全費用綜合單價管理辦法一、總則（一）目的為加強公司成本管理，規(guī)范全費用綜合單價的編制、使用和管理，提高項目成本控制水平，確保項目經(jīng)濟效益最大化，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項目，包括建筑工程、市政工程、安裝工程等。（三）編制依據(jù)1.國家及地方現(xiàn)行的工程造價相關法律法規(guī)、政策文件和計價規(guī)范。2.公司的成本管理目標、項目預算及成本控制要求。3.市場價格信息及歷史項目成本數(shù)據(jù)。（四）基本原則1.合法性原則：全費用綜合單價的編制應符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。2.合理性原則：綜合單價應根據(jù)項目實際情況，合理確定各項費用，確保成本的合理性和準確性。3.完整性原則：綜合單價應涵蓋完成工程項目所需的全部費用，不得遺漏。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場價格波動、工程變更等因素，及時調(diào)整全費用綜合單價。二、全費用綜合單價的構(gòu)成（一）直接費1.人工費：指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費等。2.材料費：指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，包括材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費等。3.施工機械使用費：指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費，包括折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅等。（二）間接費1.規(guī)費：指政府和有關權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括工程排污費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險等。2.企業(yè)管理費：指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務費、稅金及其他等。（三）利潤指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。（四）稅金指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加等。三、全費用綜合單價的編制（一）編制流程1.項目成本核算部門根據(jù)項目預算及施工圖紙，確定工程項目的分部分項工程內(nèi)容。2.收集市場價格信息，包括人工單價、材料價格、機械臺班單價等。3.根據(jù)分部分項工程內(nèi)容及市場價格信息，計算各項費用，確定全費用綜合單價。4.編制全費用綜合單價清單，明確各項費用的組成及計算依據(jù)。5.組織相關部門對全費用綜合單價進行審核，確保其合理性和準確性。（二）編制方法1.定額計價法：根據(jù)國家或地方現(xiàn)行的預算定額，結(jié)合市場價格信息，計算各項費用，確定全費用綜合單價。2.工程量清單計價法：根據(jù)工程量清單計價規(guī)范，結(jié)合市場價格信息，計算各項費用，確定全費用綜合單價。（三）編制要求1.全費用綜合單價應根據(jù)項目實際情況進行編制，不得隨意高估或低估。2.各項費用的計算應準確無誤，不得漏項或重復計算。3.市場價格信息應真實可靠，不得采用虛假價格。4.全費用綜合單價清單應清晰明了，便于使用和管理。四、全費用綜合單價的使用（一）合同簽訂1.在簽訂工程項目合同時，應明確采用全費用綜合單價計價方式，并在合同中約定全費用綜合單價的調(diào)整方法和調(diào)整條件。2.合同中應明確全費用綜合單價所包含的工作內(nèi)容和費用范圍，避免后期因合同爭議導致成本增加。（二）工程計量與支付1.按照合同約定的計量規(guī)則和支付方式，對已完工程進行計量，并根據(jù)全費用綜合單價計算工程價款。2.在工程計量過程中，應嚴格按照合同約定的計量方法和標準進行計量，確保計量結(jié)果的準確性。3.工程價款支付應按照合同約定的支付比例和時間進行支付，不得拖欠工程款。（三）工程變更1.工程變更發(fā)生后，應及時辦理變更手續(xù)，明確變更的內(nèi)容、范圍和費用。2.根據(jù)變更內(nèi)容和全費用綜合單價的調(diào)整方法，調(diào)整相應的全費用綜合單價，并計算變更工程價款。3.變更工程價款應在工程結(jié)算時一并支付。（四）工程結(jié)算1.工程竣工后，應按照合同約定的結(jié)算方式和結(jié)算時間進行工程結(jié)算。2.工程結(jié)算時，應根據(jù)全費用綜合單價清單和實際完成的工程量，計算工程總價款。3.工程結(jié)算價款應扣除已支付的工程款和其他應扣除的費用，最終確定工程結(jié)算金額。五、全費用綜合單價的調(diào)整（一）調(diào)整條件1.市場價格波動較大，導致全費用綜合單價中的人工、材料、機械等費用發(fā)生較大變化。2.工程變更導致工程項目的工作內(nèi)容、范圍、工程量等發(fā)生較大變化。3.國家或地方現(xiàn)行的工程造價相關法律法規(guī)、政策文件和計價規(guī)范發(fā)生調(diào)整。（二）調(diào)整方法1.價格指數(shù)調(diào)整法：根據(jù)市場價格指數(shù)的變化，調(diào)整全費用綜合單價中的人工、材料、機械等費用。2.造價信息調(diào)整法：根據(jù)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息，調(diào)整全費用綜合單價中的材料價格。3.協(xié)商調(diào)整法：當市場價格波動較大或工程變更導致全費用綜合單價變化較大時，由承發(fā)包雙方協(xié)商確定調(diào)整后的全費用綜合單價。（三）調(diào)整程序1.當滿足全費用綜合單價調(diào)整條件時，由項目成本核算部門提出調(diào)整申請，并提供相關資料。2.公司成本管理部門組織相關部門對調(diào)整申請進行審核，審核通過后報公司領導審批。3.公司領導審批通過后，由項目成本核算部門根據(jù)調(diào)整方法計算調(diào)整后的全費用綜合單價，并通知相關部門執(zhí)行。六、全費用綜合單價的管理與監(jiān)督（一）管理職責1.公司成本管理部門負責全費用綜合單價的編制、審核、調(diào)整和管理工作。2.項目成本核算部門負責全費用綜合單價的具體編制和使用工作，并及時反饋全費用綜合單價在使用過程中出現(xiàn)的問題。3.其他相關部門應配合成本管理部門做好全費用綜合單價的管理工作，確保全費用綜合單價的合理使用。（二）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門定期對全費用綜合單價的編制、使用和管理情況進行審計檢查，確保全費用綜合單