細(xì)致入微守初心后勤護(hù)航拓新程2025年春季學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)X老師匯報人2025年7月匯報時間前

言

師生利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。

本學(xué)期，學(xué)?？倓?wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和全體師生的共同支持下，始終秉持“服務(wù)師生、保障教學(xué)”的理念，以扎實(shí)的工作態(tài)度和高效的執(zhí)行力，圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，為學(xué)校的穩(wěn)定運(yùn)行和教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供了堅(jiān)實(shí)有力的支撐，讓學(xué)校放心，讓教師安心，讓學(xué)生舒心。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)如下:目錄CONTNTS筑牢根基后勤保障堅(jiān)實(shí)有力01嚴(yán)抓不懈食品安全嚴(yán)格把關(guān)02精耕細(xì)作校園環(huán)境整潔有序03展望未來持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量04PLANTSPARTONE筑牢根基后勤保障堅(jiān)實(shí)有力壹1、設(shè)施維護(hù)與修繕，夯實(shí)校園硬件基礎(chǔ)本學(xué)期，總務(wù)處積極推進(jìn)設(shè)施維護(hù)與修繕工作。全面排查水電線路，及時更換老化部件，翻新破損的地面與墻面，夯實(shí)校園硬件基礎(chǔ)。重點(diǎn)工作組織人員多次對教學(xué)樓、辦公樓、圖書樓、實(shí)驗(yàn)樓及教工宿舍等人員密集場所開展日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在安全隱患

。重點(diǎn)工作1、設(shè)施維護(hù)與修繕，夯實(shí)校園硬件基礎(chǔ)本學(xué)期，總務(wù)處積極推進(jìn)設(shè)施維護(hù)與修繕工作。對廣場路面進(jìn)行升級改造，重新鋪設(shè)了堅(jiān)固耐用且美觀的地磚。改造后，廣場的通行條件顯著改善，校園整體形象也得到提升

。對多功能教室進(jìn)行裝修改造，涵蓋了吊頂、舞臺搭建、燈光系統(tǒng)安裝以及空調(diào)設(shè)備更新等多個方面

，全方位滿足了教學(xué)、演出、會議等多樣化需求在操場塌陷路面修復(fù)、天橋加固以及籃球場地面維修等項(xiàng)目，均嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、物資采購與管理，保障供應(yīng)精準(zhǔn)高效本學(xué)期，我們對物資采購審批流程進(jìn)行了優(yōu)化，構(gòu)建了從需求申報、審批、采購、入庫、出庫等環(huán)節(jié)的完整閉環(huán)管理體系。各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效流轉(zhuǎn)，大大提高了采購效率和透明度。在辦公用品和清潔用品的采購上，我們根據(jù)各部門的實(shí)際需求，及時采購、充足供應(yīng)。有效避免了物資積壓或缺貨現(xiàn)象，有力地支持了學(xué)校的日常辦公和教學(xué)活動，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。3、辦公環(huán)境改善，提升教師工作舒適度打造文化墻改造辦公室購置辦公桌對教師集體辦公室開展了裝修改造。改造后，辦公室空間布局更趨合理，采光情況得到顯著改善購置了新的辦公桌和文件柜，進(jìn)一步提升了教師們工作的舒適度

。精心打造了辦公區(qū)樓道文化墻，展示了學(xué)校的辦學(xué)理念。濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)了教師的歸屬感和凝聚力，使教師們能夠以更加飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中。4、水電及公物維修，確保校園運(yùn)行無虞

水電及公物維修工作對校園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。我們持續(xù)借助

“后勤服務(wù)微信群”，及時響應(yīng)各類公物報修訴求，在第一時間解決問題，得到了老師們的一致好評

。無論是日常的燈泡更換、水龍頭維修，還是突發(fā)的水電線路故障，維修人員都能迅速到達(dá)現(xiàn)場，高效解決問題。保障了水電供應(yīng)的穩(wěn)定性，確保了日常教學(xué)和辦公的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為學(xué)校的正常運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。PARTTWO嚴(yán)抓不懈食品安全嚴(yán)格把關(guān)貳1、食材采購源頭管控，筑牢食品安全第一道防線010203060504總務(wù)處成立了供應(yīng)商考察小組，與餐廳負(fù)責(zé)人共同開展市場調(diào)研?？疾煨〗M實(shí)地走訪供應(yīng)商的生產(chǎn)場地，嚴(yán)格審核生產(chǎn)資質(zhì)、衛(wèi)生條件和原材料來源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)索證索票制度，留存所有供應(yīng)商的資質(zhì)證書，方便隨時查驗(yàn)。定期對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保食材來源安全可靠。學(xué)校與篩選出的可靠供應(yīng)商簽訂內(nèi)容詳盡的合同建立了供應(yīng)商準(zhǔn)入與退出機(jī)制，只有滿足學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)要求的供應(yīng)商，才有資格獲得合作機(jī)會。通過這一系列舉措，全力保障食材來源清晰可追溯，從源頭上為師生的飲食健康筑牢防線

2、食堂加工規(guī)范操作，守護(hù)舌尖上的安全學(xué)校大力加強(qiáng)校園餐監(jiān)督管理工作在食品加工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控清洗、切配、烹飪、留樣等關(guān)鍵步驟，每項(xiàng)操作都嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)，全力保障食品加工過程的衛(wèi)生與安全。在營養(yǎng)搭配與價格控制方面，依據(jù)學(xué)生的年齡和營養(yǎng)需求，要求餐廳精心制定包含主食、蛋白質(zhì)、蔬菜等的科學(xué)食譜。大力整治成本控制環(huán)節(jié)，確保校園餐既安全營養(yǎng)，又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠

，讓學(xué)生吃得放心。3、食品安全監(jiān)督檢查，構(gòu)建嚴(yán)密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建立了嚴(yán)格的食品安全監(jiān)督檢查機(jī)制，成立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、安保處、學(xué)生代表和總務(wù)處工作人員組成的食品安全監(jiān)督小組。每日進(jìn)行食堂衛(wèi)生檢查，重點(diǎn)檢查食堂的環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、食材儲存等情況，及時下達(dá)整改通知。每周開展食品安全大檢查，對食堂的加工流程、食品留樣、從業(yè)人員操作規(guī)范等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查

。4、配合外部檢查工作，保障師生飲食安全我們積極配合外部監(jiān)管部門及上級的檢查工作，在多次檢查中均獲得高度好評，為學(xué)校贏得了良好聲譽(yù)，切實(shí)保障了師生的飲食安全。PARTTHREE精耕細(xì)作校園環(huán)境整潔有序叁1、衛(wèi)生清潔與綠化養(yǎng)護(hù)，打造宜人校園環(huán)境對衛(wèi)生清潔人員分工明確，我們制定了詳細(xì)的日常工作安排表和區(qū)域劃分，確保校園的每個角落都能得到及時、徹底的清潔。校園綠化規(guī)劃合理，根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)種植了各類綠植，形成了層次豐富、四季有景的綠化景觀。每日定時完成樓梯、樓道、操場、廁所等區(qū)域的清潔任務(wù)，清潔工具和用品及時更新，有效提高了清潔效率和質(zhì)量。定期修剪綠植，保持了綠植的整齊美觀；積極開展病蟲害防治工作，采用生物防治和物理防治相結(jié)合的方法，確保了綠植的健康生長。2、創(chuàng)衛(wèi)環(huán)保行動，積極履行社會責(zé)任積極響應(yīng)縣上的創(chuàng)衛(wèi)工作安排，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入學(xué)校日常工作的重要議程。每周五組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，對校園周邊環(huán)境進(jìn)行全面清理。通過大家的努力，有效改善了校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生狀況，為營造整潔、衛(wèi)生、文明的城市環(huán)境貢獻(xiàn)了力量。增強(qiáng)了師生的環(huán)保意識和社會責(zé)任感，樹立了學(xué)校良好的社會形象。PARTFOUR展望未來持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量肆回顧這一學(xué)期的工作，我們積累了許多成功經(jīng)驗(yàn)。在物資采購流程優(yōu)化、辦公室改造、后勤維修響應(yīng)等方面成果顯著。展望未來，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量但我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足部分設(shè)施老化食品安全監(jiān)管細(xì)節(jié)待完善

在新的一年里，總務(wù)處全體人員滿懷信心與決心，將以更飽滿的熱情投入工作。我們會制定詳盡計(jì)劃，明確具體目標(biāo)，持續(xù)大力推進(jìn)設(shè)施更新，全方位提升師生學(xué)習(xí)與工作的滿意度和幸福感，打造更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)與生活環(huán)境。展望未來，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。我們將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。此外，還會積極借鑒先進(jìn)的后勤管理經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新管理模式與服務(wù)