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文檔簡介

高薪人員宿舍管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司高薪人員宿舍的管理,為高薪人員提供安全、舒適、整潔的居住環(huán)境,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司為高薪人員提供的宿舍區(qū)域及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理。(三)管理原則1.安全第一原則:確保宿舍人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范管理原則:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定明確的管理制度和操作流程。3.服務(wù)至上原則:以高薪人員的需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)。二、宿舍入住與退宿管理(一)入住管理1.高薪人員入職后,由人力資源部門通知行政部門安排宿舍。行政部門根據(jù)宿舍房源情況,為符合條件的人員分配宿舍,并發(fā)放宿舍鑰匙。2.入住人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到宿舍管理部門辦理入住手續(xù),填寫《宿舍入住登記表》,提供個(gè)人有效身份證件復(fù)印件等相關(guān)資料。3.宿舍管理部門對入住人員的資料進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后,安排人員帶領(lǐng)入住人員熟悉宿舍環(huán)境及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的使用方法。(二)退宿管理1.高薪人員離職或因其他原因不再需要使用宿舍時(shí),應(yīng)提前[X]天向宿舍管理部門提出書面申請。2.宿舍管理部門接到申請后,安排人員對宿舍進(jìn)行檢查,確認(rèn)宿舍設(shè)施設(shè)備完好、無損壞及欠費(fèi)情況后,辦理退宿手續(xù)。3.退宿人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搬離宿舍,并將宿舍鑰匙交回宿舍管理部門。如發(fā)現(xiàn)宿舍設(shè)施設(shè)備有損壞或丟失,應(yīng)照價(jià)賠償。三、宿舍設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配備1.宿舍內(nèi)配備基本的生活設(shè)施設(shè)備,如床、桌椅、衣柜、空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)等,確保入住人員的正常生活需求。2.宿舍公共區(qū)域配備必要的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、衛(wèi)生清潔工具等。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.宿舍管理部門定期對宿舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修,并做好記錄。2.入住人員應(yīng)愛護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備,不得故意損壞。如因個(gè)人原因造成設(shè)施設(shè)備損壞,應(yīng)及時(shí)向宿舍管理部門報(bào)告,并照價(jià)賠償。3.對于超出正常損耗范圍的設(shè)施設(shè)備損壞,維修費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān);如無法確定責(zé)任人,由該宿舍全體人員共同承擔(dān)。(三)設(shè)施設(shè)備更新1.根據(jù)宿舍設(shè)施設(shè)備的使用年限和實(shí)際情況,宿舍管理部門定期制定設(shè)施設(shè)備更新計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.設(shè)施設(shè)備更新所需費(fèi)用,由公司按照相關(guān)規(guī)定列支。四、宿舍安全管理(一)安全制度1.建立健全宿舍安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育,提高入住人員的安全意識(shí)。2.宿舍管理部門制定安全檢查計(jì)劃,定期對宿舍進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、燃?xì)馐褂玫确矫娴陌踩闆r,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)消防安全1.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,如電爐、酒精爐等;嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)給電動(dòng)車充電。2.宿舍內(nèi)應(yīng)配備滅火器、應(yīng)急照明等消防設(shè)施,并保持完好有效。入住人員應(yīng)熟悉消防設(shè)施的使用方法,掌握基本的消防安全知識(shí)。3.定期組織消防演練,提高入住人員的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。(三)治安防范1.加強(qiáng)宿舍區(qū)域的治安防范,安裝監(jiān)控設(shè)備,確保宿舍周邊環(huán)境安全。2.宿舍管理部門工作人員應(yīng)加強(qiáng)巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問題。入住人員應(yīng)妥善保管個(gè)人財(cái)物,提高自我防范意識(shí)。(四)應(yīng)急管理1.制定宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對,保障入住人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。五、宿舍衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.宿舍內(nèi)保持整潔衛(wèi)生,地面干凈無雜物,桌面、窗臺(tái)等無灰塵,床鋪整潔,物品擺放整齊。2.宿舍公共區(qū)域定期進(jìn)行清掃,保持樓道、樓梯、電梯間等干凈整潔,無垃圾堆積。3.衛(wèi)生間、洗漱間應(yīng)保持清潔,無異味,定期消毒。(二)衛(wèi)生檢查1.宿舍管理部門定期對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和公示。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的宿舍,下達(dá)整改通知,要求限期整改。2.入住人員應(yīng)積極配合宿舍衛(wèi)生管理工作,自覺維護(hù)宿舍衛(wèi)生環(huán)境。對于多次不配合或衛(wèi)生狀況較差的宿舍,宿舍管理部門有權(quán)采取相應(yīng)的處罰措施。六、宿舍費(fèi)用管理(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.公司為高薪人員提供的宿舍,按照[X]元/月/人的標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費(fèi),包含水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等基本費(fèi)用。2.如因特殊情況需要增加其他費(fèi)用,如設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)用、超出基本水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用等,由宿舍管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核算,并向入住人員說明情況后收取。(二)費(fèi)用結(jié)算1.住宿費(fèi)按月結(jié)算,每月[X]日前,宿舍管理部門統(tǒng)計(jì)入住人員的住宿費(fèi)用,制作費(fèi)用清單,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。2.財(cái)務(wù)部門審核無誤后,從入住人員的工資中扣除相應(yīng)的住宿費(fèi)用。入住人員如有疑問,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到財(cái)務(wù)部門查詢。七、宿舍行為規(guī)范(一)作息時(shí)間1.為了保證入住人員的休息質(zhì)量,宿舍實(shí)行統(tǒng)一的作息時(shí)間。周一至周五晚上[X]點(diǎn)至次日早上[X]點(diǎn)為休息時(shí)間,期間應(yīng)保持安靜,避免影響他人休息。2.周末及節(jié)假日可適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,但最晚不得超過晚上[X]點(diǎn)。(二)公共秩序1.入住人員應(yīng)自覺遵守宿舍公共秩序,不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧、播放高分貝音樂等。2.不得在宿舍內(nèi)從事賭博、吸毒、賣淫嫖娼等違法犯罪活動(dòng)。(三)鄰里關(guān)系1.入住人員應(yīng)相互尊重、相互理解、相互幫助,建立良好的鄰里關(guān)系。2.如因鄰里糾紛引發(fā)矛盾,應(yīng)及時(shí)向宿舍管理部門反映,由宿舍管理部門協(xié)調(diào)解決。八、宿舍管理部門職責(zé)(一)行政部門1.負(fù)責(zé)制定和完善宿舍管理辦法,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)宿舍房源的調(diào)配和管理,辦理入住、退宿手續(xù)。3.負(fù)責(zé)宿舍設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)和更新工作。4.負(fù)責(zé)宿舍安全、衛(wèi)生等方面的管理工作,組織安全檢查、衛(wèi)生檢查和應(yīng)急演練。5.負(fù)責(zé)與入住人員的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)處理入住人員反映的問題和意見。(二)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核宿舍管理部門報(bào)送的費(fèi)用清單,辦理住宿費(fèi)用的結(jié)算和收取工作。2.負(fù)責(zé)宿舍管理費(fèi)用的核算和報(bào)銷工作,確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。(三)人力資源部門1.負(fù)責(zé)向行政部門提供高薪人員的入職、離職等相關(guān)信息,協(xié)助行政部門做好宿舍入住與退宿管理工作。2.負(fù)責(zé)將宿舍管理辦法納入公司人力資源管理制度體系,對違反宿舍管理規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。九、附

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