醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案十篇

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇1

醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

第一節(jié)總則

一、依照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《中華人民共和國

傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治實施辦法》以及河

北省相關(guān)文件、條例等的精神制定本預(yù)案。

二、突發(fā)事件是指：

1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件即：突然發(fā)生的、造成或可能造成社會

公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情，群體性不明原因疾病，重

大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。

2、突發(fā)災(zāi)害性事件及社會治安事件包括地震、洪水、重大交

通事故、飛行事故、重大社會治安事件等。

三、當(dāng)發(fā)生上述所列突發(fā)事件時，醫(yī)務(wù)科、總值班必須于第

一時間到達現(xiàn)場，進行甄別，由主管醫(yī)療副院長以及醫(yī)務(wù)科根據(jù)

事件的性質(zhì)，涉及的人員數(shù)量，所需調(diào)用醫(yī)療救治和防護設(shè)備、

藥品、醫(yī)療器械等物資的情況向總指揮提出啟動本預(yù)案的建議，

由總指揮宣布本預(yù)案的啟動。

四、科室、部門應(yīng)參照本預(yù)案制定本科室、部門的相應(yīng)措施,

并有培訓(xùn)、檢查落實情況的記錄。

五、處置突發(fā)事件過程中，堅持病案書寫及管理制度；堅持

三級查房制度：堅持會診制度等保障醫(yī)療安全的各項行之有效的

規(guī)章制度。

第二節(jié)人員準備

一、各臨床科室主任、護士長、急診科人員全天候準備人員，

建立有效的通訊網(wǎng)絡(luò)，隨時準備應(yīng)付突發(fā)事件C

二、夜間各科值班人員隨時準各聽從院總值班調(diào)遣。

三、醫(yī)院根據(jù)突發(fā)事件的臨床特點隨時組成具有明顯專業(yè)特

點的專案組，安排專業(yè)人員承擔(dān)主檢醫(yī)師工作，指導(dǎo)臨床工作。

四、科教辦公室負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全院臨床、醫(yī)技科室應(yīng)急措

施的人員培訓(xùn)。

五、全院各部門主任，負責(zé)將《應(yīng)急預(yù)案》灌輸至本部門內(nèi)

的每一位職工（包括臨時工），并定期進行演練。

六、指揮中心及醫(yī)務(wù)科接到需派昌醫(yī)療隊任務(wù)時，白天由科

室主任根據(jù)要求迅速做出人員安排，報醫(yī)務(wù)科組隊；夜間由院總

值班根據(jù)專業(yè)需求從值班醫(yī)生中選派，并通知當(dāng)事科室主任進行

人員補充。

七、總務(wù)科全面負責(zé)外出醫(yī)療隊的生活支援、醫(yī)務(wù)科全面負

責(zé)外出醫(yī)療隊的業(yè)務(wù)支持。

第三節(jié)報告制度

一、任何部門及個人對突發(fā)事件必須立即據(jù)實報告醫(yī)務(wù)科或

院總值班，不得隱瞞、緩報、謊報告內(nèi)容包括：

1、病、傷人員數(shù)量。

2、病傷情況。

3、參與救治科室。

二、醫(yī)務(wù)科或院總值班根據(jù)職責(zé)迅速向主管院長匯報。

1、突發(fā)事件的性質(zhì)。

2、病、傷人員數(shù)量及病、傷狀況。

3、參與救治科室。

4、需要調(diào)用的人員、藥品及設(shè)備。

三、主管院長親自或委托醫(yī)務(wù)科按照程序向上級醫(yī)療衛(wèi)生行

政部門報告。

四、醫(yī)務(wù)科定期向全院通報疫情。

五、醫(yī)院指派醫(yī)務(wù)科專人負責(zé)突發(fā)事件或疫情，上報保衛(wèi)科

負責(zé)向公安部門提供所需信息；任何部門和個人未經(jīng)批準不得向

外界散布有關(guān)突發(fā)事件的信息。

六、遇有下列情況之一者，需立即報告醫(yī)務(wù)科或院總值班：

1、發(fā)生或可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的

2、發(fā)現(xiàn)甲類傳染?。ɑ魜y、鼠疫）和乙類傳染病中BARS、

AIDS、炭疽的患者、病源攜帶者以及疑似病人。

3、發(fā)生或可能發(fā)生重大食物中毒和職業(yè)中毒事件。

4、發(fā)生或可能發(fā)現(xiàn)原因不明的群體性疾?。òl(fā)生人數(shù)）。

5、發(fā)生劇毒物品、放射源物品丟失。

6、接診重大意外事故、知名人士、外籍及境外人員、保健對

象、大型活動的特殊情況、飛行事故、重大社會治安事件群體患

者。

第四節(jié)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

一、主要責(zé)任科室：

醫(yī)務(wù)科、護理部、門診、急診、臨床科室、放射科、檢驗科。

二、各責(zé)任科室定期組織全體人員進行相關(guān)知識、技能的培

訓(xùn)及演練；并儲備一定數(shù)量的所需防護用品。

三、傳染病預(yù)警機制

1、全院及各部門，為了落實“早發(fā)現(xiàn)、早隔離。早治療”的

工作要求，必須建立相應(yīng)的預(yù)警機制

2、預(yù)警分級

①三級預(yù)警：外地出現(xiàn)疫情，本市無新病例或疑似病例在保

證正常醫(yī)療秩序的前提下，由醫(yī)務(wù)科及時組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),

采購中心及總務(wù)科提供必要的物資儲備。

②二級預(yù)警：本市出現(xiàn)疫情，本院接診疑似或確診病例，未

開放隔離區(qū)時，做好全面啟動應(yīng)急預(yù)案的準備，加強消毒隔離制

度的監(jiān)督指導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員個人防護措施的落實，保證醫(yī)療工作的

正常進行。

③一級預(yù)警：全面啟動本預(yù)案，開放隔離區(qū)，整合醫(yī)療資源，

停止探視。

四、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動后，各責(zé)任科室人員必須時刻堅

守崗位，并準備后備梯隊人員，服從院突發(fā)事件應(yīng)急指揮部的統(tǒng)

一安排。

五、強調(diào)各科協(xié)同，局部利益必須服從整體利益。

六、嚴格執(zhí)行各項診療常規(guī)。保證病歷資料的科學(xué)性及完整

性。

七、設(shè)置警戒線，所有參加救治的人員均有義務(wù)阻止無關(guān)人

員進入救治區(qū)域，并防止患者及可疑人員離開。

八、SARS及腸道傳染病的應(yīng)急預(yù)案另附。

九、救治科室保留病人嘔吐物、排泄物及血液標本。

十、未經(jīng)批準，病人排泄物不得隨意處置。

十一、在市、區(qū)CDC人員到來之前，醫(yī)務(wù)科人負責(zé)流行病學(xué)

調(diào)查，劃定對象，實施監(jiān)控措施。

十二、各科室不得以任何借口拒絕收治需住院患者。

十三、未經(jīng)批準，任何科室不得私自轉(zhuǎn)出病人。

第五節(jié)突發(fā)災(zāi)害性事件及社會治安事件應(yīng)急預(yù)案

一、主要責(zé)任科室

醫(yī)務(wù)科、護理部、門診、急診、臨床科室、放射科、檢驗科、

藥劑科、總務(wù)科

二、各責(zé)任科室定期組織全體人員相關(guān)知識、技能的培訓(xùn)及

演練；并儲備一定數(shù)量的所需防護用品。

三、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動后，各責(zé)任科室人員必須時刻堅

守崗位，并準備后備梯隊人員服從院突發(fā)事件應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一

安排。

四、強調(diào)各科協(xié)同，局部利益必須服從整體利益。

五、嚴格執(zhí)行各項診療常規(guī)，保證病歷資料的完整性及嚴肅

性。

六、設(shè)置警戒線，所有參加救治的人員均有義務(wù)組織無關(guān)人

員進人救治區(qū)域，并防止患者及可疑人員離開。

七、按照統(tǒng)一要求，主治科室負責(zé)在患者左胸前分別掛上相

應(yīng)色帶（死亡為黑色；輕、中、重傷為紅、黃、藍色色帶）。

八、對于需手術(shù)治序的患者，盡可能安排在大手術(shù)室進行，

并根據(jù)需要開放門診科室手術(shù)室。

九、和市血液中心保持密切聯(lián)系，保證血液供應(yīng)。積極使用

自體血回輸技術(shù)，減少血液需求。

十、各科室不得以任何借口拒絕收治需住院的患者。

十一、未經(jīng)批準，任何科室不得私自轉(zhuǎn)出病人。

第六節(jié)保障工作

一、人力資源保障

1、派出人員的統(tǒng)計及分類管理。

2、調(diào)配院內(nèi)人力資源。

3、兌現(xiàn)獎懲。

二、信息保障

1、檔案室負責(zé)收集相關(guān)疾病的最新態(tài)勢，了解最新的診斷標

準、診序方法。

2、計算機中心維護信息系統(tǒng)，做到信息準確，運行正常。

3、檔案室隨時根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，填寫表格，進行上

報。

三、設(shè)備保障

1、總務(wù)科保證重點部門設(shè)備完好，隨時可用。

2、隨搶救進程及時提供所需設(shè)備。

3、隨時進行投救設(shè)備的現(xiàn)場維修。

四、后勤保障

1、總務(wù)科保障搶救所需的戰(zhàn)略物資及必要的日用品的供給。

2、保證電力、熱力、通風(fēng)、水源的供應(yīng)。

3、保證通信暢通，并具有隨時增加通信的能力。

4、保證運輸車輛的完好，未經(jīng)有關(guān)部門批準，不得隨意調(diào)用

急救車。

5、保證臨時設(shè)施的建設(shè)。

6、總務(wù)科保證參與搶救人員的膳食供應(yīng)。

7、總務(wù)科保證醫(yī)務(wù)人員臨床使用衣物的及時洗滌及更新。

五、安全保障

1、遇有突發(fā)公共衛(wèi)生事件需劃定隔離區(qū)時，保衛(wèi)科及時提供

人員，并設(shè)立專人進行保安，阻止無關(guān)人員進人隔離區(qū)，患者及

可疑人員未經(jīng)批準不得離開救治區(qū)域。

2、遇有突發(fā)災(zāi)害事件及社會治安事件時，保衛(wèi)部門必須及時

對電力、熱力及通訊部門采取保護措施。

3、與公安部門保持聯(lián)系，實施對嫌疑人的監(jiān)控。

六、生活保障

1、院辦、黨辦負責(zé)做好醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，做好對醫(yī)

務(wù)人員家屬的解釋與安撫工作，并幫助解決實際困難?？倓?wù)科保

證參加搶救的醫(yī)務(wù)人員的食宿及身體健康。

2、總務(wù)科保證參加搶救的醫(yī)務(wù)人員食宿及身體健康。

第七節(jié)突發(fā)事件醫(yī)療救助實施細則及流程

一、突發(fā)事件醫(yī)療救助實施細則

突發(fā)事件為：

1、化學(xué)物品中毒；

2、批量消化系統(tǒng)中毒（食物）；

3、批量呼吸系統(tǒng)傳染?。?/p>

4、批量消化系統(tǒng)傳染病。

5、批量外傷（車禍、公共場所擠壓傷、爆炸等;

突發(fā)事件地點：

1、本市本區(qū)；

2、本市外區(qū)；

3、外地；

4、本院。

突發(fā)事件的搶救分類：

1、院前搶救；

2、院內(nèi)搶救。

突發(fā)事件的通訊系統(tǒng)手段：

1、電話2、手機3、網(wǎng)絡(luò)4、人工。

突發(fā)事件的交通工具：

1、救護車（120）；

2、本院車輛；

3、出租車；

4、社會車輛。

突發(fā)事故的信息傳遞系統(tǒng)：

1、總值班；

2、醫(yī)務(wù)科；

3、急診科；

4、主管副院長；

5、院長；

6、各級衛(wèi)生局/CDc；

7、其它醫(yī)院：

8、政府相關(guān)部門；

突發(fā)事件的指揮系統(tǒng)：

1院長；

2、主管副院長；

3、醫(yī)務(wù)科、護理部；

4、各科主任；

5、各級醫(yī)師；

6、醫(yī)療、護理、行政職能部門;

7、上級指揮部。

突發(fā)事件的物資準備:

1藥品；

2、物資器械（氣管插管、氣管切開包、擔(dān)架、各類夾板、頸

托、繃帶、手電筒、蠟燭簡易呼吸器。

3、救護車；

4、棉上衣、口罩、帽子、手套、對講機；

5、食品、水。

上述物品放在指定位置，有關(guān)人員必須清楚。

突發(fā)事件的外派醫(yī)療隊：

1、領(lǐng)隊：院長/副院長/醫(yī)務(wù)科/科主任。

2、人員依突發(fā)事件派出專業(yè)人員并定人數(shù)，一般醫(yī)生5人、

護士3人。

3、人員依上級需要而定出哪一級專業(yè)人員承擔(dān)。

4、按專業(yè)不同分別確定派出人員名單。

5、院內(nèi)接到通知后應(yīng)在不超過30分鐘內(nèi)，人員、物資、藥

品、救護車均必須到達指定部位集合共同出發(fā)。

6、隨時與醫(yī)院指揮部聯(lián)系通報情況。

7、服從現(xiàn)場指揮部和上級指揮部的安排。

8、做好自身必要的安全、防護、避免醫(yī)療隊人員傷亡；

突發(fā)事件的外派醫(yī)療隊：

1、化學(xué)物品中毒：

①領(lǐng)隊：院長/副院長/醫(yī)務(wù)科/科主任。

②隊長：1人（臨時確定）。

③隊員：護士2名、內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)師1一2名、外科系統(tǒng)醫(yī)師

1一2名。

2、消化系統(tǒng)（食物）中毒、消化系統(tǒng)傳染?。?/p>

①領(lǐng)隊：院長/副院長/醫(yī)務(wù)科/科主任。

②隊長：1人（1臨時確定）。

③隊員：護士2名、內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)師1名、外科系統(tǒng)醫(yī)師1名0

3、呼吸系統(tǒng)傳染?。?/p>

①領(lǐng)隊：院長/副院長/醫(yī)務(wù)科/科主任。

②隊長：1人（臨時確定）。

③隊員：護士2名、內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)師1名、外科系統(tǒng)醫(yī)師1名。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇2

1、總則

為有效處理放射性事故，強化放射性事故應(yīng)急處理責(zé)任，最

大限度地控制事故危害，將放射意外可能造成的損害降到最低限

度，以保護患者、工作人員、放射設(shè)備安全和減少財物損失，根

據(jù)《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線

裝置安全和防護條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第449號）和《放

射事故管理規(guī)定》（20年衛(wèi)生部令第16號）的要求，制定本預(yù)

案。

2、成立放射事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

醫(yī)院成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、開展放射事故的應(yīng)急救

援工作，其職責(zé)是放射性事故應(yīng)急處理。應(yīng)急救援小組由醫(yī)院放

射防護委員會領(lǐng)導(dǎo)。

組長：楊潔員（院長）

副組長：邱國慶（副院長）鄭常青（副院長）龍劍（副院長）

成員：華明娥（醫(yī)務(wù)科長）楊帆（放射科主任）

羅紅（預(yù)防保健科長）朱伯鵬（設(shè)備科科長）

馮愛高（總務(wù)科長）鄒勇祺（保衛(wèi)科長）

曾富榮（急診科主任）丁愛民（放射科副主任）

吳春華（內(nèi)三科副主任）查國華（內(nèi)三科副主任）

余耀鳴（內(nèi)五科主任）邱錫榮（檢驗科主任）

秘書：丁愛民（放射科副主任）

應(yīng)急救援辦公室：醫(yī)務(wù)科

電話：0794-

應(yīng)急救援小組的職責(zé)：

（一）發(fā)生下列情況之一，應(yīng)立即啟動本預(yù)案：

1.放射源泄漏污染

2.放射源丟失

3.人員受超劑量照射

（二）事故發(fā)生后立即組織有關(guān)部門和人員進行放射性事故

應(yīng)急處理。（三）負責(zé)向衛(wèi)生行政部門、公安機關(guān)及時報告事故情

況。

（四）負責(zé)放射性事故應(yīng)急處理具體方案的研究確定和組織

實施工作。

1.發(fā)生丟失放射性物質(zhì)事故時，密切配合衛(wèi)生行政部門、公

安部門迅速查找、偵查，盡快追回丟失的放射性物質(zhì)0

2,發(fā)生工作場所、地面、設(shè)備放射性污染事故時，應(yīng)配合衛(wèi)

生行政部門、公安部門確定污染的范圍、水平，盡快采取相應(yīng)的

去污措

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇3

第一條工作組的構(gòu)成及其職責(zé)

一、工作組的構(gòu)成

組長：保衛(wèi)處處長

副組長：保衛(wèi)處副處長

保衛(wèi)組下設(shè)應(yīng)急小分隊：由治安辦公室（12人）、消防控制室

（12人）、保安隊（46人）以及后勤值班等工作人員組成。

二、工作組職責(zé)

1.當(dāng)火災(zāi)事故發(fā)生時，及時啟動火災(zāi)和疏散事故應(yīng)急預(yù)案；

2.服從指揮中心的統(tǒng)一指揮，妥善處置現(xiàn)場各種情況；

3.組織撲救初起火災(zāi)、控制災(zāi)情；

4.負責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場的秩序，保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破

工作；

5.及時與指揮中心聯(lián)系，完成指揮部的命令、任務(wù)；

6.保護財務(wù)、檔案、貴重物資；

7.協(xié)助做好災(zāi)后的恢復(fù)醫(yī)療（就診）秩序及相關(guān)工作。

第二條報警和接警

一、報警

當(dāng)某一部位發(fā)生火險事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打院內(nèi)火

警電話（電話6119）或報告治安辦公室（電話：6784）o不可控火

災(zāi)直接撥打H9進行報警。

報告內(nèi)容：發(fā)生火險的具體部位（科室）、燃燒物質(zhì)、樓名樓

層、房間及報告人。

某一部位發(fā)生火險事故時，有消防手動報警按鈕的部位，應(yīng)

立即啟動按鈕報警。

二、接警

消防控制室或治安辦公室接到電話報警時，應(yīng)立即攜帶工具

（對講機、防毒面罩、破拆工具等器材）趕往現(xiàn)場，處置現(xiàn)場情

況。

消防控制室接到火災(zāi)自動報警后：

1、應(yīng)立即攜帶工具（對講機、防毒面罩、破拆工具等器材）

趕往現(xiàn)場確認火情，并將現(xiàn)場情況反饋中心控制室。

2、消防控制室人員前往現(xiàn)場的同時，應(yīng)向報警部位進行核實，

核實后通知趕往現(xiàn)場的人員。

3、消防控制室人員前往現(xiàn)場的同時，應(yīng)立即通知治安辦公室

（電話：6784）,治安辦公室人員到達現(xiàn)場后負責(zé)組織、處置現(xiàn)場

情況。

消防控制室接到火警后，留守人員應(yīng)將監(jiān)控畫面切換到發(fā)生

火險的區(qū)域進行實時監(jiān)看。

第三條火災(zāi)處置程序

一、可控火災(zāi)：發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即利用現(xiàn)場滅火器實施滅火撲

救，并通知消防控制室、治安辦公室和總值班人員（夜間）。

二、不可控火災(zāi)：應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

（一）發(fā)生火災(zāi)部位的人員，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即呼救并撥打“119”

電話報警，起火部位現(xiàn)場人員應(yīng)在1分鐘內(nèi)形成第一滅火應(yīng)急力

量，采取如下措施：

1.立即想下消防報警按鈕或撥打電話通知消防控制室、治安

辦公室或總值班人員（夜間）。

2.利用現(xiàn)場消火栓、滅火器等設(shè)施器材實施滅火撲救。

3.現(xiàn)場員工迅速引導(dǎo)人員疏散。

（二）消防控制室、治安辦公室接到報警后，應(yīng)在3分鐘內(nèi)

形成第二滅火應(yīng)急力量，采取如下措施：

1.立即通知保衛(wèi)處和院總值班（夜間）?？傊蛋嗳藛T負責(zé)報告

醫(yī)院負責(zé)人。

（1）保衛(wèi)處、行政總值班立即到達現(xiàn)場，了解火勢情況。如

果火勢不可控制，且有發(fā)展趨勢，應(yīng)立即組成臨時指揮部，行使

指揮中心權(quán)利，果斷下達相應(yīng)命令。及時通知總指揮、副總指揮

以及指揮中心成員到達指揮中心。

（2）通知物資保障組（水暖組、電工室、氧氣站）做好啟動

消防泵、切斷電源、氧氣的準備，根據(jù)實際情況進行局部停止供

電、供氧；通知疏散組，做好疏散準備；通知救護組，做好救護準

備。

2.醫(yī)院負責(zé)人到達現(xiàn)場迅速展開指揮，召集各行動小組按程

序?qū)嵤┗馂?zāi)撲救、人員疏散、物資搶險等。

（1）通訊聯(lián)絡(luò)組通知員工趕赴火場，并與公安消防隊保持聯(lián)

絡(luò)，向火場指揮員報告火災(zāi)情況，將火場指揮員的指令下達有關(guān)

員工。

（2）滅火行動組根據(jù)火災(zāi)情況集中滅火器，利用消火栓撲救

初起火災(zāi)。

（3）疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)現(xiàn)場人員疏散。

（4）安全救護組負責(zé)協(xié)助搶救、護送受傷人員。

（5）現(xiàn)場警戒組組織相關(guān)人員維護火場秩序。

3.傳達室（夜間警衛(wèi)班）打開醫(yī)院大門，疏通消防車通道，

接應(yīng)消防車到達火災(zāi)區(qū)域。

4.消防控制室接到命令后，開啟事故廣播進行疏散，疏散時

要有序進行疏散引導(dǎo)（疏散順序見疏散預(yù)案）。

5.消防隊到達后，聽從消防隊的指揮并根據(jù)消防隊的要求進

行各項工作以及物資的保證。

6.消防隊到達后，應(yīng)急小分隊協(xié)助救護組、疏散組、物資保

障組的工作。

7.滅火后的現(xiàn)場由保衛(wèi)處、治安辦、保安隊進行現(xiàn)場警戒，

禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。加強現(xiàn)場巡邏，防止死灰復(fù)燃。

8.維護治安秩序，看管好物資，防止發(fā)生盜搶事件。

9.應(yīng)急小分隊人員負責(zé)清理現(xiàn)場消防器材。

第四條報告程序、方式、時限、責(zé)任人

L當(dāng)發(fā)生火險或火災(zāi)事故時，應(yīng)當(dāng)立即向消防控制室報警，

火警電話：6119（自然災(zāi)害事故及其他事故向治安辦公室報警，

報警電話：6784）,消防控制室、治安辦公室接警后，立即到達現(xiàn)

場進行處置，處置后將情況上報保衛(wèi)欠。

2.發(fā)生不可控制火災(zāi)或自然災(zāi)害事故及其他事故，應(yīng)立即啟

動應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)案的處置程序?qū)嵤?。并立即報告保衛(wèi)處和行

政總值班，不得不報、遲報、瞞報。

3.保衛(wèi)處和行政總值班接報后應(yīng)立即向總指揮報告。

4.指揮中心向上級主管機關(guān)報告。

5.事故處理完畢2小時內(nèi)，由治安辦公室?guī)О嘭撠?zé)人書面將

情況報告保衛(wèi)處。

6.由保衛(wèi)處向總指揮報告。

第五條通訊保障

當(dāng)災(zāi)害事故發(fā)生時，要利用現(xiàn)有內(nèi)線電話、市話網(wǎng)、無線對

講手機進行報警、指揮、通知和聯(lián)絡(luò)。

1.當(dāng)災(zāi)害事故發(fā)生時，無線對講手臺統(tǒng)一使用"1”頻道。

2.治安辦公室、中心控制室人員前往事故現(xiàn)場必須攜帶無線

對講手臺，以便聯(lián)絡(luò)及溝通。

3,無線對講手機7部，分別配發(fā)總指揮：院長、書記、院總

值班帶班人各一臺；副總指揮：各項工作主管副院長、副書記各

一臺；指揮中心成員：院辦公室主任、總務(wù)處處長、醫(yī)務(wù)部主任、

護理部主任各一臺，日常自行保管，每月進行一次充電，保證電

量充足，當(dāng)災(zāi)害事故發(fā)生時，保證正常使用。

第六條特別注意事項

L火災(zāi)初起階段，在6分鐘內(nèi)，燃燒面積不大，煙和氣體對

流速度比較緩慢，火焰溫度在400co以下，燃燒釋放出的輻射熱

較弱，臨場灼熱感不強，火勢蔓延速度比較慢，一般僅限于起火

部位空間范圍內(nèi)。因此，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員，迅速

集中使用滅火器，對火源的根部進行撲打，必須將初起火災(zāi)消滅

在萌芽狀態(tài)。

2.迅速將現(xiàn)場的易燃易爆物品移出火場。

3.關(guān)閉氧氣、煤氣截門，切斷著火部位電源（由總務(wù)處相關(guān)人

員操作）。

4,使用滅火器時避免無效操作、違規(guī)操作，防止火勢蔓延；

使用二氧化碳滅火器時，防止凍傷和窒息。

5.使用消火栓滅火時，必須先切斷電源；啟用消火栓的同時

應(yīng)按下遠程啟泵按鈕，或通知設(shè)備物資保障組開啟水泵。

6.如果火勢較大應(yīng)啟用多路消火栓進行滅火。

7.有可能時，盡量搶救貴重精密儀器以及資料。

8.發(fā)生火災(zāi)時禁止乘坐電梯。

9.指揮中心使用無線對講機向各組下達命令時，沒有被呼叫

到的人員，不準應(yīng)答；被呼叫到的人員應(yīng)立即回復(fù)“我是”；在

沒有聽清楚事項時，應(yīng)要求對方重復(fù)一邊，命令下達和回答完畢

時應(yīng)有結(jié)束語“完畢”。

注：

1、火災(zāi)處置程序流程線

2、實施情況信息反饋

3、消防隊到達現(xiàn)場后，應(yīng)急小分隊、搶險隊協(xié)助消防隊工作

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇4

1.政策

通過預(yù)防事故及傷害管理規(guī)程的制定，使全體保衛(wèi)人員和醫(yī)

院全體員工在處理和預(yù)防事故及傷害方面獲得詳盡的指引。

2.目的

使醫(yī)院的病人、其他顧客以及醫(yī)院全體員工的身體免受傷害

和侵犯，保障病人、家屬、探訪者以及醫(yī)院全體員工的私人財物

不受盜竊，確保醫(yī)院公私財產(chǎn)的安全。

3.標準

3.1電梯意外事件的處理

3.1.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯困人時，監(jiān)控口心當(dāng)值人員應(yīng)利用對講系

統(tǒng)安撫被困人員并即時通知設(shè)備科電梯維修工到場解困。

3.1.2把監(jiān)控電視鏡頭固定于被困電梯錄像，觀察電梯內(nèi)的

情況。

3.L3如被困者內(nèi)有小孩、老人、孕婦、病人或人多供氧不足

應(yīng)及時通知醫(yī)護人員到場戒備，隨時準備搶救傷病人，同時通知

巡邏保衛(wèi)到場協(xié)助。

3.1.4監(jiān)控中心當(dāng)值人員應(yīng)始終與被困人員保持聯(lián)系，尤其

是實施轎廂移位時應(yīng)告知被困人員轎廂將會移動，令被困人員保

持鎮(zhèn)靜，并密切配合維修人員的解困操作。

3.1.5監(jiān)控中心當(dāng)值人員必須詳細記錄事件的經(jīng)過、時間等

情況。

3.1.6設(shè)備科或行政辦公室負責(zé)人應(yīng)及時對解困出的顧客表

不歉意C

3.2爆水管的應(yīng)急處理

3.2.1保衛(wèi)人員在接到報告或發(fā)現(xiàn)水管爆裂時，應(yīng)及時通知

總務(wù)科維修人員。

3.2.2保衛(wèi)人員到場后應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場水量的大小情況確定是否

應(yīng)轉(zhuǎn)移受水威脅的病人或貴重物品到安全地方，轉(zhuǎn)移病人要有醫(yī)

護人員協(xié)助。

3.2.3對于不能夠用人力轉(zhuǎn)移的貴重物品和設(shè)備應(yīng)設(shè)法（如堆

放沙包等）阻止水流向該區(qū)域或改變水流方向，讓水流流向無關(guān)緊

要地區(qū)，并在受影響區(qū)域放置“小心地滑”的警示牌，以防有人

摔倒受傷。

3.2.4如果在電梯附近區(qū)域爆水管，為防止水流進人電梯內(nèi)

致使機件受損，應(yīng)及時利用沙包或其他物體阻止水流進入電梯或

知會維修人員把電梯升至爆水管層的以上樓層。

3.2.5所爆水管維修好，險情排除后，應(yīng)及時通知清潔人員到

場清理現(xiàn)場積水并協(xié)助清理。

3.2.6做好事情經(jīng)過的詳細記錄（包括物品的受損情況）。

3.3停電事故的應(yīng)急處理

3.3.1如預(yù)先接到雙回路均停電的通知時，總務(wù)科要及時行

文通知全院各部門做好停電準備工作，停電前30分鐘啟動醫(yī)院發(fā)

電機，做好醫(yī)院的應(yīng)急供電。保衛(wèi)組長要通知到各崗位保衛(wèi)員（特

別是夜問）提高警惕、加強巡邏，嚴防一切不安全因素。

3.3.2監(jiān)控中心在接到停電通知后要注意監(jiān)控UPS能否保障

閉路電視及消防監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時通知工程人

員到現(xiàn)場處理。

3.3.3當(dāng)醫(yī)院發(fā)生突然停電事故時（特別是晚間），保衛(wèi)組長

要迅速安排人手對病房、重要部門及貴重設(shè)備區(qū)域的巡查，嚴防

偷、盜、搶掠和破壞行為，確保病人的財物不被盜竊和醫(yī)院財物

安全。

3.3.4監(jiān)控中心接到電梯困人的信號后要馬上通知設(shè)備維修

人員前往解困，并用電話安撫被困人員不必驚慌。

3.3.5停電時不要在醫(yī)院大樓內(nèi)（特別是倉庫、制氧機房等重

要防火區(qū)域）利用火機、火柴、蠟燭、酒精燈等照明，更不得點燃

紙張照明，以免引起火災(zāi)。

3.3.6停電期間使用對講機的人員要及時把對講機調(diào)到1頻

使用，因停電會造成對講機中轉(zhuǎn)臺停止運作，不能再轉(zhuǎn)用2頻工

作。

3.3.7當(dāng)供電恢復(fù)時，保衛(wèi)巡邏人員要認真檢查各區(qū)域有無

異常情況，如關(guān)閉的庫門是否被打開，是否發(fā)現(xiàn)公眾區(qū)域有可疑

物品和可疑氣味等，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

3.3.8保衛(wèi)組長對醫(yī)院停電過程要做好詳細記錄。

3.4易燃氣體、液體泄漏的應(yīng)急處理

3.4.1現(xiàn)場工作人員應(yīng)及時控制現(xiàn)場火源和保護、疏散現(xiàn)場

受威脅的病人、家屬、來訪者到安全區(qū)域，對行動不便的病人、

小孩和老人必須協(xié)助疏散，并及時打內(nèi)線電話向消防中心報警。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇5

一、停電處置預(yù)案

1、醫(yī)院應(yīng)采取雙向供電及自備發(fā)電機組，一旦市政電力供應(yīng)

發(fā)生故障，則院內(nèi)立即發(fā)電。

2、因供電設(shè)備故障造成停電，應(yīng)及時組織人員搶修，將停電

范圍控制到最小化。

3、后勤保障曾與有關(guān)電力部門協(xié)調(diào)，停電前應(yīng)事先通知我院

電工班，做好自己發(fā)電準備。

4、臨床科室常規(guī)備有照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。

5、接到通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用電動

力機器時，需找替代的方法。

6、突然停電后，立即尋找搶救患者機器運轉(zhuǎn)的動力方法，維

持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等；同時起動自發(fā)電源。

7、同供電部門聯(lián)系，查詢停電原因及時間。

8、醫(yī)院自備發(fā)電機需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時檢修，保證隨時可以

發(fā)電供臨床急需。

9、如遇人員觸電或電起火應(yīng)立即叨斷電源；將觸電人員立即

送往醫(yī)院搶救并撥打119火警電話。

二、組織措施：

1、報警：發(fā)生用電火災(zāi)應(yīng)立即向消防部門報警及向有關(guān)部門

報案，并向科主任、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告。芳組織力量救人。

2、報警電話：

火警:119

救護:96120

辦公室：

保衛(wèi)科值班室：

3、人員組織與分工：

當(dāng)班電工：接市政停電通知后，應(yīng)通知有關(guān)科室及人員，并

做好自發(fā)電源準備。

班長：負責(zé)事故搶險及應(yīng)急處理，安排人員救護傷員；組織發(fā)、

送電。

科主任：現(xiàn)場總指揮。

電力技術(shù)員、維修工：協(xié)助科主任參與搶險。

其它人員：參與救人、保護事故現(xiàn)場。

警衛(wèi)：負責(zé)警戒、維護秩序。

三、組織機構(gòu)：

組長：翁冠裕

副組長：潘國偉黃國興

成員：

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇6

根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全

生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)、國家標

準為依據(jù)，正確應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染、生態(tài)破壞等原因造成的局

部或區(qū)域環(huán)境污染事故，確保事故發(fā)芻時能快速有效的進行現(xiàn)場

應(yīng)急處理、處置，保證院區(qū)及周邊環(huán)境、居住區(qū)人民的生命、財

產(chǎn)安全，防止突發(fā)性環(huán)境污染事故發(fā)土，特制定適合本院的環(huán)境

污染事故應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想：體現(xiàn)以人為本，一旦發(fā)生突發(fā)事

故，能以最快的速度，最快的效能，有序地實施救援，最大限度

減少對環(huán)境的影響。

二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

本院突發(fā)環(huán)境污染事故，包括廢水、危險廢物事故排放等對

河水造成污染、對當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)境造成污染、對院內(nèi)員工或周圍居

民的生命已經(jīng)或可能造成重大影響的環(huán)境污染事故。

本預(yù)案適用于在本院區(qū)范圍內(nèi)人為或不可抗力造成的廢水、

廢氣、固廢（包括危險廢物）、破壞事件，因自然災(zāi)害造成的危急

人體健康的環(huán)境污染事故等。

三、危險辨實與評估醫(yī)院內(nèi)如發(fā)生環(huán)境污染事故

從物質(zhì)的屬性上分主要有污水、同廢。從事故的類型分主要

有危險品泄露、火災(zāi)、廢水事故排放、大氣事故排放等。最易發(fā)

生環(huán)境污染事故的單位是化學(xué)品存儲區(qū)、廢水處理區(qū)等，是防范

事故的重點區(qū)域。人的操作失誤、防護不力、管理措施不到位和

工作場所的設(shè)備設(shè)施存在隱患是造成事故發(fā)生的主要原因。

四、指揮機構(gòu)、職責(zé)和分工

（一）指揮機構(gòu)

指揮機構(gòu)：機構(gòu)內(nèi)含現(xiàn)場指揮機構(gòu)，負責(zé)環(huán)境污染事故應(yīng)急

指揮工作。

總指揮：吳有華副總指：陳建平

成員：翁永建段萍張吉霞范亞璽廖旻魏武陳雪花段曉

琴張俊娥孫玉芬牛紅育趙悅彤張七海

（二）指揮機構(gòu)職責(zé)

負責(zé)“預(yù)案”的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，組織

實施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各

項準備工作，發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命

令、信號：組織指揮救援隊伍實踐救援行動；向上級匯報、通報

事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查，總

結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

（三）成員分工

總指揮：組織指揮院區(qū)的應(yīng)急救援。

副總指揮：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置

工作；負責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負責(zé)現(xiàn)

場醫(yī)療事故指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送工作。負責(zé)搶

險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。

其他人員；現(xiàn)場及有害物資擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作；

必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息；負責(zé)維持事故現(xiàn)場穩(wěn)定，

對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。

五、風(fēng)險防范措施

對已確定的危險目標，根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑，采取針

對性的預(yù)防措施，避免事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制，

落實到企業(yè)和各人。一旦發(fā)生情況時，盡力降低危害的程度。

（一）化學(xué)品制度的管理措施

1、儲于鋼瓶內(nèi)的壓縮氣體、液化氣體或加壓溶解的氣體受熱

膨脹，壓力升高，能使鋼瓶爆炸。

2、有些壓縮氣體和液化氣體相互接觸后會發(fā)生化學(xué)反應(yīng)引起

燃燒爆炸。

3、壓縮氣體和液化氣體除具有爆炸性外，還具有易燃性、爆

炸或中毒等事故。

（二）廢水事故排放的風(fēng)險防范措施

本院污水處理站由專門管理人員進行溝通和解決。

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全責(zé)任人。

2、實行安全生產(chǎn)檢查制度，并嚴格執(zhí)行。

3、做好勞動保護具的放置和管理工作。

4、做好安全防護設(shè)施管理工作，持續(xù)進行安全生產(chǎn)和安全培

訓(xùn)。

六、事故應(yīng)急措施

1、廢水事故排放應(yīng)急措施：緊急停電時若出現(xiàn)廢水系統(tǒng)的供

電模塊故障，單靠廢水調(diào)節(jié)池的調(diào)節(jié)容量來緩沖整個院區(qū)產(chǎn)生的

廢水風(fēng)險是很大的，利用備用的發(fā)電設(shè)備應(yīng)急使用。

2、監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)廢水水質(zhì)異常；發(fā)現(xiàn)時必須加大對廢水排放

口的監(jiān)測頻率，及時查找事故發(fā)生原因并排除。

七、事故處置程序

一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，應(yīng)立即將事故情況上報后保部或環(huán)

保中心。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要

情況、污染源種類、數(shù)量、性質(zhì)、傷亡人數(shù)等等。初步估計的直接

經(jīng)濟損失和已采取的應(yīng)急措施等。

根據(jù)專項指揮部總指揮的指令，立即組建現(xiàn)場救援組明確成

員及現(xiàn)場組長和副組長，并在第一時間趕到現(xiàn)場。

組員接到命令后，立即趕到現(xiàn)場，根據(jù)污染源總類、數(shù)量、

性質(zhì)為事故處理提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，防止事故的擴大蔓延，防

止二次危害的發(fā)生。要對現(xiàn)場的重要物資和設(shè)備等進行安全轉(zhuǎn)移。

（一）現(xiàn)場污染控制

1、立即采取有效措施，切斷污染源，隔離污染區(qū)，防止污染

擴散。

2、及時通報和疏散可能受到污染危害的人員并參與受危害人

員的救治。

（二）現(xiàn)場調(diào)查與報告

1、污染事故現(xiàn)場勘察和技術(shù)調(diào)查取證。

2、環(huán)境監(jiān)測：一般要求水污染在4小時內(nèi)，氣污染在2小時

內(nèi)定性檢測出污染物的種類及其可能的危害。24小時內(nèi)定量檢測

出污染物的濃度、污染的程度和范圍，發(fā)出檢測報告，并采取污

染跟蹤監(jiān)測，直到污染事故處理完畢，污染警報消除。

八、現(xiàn)場保護

醫(yī)院內(nèi)必須保護事故現(xiàn)場，參加救援搶救的每個人要嚴格保

護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標志、拍

照、纖細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。

九、應(yīng)急保障

保證事故應(yīng)急救援所需要經(jīng)費充足、通信保障、物資保障、

宣傳和培訓(xùn)等。加大對環(huán)境保護的宣傳力度，培養(yǎng)一技術(shù)批訓(xùn)練

有素、有責(zé)任心的專業(yè)人士。

十、預(yù)案管理與更新

隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責(zé)

或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程口發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)的

新情況，應(yīng)及時修改預(yù)案。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇7

一、制定目的

為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)

供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)的損失，保證醫(yī)院用電暢通，

促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，

結(jié)合我院實際情況，制定本預(yù)案。

二、適用范圍

本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電

事故”)是指因嚴重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造

成突發(fā)性全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦

解或崩潰事故。

三、應(yīng)急原則

大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方

針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，明確責(zé)任，加強合作，快速發(fā)

應(yīng)，措施果斷”的原則。

四、組織機構(gòu)

醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

一、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：總經(jīng)理

副組長：院長

成員：人事行政部經(jīng)理

后勤主管

電維修工職責(zé)：

(1)做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大

面積停電的事故發(fā)生。

(2)發(fā)生大面積停電事故的'時候，及時做好停電事故應(yīng)急

工作，盡快恢復(fù)供電。

(3)根據(jù)大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)

案。

(4)及時向二級報告事故情況并向社會公布。

(5)必要時請求外力支援。

(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定第一責(zé)任人°成員單位

應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，

做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

二、應(yīng)急搶修隊

隊長：后勤主管

成員：電維修工

職責(zé)：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯

報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援的請求，事后總結(jié)應(yīng)急

救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

五、應(yīng)急程序

(一)后勤部門電工班應(yīng)急程序

一、計劃性停電應(yīng)急程序

(1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式停電

通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好

記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚。

（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜半通知總值班人員），說明

停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好備用第二電源

的準備工作。

（3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下，應(yīng)由人事

行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

（4）如時間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，立即通知應(yīng)

急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，由人事行政

部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的

時間，并制定好停送電計劃。

（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的

前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和

輸送。

（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。

（7）當(dāng)外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等

重點部門的供電。

（8）做好備用第二電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

二、臨時性停電應(yīng)急程序

（1）出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)立即電話詢問供電公司，問明停

電原因及停電時間的長短。

(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。

(3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低

壓電。

(4)如停電時間較長，應(yīng)立即準備切換備用第二電源。

(5)因各種原因雙電源均啟動不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機，

保證重點科室的供電。

(6)做好備用第二電源的運行記錄。

(7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還

是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電

源，應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；如果

醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復(fù)

電路。

(二)部門科室應(yīng)急程序

一、各科室接到停電通知后，應(yīng)該在允許情況下吧所有的及

其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

二、接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使

用備用電源。

三、突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法，

維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值

班。

四、危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應(yīng)在機旁備有簡

易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易

呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ML注射器接吸氮管

吸氮。

五、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護

人員則應(yīng)首先保證病人搶救；護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用

手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采用

50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀察并請變化，其余工作人

員則立即電話通知電工，人事行政部，并采用應(yīng)急燈供照明。

六、加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火防盜。

七、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，

向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇8

（一）編制目的

為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)

生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少人員傷

亡和財產(chǎn)損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正

常用水。

（二）編制原則

在保證出現(xiàn)影響供水的事故時，本著“預(yù)防為主、自救為主、

統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶險

搶修和處置，盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活

秩序。

（三）適用范圍

本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)計劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故

障導(dǎo)致供水事故時的應(yīng)急搶險搶修。

（四）應(yīng)急組織機構(gòu)

醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

1.醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：

副組長：

成

員：

維修電工：

職責(zé)；

（1）做好日常安全供水工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大

面積停水事故發(fā)生。

（2）發(fā)生大面積停水事故時，及時做好停水事故應(yīng)急工作,

盡快恢復(fù)供水。

（3）根據(jù)大面積停水事故嚴重程度，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)

案。

（4）及時向二級報告事故情況。

（5）必要時請求外力援助。

（6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。成

員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責(zé)，通力

合作，做好大面積停水事故時的綜合應(yīng)急工作。

2.應(yīng)急搶修隊

聯(lián)系電話

隊長：

副隊長：

隊員：

職責(zé)：發(fā)生事故時，組織人員實施啟動二次供水，并對相應(yīng)

區(qū)域水壓進行適當(dāng)調(diào)整，停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水；向

領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況，必要時向消防、園林等部門發(fā)出求援請

求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

（五）應(yīng)急程序

1.臨床科室應(yīng)急程序

（1）接到停水通知后，做好停水準備。由院辦（總值班）以短

信方式通知各科室停水時間并節(jié)約用水；備好使用水和飲用水，

備好電動吸引器。

（2）發(fā)生突然停水時，要與水電維修聯(lián)系（電話：），說明停水

情況，水道工須及時查詢原因，及時恢復(fù)供水。

2.后勤部門應(yīng)急程序

（1）計劃性停水應(yīng)急程序

A.后勤部門在接到供水公司通知停水的.電話或以其它形式

的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，

做好記錄。

B.通知通知院辦（夜間通知總值班人員），說明停水的原因，

具體停水時間，停多長時間，并做好二次供水的準備工作。向應(yīng)

急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。

C.如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的情況下，由院辦室（總

值班）以短信息形式向各部門發(fā)出通知。重點科室（手術(shù)室、急

診室、供應(yīng)室、ICU、血透室、食堂、分娩室、中心吸引站）再電

話通知一遍。

D.如時間緊急，應(yīng)在接到供水公司的通知后，立即通知總務(wù)

科（夜間通知總值班人員），說明情況，向各部門發(fā)出通知。重要

科室要跟科主任、護士長講清停、送水的時間，并制定好停、送

水計劃。

E.我院備有蓄水池，通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。

（2）臨時性停水應(yīng)急程序

A.出現(xiàn)臨時性停水時，總務(wù)科應(yīng)立即電話詢問供水公司，問

明停水原因及停水時間的長短。

B.通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。

C.如停水時間較短，可通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。

D.如停水時間較長，應(yīng)立即準備啟動應(yīng)急預(yù)案0

E.醫(yī)院內(nèi)部原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最

短時間內(nèi)消除故障，恢復(fù)供水。

（六）應(yīng)急保障

1.應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。

2?日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.對維修人員進行培訓(xùn)，使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操

作流程。

4.水維修人員實行24小時值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系,

做好24小時隨叫隨到。

突發(fā)停水應(yīng)急預(yù)案流程圖（見下頁）

總務(wù)維修熱線

行政總值班

聯(lián)系自來水公司

停水

分管院長

總務(wù)科長

啟動應(yīng)急預(yù)案

總務(wù)科負責(zé)緊急維修，組織各部門采取應(yīng)急措施，與自來水

公司聯(lián)系

院辦負責(zé)發(fā)布信息，通知重點科室，爭取政府援助

醫(yī)務(wù)科負責(zé)病人安全

護理部加強巡視患者，隨時解決患者飲水及用水需求

院感科督促使用消毒型擦手劑擦手

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇9

為規(guī)范我院醫(yī)院感染暴發(fā)報告程序，提高醫(yī)院感染暴發(fā)處理

和應(yīng)對能力，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害，保障

醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》及《醫(yī)院感染暴發(fā)

報告及處置管理規(guī)范》，特制定我院“醫(yī)院感染暴發(fā)處理的應(yīng)急工

作預(yù)案”。請各部門科室按工作預(yù)案要求，認真落實好本部門本

科室的應(yīng)急工作預(yù)案。

南海醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制專家組組長：張松平

組員：利玉歡李春芳賈柳萍朱應(yīng)昌梁福攸田喬

廖友明萬忠和羅福漳關(guān)紫云劉健玲陳焰趙學(xué)峰陸麗

明陳振華謝春生高麗梅區(qū)潔芬李偉熠林堅弟林肇得吳茜

英徐雁賢黃碧堅徐坤儀陳敏濤

南海醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制專家組的職責(zé)

1、對醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況及危險因素進行調(diào)查、分析；

3、對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進行報告和調(diào)查分析，提出控制措施

并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進行處理。

本院醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程

（一）當(dāng)同一科室短時間內(nèi)發(fā)生5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)

或3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)，任何醫(yī)師、護士都有責(zé)任立即向本科

室醫(yī)院感染管1理小組組長匯報，并電話通知醫(yī)院感染管理科和

醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室。同時填寫《醫(yī)院感染病例報告卡》，送醫(yī)院感

染管理科。醫(yī)院感染管理科應(yīng)立即到達現(xiàn)場進行調(diào)查處理，采取

有效措施，控制醫(yī)院感染的暴發(fā)。并于6小時內(nèi)報告主管院長和

通報相關(guān)部門。

（二）經(jīng)調(diào)查證實為醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時，應(yīng)當(dāng)于12小時

內(nèi)向南海區(qū)衛(wèi)生局報告，并同時向南海區(qū)疾控中心報告。

（三）當(dāng)科室短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)5例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)；由于

醫(yī)院感染暴發(fā)直接導(dǎo)致患者死亡；由于醫(yī)院感染暴發(fā)導(dǎo)致3人以

上人身損害后果；發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染；

可能造成重大公共影響或者嚴重后果的醫(yī)院感染，應(yīng)立即向科主

任匯報，并電話通知醫(yī)院感染管理科和醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室。同時

填寫《醫(yī)院感染病例報告卡》，送醫(yī)院感染管理科。醫(yī)院感染管理

科應(yīng)立即到達現(xiàn)場進行調(diào)查處理，于2小時內(nèi)報告主管院長和通

報相關(guān)部門，并組織專家進行流行病學(xué)調(diào)查處理。

（四）經(jīng)調(diào)查證實出現(xiàn)醫(yī)院感染流行時，醫(yī)院于6小時內(nèi)向

南海區(qū)衛(wèi)生局報告，并同時向南海區(qū)疾控中心報告。

本院醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程

（一）迅速組織醫(yī)務(wù)科、感染控制管理科開展醫(yī)院感染控制

措施及流行病學(xué)調(diào)查工作，并在人力、物力、財力等方面予以保

證，使感染控制有序、高效率的開展，將受感染人群縮小到最低

范圍。

（二）科定及時查找原因，協(xié)助調(diào)查和落實感染控制措施。

（三）檢驗科負責(zé)各種病原學(xué)的檢測。

2（四）感染控制管理科進行流行病調(diào)查

1、證實為醫(yī)院感染暴發(fā)，對懷疑患有同類感染病例進行確診,

計算其罹患率。

2、制定和組織落實有效的控制措施。隔離病人，積極治療。

對科室的用物、場地進行正確的'消毒滅菌處理。必要時，暫時關(guān)

閉病房，停止接受新病人。

3、積極查找感染源，對感染病人，接觸者、可疑傳染源、環(huán)

境、物品、醫(yī)務(wù)人員等進行病原學(xué)檢測。

4、查找引起感染的因素，對感染病人及周圍人群做詳細的流

行病學(xué)調(diào)查，認真填寫調(diào)查表格。

5、分析調(diào)查資料，對病例在科室的分布、人群分布、時間分

布進行比較，分析原因，推測可能的感染源、感染途徑和易感因

素，結(jié)合實驗室結(jié)果和所采取控制感染措施的效果綜合作出正確

的判斷。

6、根據(jù)感染暴發(fā)或流行的調(diào)查和控制情況，寫總結(jié)報告，制

定防范措施。

醫(yī)務(wù)部

20_-5-6

醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案篇10

一、總則

1.1編制目的

進一步加強醫(yī)院電梯安全監(jiān)管工作，切實做好醫(yī)院的安全管

理和突發(fā)電梯事故的防范和應(yīng)急處置工作，確保在電梯故障發(fā)生

后，全院各部門、各科室應(yīng)急處置工作迅速、有序地進行，最大

程度地減少人員傷亡，保障員工與病患身體健康和生命安全。

L2編制依據(jù)

電梯是高層建筑中重要的運載工具，一旦出現(xiàn)故障，對乘客

極易造成恐慌及其他危險事故。為了