安裝團(tuán)隊(duì)人員管理辦法一、前言在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)高效、專(zhuān)業(yè)的安裝團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我們深知，每一位安裝團(tuán)隊(duì)成員都是公司寶貴的財(cái)富，他們的專(zhuān)業(yè)技能、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，直接影響著項(xiàng)目的順利實(shí)施和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。為了確保安裝團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，同時(shí)保障團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)益，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本《安裝團(tuán)隊(duì)人員管理辦法》。希望大家認(rèn)真閱讀并遵守本辦法的各項(xiàng)規(guī)定，共同營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。二、適用范圍本管理辦法適用于公司內(nèi)所有參與安裝項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員，包括但不限于安裝工程師、技術(shù)工人、輔助人員等。三、招聘與入職1.招聘需求確定各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)際工作需要，提前向人力資源部門(mén)提交安裝團(tuán)隊(duì)人員招聘需求。需求應(yīng)明確崗位名稱(chēng)、職責(zé)、技能要求、人數(shù)等信息。我們鼓勵(lì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在提出需求時(shí)，充分考慮項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的技能互補(bǔ)，確保招聘到合適的人才。人力資源部門(mén)會(huì)同相關(guān)技術(shù)部門(mén)對(duì)招聘需求進(jìn)行審核，確保需求合理、準(zhǔn)確，符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向。2.招聘流程發(fā)布招聘信息：人力資源部門(mén)通過(guò)多種渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)論壇等，發(fā)布招聘信息。信息應(yīng)清晰、準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)、任職要求、福利待遇等內(nèi)容，以吸引潛在的應(yīng)聘者。簡(jiǎn)歷篩選：人力資源部門(mén)對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，將符合基本要求的簡(jiǎn)歷推薦給相關(guān)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步篩選。技術(shù)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)歷等與安裝工作相關(guān)的內(nèi)容。面試：面試分為技術(shù)面試和綜合面試。技術(shù)面試由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或資深安裝人員進(jìn)行，主要考察應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。綜合面試由人力資源部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，側(cè)重于考察應(yīng)聘者的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、工作態(tài)度等綜合素質(zhì)。希望參與面試的人員能夠以客觀、公正的態(tài)度對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)，為公司選拔出優(yōu)秀的人才。背景調(diào)查：對(duì)于擬錄用的人員，人力資源部門(mén)應(yīng)進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其工作經(jīng)歷、學(xué)歷、資質(zhì)證書(shū)等信息的真實(shí)性。背景調(diào)查可以通過(guò)電話(huà)、郵件等方式向應(yīng)聘者的前雇主、學(xué)校等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行核實(shí)。錄用決策：根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果，由人力資源部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同做出錄用決策。對(duì)于決定錄用的人員，人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)發(fā)出錄用通知，明確入職時(shí)間、地點(diǎn)、所需材料等信息。3.入職手續(xù)辦理新員工入職時(shí)，應(yīng)攜帶身份證、學(xué)歷證書(shū)、資質(zhì)證書(shū)等相關(guān)證件原件及復(fù)印件，到人力資源部門(mén)辦理入職手續(xù)。人力資源部門(mén)應(yīng)核對(duì)證件的真實(shí)性和有效性，并留存復(fù)印件備案。新員工需填寫(xiě)入職登記表，提供個(gè)人基本信息、聯(lián)系方式、緊急聯(lián)系人等內(nèi)容。同時(shí)，簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等相關(guān)文件，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。人力資源部門(mén)應(yīng)為新員工安排入職培訓(xùn)，包括公司基本情況介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等方面的內(nèi)容。技術(shù)部門(mén)應(yīng)安排導(dǎo)師對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，幫助新員工盡快熟悉工作內(nèi)容和流程。希望新員工能夠積極參與入職培訓(xùn)，快速融入公司團(tuán)隊(duì)。四、崗位職責(zé)與分工1.安裝團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)安裝團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。確保團(tuán)隊(duì)工作有序進(jìn)行，按時(shí)完成各項(xiàng)安裝任務(wù)。負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。積極與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人主動(dòng)與各方溝通，建立良好的合作關(guān)系。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展，根據(jù)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)，為成員提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)安裝項(xiàng)目的成本控制和質(zhì)量監(jiān)督，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)高質(zhì)量完成。嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，杜絕安全事故的發(fā)生。2.安裝工程師職責(zé)負(fù)責(zé)安裝項(xiàng)目的技術(shù)方案制定和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，確保方案和圖紙符合項(xiàng)目要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在制定方案和設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程中，應(yīng)充分考慮施工的可行性和安全性。對(duì)安裝團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，解答成員在工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題。幫助團(tuán)隊(duì)成員提高技術(shù)水平，確保安裝工作的質(zhì)量和效率。參與安裝項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，監(jiān)督施工過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)問(wèn)題。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與客戶(hù)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的技術(shù)溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況和技術(shù)問(wèn)題。積極配合各方工作，共同推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.技術(shù)工人職責(zé)按照安裝工程師制定的技術(shù)方案和施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)，確保安裝質(zhì)量和進(jìn)度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用工具和設(shè)備，確保自身和他人的安全。在安裝過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題或設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)向安裝工程師報(bào)告，并配合工程師進(jìn)行處理。積極提出合理化建議，提高安裝工作的效率和質(zhì)量。希望技術(shù)工人們能夠發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能，為項(xiàng)目的順利實(shí)施貢獻(xiàn)力量。負(fù)責(zé)對(duì)所使用的工具和設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保工具和設(shè)備的正常運(yùn)行。定期對(duì)工具和設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。協(xié)助安裝工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，提供相關(guān)的施工記錄和數(shù)據(jù)。配合團(tuán)隊(duì)完成其他與安裝工作相關(guān)的任務(wù)。4.輔助人員職責(zé)協(xié)助技術(shù)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)，如搬運(yùn)材料、工具，搭建腳手架等。聽(tīng)從技術(shù)工人的指揮，確保協(xié)助工作的安全和有效。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，包括材料的接收、存放、發(fā)放等工作。確保材料的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，避免材料的浪費(fèi)和丟失。維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理施工垃圾和廢料。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。完成安裝團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或技術(shù)工人交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。積極配合團(tuán)隊(duì)工作，為安裝項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供支持。五、培訓(xùn)與發(fā)展1.新員工入職培訓(xùn)如前文所述，新員工入職時(shí)，人力資源部門(mén)和技術(shù)部門(mén)應(yīng)共同為其安排入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)旨在幫助新員工快速了解公司、熟悉工作環(huán)境和流程，掌握基本的崗位技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)、崗位技能等方面。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式相結(jié)合，以提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行考核，考核合格后方可正式上崗。希望新員工能夠珍惜入職培訓(xùn)機(jī)會(huì)，盡快適應(yīng)工作崗位。2.崗位技能培訓(xùn)為了提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能水平，公司應(yīng)定期組織崗位技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位的需求和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行設(shè)置，包括新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用等方面。培訓(xùn)師資可以邀請(qǐng)公司內(nèi)部的技術(shù)專(zhuān)家、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，也可以外請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課。培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，以滿(mǎn)足不同員工的學(xué)習(xí)需求。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加崗位技能培訓(xùn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。對(duì)于參加外部培訓(xùn)或取得相關(guān)資質(zhì)證書(shū)的員工，公司應(yīng)給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司應(yīng)幫助團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、技能水平和職業(yè)興趣，為員工提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、具備管理能力的員工，可以晉升為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或技術(shù)主管等管理崗位；對(duì)于技術(shù)能力突出的員工，可以晉升為高級(jí)安裝工程師、技術(shù)專(zhuān)家等技術(shù)崗位。同時(shí)，公司也鼓勵(lì)員工在不同崗位之間進(jìn)行輪崗，拓寬員工的職業(yè)發(fā)展路徑。希望大家能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并為之努力奮斗。六、績(jī)效考核1.考核原則客觀公正原則：績(jī)效考核應(yīng)基于客觀事實(shí)，以工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等為考核依據(jù)，確?？己私Y(jié)果的公正性和可信度。全面考核原則：對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的考核應(yīng)涵蓋工作的各個(gè)方面，包括工作任務(wù)完成情況、質(zhì)量控制、安全管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等內(nèi)容，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。溝通反饋原則：在績(jī)效考核過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通和反饋，讓員工了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處，同時(shí)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。2.考核周期安裝團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核主要對(duì)員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，年度考核則是對(duì)員工全年的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.考核指標(biāo)與權(quán)重工作業(yè)績(jī)（60%）：主要考核員工完成的安裝任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的情況。任務(wù)完成率、質(zhì)量合格率、按時(shí)交付率等指標(biāo)應(yīng)作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。工作能力（20%）：包括專(zhuān)業(yè)技能水平、解決問(wèn)題的能力、學(xué)習(xí)能力等方面。通過(guò)工作中的實(shí)際表現(xiàn)和相關(guān)技能測(cè)試等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。工作態(tài)度（20%）：考核員工的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、工作積極性等方面?？梢酝ㄟ^(guò)同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行綜合評(píng)估。4.考核流程月度考核：每月末，員工應(yīng)根據(jù)自己當(dāng)月的工作情況填寫(xiě)月度工作總結(jié)和自評(píng)表，提交給上級(jí)主管。上級(jí)主管根據(jù)員工的自評(píng)和實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并與員工進(jìn)行溝通反饋。評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。年度考核：每年末，員工應(yīng)先進(jìn)行年度工作總結(jié)和自評(píng)，然后由上級(jí)主管進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。同時(shí)，可組織同事互評(píng)和客戶(hù)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，以全面了解員工的工作表現(xiàn)。年度考核結(jié)果同樣分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果將作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待績(jī)效考核，通過(guò)考核不斷提升自己的工作水平。七、薪酬與福利1.薪酬體系公司建立公平、合理的薪酬體系，根據(jù)員工的崗位、技能水平、工作業(yè)績(jī)等因素確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分?；竟べY：根據(jù)員工的崗位和職級(jí)確定，體現(xiàn)員工的基本勞動(dòng)價(jià)值?；竟べY應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情和公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行定期調(diào)整?？?jī)效工資：與員工的績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)月度或年度考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放?？?jī)效工資旨在激勵(lì)員工提高工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量。獎(jiǎng)金：對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工，公司將給予額外的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式根據(jù)具體情況確定。2.福利政策法定福利：公司按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，為員工繳納五險(xiǎn)一金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。同時(shí)，員工享有法定節(jié)假日、帶薪年假、病假等福利。公司福利：公司為員工提供豐富的公司福利，如定期體檢、節(jié)日福利、團(tuán)建活動(dòng)等。定期體檢可以關(guān)注員工的身體健康，節(jié)日福利能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，團(tuán)建活動(dòng)有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。希望大家能夠感受到公司對(duì)大家的關(guān)懷。八、工作紀(jì)律與行為規(guī)范1.出勤管理安裝團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于因工作需要加班的員工，應(yīng)按照公司的加班制度申請(qǐng)加班，并在加班后及時(shí)進(jìn)行調(diào)休或領(lǐng)取加班工資。我們希望大家能夠合理安排工作時(shí)間，提高工作效率，盡量避免不必要的加班。2.工作紀(jì)律員工在工作期間應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、飲酒、賭博等與工作無(wú)關(guān)的行為。嚴(yán)格遵守公司的保密制度，對(duì)工作中涉及的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)資料等信息予以保密，不得泄露給無(wú)關(guān)人員。如有違反保密制度的行為，將依法追究相關(guān)責(zé)任。服從工作安排，積極配合團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于上級(jí)安排的工作，如有異議應(yīng)及時(shí)溝通，但在未得到明確答復(fù)前，應(yīng)先按要求執(zhí)行。希望大家能夠自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，維護(hù)良好的工作秩序。3.行為規(guī)范員工應(yīng)注重個(gè)人形象和言行舉止，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。在與客戶(hù)、合作伙伴等交往過(guò)程中，應(yīng)禮貌待人、熱情服務(wù)，維護(hù)公司的良好形象。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同事之間應(yīng)相互尊重、相互支持、相互幫助。嚴(yán)禁在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部拉幫結(jié)派、搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等行為，共同營(yíng)造和諧的工作氛圍。九、安全管理1.安全培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織安裝團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面。通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。新員工入職時(shí)，必須接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。希望大家能夠重視安全培訓(xùn)，將安全知識(shí)牢記于心。2.安全制度執(zhí)行安裝團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程，在施工現(xiàn)場(chǎng)正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效隔離。在進(jìn)行高空作業(yè)、電氣作業(yè)等特殊作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保作業(yè)安全。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取措施進(jìn)行整改，消除安全隱患。3.安全事故處理如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處理，盡量減少事故損失。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，不得隱瞞不報(bào)或謊報(bào)。對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任。對(duì)事故責(zé)任人應(yīng)按照公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，采取防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。我們強(qiáng)調(diào)安全第一，希望大家共同努力，確保安裝工作的安全進(jìn)行。十、離職管理1.員工主動(dòng)離職員工如因個(gè)人原因需要離職，應(yīng)提前[X]天以書(shū)面形式向公司提出離職申請(qǐng)。離職申請(qǐng)應(yīng)說(shuō)明離職原因、離職時(shí)間等內(nèi)容。上級(jí)主管收到離職申請(qǐng)后，應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，了解員工離職的真實(shí)原因，并做好挽留工作。如員工去意已決，應(yīng)及時(shí)安排工作交接。員工在離職前，應(yīng)按照公司規(guī)定辦理工作交接手續(xù)，將工作資料、工具設(shè)備、辦公用品等交接給指定的人員。交接完成后，由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。人力資源部門(mén)在收到工作交接確認(rèn)后，為員工辦理離職手續(xù)，包括結(jié)算工