深圳市高校編制管理辦法_第1頁
深圳市高校編制管理辦法_第2頁
深圳市高校編制管理辦法_第3頁
深圳市高校編制管理辦法_第4頁
深圳市高校編制管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

深圳市高校編制管理辦法一、引言親愛的同事們,我們都知道高校編制管理對于學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展和教學(xué)科研工作的順利開展至關(guān)重要。深圳市的高校在不斷發(fā)展壯大,為了更好地適應(yīng)新形勢,合理配置人力資源,提高辦學(xué)效益,我們制定了這份編制管理辦法。希望大家能夠認(rèn)真了解并積極配合,共同為高校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于深圳市內(nèi)所有公辦高校。民辦高??蓞⒖急巨k法的相關(guān)理念和原則,結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行編制管理。我們鼓勵民辦高校也能借鑒科學(xué)合理的編制管理方法,提升自身的管理水平和辦學(xué)質(zhì)量。三、編制管理的總體原則(一)按需設(shè)崗原則各高校應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研任務(wù)等實(shí)際需求,科學(xué)合理地設(shè)置崗位。我們希望大家在設(shè)崗時,充分考慮學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,確保每個崗位都能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,避免崗位閑置或過度設(shè)置。(二)精簡高效原則編制管理要注重提高工作效率,精簡不必要的崗位和人員。各高校應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理流程,減少冗余環(huán)節(jié),以最少的人力投入獲得最大的效益。我們鼓勵大家積極探索創(chuàng)新管理模式,提高工作效率。(三)動態(tài)調(diào)整原則隨著學(xué)校的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,編制應(yīng)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。各高校要定期對崗位設(shè)置和人員配備進(jìn)行評估,根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整編制,以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。我們希望大家能夠保持敏銳的洞察力,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。(四)依法依規(guī)原則編制管理必須嚴(yán)格遵守國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定以及教育行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。各高校在編制管理過程中,要確保各項工作合法合規(guī),保障教職工的合法權(quán)益。我們要求大家務(wù)必嚴(yán)格遵守法律法規(guī),依法開展編制管理工作。四、編制的分類與標(biāo)準(zhǔn)(一)教學(xué)編制1.教學(xué)編制主要用于承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師崗位。各高校應(yīng)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、課程設(shè)置和學(xué)生規(guī)模等因素,合理確定教學(xué)編制數(shù)量。2.一般來說,基礎(chǔ)學(xué)科的教師與學(xué)生比例可適當(dāng)高一些,以保證教學(xué)質(zhì)量;而一些實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科,可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整比例。我們鼓勵各高校根據(jù)自身學(xué)科特色,制定更加科學(xué)合理的教學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)。(二)科研編制1.科研編制用于從事科研工作的人員。各高校應(yīng)根據(jù)科研項目的數(shù)量、規(guī)模和科研發(fā)展規(guī)劃,確定科研編制數(shù)量。2.對于承擔(dān)重大科研項目的團(tuán)隊,可適當(dāng)增加科研編制,以保障科研工作的順利開展。同時,要鼓勵科研人員積極爭取外部科研項目,提高科研編制的使用效益。我們希望科研人員能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展科研工作。(三)管理編制1.管理編制用于學(xué)校的行政管理、學(xué)生管理等崗位。各高校應(yīng)根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、管理職能和工作任務(wù),合理確定管理編制數(shù)量。2.要注重管理崗位的精簡和高效,避免機(jī)構(gòu)臃腫和人員冗余。同時,要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和考核,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們希望管理人員能夠不斷提升自身素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。(四)工勤編制1.工勤編制用于學(xué)校的后勤保障、設(shè)備維護(hù)等崗位。各高校應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際需求,合理確定工勤編制數(shù)量。2.對于一些可以通過社會化服務(wù)解決的后勤保障工作,可逐步減少工勤編制,采用購買服務(wù)的方式。我們鼓勵各高校積極探索后勤服務(wù)社會化的新模式,提高后勤保障的效率和質(zhì)量。五、編制的申報與審批(一)申報流程1.各高校應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求,在每年的規(guī)定時間內(nèi),向教育主管部門申報下一年度的編制需求。2.申報材料應(yīng)包括學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)情況、教學(xué)科研任務(wù)、人員現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容。我們希望各高校能夠認(rèn)真準(zhǔn)備申報材料,確保材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。(二)審批程序1.教育主管部門收到高校的編制申報材料后,將組織相關(guān)專家進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括申報的合理性、必要性以及是否符合相關(guān)規(guī)定等。2.專家審核通過后,教育主管部門將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合平衡,提出審批意見,并報上級部門批準(zhǔn)。我們會嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行操作,確保編制審批的公平、公正、公開。六、編制的使用與管理(一)崗位聘用1.各高校應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的編制,制定崗位聘用方案。崗位聘用應(yīng)遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,面向社會公開招聘或在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行競聘。2.聘用人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格條件和專業(yè)能力,符合崗位要求。我們鼓勵高校吸引優(yōu)秀人才加入,提高學(xué)校的師資和管理水平。(二)人員考核1.各高校要建立健全人員考核制度,對聘用人員的工作表現(xiàn)、業(yè)績等進(jìn)行定期考核??己私Y(jié)果將作為人員續(xù)聘、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。2.對于考核不合格的人員,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。我們希望大家能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),積極接受考核,不斷提高自身的工作能力和業(yè)績。(三)編制調(diào)劑1.在學(xué)校內(nèi)部,各部門之間可根據(jù)工作需要,進(jìn)行編制調(diào)劑。編制調(diào)劑應(yīng)報學(xué)校相關(guān)部門批準(zhǔn),并辦理相應(yīng)的手續(xù)。2.學(xué)校應(yīng)建立編制調(diào)劑的動態(tài)管理機(jī)制,確保編制資源的合理利用。我們鼓勵各部門之間加強(qiáng)溝通與協(xié)作,合理調(diào)劑編制資源。(四)編制監(jiān)督1.教育主管部門將加強(qiáng)對高校編制使用情況的監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括編制的使用是否符合規(guī)定、崗位設(shè)置是否合理、人員聘用是否規(guī)范等。2.對于違反編制管理規(guī)定的高校,將責(zé)令其限期整改,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。我們希望各高校能夠自覺遵守編制管理規(guī)定,接受監(jiān)督檢查。七、編制的動態(tài)調(diào)整(一)調(diào)整情形1.當(dāng)學(xué)校的學(xué)科專業(yè)進(jìn)行調(diào)整、教學(xué)科研任務(wù)發(fā)生變化、學(xué)生規(guī)模有較大波動等情況時,應(yīng)及時調(diào)整編制。2.此外,學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、外部政策變化等因素也可能導(dǎo)致編制需要調(diào)整。我們希望大家能夠及時關(guān)注這些變化,主動進(jìn)行編制調(diào)整。(二)調(diào)整程序1.各高校在需要調(diào)整編制時,應(yīng)向教育主管部門提出調(diào)整申請。申請材料應(yīng)說明調(diào)整的原因、調(diào)整的方案以及對學(xué)校發(fā)展的影響等。2.教育主管部門將對申請進(jìn)行審核,根據(jù)實(shí)際情況作出是否同意調(diào)整的決定。我們會認(rèn)真對待每一個調(diào)整申請,確保編制調(diào)整的合理性和必要性。八、相關(guān)保障措施(一)政策支持政府將出臺相關(guān)政策,支持高校的編制管理工作。例如,在人才引進(jìn)、職稱評定等方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,以吸引和留住優(yōu)秀人才。我們希望政府的政策支持能夠?yàn)楦咝5陌l(fā)展提供有力保障。(二)經(jīng)費(fèi)保障教育主管部門將根據(jù)高校的編制情況,合理安排教育經(jīng)費(fèi)。確保高校有足夠的經(jīng)費(fèi)用于人員薪酬、教學(xué)科研設(shè)備購置等方面。我們會積極爭取經(jīng)費(fèi)支持,為高校的發(fā)展提供堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(三)培訓(xùn)與發(fā)展各高校應(yīng)加強(qiáng)對教職工的培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論