo)不管你了，而是說(shuō)你自己要時(shí)刻注意安全，遵守操作規(guī)程。別人讓你干危險(xiǎn)的事，你要敢說(shuō)“不”；安全設(shè)施壞了或者不齊全，你要及時(shí)報(bào)告；自己的安全防護(hù)用品，比如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡這些，必須按規(guī)定穿戴好。平時(shí)工作要留神，不違章操作，不冒險(xiǎn)蠻干。出了事，首先得看你自己有沒(méi)有責(zé)任，有沒(méi)有違反安全規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，這可不是隨便說(shuō)說(shuō)的。

第三章安全措施，落實(shí)到位

1.建立安全管理體系

要搞好安全生產(chǎn)，就不能亂來(lái)，得有個(gè)規(guī)矩。企業(yè)得建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)安全的管理體系，不能沒(méi)人管。這通常包括安全管理機(jī)構(gòu)，比如安全管理部門或者安全總監(jiān)，還得有明確的安全管理制度，像安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患報(bào)告處理制度等等。這些制度要寫得具體，讓員工一看就明白該怎么干，怎么安全。還要有安全檔案，記錄安全培訓(xùn)、檢查、事故等情況，這些都是安全管理的基礎(chǔ)工作，得認(rèn)真做好，不能走形式。

2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

光有制度還不夠，員工不知道怎么辦也不行。所以，企業(yè)得經(jīng)常給員工講安全知識(shí)，搞安全培訓(xùn)。新來(lái)的員工要先培訓(xùn)合格才能上崗，平時(shí)也要定期搞安全教育和應(yīng)急演練，比如怎么防火、怎么處理觸電、怎么逃生這些。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)際，形式可以多樣點(diǎn)，比如講課、看視頻、實(shí)際操作演示等。目的是讓每個(gè)員工都懂安全、重視安全，知道自己在工作中要注意什么，遇到危險(xiǎn)怎么保護(hù)自己，怎么幫助別人。培訓(xùn)效果怎么樣，還得考試檢驗(yàn)一下，不能流于形式。

3.推行安全技術(shù)交底

在每個(gè)具體的工作任務(wù)開(kāi)始前，比如要搭腳手架、要吊裝大件、要使用新設(shè)備等，都要把這項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)講清楚。這叫“安全技術(shù)交底”，通常是班前會(huì)或者作業(yè)前，由技術(shù)人員或者負(fù)責(zé)人跟做活的工人講。要講清楚這項(xiàng)活兒有哪些危險(xiǎn)點(diǎn)，怎么防范，需要哪些安全措施，誰(shuí)負(fù)責(zé)什么。工人聽(tīng)了要簽字確認(rèn)，表示自己知道了。這就像打仗前要下命令、講明白戰(zhàn)術(shù)一樣，能避免很多意外發(fā)生，確保大家知道怎么安全地干活。

第四章定期檢查，消除隱患

1.開(kāi)展日常安全巡查

安全不是一天兩天的事，得天天盯著。公司或者項(xiàng)目部要安排人經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這就是日常安全巡查。這不是走過(guò)場(chǎng)，是要真正發(fā)現(xiàn)安全隱患。比如看看工人是不是按規(guī)定戴安全帽、穿防護(hù)鞋，腳手架搭得牢不牢，電線拉得亂不亂，有沒(méi)有不安全的臨時(shí)設(shè)施等等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)指出，能立刻解決的馬上解決，不能馬上解決的要記錄下來(lái)，限期整改，并且要跟相關(guān)責(zé)任人講清楚為什么危險(xiǎn)，怎么才能改好。這種巡查要形成制度，每天或者每周固定時(shí)間搞，確保安全措施一直處于有效狀態(tài)。

2.實(shí)施專項(xiàng)安全檢查

日常巡查是基礎(chǔ)，但有時(shí)候需要針對(duì)特定的方面或者環(huán)節(jié)進(jìn)行更深入、更全面的檢查，這就是專項(xiàng)安全檢查。比如天氣不好，比如要搞大型作業(yè)，比如快到年底要迎檢了，或者之前出了事故了，都可能需要搞專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查可能范圍比較大，可能持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，也可能需要請(qǐng)專家來(lái)幫忙。比如檢查消防設(shè)施是不是都好使，檢查用電是不是規(guī)范，檢查高空作業(yè)的防護(hù)措施是不是到位，檢查應(yīng)急預(yù)案是不是完善能跑通。通過(guò)這種檢查，能發(fā)現(xiàn)平時(shí)注意不到的深層次問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

3.做好隱患整改閉環(huán)

檢查出來(lái)問(wèn)題就是隱患，隱患必須得整改掉。整改不是隨便弄弄就完事，得有個(gè)流程，確保隱患真的被消滅了，這就是隱患整改閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)隱患要登記，寫明是什么問(wèn)題，誰(shuí)的責(zé)任，什么時(shí)候該改好。整改完成后，要有人去復(fù)查，看看是不是真的改好了，效果怎么樣。復(fù)查合格了，就要在記錄上簽字確認(rèn)，表示這個(gè)隱患已經(jīng)處理完畢。如果復(fù)查不合格，就要分析原因，重新整改，可能還要追究責(zé)任人。這個(gè)過(guò)程要形成一個(gè)完整的記錄，有始有終，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不管，整改后也不復(fù)查，或者復(fù)查了也不確認(rèn)，那樣隱患就真的沒(méi)消除，風(fēng)險(xiǎn)一直存在。

第五章應(yīng)急準(zhǔn)備，有備無(wú)患

1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案

做任何事情，都要有萬(wàn)一出事的準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)也一樣，得提前想好萬(wàn)一發(fā)生事故比如高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)、坍塌、中毒窒息等怎么辦。這就需要制定應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案不是隨便寫寫，得具體、可行。要說(shuō)明發(fā)生事故后誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)指揮，怎么報(bào)告，怎么組織救援，怎么疏散人員，怎么保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等等。預(yù)案里還要有詳細(xì)的聯(lián)系方式、救援力量部署、物資設(shè)備準(zhǔn)備等。制定好后，不是放在抽屜里就完事了，要定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和演練，確保大家知道發(fā)生事故時(shí)該干嘛，怎么干，避免手忙腳亂。預(yù)案還要根據(jù)實(shí)際情況變化及時(shí)更新，保持有效性。

2.配備充足的應(yīng)急物資

光有預(yù)案還不行，還得有救急的物品。就像家里得備個(gè)藥箱一樣，施工現(xiàn)場(chǎng)也得備好應(yīng)急物資。常見(jiàn)的比如急救箱，里面有繃帶、消毒藥水、創(chuàng)可貼、止血藥等常用的急救用品。還得有消防器材，比如滅火器、消防栓、消防沙等，放在明顯、方便取用的地方。根據(jù)施工特點(diǎn)，可能還需要擔(dān)架、呼吸器、通訊設(shè)備、照明工具等。這些物資不能只用不用，要定期檢查，看看有效期是不是到了，壓力是不是夠，能不能正常使用。如果壞了或者過(guò)期了，要及時(shí)更換補(bǔ)充，確保關(guān)鍵時(shí)刻能拿得出、用得上。

3.定期組織應(yīng)急演練

預(yù)案寫得再好，物資備得再全，如果沒(méi)人知道怎么用，等于白搭。所以，要定期搞應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，檢驗(yàn)大家的應(yīng)急反應(yīng)能力。演練可以模擬不同的場(chǎng)景，比如模擬發(fā)生一起觸電事故，大家怎么切斷電源，怎么進(jìn)行急救；模擬發(fā)生火災(zāi)，大家怎么疏散，怎么使用滅火器撲救。演練不是為了搞形式，而是真的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，比如發(fā)現(xiàn)通訊不暢、人員不清、物資取用不便等，然后根據(jù)演練情況改進(jìn)預(yù)案和物資準(zhǔn)備。通過(guò)演練，讓每個(gè)人都熟悉應(yīng)急流程，提高自救互救能力，真正達(dá)到有備無(wú)患的目的。

第六章考核獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格管理

1.建立安全考核機(jī)制

光說(shuō)不做假把式，安全生產(chǎn)的干得怎么樣，不能只看態(tài)度，得看實(shí)際效果，這就要考核。企業(yè)要建立一個(gè)公平合理的考核制度，把安全生產(chǎn)的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到具體的單位和個(gè)人?？己说膬?nèi)容要實(shí)在，比如安全生產(chǎn)指標(biāo)是否完成，隱患整改是否及時(shí)有效，安全教育培訓(xùn)是否落實(shí)，違章操作有沒(méi)有發(fā)生等等?？己艘ㄆ谶M(jìn)行，比如每月、每季度或者每年，考核結(jié)果要記下來(lái)?？己瞬皇亲哌^(guò)場(chǎng)，要跟員工的利益掛鉤，這樣才能真正調(diào)動(dòng)大家做好安全工作的積極性。

2.實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施

考核的結(jié)果要運(yùn)用起來(lái)，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，不能手軟。對(duì)于那些安全生產(chǎn)做得好，比如事故率低、隱患整改出色、提出安全合理化建議等的人員和部門，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)的，比如獎(jiǎng)金，也可以是精神的，比如表彰大會(huì)、榮譽(yù)稱號(hào)等。對(duì)于那些安全生產(chǎn)搞砸了，比如發(fā)生事故、隱患屢改屢犯、違章操作造成后果的，要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，比如批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級(jí)，甚至追究法律責(zé)任。獎(jiǎng)罰要分明，要讓大家知道，安全生產(chǎn)做得好有好處，做得不好要受懲罰，形成鮮明對(duì)比，才能真正起到震懾作用。

3.強(qiáng)化責(zé)任追究力度

安全生產(chǎn)責(zé)任重大，出了事必須有人負(fù)責(zé)，不能搞“踢皮球”。對(duì)于發(fā)生的安全事故，要根據(jù)“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)，進(jìn)行嚴(yán)肅調(diào)查和處理。要追究事故責(zé)任人的責(zé)任，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只要負(fù)有責(zé)任就要承擔(dān)后果。追究不是目的，而是為了吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。通過(guò)嚴(yán)肅的責(zé)任追究，讓大家明白安全生產(chǎn)不是兒戲，必須時(shí)刻認(rèn)真對(duì)待，否則就要付出代價(jià)。

第七章持續(xù)改進(jìn)，不斷進(jìn)步

1.定期評(píng)估安全績(jī)效

安全工作不是一勞永逸的，搞好了還要繼續(xù)努力，看看是不是真的有進(jìn)步，還存在哪些問(wèn)題。企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，可以用一些數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，比如事故發(fā)生率、損失工時(shí)、隱患整改率等等。評(píng)估的時(shí)候，要結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的完成情況，看看哪些目標(biāo)達(dá)成了，哪些沒(méi)有達(dá)成，為什么會(huì)出現(xiàn)這種結(jié)果。評(píng)估結(jié)果要客觀真實(shí)，不能報(bào)喜不報(bào)憂。通過(guò)評(píng)估，能清楚地知道安全工作的現(xiàn)狀，哪些地方做得好，哪些地方需要加強(qiáng)，為下一步改進(jìn)提供依據(jù)。

2.分析事故案例，吸取教訓(xùn)

事故是最慘痛的教訓(xùn)，但不能讓事故白白發(fā)生。發(fā)生了事故，一定要深入分析原因，查清楚是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，是哪個(gè)環(huán)節(jié)的人沒(méi)做到位。要把事故的情況、原因、責(zé)任、處理結(jié)果記錄下來(lái)，形成事故案例。然后要組織大家學(xué)習(xí)這些案例，特別是當(dāng)事人和相似崗位的人員，要讓他們明白事故是怎么發(fā)生的，如果自己遇到類似情況應(yīng)該怎么做，怎么避免。通過(guò)分析事故案例，能讓大家受到警醒，提高安全意識(shí)和操作技能，防止類似事故在自己身上或者班組里重演。這比單純講安全道理效果好得多。

3.采納合理化建議，優(yōu)化管理

做安全工作，不能光靠領(lǐng)導(dǎo)一家想，還得發(fā)動(dòng)大家來(lái)參與。企業(yè)要鼓勵(lì)員工積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議，比如怎么改進(jìn)安全防護(hù)設(shè)施，怎么簡(jiǎn)化安全操作流程，怎么提高應(yīng)急響應(yīng)速度等等?？梢栽O(shè)立建議箱，或者定期召開(kāi)安全座談會(huì)，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。對(duì)于提出的好的建議，要認(rèn)真研究，如果確實(shí)可行，就要采納并付諸實(shí)施，還要對(duì)提出建議的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做，既能集思廣益，把安全管理工作做得更完善，也能讓員工感受到自己被重視，更加關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成良好的安全文化氛圍。

第八章安全文化，深入人心

1.加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)

要讓安全意識(shí)深入到每個(gè)人的心里，光靠制度是不夠的，得多宣傳、多教育。企業(yè)要經(jīng)常搞一些安全宣傳活動(dòng)，比如在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅，搞安全知識(shí)競(jìng)賽、安全主題的演講比賽，或者請(qǐng)安全專家來(lái)講課。還可以利用公司的宣傳欄、網(wǎng)站、微信群等平臺(tái)，經(jīng)常發(fā)布安全信息、事故案例、安全小常識(shí)。對(duì)新員工更要加強(qiáng)入廠三級(jí)安全教育，讓他們一開(kāi)始就明白安全的重要性。培訓(xùn)也要經(jīng)常搞，不能走過(guò)場(chǎng)，要讓大家真正學(xué)到東西，知道怎么做才是安全的。目的就是讓安全變成一種習(xí)慣，一種文化，大家自覺(jué)地把安全放在第一位。

2.營(yíng)造良好安全氛圍

安全工作不是靠幾個(gè)人在幕后搞，需要大家共同參與。企業(yè)要努力營(yíng)造一個(gè)人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，不能搞特殊化。管理人員要關(guān)心員工的安全，及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降陌踩珕?wèn)題。同事之間也要互相提醒，發(fā)現(xiàn)別人有違章操作或者不安全的行為，要友善地提醒他注意?？梢栽诎嘟M里開(kāi)展“安全結(jié)對(duì)子”、“安全承諾”等活動(dòng)，讓大家互相監(jiān)督，互相幫助。當(dāng)大家都把安全當(dāng)作自己的事來(lái)看待時(shí)，安全文化就真正落地生根了，安全工作也就能更好地開(kāi)展。

3.培育尊重生命的安全價(jià)值觀

安全的最終目的是保護(hù)人的生命安全。企業(yè)要不斷強(qiáng)化員工的“生命至上”觀念，讓大家真正認(rèn)識(shí)到安全是自己的生命線，是不可逾越的紅線。要通過(guò)各種方式，比如事故警示教育、優(yōu)秀員工事跡宣傳等，讓員工懂得生命的寶貴，認(rèn)識(shí)到違章操作、忽視安全的嚴(yán)重后果。要倡導(dǎo)一種尊重生命、關(guān)愛(ài)他人的安全價(jià)值觀，讓員工不僅自己注意安全，也關(guān)心同事、工友的安全。當(dāng)企業(yè)里充滿了對(duì)生命的敬畏和關(guān)愛(ài)時(shí)，安全文化就達(dá)到了很高的層次，安全生產(chǎn)工作也就能獲得最強(qiáng)大的動(dòng)力。

第九章法規(guī)遵守，依法管理

1.學(xué)習(xí)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)

安全生產(chǎn)不是兒戲，國(guó)家有專門的法律和法規(guī)來(lái)規(guī)范，比如《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等等。企業(yè)必須把這些法律法規(guī)學(xué)明白、記在心，并且嚴(yán)格遵守。這些法律法規(guī)都是根據(jù)血的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的，規(guī)定了企業(yè)、老板、管理人員、員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)該做什么，不能做什么。企業(yè)要定期組織大家學(xué)習(xí)這些法律法規(guī)，特別是新出臺(tái)或者修訂的，要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)。要把法律法規(guī)的要求落實(shí)到具體的操作中去，不能只掛在嘴上，寫在紙上。如果違反了法律法規(guī)，不僅要受到經(jīng)濟(jì)的處罰，嚴(yán)重的還要被追究刑事責(zé)任，這可不是小事，必須高度重視，依法辦事。

2.接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督

安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)自己的事，政府相關(guān)部門比如應(yīng)急管理局、住建局等，要對(duì)社會(huì)上的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。企業(yè)要積極配合政府的監(jiān)督檢查，該提供資料的一定要提供，該整改的問(wèn)題一定要及時(shí)整改，不能躲閃、抵觸。同時(shí)，企業(yè)還要重視來(lái)自社會(huì)各方面的監(jiān)督，比如新聞媒體的曝光、周圍群眾的反映等。出了問(wèn)題，不能捂蓋子，要主動(dòng)接受批評(píng)，認(rèn)真整改。把接受監(jiān)管和監(jiān)督當(dāng)作改進(jìn)工作的動(dòng)力，不斷規(guī)范自己的安全行為。這樣做，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)整個(gè)社會(huì)的負(fù)責(zé)。

3.做好安全記錄與報(bào)告工作

安全生產(chǎn)的過(guò)程和結(jié)果，都要有記錄，這是依法管理的要求，也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的需要。比如安全檢查記錄、隱患整改記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、事故發(fā)生記錄等等，這些都要認(rèn)真做好，存檔備查。特別是發(fā)生事故或者未遂事故時(shí)，要按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告，不能隱瞞不報(bào)或者遲報(bào)。報(bào)告要說(shuō)明事故的情況、原因、損失、責(zé)任處理意見(jiàn)等關(guān)鍵信息。做好記錄和報(bào)告工作，既是履行責(zé)任，也是為了便于后續(xù)的調(diào)查處理和責(zé)任追究，更是積累安全資料