不屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的是第一章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的概念和作用

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)為了保障員工生命安全和身體健康，預(yù)防事故發(fā)生而制定的一系列規(guī)則和程序。它是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，也是員工行為的準(zhǔn)則。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，它明確了企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任，使企業(yè)各級(jí)管理人員和員工都清楚自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)。通過規(guī)章制度的制定和實(shí)施，企業(yè)可以建立起一套完整的安全生產(chǎn)管理體系，從而有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。

其次，安全生產(chǎn)規(guī)章制度可以提高員工的安全意識(shí)和技能。通過規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，員工可以了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握必要的安全知識(shí)和技能，從而在工作和生活中更好地保護(hù)自己和他人的安全。

最后，安全生產(chǎn)規(guī)章制度有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過規(guī)章制度的規(guī)范和約束，企業(yè)可以建立起一套科學(xué)、合理、可行的安全生產(chǎn)管理流程，從而提高企業(yè)的安全管理水平，降低事故發(fā)生的概率。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

首先，是安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)和管理制度。這包括企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成、職責(zé)和權(quán)限，以及各級(jí)管理人員和員工的安全責(zé)任制度。通過明確組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度，可以確保安全生產(chǎn)工作有專人負(fù)責(zé)，有明確的職責(zé)分工。

其次，是安全生產(chǎn)的操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。這包括各種設(shè)備的操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全檢查表等。通過制定和實(shí)施操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，可以規(guī)范員工的行為，減少因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故。

再次，是安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育制度。這包括新員工入職安全培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)教育，可以提高員工的安全意識(shí)和技能，增強(qiáng)員工的安全防范能力。

最后，是安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案和事故處理制度。這包括各類事故的應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度等。通過制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和事故處理制度，可以確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少事故損失。

3.不屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容

不屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

首先，是一些與安全生產(chǎn)無關(guān)的企業(yè)內(nèi)部管理制度。例如，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等。這些制度雖然也是企業(yè)內(nèi)部管理的一部分，但與安全生產(chǎn)沒有直接的關(guān)系，因此不屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。

其次，是一些臨時(shí)性的安全管理措施。例如，為了應(yīng)對(duì)某個(gè)特定的安全問題而采取的臨時(shí)性措施，如臨時(shí)性的安全警示標(biāo)志、臨時(shí)性的安全防護(hù)措施等。這些措施雖然也是安全管理的一部分，但它們是臨時(shí)性的，不具備普遍性和長(zhǎng)期性，因此不屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。

最后，是一些個(gè)人的安全行為習(xí)慣。例如，員工個(gè)人的安全穿戴習(xí)慣、安全行走習(xí)慣等。雖然這些習(xí)慣對(duì)個(gè)人的安全有重要影響，但它們屬于個(gè)人行為范疇，不具備強(qiáng)制性和規(guī)范性，因此不屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。

第二章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的關(guān)系

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和法律法規(guī)都是保障安全生產(chǎn)的重要手段，它們之間有著密切的關(guān)系。首先，法律法規(guī)是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)和依據(jù)。國家制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供了法律依據(jù)。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須符合這些法律法規(guī)的要求，不得與之相抵觸。

其次，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是法律法規(guī)的具體化和細(xì)化。法律法規(guī)通常是一些宏觀的、原則性的規(guī)定，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度則是將這些原則性的規(guī)定具體化、細(xì)化，轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的具體操作規(guī)程和管理要求。通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)可以將法律法規(guī)的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，從而更好地保障安全生產(chǎn)。

最后，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是法律法規(guī)的補(bǔ)充和完善。在某些情況下，法律法規(guī)可能無法覆蓋所有的安全生產(chǎn)問題，這時(shí)企業(yè)可以通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度來補(bǔ)充和完善法律法規(guī)，從而進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與企業(yè)管理制度的關(guān)系

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)的一般管理制度之間也有著密切的關(guān)系。首先，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)管理制度的一部分，是企業(yè)管理體系的重要組成部分。企業(yè)的管理制度包括安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度則是其中的一部分，專門負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)。

其次，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，而安全生產(chǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。只有保障了安全生產(chǎn)，企業(yè)才能正常生產(chǎn)經(jīng)營，才能實(shí)現(xiàn)其他各項(xiàng)管理目標(biāo)。因此，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)和前提。

最后，安全生產(chǎn)規(guī)章制度與其他管理制度相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。企業(yè)的各項(xiàng)管理制度之間是相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的。安全生產(chǎn)規(guī)章制度與其他管理制度之間也不例外，它們相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，共同保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。例如，財(cái)務(wù)管理制度可以為安全生產(chǎn)提供資金保障，人事管理制度可以為安全生產(chǎn)提供人員保障，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度則為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。

3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)文化建設(shè)之間也有著密切的關(guān)系。首先，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的一種共同價(jià)值觀和行為規(guī)范，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度則是企業(yè)文化建設(shè)中的一部分，專門負(fù)責(zé)塑造企業(yè)的安全文化。

其次，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化通常是一些宏觀的、理念性的東西，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度則是將這些理念性的東西具體化、制度化，轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的具體操作規(guī)程和管理要求。通過制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)可以將安全文化理念轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，從而更好地塑造企業(yè)的安全文化。

最后，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)文化的傳播和推廣工具。企業(yè)文化需要通過各種途徑進(jìn)行傳播和推廣，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度則是其中的一種重要工具。通過制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)可以向員工傳達(dá)安全文化理念，提高員工的安全意識(shí)，從而更好地推廣企業(yè)的安全文化。

第三章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定的原則

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，得講究幾個(gè)大原則，這樣才管用，才能保證安全生產(chǎn)。首先，得合法合規(guī)。這個(gè)最基本，制定的規(guī)章制度不能跟國家的大法，比如《安全生產(chǎn)法》這些對(duì)著干，不能有違法的地方。這是底線，碰不得。

其次，得符合實(shí)際。規(guī)章制度不是拍腦袋想出來的，得結(jié)合企業(yè)自己的情況來定。比如，你是個(gè)化工廠，危險(xiǎn)系數(shù)高，規(guī)章制度就得嚴(yán)一點(diǎn)，得針對(duì)化工廠的特點(diǎn)來制定。如果你是個(gè)小作坊，規(guī)章制度也得適合小作坊的規(guī)模和管理能力，不能搞得太復(fù)雜，讓人搞不懂，搞不下去。簡(jiǎn)單說，就是量身定制，不能照搬照抄。

再者，得具有可操作性。規(guī)章制度不能是寫在紙上看看的，得能落到實(shí)處的。員工看了規(guī)章制度，就知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，而且知道違反了會(huì)有什么后果。比如，規(guī)定操作機(jī)器必須戴手套，這就是很具體的，員工就知道必須戴，不戴就是違反規(guī)定。如果規(guī)定得太模糊，比如“要注重安全”，那員工就不知道怎么做了，安全也就無從談起。

最后，得及時(shí)更新。安全生產(chǎn)的形勢(shì)是不斷變化的，新的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)，舊的規(guī)章制度可能就不夠用了。所以，得定期檢查規(guī)章制度，看看是不是得改，是不是得加新的內(nèi)容。比如，引進(jìn)了新的設(shè)備，就得制定相應(yīng)的操作規(guī)程。法律法規(guī)變了，也得跟著改。這樣才能保證規(guī)章制度始終有效。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定的基本步驟

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不能一蹴而就，得一步步來，按部就班。一般來說，得經(jīng)過這幾步：

第一步，是準(zhǔn)備階段。得先成立一個(gè)制定小組，這個(gè)小組里得有領(lǐng)導(dǎo)，有技術(shù)人員，還得有實(shí)際操作的一線員工。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定方向，技術(shù)人員負(fù)責(zé)提供專業(yè)知識(shí)，一線員工知道實(shí)際操作中哪些地方危險(xiǎn)，哪些地方需要注意。然后，得收集資料，看看國家有什么法律法規(guī)要求，同行是怎么做的，本企業(yè)過去發(fā)生過什么事故，這些都要弄清楚。

第二步，是起草階段。制定小組根據(jù)準(zhǔn)備階段收集到的信息，開始起草規(guī)章制度。這時(shí)候，得把各種操作規(guī)程、管理要求都寫清楚，寫得具體一點(diǎn)，明白一點(diǎn)。同時(shí)，也得考慮怎么檢查，怎么處罰，要讓員工明白，違反了規(guī)定會(huì)有什么后果，這樣才能起到警示作用。

第三步，是征求意見階段。規(guī)章制度草案寫好了，不能自己關(guān)起門來定，得拿出來讓員工們看看，聽聽他們的意見?？梢酝ㄟ^開座談會(huì)，發(fā)文件征集意見等方式，讓員工參與到制度的制定中來。這樣制定出來的制度，員工才更容易接受，執(zhí)行起來也更積極。

第四步，是修訂完善階段。根據(jù)員工們提出的意見，對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行修改和完善。有時(shí)候，可能要經(jīng)過好幾輪的修改，才能讓大家滿意。這個(gè)過程很重要，關(guān)系到制度能不能真正落地執(zhí)行。

第五步，是批準(zhǔn)發(fā)布階段。規(guī)章制度修改好了，還得經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，正式發(fā)布實(shí)施。發(fā)布的時(shí)候，要讓大家知道，這個(gè)制度是正式的了，必須遵守?？梢酝ㄟ^會(huì)議宣布，發(fā)文件通知等方式，確保每個(gè)人都知道。

3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定中的常見問題

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，光有好的意愿不行，還得注意一些常見的問題，避免走彎路。首先，容易出現(xiàn)的問題是過于理論化，脫離實(shí)際。有些制度制定者，可能平時(shí)不深入一線，對(duì)實(shí)際操作情況不了解，制定出來的制度就太空泛了，員工看了不明白，也不知道怎么執(zhí)行。比如，規(guī)定“要安全操作”，這太空了，得具體說怎么操作才安全。

其次，是照搬照抄，不結(jié)合本企業(yè)實(shí)際?？吹絼e的企業(yè)有什么制度，就拿來就用，不管自己的企業(yè)是不是適合。每個(gè)企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、設(shè)備都不一樣，安全管理的要求也不一樣，照搬照抄是行不通的，甚至可能帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。

再者，是缺乏員工參與。制度制定者關(guān)起門來自己定，不征求員工的意見，員工就覺得這是上面強(qiáng)加給他們的，心里抵觸，執(zhí)行起來自然不積極，甚至故意不執(zhí)行。所以，制度制定過程中，一定要讓員工參與進(jìn)來，聽取他們的意見。

最后，是更新不及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢(shì)是不斷變化的，新的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)，舊的制度可能就不管用了。但有些企業(yè)制定了制度，就放在一邊不管了，也不檢查，也不更新，這樣一來，制度就失去了意義。所以，得定期檢查制度，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。

第四章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的重要性

安全生產(chǎn)規(guī)章制度訂好了，關(guān)鍵得執(zhí)行，光有規(guī)矩沒有用，關(guān)鍵在執(zhí)行。執(zhí)行得好，安全就能有保障；執(zhí)行不好，規(guī)矩就是一紙空文，事故就可能發(fā)生。你想啊，規(guī)章制度就是告訴我們?cè)趺窗踩馗苫?，怎么避免危險(xiǎn)，如果我們不按規(guī)矩來，就像開車不遵守交通規(guī)則一樣，危險(xiǎn)系數(shù)立馬就高了。

其次，執(zhí)行規(guī)章制度能提高大家的安全意識(shí)。經(jīng)?？吹揭恍┦鹿?，很多時(shí)候都是因?yàn)槿寺楸源笠猓话匆?guī)矩辦事。如果規(guī)章制度能得到嚴(yán)格執(zhí)行，大家時(shí)時(shí)刻刻都記著安全規(guī)定，就會(huì)形成一種習(xí)慣，一干活就想到安全，這樣就能從源頭上減少事故的發(fā)生。

再者，執(zhí)行規(guī)章制度有助于形成良好的安全文化。如果一個(gè)企業(yè)，規(guī)章制度執(zhí)行得嚴(yán)格，大家都能自覺遵守，這就說明這個(gè)企業(yè)的安全文化抓得實(shí)。安全文化好了，員工的安全感就強(qiáng)，工作起來也更有信心，企業(yè)的整體形象也會(huì)更好。

最后，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，也能為企業(yè)節(jié)省成本。事故發(fā)生，損失可不小，不僅是人受傷，設(shè)備損壞，還可能面臨罰款，影響聲譽(yù)。所以，執(zhí)行規(guī)章制度，看似是管人，實(shí)則是為企業(yè)省錢，為員工保命。

2.影響安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的因素

安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行起來，并不是一帆風(fēng)順的，會(huì)受到一些因素的影響。首先，員工的安全意識(shí)是關(guān)鍵因素。如果員工自己就不重視安全，覺得規(guī)章制度是形式主義，是束縛他們的東西，那就算制度再好，他們也很難去執(zhí)行。安全意識(shí)淡薄，就像開車不系安全帶，明知不對(duì)，就是不做。

其次，管理層的重視程度也很重要。如果管理層不重視安全生產(chǎn)，對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行不力，甚至帶頭違反規(guī)定，那員工自然也不會(huì)把制度當(dāng)回事。管理層是榜樣，如果他們都不遵守，員工還能遵守嗎？所以，管理層必須帶頭執(zhí)行制度，才能帶動(dòng)員工執(zhí)行。

再者，制度本身的合理性也是影響因素。如果規(guī)章制度制定得不合理，比如過于嚴(yán)苛，或者脫離實(shí)際，員工覺得難以做到，或者覺得不公平，那他們執(zhí)行起來就會(huì)打折扣。制度要人性化管理，既要保證安全，也要考慮實(shí)際情況，讓員工能夠接受，愿意執(zhí)行。

最后，執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查也很關(guān)鍵。光有制度，不檢查，不監(jiān)督，制度就形同虛設(shè)。得有專門的部門或者人員去監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)，還要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)執(zhí)行好的要表揚(yáng)，對(duì)違反規(guī)定的要處罰，這樣才能激勵(lì)大家執(zhí)行制度。

3.提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行力的措施

想要提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力，得采取一些實(shí)際措施。首先，要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過各種形式的教育培訓(xùn)，比如開會(huì)講，發(fā)文件學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)演示，讓員工知道制度的重要性，明白制度是怎么來的，為什么要遵守。培訓(xùn)要經(jīng)常搞，新員工要培訓(xùn)，老員工也要定期復(fù)習(xí)，這樣才能讓制度入腦入心。

其次，要強(qiáng)化管理層的責(zé)任。管理層要明確自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，不僅要制定制度，更要帶頭執(zhí)行制度，還要定期檢查制度的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決。同時(shí)，還要建立考核機(jī)制，把制度執(zhí)行情況作為考核管理層工作績(jī)效的重要指標(biāo)。

再者，要完善制度本身。定期檢查現(xiàn)有的規(guī)章制度，看看是不是適合現(xiàn)在的生產(chǎn)情況，是不是需要修改。要讓制度更加科學(xué)合理，更加符合實(shí)際，這樣員工才更容易接受，也更容易執(zhí)行。同時(shí)，還要制定一些配套的管理措施，比如操作規(guī)程、安全檢查表等，讓制度更具操作性。

最后，要加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲。要設(shè)立專門的安全管理部門或者人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)指出，督促整改。對(duì)于違反制度的行為，要嚴(yán)肅處理，不能手軟。同時(shí)，對(duì)于執(zhí)行制度好的個(gè)人或者部門，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，形成一種執(zhí)行制度光榮，違反制度可恥的氛圍。

第五章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中的常見問題

安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行起來，往往不是一帆風(fēng)順的，會(huì)遇到各種各樣的問題。首先，一個(gè)常見的問題就是員工不重視，不遵守。有些員工可能覺得安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟自己關(guān)系不大，或者覺得規(guī)章制度太麻煩，影響工作效率，所以就不愿意遵守。這種想法是很危險(xiǎn)的，安全無小事，每個(gè)人都得遵守規(guī)矩。

其次，管理層執(zhí)行不力也是一個(gè)問題。有些領(lǐng)導(dǎo)可能嘴上說著重視安全，但實(shí)際行動(dòng)上卻不到位，甚至自己就違反規(guī)定，比如不帶安全帽，或者違章指揮。領(lǐng)導(dǎo)都不帶頭執(zhí)行，員工自然也就不執(zhí)行了。這就像一個(gè)班干部，自己都不遵守紀(jì)律，怎么能管好其他同學(xué)呢？

再者，制度本身不合理也是一個(gè)原因。有些規(guī)章制度可能制定得過于死板，或者脫離實(shí)際，員工覺得難以做到，或者覺得不公平，這樣一來，制度就很難執(zhí)行下去。比如，規(guī)定操作機(jī)器必須每隔五分鐘休息一次，但實(shí)際操作中根本不可能，那這個(gè)規(guī)定就沒什么意義了。

最后，監(jiān)督檢查不到位也是一個(gè)重要問題。如果企業(yè)沒有建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，或者檢查不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理，那制度執(zhí)行就很難保證。就像考卷發(fā)了，老師不批改，或者批改了也不講評(píng)，學(xué)生也就不會(huì)認(rèn)真對(duì)待了。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中的監(jiān)督檢查機(jī)制

要想確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，就得建立一套完善的監(jiān)督檢查機(jī)制。這個(gè)機(jī)制得包括誰去檢查，檢查什么，怎么檢查，發(fā)現(xiàn)問題怎么辦等等。首先，得明確監(jiān)督檢查的主體。這可以是企業(yè)的安全管理部門，也可以是工會(huì)，還可以是專門的安全生產(chǎn)檢查員。這個(gè)監(jiān)督檢查的主體要具有權(quán)威性，這樣才能保證檢查的效果。

其次，得明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容。這主要包括兩個(gè)方面，一是制度本身的執(zhí)行情況，二是員工的安全行為。檢查制度執(zhí)行情況，就是要看企業(yè)是不是按照制度的要求去做，有沒有落實(shí)到位。檢查員工安全行為，就是要看員工是不是遵守了安全操作規(guī)程，有沒有違章作業(yè)。

再者，得確定監(jiān)督檢查的方法。監(jiān)督檢查可以采取多種方法，比如定期檢查，不定期抽查，專項(xiàng)檢查，綜合檢查等等。同時(shí)，還可以利用一些技術(shù)手段，比如安裝監(jiān)控?cái)z像頭，或者使用安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，來輔助檢查。檢查要注重實(shí)效，不能走過場(chǎng)。

最后，得建立問題處理機(jī)制。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)記錄，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。對(duì)于整改不到位的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不能姑息。同時(shí)，還要建立反饋機(jī)制，將檢查結(jié)果和處理情況反饋給相關(guān)部門和人員，以督促制度的有效執(zhí)行。

3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中的獎(jiǎng)懲機(jī)制

獎(jiǎng)懲機(jī)制在安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中起著非常重要的作用，它就像一個(gè)指揮棒，引導(dǎo)大家往好的方向發(fā)展。首先，對(duì)于執(zhí)行制度好的個(gè)人或者部門，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)的，比如發(fā)獎(jiǎng)金，發(fā)獎(jiǎng)品，也可以是精神的，比如表彰先進(jìn)，授予榮譽(yù)稱號(hào)。通過獎(jiǎng)勵(lì)，可以激勵(lì)大家積極執(zhí)行制度，形成良好的安全氛圍。

其次，對(duì)于違反制度的行為，要進(jìn)行懲罰。懲罰不是目的，而是手段，目的是為了警示他人，防止類似事故再次發(fā)生。懲罰可以是批評(píng)教育，也可以是經(jīng)濟(jì)處罰，還可以是行政處分，甚至包括追究法律責(zé)任。具體的懲罰措施要根據(jù)違反制度的嚴(yán)重程度來決定，要公平公正，不能有失偏頗。

再者，獎(jiǎng)懲機(jī)制要公開透明。企業(yè)要制定明確的獎(jiǎng)懲規(guī)定，并將規(guī)定公布給大家，讓大家知道什么樣的行為會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)，什么樣的行為會(huì)受到懲罰。同時(shí)，在執(zhí)行獎(jiǎng)懲的時(shí)候，也要做到公開透明，不能搞暗箱操作，不能搞特殊化。只有這樣，獎(jiǎng)懲機(jī)制才能起到應(yīng)有的作用。

最后，獎(jiǎng)懲要及時(shí)兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)發(fā)放，懲罰要及時(shí)執(zhí)行，不能拖拖拉拉。如果獎(jiǎng)懲不及時(shí)，就會(huì)降低獎(jiǎng)懲的效果，甚至可能引起員工的不滿。所以，企業(yè)要建立高效的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲措施落到實(shí)處。

第六章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與員工安全行為的關(guān)系

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工的安全行為，這倆關(guān)系特別密切，可以說是相輔相成的。首先，規(guī)章制度為員工的安全行為提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)。你想啊，規(guī)章制度里都規(guī)定了怎么操作才安全，哪些地方危險(xiǎn)不能去，怎么穿戴防護(hù)用品等等，這就給員工指明了方向，讓他們知道干活的正確姿勢(shì)是什么。有了規(guī)矩，員工就不會(huì)瞎干，知道干啥是對(duì)的，干啥是錯(cuò)的。

其次，規(guī)章制度通過約束和規(guī)范，促使員工養(yǎng)成好的安全行為習(xí)慣。一開始，可能有人覺得規(guī)章制度是束縛，不舒服。但時(shí)間長(zhǎng)了，大家習(xí)慣了按規(guī)矩辦事，就自然而然地形成了安全意識(shí)，一干活就想到安全，這就是好習(xí)慣。比如，規(guī)定進(jìn)車間必須戴安全帽，剛開始可能有人不樂意，但戴習(xí)慣了，就覺得不戴不舒服，甚至不戴就感覺不安全。

再者，規(guī)章制度是衡量員工安全行為的重要依據(jù)。企業(yè)怎么判斷一個(gè)員工是不是安全意識(shí)強(qiáng)，是不是行為規(guī)范，很大程度上就看他是不是遵守了規(guī)章制度。違反了規(guī)章制度，就說明這個(gè)員工的安全行為有問題，需要加強(qiáng)教育或者處罰。所以，規(guī)章制度就像一面鏡子，照出了員工安全行為的不足之處。

最后，良好的安全行為又能反過來促進(jìn)規(guī)章制度的執(zhí)行。如果一個(gè)企業(yè)，員工的安全意識(shí)普遍很高，安全行為都很好，那規(guī)章制度執(zhí)行起來就會(huì)很順利。因?yàn)榇蠹易杂X遵守，不需要太多的強(qiáng)制管理。這就形成了一個(gè)良性循環(huán)，制度促進(jìn)行為，行為促進(jìn)制度。

2.如何通過安全生產(chǎn)規(guī)章制度引導(dǎo)員工安全行為

想要通過安全生產(chǎn)規(guī)章制度引導(dǎo)員工的安全行為，不能光靠嘴上說說，得采取一些實(shí)際措施。首先，規(guī)章制度得讓人明白，容易理解。有些規(guī)章制度寫得太專業(yè)，員工看不懂，那就起不到指導(dǎo)作用。所以，在制定制度的時(shí)候，要用通俗易懂的語言，把操作規(guī)程、安全要求都說清楚，讓員工一聽就懂，一看就會(huì)。

其次，制度要公平公正，讓人信服。如果制度執(zhí)行得不公平，比如罰這個(gè)不罰那個(gè)，或者處罰過重過輕，那員工就會(huì)覺得制度不靠譜，也就不會(huì)認(rèn)真遵守了。所以，在執(zhí)行制度的時(shí)候，要一視同仁，不能有偏袒，要讓員工感受到制度的公平公正。

再者，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化制度意識(shí)。光有規(guī)章制度還不夠，還得讓員工知道制度的重要性，明白為什么要遵守制度?？梢酝ㄟ^開會(huì)講，發(fā)文件學(xué)，搞演練，讓員工知道違反制度的后果，知道安全行為的重要性。這樣，員工在潛意識(shí)里就會(huì)遵守制度，做出安全的動(dòng)作。

最后，要營造良好的安全文化氛圍。企業(yè)要讓安全成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，而不是迫于制度的壓力?？梢酝ㄟ^宣傳欄，標(biāo)語，橫幅等方式，宣傳安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化。還可以開展一些安全競(jìng)賽，安全活動(dòng)，讓員工在參與中學(xué)習(xí)安全，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。

3.員工安全行為對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行效果的影響

員工的安全行為對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果影響很大，可以說，員工是制度的執(zhí)行者，也是制度的評(píng)判者。首先，如果員工的安全行為好，自覺遵守規(guī)章制度，那規(guī)章制度執(zhí)行起來就會(huì)很順利，效果也會(huì)很好。因?yàn)閱T工都按規(guī)矩辦事，事故自然就少了，安全生產(chǎn)就能得到保障。

其次，如果員工的安全行為不好，經(jīng)常違反規(guī)章制度，那規(guī)章制度執(zhí)行起來就會(huì)很困難，效果也會(huì)很差。因?yàn)閱T工不配合，不遵守，即使制定了再好的制度，也無法落實(shí)到位。這時(shí)候，企業(yè)就得反思，是不是制度制定得不合理，是不是安全教育不到位，是不是獎(jiǎng)懲措施不力，得趕緊想辦法解決。

再者，員工的安全行為還能影響其他員工。如果一個(gè)員工經(jīng)常違反制度，其他員工就可能跟著學(xué)，形成一種不良的風(fēng)氣。相反，如果一個(gè)員工總是遵守制度，做出安全的動(dòng)作，其他員工就可能向他學(xué)習(xí)，形成一種良好的安全氛圍。所以，員工的安全行為不僅關(guān)系到個(gè)人的安全，也關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的安全。

最后，員工的安全行為是企業(yè)安全管理水平的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的安全管理做得好不好，很大程度上就看員工的安全行為怎么樣。如果員工的安全行為普遍良好，說明企業(yè)的安全管理制度是有效的，安全管理水平是高的。反之，如果員工的安全行為普遍不好，說明企業(yè)的安全管理制度有問題，安全管理水平有待提高。

第七章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度在事故預(yù)防中的作用

安全生產(chǎn)規(guī)章制度在預(yù)防事故方面起著至關(guān)重要的作用，它是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)防線。首先，規(guī)章制度通過明確的安全操作規(guī)程，告訴員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)該怎么做才是安全的，應(yīng)該避免哪些危險(xiǎn)行為。比如，操作機(jī)器前要檢查，操作時(shí)要按步驟來，遇到異常情況要立即停機(jī)等等。這些具體的操作要求，能有效地減少因操作不當(dāng)引發(fā)的事故。

其次，規(guī)章制度通過建立安全管理責(zé)任體系，明確了各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。誰負(fù)責(zé)什么，出了問題誰負(fù)責(zé)，這樣一來，大家就有了責(zé)任意識(shí)，就會(huì)更加認(rèn)真地對(duì)待安全生產(chǎn)工作，從而預(yù)防事故的發(fā)生。如果責(zé)任不清，大家互相推諉，事故就容易發(fā)生。

再者，規(guī)章制度通過規(guī)定必要的安全措施，為員工提供了安全保障。比如，要求企業(yè)必須配備哪些安全設(shè)備，必須采取哪些安全防護(hù)措施等等。這些安全措施能有效地隔離危險(xiǎn)源，減少事故發(fā)生的可能性。如果沒有這些安全措施，或者措施不到位，事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增加。

最后，規(guī)章制度通過定期的安全檢查和隱患排查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。隱患不消除，就是事故的苗頭。通過執(zhí)行規(guī)章制度，進(jìn)行定期的檢查，就能把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而預(yù)防事故的發(fā)生。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度在事故處理中的作用

安全生產(chǎn)規(guī)章制度在事故處理中也發(fā)揮著重要的作用，它是事故調(diào)查、分析和處理的重要依據(jù)。首先，在事故發(fā)生后，規(guī)章制度可以指導(dǎo)事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。比如，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)隨意移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品，以便為事故調(diào)查提供真實(shí)可靠的信息。如果現(xiàn)場(chǎng)被破壞了，事故原因就很難查清楚，責(zé)任也就很難認(rèn)定。

其次，規(guī)章制度可以規(guī)范事故的報(bào)告和調(diào)查程序。比如，要求企業(yè)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告事故，要成立事故調(diào)查組，要按照一定的程序進(jìn)行調(diào)查等等。這樣一來，就能保證事故調(diào)查的公正性和客觀性，避免出現(xiàn)漏查、誤判的情況。

再者，規(guī)章制度可以明確事故處理的程序和原則。比如，對(duì)事故責(zé)任人要如何處理，對(duì)受損人員要如何賠償?shù)鹊?。這樣一來，就能保證事故處理的公平公正，避免出現(xiàn)爭(zhēng)議和糾紛。同時(shí)，也能起到警示教育的作用，防止類似事故再次發(fā)生。

最后，規(guī)章制度可以促進(jìn)事故教訓(xùn)的總結(jié)和推廣。通過事故調(diào)查和處理，可以總結(jié)出事故發(fā)生的原因和教訓(xùn)，然后通過規(guī)章制度的形式固定下來，并推廣到其他部門或企業(yè)，從而預(yù)防類似事故在其他地方發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與事故預(yù)防、處理的關(guān)系

安全生產(chǎn)規(guī)章制度與事故預(yù)防、處理是緊密聯(lián)系、相輔相成的。首先，規(guī)章制度是事故預(yù)防的基礎(chǔ)和前提。只有先做好預(yù)防工作，才能最大限度地減少事故的發(fā)生，從而降低事故處理的成本。規(guī)章制度通過規(guī)范安全行為，消除安全隱患，能夠有效地預(yù)防事故的發(fā)生。

其次，事故處理是對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢驗(yàn)和反饋。通過事故處理，可以發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度中存在的問題和不足，從而對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，使其更加科學(xué)合理，更加有效地預(yù)防事故。如果事故處理得好，就能總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)規(guī)章制度；如果事故處理得不好，就可能掩蓋問題，導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè)。

再者，規(guī)章制度是事故處理的重要依據(jù)和保障。事故處理必須按照規(guī)章制度的規(guī)定來進(jìn)行，這樣才能保證處理的公平公正，避免出現(xiàn)爭(zhēng)議和糾紛。同時(shí)，規(guī)章制度也能為事故處理提供必要的資源和支持，比如提供事故調(diào)查人員，提供事故賠償資金等等。

最后，事故預(yù)防和事故處理都是規(guī)章制度的目的和目標(biāo)。規(guī)章制度的最終目的是為了預(yù)防事故，保障員工的生命安全和身體健康。通過事故處理，可以更好地實(shí)現(xiàn)這一目的，因?yàn)槭鹿侍幚砜梢源龠M(jìn)規(guī)章制度的完善，從而更好地預(yù)防事故。所以，規(guī)章制度在事故預(yù)防和事故處理中都發(fā)揮著重要的作用，二者是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。

第八章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系

安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是一成不變的，它得隨著時(shí)間的變化、生產(chǎn)情況的變化而不斷改進(jìn)，這樣才能一直有效。首先，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。規(guī)章制度里規(guī)定了怎么操作才安全，怎么管理才規(guī)范，這些都是基于過去的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的。通過執(zhí)行制度，可以發(fā)現(xiàn)哪些地方做得不好，哪些地方需要改進(jìn)，這些發(fā)現(xiàn)就是持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。

其次，持續(xù)改進(jìn)是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要手段。隨著時(shí)間的推移，新的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)，原來的規(guī)章制度可能就不夠用了。比如，引進(jìn)了新的設(shè)備，原來的操作規(guī)程可能就不管用了，這時(shí)候就需要根據(jù)新的設(shè)備來修訂操作規(guī)程。通過持續(xù)改進(jìn)，可以不斷完善規(guī)章制度，使其更好地適應(yīng)新的生產(chǎn)情況。

再者，持續(xù)改進(jìn)能提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力。如果規(guī)章制度總是過時(shí)，或者不合理，員工就會(huì)覺得制度沒用，從而不遵守。通過持續(xù)改進(jìn)，可以使規(guī)章制度更加科學(xué)合理，更加符合實(shí)際，這樣員工就更容易接受，也更有動(dòng)力去執(zhí)行。

最后，持續(xù)改進(jìn)是提升企業(yè)安全管理水平的重要途徑。通過不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，可以不斷提高企業(yè)的安全管理水平，從而更好地預(yù)防事故，保障員工的安全和健康。所以，安全生產(chǎn)規(guī)章制度與持續(xù)改進(jìn)是相輔相成的，只有不斷改進(jìn)，制度才能一直有效。

2.如何通過持續(xù)改進(jìn)提升安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效性

想要通過持續(xù)改進(jìn)提升安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效性，得采取一些實(shí)際措施。首先，要建立制度定期評(píng)審機(jī)制。企業(yè)得定期組織相關(guān)人員，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，看看是不是適合現(xiàn)在的生產(chǎn)情況，是不是需要修訂。評(píng)審要全面，要聽取各方面的意見，特別是要聽取一線員工的意見。

其次，要建立制度執(zhí)行效果評(píng)估機(jī)制。不能光制定制度，還得看看制度執(zhí)行的效果怎么樣?？梢酝ㄟ^安全檢查，事故統(tǒng)計(jì)等方式，評(píng)估制度執(zhí)行的效果。如果發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行效果不好，就要分析原因，看看是制度本身的問題，還是執(zhí)行的問題，然后采取相應(yīng)的措施。

再者，要鼓勵(lì)員工參與制度的改進(jìn)。員工是制度的執(zhí)行者，也是制度的評(píng)判者，他們最了解制度在實(shí)際操作中存在的問題。企業(yè)要鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，對(duì)好的意見要采納，并對(duì)提出意見的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種方式，可以收集到很多有價(jià)值的信息，從而更好地改進(jìn)制度。

最后，要跟蹤新技術(shù)、新工藝的發(fā)展，及時(shí)更新制度。隨著科技的發(fā)展，新的設(shè)備、新的工藝不斷出現(xiàn)，原來的規(guī)章制度可能就不再適用了。企業(yè)要關(guān)注新技術(shù)、新工藝的發(fā)展，并及時(shí)更新安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使其適應(yīng)新的生產(chǎn)情況。只有這樣，制度才能一直有效。

3.持續(xù)改進(jìn)在安全生產(chǎn)管理中的重要性

持續(xù)改進(jìn)在安全生產(chǎn)管理中非常重要，它是提升安全管理水平的關(guān)鍵。首先，持續(xù)改進(jìn)能幫助企業(yè)更好地預(yù)防事故。安全生產(chǎn)管理的目的是預(yù)防事故，而持續(xù)改進(jìn)是預(yù)防事故的重要手段。通過不斷改進(jìn)，可以不斷提高企業(yè)的安全管理水平，從而更好地預(yù)防事故，保障員工的安全和健康。

其次，持續(xù)改進(jìn)能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。事故發(fā)生，不僅會(huì)造成人員傷亡，還會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失。通過持續(xù)改進(jìn)，可以不斷提高企業(yè)的安全管理水平，從而減少事故的發(fā)生，降低經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

再者，持續(xù)改進(jìn)能提升企業(yè)的社會(huì)形象。一個(gè)安全生產(chǎn)管理水平高的企業(yè)，是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，它的社會(huì)形象也會(huì)更好。通過持續(xù)改進(jìn)，可以不斷提高企業(yè)的安全管理水平，從而提升企業(yè)的社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，持續(xù)改進(jìn)能促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。持續(xù)改進(jìn)是一種積極向上的管理理念，它能促進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè)，形成一種人人重視安全、人人參與安全的文化氛圍。這種文化氛圍對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是非常有益的。所以，持續(xù)改進(jìn)在安全生產(chǎn)管理中非常重要，企業(yè)必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，才能不斷提高安全管理水平。

第九章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與其他管理制度的協(xié)調(diào)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是孤立的，它得和其他的管理制度協(xié)調(diào)好，才能發(fā)揮最大的作用。首先，得跟企業(yè)的財(cái)務(wù)制度協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)需要錢，比如買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、搞安全檢查，這些都需要錢。財(cái)務(wù)制度就得給這些安排好預(yù)算，保證安全生產(chǎn)需要的錢有著落。如果財(cái)務(wù)制度不配合，安全生產(chǎn)就成了一句空話。

其次，得跟人事制度協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)不光是安全部門的事，企業(yè)里每個(gè)部門、每個(gè)員工都有責(zé)任。人事制度就得在招聘、培訓(xùn)、考核這些環(huán)節(jié)考慮安全生產(chǎn)的要求，比如新員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核時(shí)要考核安全知識(shí)等等。如果人事制度不配合，安全生產(chǎn)就沒人抓，沒人管。

再者，得跟設(shè)備管理制度協(xié)調(diào)。生產(chǎn)設(shè)備安全不安全，直接影響安全生產(chǎn)。設(shè)備管理制度就得規(guī)定設(shè)備怎么買、怎么用、怎么修、怎么檢，特別是要確保設(shè)備的安全性能。如果設(shè)備管理制度不嚴(yán)格，設(shè)備出了問題，安全生產(chǎn)就很難保障。

最后，得跟環(huán)保制度協(xié)調(diào)。有些生產(chǎn)活動(dòng)既可能產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)，也可能污染環(huán)境。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和環(huán)保制度就得互相配合，共同管理這些風(fēng)險(xiǎn)。比如，處理危險(xiǎn)廢物，既要防止發(fā)生事故，也要防止污染環(huán)境。協(xié)調(diào)好了，才能既安全又環(huán)保。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)文化得結(jié)合起來，才能更好地發(fā)揮作用。首先，規(guī)章制度是企業(yè)文化在安全管理方面的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化是什么？就是企業(yè)里大家都認(rèn)同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。安全生產(chǎn)規(guī)章制度就是把安全這個(gè)價(jià)值觀念，通過具體的規(guī)則固定下來，讓大家知道怎么做是對(duì)的，怎么做是錯(cuò)的。

其次，規(guī)章制度可以促進(jìn)安全文化的形成。通過制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，可以不斷強(qiáng)化大家的安全意識(shí)，讓安全成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。這樣一來，安全文化就慢慢形成了。安全文化形成后，又會(huì)反過來促進(jìn)規(guī)章制度的執(zhí)行，形成一種良好的循環(huán)。

再者，規(guī)章制度可以塑造良好的企業(yè)形象。一個(gè)企業(yè)，如果安全生產(chǎn)做得好，說明它有責(zé)任感，有擔(dān)當(dāng)。這種責(zé)任感可以通過安全生產(chǎn)規(guī)章制度體現(xiàn)出來。如果大家都遵守制度，企業(yè)就安全，員工就安心，企業(yè)形象自然就好。

最后，規(guī)章制度可以提升員工的歸屬感。如果一個(gè)企業(yè)，大家都很重視安全，都遵守安全制度，員工就會(huì)覺得這個(gè)企業(yè)好，有安全感，從而增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。歸屬感強(qiáng)的員工，工作起來更積極，企業(yè)也更容易發(fā)展。所以，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合起來，才能mutuallybeneficial.

3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度在企業(yè)管理中的地位

安全生產(chǎn)規(guī)章制度在企業(yè)管理中地位很重要，它是企業(yè)管理體系的重要組成部分。首先，它是企業(yè)管理的底線。企業(yè)不管搞什么經(jīng)營，賺多少錢，都必須把安全生產(chǎn)放在第一位。安全生產(chǎn)規(guī)章制度就是這條底線的具體體現(xiàn)，它規(guī)定了在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，什么能做，什么不能做，必須怎么做。

其次，它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)要正常運(yùn)行，必須安全。如果安全生產(chǎn)出了問題，企業(yè)就別想正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。安全生產(chǎn)規(guī)章制度就是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它通過規(guī)范安全行為，消除安全隱患，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

再者，它是企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)管理有很多手段，比如經(jīng)濟(jì)手段、行政手段、法律手段等等。安全生產(chǎn)規(guī)章制度也是一種管理手段，它通過規(guī)定權(quán)利和義務(wù)，來規(guī)范員工的行為，保障安全生產(chǎn)。

最后，它是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)管理得好不好，很大程度上就看它的安全生產(chǎn)管理水平怎么樣。而安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)管理水平的核