施工企業(yè)工程造價(jià)管理培訓(xùn)演講人：日期:未找到bdjson目錄CATALOGUE01工程造價(jià)管理基礎(chǔ)02施工企業(yè)工程造價(jià)構(gòu)成03工程造價(jià)估算與預(yù)算編制04施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理05工程造價(jià)審核與結(jié)算管理06施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范01工程造價(jià)管理基礎(chǔ)運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建安工程價(jià)格進(jìn)行全方位的組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理定義確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。工程造價(jià)管理目標(biāo)涉及建設(shè)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié)。工程造價(jià)管理范圍工程造價(jià)管理概念010203合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的保障，能夠避免因資金問題導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。保障工程質(zhì)量有效的工程造價(jià)管理能夠控制工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。提高經(jīng)濟(jì)效益通過工程造價(jià)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工程造價(jià)管理重要性工程造價(jià)管理原則包括全過程管理、全方位管理、動(dòng)態(tài)管理、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合等原則。工程造價(jià)管理方法包括工程造價(jià)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算等多個(gè)環(huán)節(jié)，以及價(jià)值工程、掙值管理等現(xiàn)代管理方法。工程造價(jià)管理原則與方法02施工企業(yè)工程造價(jià)構(gòu)成施工過程中所消耗的各種原材料、半成品、構(gòu)配件等的費(fèi)用。材料費(fèi)用施工機(jī)械、設(shè)備的租賃費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)等。機(jī)械使用費(fèi)01020304包括施工人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等。人工費(fèi)用如運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、施工用水電費(fèi)等。其他直接費(fèi)用直接費(fèi)用構(gòu)成及分析間接費(fèi)用構(gòu)成及分析規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金等。企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，如管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。財(cái)務(wù)費(fèi)用企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的費(fèi)用，如利息支出、匯兌損失等。其他間接費(fèi)用如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、工具用具使用費(fèi)等。利潤(rùn)=工程造價(jià)-稅金-直接費(fèi)用-間接費(fèi)用。利潤(rùn)計(jì)算稅金依據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定計(jì)算，包括增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等。稅金計(jì)算如企業(yè)所得稅、教育費(fèi)附加等。其他相關(guān)費(fèi)用利潤(rùn)與稅金計(jì)算方法01020303工程造價(jià)估算與預(yù)算編制投資估算方法及應(yīng)用場(chǎng)景生產(chǎn)能力指數(shù)法通過已知項(xiàng)目的投資額和生產(chǎn)能力，計(jì)算出單位生產(chǎn)能力的投資成本，再根據(jù)擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，估算其投資額。這種方法適用于生產(chǎn)工藝相似、投資與生產(chǎn)能力呈指數(shù)關(guān)系的情況。比例估算法根據(jù)擬建項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，參考同類項(xiàng)目的投資比例進(jìn)行估算。這種方法適用于項(xiàng)目初期，資料不足，難以采用其他方法進(jìn)行精確估算的情況。單位生產(chǎn)能力估算法根據(jù)已建成的類似項(xiàng)目的投資額和生產(chǎn)能力，確定擬建項(xiàng)目的投資額和生產(chǎn)能力之間的關(guān)系，進(jìn)行投資估算。這種方法適用于擬建項(xiàng)目與已建成項(xiàng)目在生產(chǎn)工藝、設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面相似的情況。030201設(shè)計(jì)概算編制要點(diǎn)與技巧準(zhǔn)確計(jì)算工程量01設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)是工程量，因此必須確保工程量的準(zhǔn)確性。在計(jì)算過程中，需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行，避免漏算、重算等錯(cuò)誤。合理選用定額和指標(biāo)02定額和指標(biāo)是設(shè)計(jì)概算的重要依據(jù)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況合理選用。對(duì)于新技術(shù)、新材料等定額缺項(xiàng)部分，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和補(bǔ)充?？紤]材料價(jià)格波動(dòng)因素03材料價(jià)格是影響工程造價(jià)的重要因素之一。在編制設(shè)計(jì)概算時(shí)，應(yīng)充分考慮材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，并留有一定的余地。加強(qiáng)費(fèi)用管理04設(shè)計(jì)概算中包括多種費(fèi)用，如設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等。在編制過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制。施工圖預(yù)算編制流程施工圖預(yù)算是依據(jù)施工圖紙進(jìn)行編制的，因此必須熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和工程內(nèi)容。熟悉施工圖紙根據(jù)施工圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算各分項(xiàng)工程的工程量。這一步驟是施工圖預(yù)算編制的基礎(chǔ)，必須確保計(jì)算準(zhǔn)確。將各分項(xiàng)工程的費(fèi)用進(jìn)行匯總，得到單位工程的總費(fèi)用。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)算工程量根據(jù)計(jì)算的工程量，套用相應(yīng)的預(yù)算定額，計(jì)算出各分項(xiàng)工程的費(fèi)用。在套用定額時(shí)，應(yīng)注意定額的適用范圍和限制條件。套用預(yù)算定額01020403匯總費(fèi)用并調(diào)整04施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理由施工單位提出變更申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批后實(shí)施，確保變更符合工程實(shí)際需求。變更提出與審批變更實(shí)施后，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，明確變更內(nèi)容、工程量及費(fèi)用等，作為結(jié)算依據(jù)。變更簽證辦理對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，避免費(fèi)用超支。變更費(fèi)用控制現(xiàn)場(chǎng)變更簽證處理流程及時(shí)了解材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，掌握價(jià)格信息。市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫(kù)，與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期合作，確保材料、設(shè)備質(zhì)量與價(jià)格穩(wěn)定。供應(yīng)商管理根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，與業(yè)主協(xié)商調(diào)整材料、設(shè)備價(jià)格，降低施工成本。價(jià)格調(diào)整機(jī)制材料設(shè)備價(jià)格調(diào)整策略選擇技術(shù)熟練、信譽(yù)良好的分包隊(duì)伍，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。分包隊(duì)伍選擇與分包隊(duì)伍進(jìn)行充分談判，確定合理的分包價(jià)格，降低分包成本。分包價(jià)格談判加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍施工過程的管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免因分包隊(duì)伍原因?qū)е碌某杀驹黾印７职^程管理勞務(wù)分包成本控制方法05工程造價(jià)審核與結(jié)算管理工程進(jìn)度款支付審核要點(diǎn)審核工程形象進(jìn)度確保實(shí)際工程進(jìn)度與形象進(jìn)度一致，避免虛報(bào)或滯后。審查工程量計(jì)算核實(shí)已完工程量，確保與合同約定相符，防止超付。審核材料設(shè)備價(jià)格對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行詢價(jià)，確保價(jià)格合理，控制成本。審查變更簽證嚴(yán)格審查工程變更簽證，避免不合理增加費(fèi)用。依據(jù)合同約定和相關(guān)資料，編制竣工結(jié)算文件?？⒐そY(jié)算編制審核竣工結(jié)算文件，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確、合理。審核竣工結(jié)算01020304收集、整理、歸檔工程竣工資料，確保資料完整?？⒐べY料整理根據(jù)審核結(jié)果，支付工程結(jié)算款，完成結(jié)算流程。結(jié)算款支付竣工結(jié)算編制及審核流程索賠管理建立索賠管理機(jī)制，及時(shí)收集、整理索賠資料，確保索賠依據(jù)充分。索賠證據(jù)收集收集相關(guān)證據(jù)，如合同、圖紙、變更簽證、現(xiàn)場(chǎng)照片等，證明索賠事實(shí)。索賠文件編制依據(jù)索賠證據(jù)，編制索賠文件，明確索賠金額和依據(jù)。反索賠應(yīng)對(duì)對(duì)發(fā)包人的反索賠進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，保護(hù)自身權(quán)益。索賠與反索賠處理技巧06施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范推行風(fēng)險(xiǎn)管理在合同簽訂前，對(duì)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包括材料價(jià)格、人工成本、設(shè)備租賃等的變化，為工程造價(jià)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。靈活調(diào)整報(bào)價(jià)根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目特點(diǎn)，合理調(diào)整工程造價(jià)的報(bào)價(jià)，確保項(xiàng)目的盈利空間。市場(chǎng)需求變化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略定期組織工程造價(jià)人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)和法規(guī)變化。加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)將相關(guān)政策法規(guī)整理歸類，建立政策法規(guī)庫(kù)，方便工程造價(jià)人員查閱。建立政策法規(guī)庫(kù)在工程造價(jià)過程中，合理規(guī)劃稅收，避免因稅收政策變化導(dǎo)致的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。合理規(guī)劃稅收政策法規(guī)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施010203內(nèi)部管理制度完善建議加強(qiáng)成