銀行職工之家管理辦法?一、總則（一）目的為加強銀行職工之家的建設(shè)與管理，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強職工的凝聚力和歸屬感，營造積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本行實際情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本行職工之家的建設(shè)、使用、維護(hù)及相關(guān)管理活動。（三）定義職工之家是本行專門為職工設(shè)立的，用于開展文化、體育、娛樂、學(xué)習(xí)等活動的場所，是職工交流溝通、放松身心、提升素質(zhì)的重要平臺。二、管理職責(zé)（一）工會委員會1.工會委員會作為職工之家的主管部門，全面負(fù)責(zé)職工之家的規(guī)劃、建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。2.制定職工之家的年度工作計劃和活動方案，并組織實施。3.定期對職工之家的使用情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。4.負(fù)責(zé)職工之家經(jīng)費的預(yù)算、使用和管理，確保經(jīng)費使用合理、透明。（二）行政部門1.協(xié)助工會委員會做好職工之家的建設(shè)和維護(hù)工作，提供必要的物資和技術(shù)支持。2.負(fù)責(zé)職工之家的安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保職工之家的正常使用。（三）職工代表1.職工代表參與職工之家的管理和監(jiān)督工作，收集職工的意見和建議，并及時反饋給工會委員會。2.對職工之家的活動開展情況進(jìn)行民主評議，促進(jìn)職工之家的管理水平不斷提高。三、設(shè)施建設(shè)與配置（一）建設(shè)原則1.職工之家的建設(shè)應(yīng)充分考慮職工的需求和實際情況，合理規(guī)劃功能區(qū)域，確保設(shè)施齊全、布局合理。2.建設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和安全。3.注重節(jié)能環(huán)保，選用環(huán)保、節(jié)能的材料和設(shè)備，降低運營成本。（二）功能區(qū)域設(shè)置1.文化娛樂區(qū)：配備圖書、報刊、雜志、音像設(shè)備等，為職工提供學(xué)習(xí)、閱讀、娛樂的場所。2.體育健身區(qū)：安裝跑步機、健身器材、乒乓球桌、臺球桌等，滿足職工的體育鍛煉需求。3.會議培訓(xùn)區(qū)：設(shè)置會議室、培訓(xùn)室，配備投影儀、音響設(shè)備等，用于開展職工會議、培訓(xùn)、講座等活動。4.休閑交流區(qū)：擺放沙發(fā)、茶幾等，為職工提供休閑交流的空間。（三）設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)1.各類設(shè)施應(yīng)根據(jù)職工人數(shù)和實際需求進(jìn)行合理配置，確保設(shè)施的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足職工的使用要求。2.設(shè)施的選型應(yīng)注重質(zhì)量和安全性，選用知名品牌、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。3.定期對設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常運行。四、使用管理（一）使用對象職工之家僅對本行在職職工開放，職工憑本人工作證進(jìn)入。（二）使用時間職工之家的開放時間為工作日的[具體時間段]，如有特殊情況需要調(diào)整開放時間，由工會委員會提前通知。（三）使用規(guī)定1.職工在使用職工之家時，應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)章制度，愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，保持環(huán)境衛(wèi)生。2.不得在職工之家中從事與活動無關(guān)的事情，不得大聲喧嘩、打鬧，影響他人使用。3.如需使用職工之家的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)提前向工會委員會提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。4.嚴(yán)禁在職工之家中進(jìn)行賭博、吸毒、酗酒等違法違紀(jì)活動。（四）活動組織1.工會委員會應(yīng)定期組織開展各類文化、體育、娛樂、學(xué)習(xí)等活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。2.職工可以根據(jù)自己的興趣愛好，自發(fā)組織成立各類興趣小組，并向工會委員會備案。興趣小組在工會委員會的指導(dǎo)下開展活動。3.組織活動時，應(yīng)提前制定活動方案，明確活動內(nèi)容、時間、地點、參與人員等，并報工會委員會批準(zhǔn)。活動結(jié)束后，應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和反饋。五、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.職工之家的經(jīng)費主要來源于工會經(jīng)費、職工自籌資金、社會捐贈等。2.工會委員會應(yīng)根據(jù)職工之家的建設(shè)和運營需求，合理編制經(jīng)費預(yù)算，并報上級工會批準(zhǔn)。（二）經(jīng)費使用1.經(jīng)費主要用于職工之家的設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、活動開展等方面。2.經(jīng)費使用應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，實行專款專用，不得挪作他用。3.工會委員會應(yīng)定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和公示，接受職工的監(jiān)督。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全職工之家的安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，落實安全防范措施。2.定期對職工之家的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.制定安全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）消防安全1.職工之家中應(yīng)配備足夠的消防器材和設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.保持消防通道暢通，不得在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.職工應(yīng)掌握基本的消防安全知識，學(xué)會正確使用消防器材。（三）設(shè)備安全1.對各類設(shè)施設(shè)備應(yīng)制定操作規(guī)程，職工在使用時應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時報告工會委員會，并停止使用，待維修人員修復(fù)后方可繼續(xù)使用。七、考核與評估（一）考核內(nèi)容1.職工之家的設(shè)施建設(shè)與配置情況。2.職工之家的使用管理情況，包括活動開展情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況等。3.職工之家的經(jīng)費管理情況，包括經(jīng)費預(yù)算、使用、審計等。4.職工對職工之家的滿意度。（二）考核方式1.工會委員會定期對職工之家的管理情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.上級工會不定期對職工之家的建設(shè)和管理情況進(jìn)行檢查和評估。3.通過問卷調(diào)查、座談會等方式，廣泛征求職工的意見和建議，對職工之家的管理水平進(jìn)行綜合評價。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.對考核