高校人才團(tuán)隊(duì)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)我校人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才資源配置，充分發(fā)揮人才團(tuán)隊(duì)在教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面的重要作用，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平和核心競爭力，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我校各類人才團(tuán)隊(duì)的組建、運(yùn)行、考核與管理。（三）基本原則1.以人為本原則：尊重人才的個(gè)性和創(chuàng)造性，營造有利于人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則：圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明確人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)任務(wù)和發(fā)展方向。3.協(xié)同創(chuàng)新原則：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的跨學(xué)科、跨部門合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期評估和動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保團(tuán)隊(duì)的活力和競爭力。二、人才團(tuán)隊(duì)的組建（一）組建條件1.團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)造詣和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。一般應(yīng)具有正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，年齡不超過[具體年齡]。2.團(tuán)隊(duì)成員：應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)不少于[具體人數(shù)]人，其中具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員應(yīng)占一定比例。3.研究方向：團(tuán)隊(duì)的研究方向應(yīng)緊密圍繞學(xué)校的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)領(lǐng)域，具有前沿性、創(chuàng)新性和實(shí)用性。（二）組建程序1.申報(bào)：符合組建條件的人員或團(tuán)隊(duì)，向?qū)W校提出人才團(tuán)隊(duì)組建申請，填寫《高校人才團(tuán)隊(duì)組建申請表》，并提交相關(guān)材料。2.評審：學(xué)校組織專家對申報(bào)的人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評審，評審內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的學(xué)術(shù)水平、團(tuán)隊(duì)成員的結(jié)構(gòu)合理性、研究方向的創(chuàng)新性等。3.批準(zhǔn)：經(jīng)評審?fù)ㄟ^的人才團(tuán)隊(duì)，由學(xué)校發(fā)文批準(zhǔn)組建，并確定團(tuán)隊(duì)名稱、負(fù)責(zé)人、成員及研究方向等。三、人才團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行與管理（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃人才團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，明確團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和措施。團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)：明確團(tuán)隊(duì)在一定時(shí)期內(nèi)的總體發(fā)展目標(biāo)，如學(xué)術(shù)水平提升、科研成果產(chǎn)出、人才培養(yǎng)質(zhì)量提高等。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)：圍繞團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，確定團(tuán)隊(duì)在教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面的具體建設(shè)任務(wù)。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施：制定實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)的具體措施，如人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃、科研項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。（二）團(tuán)隊(duì)日常管理1.會議制度：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期召開工作會議，討論團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重大問題，部署工作任務(wù)，檢查工作進(jìn)展情況。2.考勤制度：團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度，按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。3.經(jīng)費(fèi)管理制度：團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，?？顚Ｓ?，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。（三）團(tuán)隊(duì)合作與交流1.內(nèi)部合作：團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)加強(qiáng)合作與交流，共同開展教學(xué)、科研等工作。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行學(xué)術(shù)研討、項(xiàng)目合作等活動(dòng)。2.外部合作：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極開展與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等的合作與交流，拓展團(tuán)隊(duì)的發(fā)展空間。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、合作研究項(xiàng)目等活動(dòng)。（四）團(tuán)隊(duì)考核與評估1.考核周期：學(xué)校對人才團(tuán)隊(duì)實(shí)行定期考核制度，考核周期為[具體考核周期]年。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況、團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績、團(tuán)隊(duì)的科研成果產(chǎn)出、團(tuán)隊(duì)的社會服務(wù)貢獻(xiàn)等。3.考核方式：考核方式包括團(tuán)隊(duì)自評、學(xué)校組織專家評審等。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在考核周期結(jié)束后，向?qū)W校提交《高校人才團(tuán)隊(duì)考核自評報(bào)告》，學(xué)校組織專家對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)果確定團(tuán)隊(duì)的考核等級。4.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為團(tuán)隊(duì)成員績效獎(jiǎng)勵(lì)、崗位晉升、人才培養(yǎng)等的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對考核不合格的團(tuán)隊(duì)，學(xué)校將責(zé)令其限期整改，整改仍不合格的，將予以撤銷。四、人才團(tuán)隊(duì)的支持與保障（一）政策支持學(xué)校制定相關(guān)政策，支持人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展。對入選學(xué)校人才團(tuán)隊(duì)的，在科研項(xiàng)目申報(bào)、人才引進(jìn)、職稱評定等方面給予優(yōu)先支持。（二）經(jīng)費(fèi)支持學(xué)校設(shè)立人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于支持人才團(tuán)隊(duì)的科研項(xiàng)目研究、人才引進(jìn)、培養(yǎng)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理。（三）條件保障