版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
圖書館圖書資源管理辦法一、總則(一)目的本管理辦法旨在加強(qiáng)圖書館圖書資源的管理,提高圖書資源的利用效率,為讀者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的圖書借閱服務(wù),促進(jìn)知識傳播與文化交流。(二)適用范圍本辦法適用于本圖書館內(nèi)所有圖書資源的采購、編目、典藏、流通、閱覽、維護(hù)以及相關(guān)人員的管理。(三)基本原則1.科學(xué)性原則:圖書資源管理應(yīng)遵循科學(xué)的方法和流程,確保圖書分類準(zhǔn)確、編目規(guī)范,便于讀者查找和使用。2.系統(tǒng)性原則:從圖書采購到讀者歸還的整個流程,各環(huán)節(jié)應(yīng)相互銜接、協(xié)同運(yùn)作,形成一個有機(jī)的整體。3.服務(wù)性原則:以讀者需求為導(dǎo)向,提供高效、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),最大限度地滿足讀者的借閱需求。4.安全性原則:保障圖書資源的安全,防止圖書丟失、損壞、被盜等情況發(fā)生,同時確保讀者在借閱過程中的人身安全。二、圖書采購(一)采購計(jì)劃制定1.根據(jù)圖書館的性質(zhì)、任務(wù)、服務(wù)對象以及館藏發(fā)展規(guī)劃,每年定期制定圖書采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)涵蓋不同學(xué)科、領(lǐng)域、層次的圖書,以滿足讀者多樣化的需求。2.廣泛征求讀者、館員以及相關(guān)學(xué)科專家的意見和建議,確保采購計(jì)劃具有科學(xué)性和實(shí)用性。(二)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、圖書價格等進(jìn)行綜合評估。優(yōu)先選擇具有良好口碑、提供正版圖書且能夠及時供貨的供應(yīng)商。2.定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核,對于不符合要求的供應(yīng)商及時淘汰,并補(bǔ)充新的合格供應(yīng)商。(三)采購流程1.采購人員根據(jù)采購計(jì)劃,向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單。訂單應(yīng)明確圖書的書名、作者、出版社、ISBN號、數(shù)量、價格等詳細(xì)信息。2.供應(yīng)商按照訂單要求及時發(fā)貨,采購人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收圖書。驗(yàn)收內(nèi)容包括圖書的數(shù)量、質(zhì)量、版本等,確保圖書符合采購要求。3.對于驗(yàn)收合格的圖書,采購人員辦理入庫手續(xù);對于驗(yàn)收不合格的圖書,及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其更換或退款。三、圖書編目(一)編目人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)對采購入庫的圖書進(jìn)行編目,按照國家標(biāo)準(zhǔn)和圖書館的編目規(guī)則,準(zhǔn)確著錄圖書的各項(xiàng)信息,包括書名、作者、出版社、出版年份、ISBN號、分類號、主題詞等。2.確保編目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,對編目過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理和反饋。(二)編目流程1.查重:在編目前,首先通過圖書館自動化管理系統(tǒng)對圖書進(jìn)行查重,避免重復(fù)編目。2.著錄:根據(jù)圖書實(shí)際情況,按照編目規(guī)則進(jìn)行著錄。對于多卷書、叢書等特殊情況,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.分類標(biāo)引:依據(jù)圖書的學(xué)科內(nèi)容,使用分類法進(jìn)行分類標(biāo)引,賦予圖書相應(yīng)的分類號。4.主題標(biāo)引:選取能夠準(zhǔn)確反映圖書主題的關(guān)鍵詞或短語,進(jìn)行主題標(biāo)引,為讀者檢索提供更多途徑。5.數(shù)據(jù)審核:編目完成后,由專人對編目數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。審核通過的數(shù)據(jù)方可上傳至圖書館自動化管理系統(tǒng)。(三)編目質(zhì)量控制1.定期對編目數(shù)據(jù)進(jìn)行抽檢,檢查編目質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和整改。2.組織編目人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提高編目人員的業(yè)務(wù)水平和編目質(zhì)量。四、圖書典藏(一)典藏原則1.根據(jù)圖書的學(xué)科分類、流通頻率、保存價值等因素,合理確定圖書的典藏位置。2.遵循便于管理、便于讀者借閱的原則,將圖書分類存放于相應(yīng)的書架或書庫中。(二)典藏流程1.編目數(shù)據(jù)上傳至圖書館自動化管理系統(tǒng)后,典藏人員根據(jù)系統(tǒng)中的編目信息,將圖書分配到具體的典藏位置。2.在圖書上架過程中,要確保圖書排列整齊、有序,便于讀者查找。同時,要建立圖書典藏臺賬,記錄圖書的典藏情況。(三)典藏調(diào)整1.根據(jù)讀者借閱情況、館藏發(fā)展規(guī)劃以及圖書的破損、丟失等情況,定期對圖書典藏進(jìn)行調(diào)整。2.將利用率較低的圖書進(jìn)行下架處理,存放到專門的書庫或進(jìn)行剔除;對于新增圖書或讀者需求較大的圖書,及時調(diào)整典藏位置,確保其能夠方便讀者借閱。五、圖書流通(一)借閱服務(wù)1.讀者憑借有效證件辦理借閱手續(xù),借閱期限、借閱數(shù)量等按照圖書館的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.工作人員應(yīng)熱情接待讀者,耐心解答讀者的咨詢,幫助讀者辦理借閱、續(xù)借、歸還等手續(xù)。3.利用圖書館自動化管理系統(tǒng),實(shí)時記錄讀者的借閱信息,包括借閱時間、應(yīng)還時間、續(xù)借情況等,以便進(jìn)行管理和催還。(二)流通統(tǒng)計(jì)與分析1.定期對圖書流通數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包括借閱量、借閱頻率、讀者類型、借閱時間分布等。2.通過對流通數(shù)據(jù)的分析,了解讀者的閱讀需求和借閱規(guī)律,為圖書采購、典藏調(diào)整、讀者服務(wù)等提供決策依據(jù)。(三)逾期催還1.對于逾期未還的圖書,通過圖書館自動化管理系統(tǒng)、短信、郵件等方式向讀者發(fā)送催還通知。2.對于多次催還仍未歸還的讀者,按照圖書館的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如暫停借閱權(quán)限、收取逾期滯納金等。(四)圖書丟失與損壞處理1.讀者丟失圖書,應(yīng)按照圖書原價的一定比例進(jìn)行賠償。賠償款用于購買新書補(bǔ)充館藏。2.讀者損壞圖書,根據(jù)損壞程度進(jìn)行修復(fù)或賠償。能夠修復(fù)的圖書,由圖書館工作人員進(jìn)行修復(fù);無法修復(fù)的圖書,讀者應(yīng)按照圖書原價進(jìn)行賠償。六、圖書閱覽(一)閱覽室管理1.保持閱覽室環(huán)境整潔、安靜,為讀者提供良好的閱讀條件。2.配備必要的閱覽設(shè)施,如桌椅、書架、電腦、打印機(jī)等,并定期進(jìn)行維護(hù)和更新。3.安排專人負(fù)責(zé)閱覽室的日常管理,包括開門、關(guān)門、巡查等工作,確保閱覽室的正常秩序。(二)閱覽服務(wù)1.讀者可在閱覽室免費(fèi)閱覽圖書館提供的各類圖書、期刊、報(bào)紙等資料。2.工作人員應(yīng)加強(qiáng)對閱覽室的巡查,及時解答讀者的疑問,處理讀者在閱覽過程中遇到的問題。3.根據(jù)讀者需求,提供必要的參考咨詢服務(wù),幫助讀者查找資料、解答問題。(三)電子資源閱覽1.為讀者提供電子資源閱覽服務(wù),包括電子圖書、電子期刊、數(shù)據(jù)庫等。2.確保電子資源的正常訪問和使用,及時解決讀者在使用過程中遇到的技術(shù)問題。3.對電子資源的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為電子資源的采購和優(yōu)化提供依據(jù)。七、圖書維護(hù)(一)日常維護(hù)1.定期對圖書進(jìn)行整理、擦拭,保持圖書的清潔和整齊。2.檢查圖書的破損情況,及時對破損圖書進(jìn)行修復(fù)。對于輕微破損的圖書,可采用粘貼、裝訂等方式進(jìn)行修復(fù);對于破損嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的圖書,及時進(jìn)行剔除。3.做好圖書防蟲、防潮、防火、防盜等工作,確保圖書資源的安全。(二)設(shè)備維護(hù)1.定期對圖書館的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),包括書架、桌椅、電腦、打印機(jī)、空調(diào)、消防設(shè)備等。2.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,安排專業(yè)人員進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(三)數(shù)字化維護(hù)1.對圖書館的電子資源進(jìn)行定期備份,防止數(shù)據(jù)丟失。2.及時更新圖書館自動化管理系統(tǒng)的軟件和數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。3.對數(shù)字化圖書資源進(jìn)行質(zhì)量檢測和修復(fù),提高電子圖書的可讀性和可用性。八、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)圖書館的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)需求,合理配備管理人員、采編人員、流通人員、閱覽人員等各類工作人員。2.明確各崗位的職責(zé)和工作要求,確保各項(xiàng)工作有序開展。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵工作人員參加學(xué)術(shù)研究和專業(yè)技能培訓(xùn),為工作人員的職業(yè)發(fā)展提供支持和保障。(三)考核與激勵1.建立健全工作人員考核制度,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 展廳中標(biāo)合同范本
- 欠債人簽協(xié)議合同
- 學(xué)校送餐合同范本
- 山地施工合同范本
- 權(quán)撤銷調(diào)解協(xié)議書
- 模擬金康合同范本
- 模具零件合同范本
- 汽車轉(zhuǎn)借合同范本
- 機(jī)麻購銷合同范本
- 壁紙供貨協(xié)議書
- 2025 易凱資本中國健康產(chǎn)業(yè)白皮書 -生物制造篇(與茅臺基金聯(lián)合發(fā)布)
- 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)(蘇東坡版)課后習(xí)題及答案
- T/CECS 10227-2022綠色建材評價屋面綠化材料
- 區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心項(xiàng)目建設(shè)方案
- 小學(xué)四年級安全教育上冊教學(xué)計(jì)劃小學(xué)四年級安全教育教案
- 個人優(yōu)勢與劣勢分析
- VCR接頭鎖緊工作程序
- 2025閥門裝配工藝規(guī)程
- 非計(jì)劃拔管風(fēng)險評估及護(hù)理
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中融入中國傳統(tǒng)文化的實(shí)踐研究
- 2020-2025年中國激光測量儀行業(yè)投資研究分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
評論
0/150
提交評論