集團(tuán)人員借調(diào)管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人員借調(diào)管理，優(yōu)化人力資源配置，充分發(fā)揮員工的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，確保借調(diào)工作有序進(jìn)行，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部及各下屬子公司、分公司之間的人員借調(diào)。集團(tuán)與外部單位之間的人員借調(diào)，可參照本辦法執(zhí)行，但需根據(jù)實(shí)際情況另行簽訂相關(guān)協(xié)議。（三）定義本辦法所稱人員借調(diào)，是指因工作需要，集團(tuán)內(nèi)部一個(gè)單位（以下簡(jiǎn)稱“借出單位”）將其員工暫時(shí)調(diào)至另一個(gè)單位（以下簡(jiǎn)稱“借入單位”）工作的行為。借調(diào)期間，員工的勞動(dòng)關(guān)系仍保留在借出單位，工資、社保等福利待遇由借出單位負(fù)責(zé)發(fā)放和繳納。二、借調(diào)原則（一）工作需要原則人員借調(diào)應(yīng)基于工作任務(wù)的實(shí)際需求，確保借調(diào)人員能夠?yàn)榻枞雴挝坏墓ぷ魈峁┍匾闹С趾蛶椭?。（二）短期性原則借調(diào)期限一般不超過(guò)[X]個(gè)月，如因特殊情況需要延長(zhǎng)借調(diào)期限的，應(yīng)按規(guī)定程序重新審批。（三）協(xié)商一致原則借調(diào)事項(xiàng)需經(jīng)借出單位、借入單位和借調(diào)員工三方協(xié)商一致，并簽訂《人員借調(diào)協(xié)議》。（四）專業(yè)匹配原則借調(diào)人員應(yīng)具備與借調(diào)崗位相匹配的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，以保證借調(diào)工作的順利開展。三、借調(diào)申請(qǐng)與審批（一）借調(diào)申請(qǐng)1.借入單位根據(jù)工作需要，填寫《人員借調(diào)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明借調(diào)理由、借調(diào)崗位、借調(diào)期限、借調(diào)人員數(shù)量及任職要求等內(nèi)容，并附借調(diào)期間的工作任務(wù)和計(jì)劃。2.《人員借調(diào)申請(qǐng)表》經(jīng)借入單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，報(bào)集團(tuán)人力資源部門審核。（二）審核與審批1.集團(tuán)人力資源部門收到《人員借調(diào)申請(qǐng)表》后，對(duì)借調(diào)事項(xiàng)進(jìn)行審核，主要審核借調(diào)理由是否充分、借調(diào)崗位與人員是否匹配、借調(diào)期限是否合理等。2.審核通過(guò)后，集團(tuán)人力資源部門將《人員借調(diào)申請(qǐng)表》提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于涉及重要崗位或借調(diào)期限較長(zhǎng)的借調(diào)事項(xiàng)，需報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。（三）借調(diào)人員確定1.經(jīng)審批同意后，借入單位與借出單位協(xié)商確定借調(diào)人員名單。2.借出單位應(yīng)根據(jù)借調(diào)崗位的要求，推薦合適的人員，并征求被推薦人員的意見。被推薦人員同意借調(diào)的，借出單位應(yīng)及時(shí)通知其做好借調(diào)準(zhǔn)備工作。（四）簽訂借調(diào)協(xié)議1.借調(diào)人員確定后，借入單位、借出單位和借調(diào)人員三方簽訂《人員借調(diào)協(xié)議》。協(xié)議中應(yīng)明確借調(diào)期限、借調(diào)崗位、工作內(nèi)容、雙方權(quán)利義務(wù)、工資待遇、保密條款等內(nèi)容。2.《人員借調(diào)協(xié)議》一式三份，借入單位、借出單位和借調(diào)人員各執(zhí)一份。四、借調(diào)人員管理（一）日常管理1.借調(diào)人員在借調(diào)期間，由借入單位負(fù)責(zé)日常管理，遵守借入單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。2.借入單位應(yīng)為借調(diào)人員提供必要的工作條件和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作任務(wù)。3.借調(diào)人員應(yīng)按照借入單位的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極完成工作任務(wù)，并定期向借入單位和借出單位匯報(bào)工作進(jìn)展情況。（二）考核管理1.借調(diào)人員在借調(diào)期間的績(jī)效考核由借入單位負(fù)責(zé)。借入單位應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，按照本單位的績(jī)效考核制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果反饋給借出單位。2.借調(diào)人員的績(jī)效考核結(jié)果作為其借調(diào)期間工資調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)表彰和崗位晉升的重要依據(jù)。（三）培訓(xùn)管理1.借入單位根據(jù)工作需要，可安排借調(diào)人員參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。培訓(xùn)費(fèi)用由借入單位承擔(dān)，但需按照集團(tuán)的培訓(xùn)管理制度進(jìn)行審批和報(bào)銷。2.借調(diào)人員應(yīng)珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。（四）薪酬福利管理1.借調(diào)人員在借調(diào)期間，其工資、社保等福利待遇仍由借出單位負(fù)責(zé)發(fā)放和繳納。借入單位可根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予一定的工作補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)。2.借調(diào)人員在借調(diào)期間享受借入單位同等條件員工的福利待遇，如工作餐、交通補(bǔ)貼、節(jié)日福利等。（五）保密管理1.借調(diào)人員在借調(diào)期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)和借入單位的保密制度，保守集團(tuán)和借入單位的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和其他機(jī)密信息。2.借調(diào)人員在借調(diào)期滿或借調(diào)關(guān)系提前終止后，應(yīng)將在借調(diào)期間接觸到的機(jī)密信息和相關(guān)資料及時(shí)歸還借入單位，并履行保密義務(wù)。五、借調(diào)期限與終止（一）借調(diào)期限1.借調(diào)期限應(yīng)根據(jù)工作需要和實(shí)際情況合理確定，一般不超過(guò)[X]個(gè)月。如因特殊情況需要延長(zhǎng)借調(diào)期限的，借入單位應(yīng)在借調(diào)期限屆滿前[X]個(gè)工作日內(nèi)，填寫《人員借調(diào)期限延長(zhǎng)申請(qǐng)表》，按照借調(diào)申請(qǐng)與審批程序重新辦理審批手續(xù)。2.借調(diào)期限延長(zhǎng)累計(jì)不得超過(guò)[X]個(gè)月。（二）借調(diào)終止1.借調(diào)期限屆滿，借調(diào)關(guān)系自動(dòng)終止。借調(diào)人員應(yīng)在借調(diào)期限屆滿后[X]個(gè)工作日內(nèi)，辦理工作交接手續(xù)，歸還借入單位的財(cái)物和資料，并返回借出單位工作。2.在借調(diào)期間，如出現(xiàn)以下情形之一的，借調(diào)關(guān)系可提前終止：借調(diào)工作任務(wù)提前完成；借調(diào)人員因個(gè)人原因無(wú)法繼續(xù)履行借調(diào)職責(zé)；借入單位或借出單位因客觀原因需要提前終止借調(diào)關(guān)系。3.借調(diào)關(guān)系提前終止的，借入單位應(yīng)及時(shí)通知借出單位和借調(diào)人員，并辦理相關(guān)手續(xù)。借調(diào)人員應(yīng)按照要求辦理工作交接和離職手續(xù)。六、借調(diào)人員返回與后續(xù)管理（一）工作交接1.借調(diào)人員借調(diào)期滿或借調(diào)關(guān)系提前終止后，應(yīng)與借入單位的相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，將工作任務(wù)、工作資料、辦公用品等交接清楚，并填寫《工作交接清單》。2.工作交接完成后，借入單位應(yīng)在《工作交接清單》上簽字確認(rèn)，并將一份《工作交接清單》交借出單位備案。（二）返回原單位1.借調(diào)人員完成工作交接后，應(yīng)及時(shí)返回借出單位工作。借出單位應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)和原崗位情況，合理安排其工作崗位。2.借調(diào)人員返回借出單位后，其工資、社保等福利待遇恢復(fù)到借調(diào)前的水平。（三）后續(xù)評(píng)估1.借出單位和借入單位應(yīng)在借調(diào)人員返回后，對(duì)借調(diào)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析借調(diào)工作的成效和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。2.集團(tuán)人力資源部門應(yīng)定期對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的人員借調(diào)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為集團(tuán)的人力資源管理決策提供參考依據(jù)。七、監(jiān)督與責(zé)任追究（一）監(jiān)督檢查1.集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部人員借調(diào)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期檢查借調(diào)協(xié)議的簽訂、借調(diào)人員的管理、借調(diào)期限的執(zhí)行等情況。2.對(duì)于借調(diào)工作中存在的問(wèn)題，集團(tuán)人力資源部門應(yīng)及時(shí)提出整改意見，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。（二）責(zé)任追究1.如借入單位、借出單位