智能化社區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

方案

1編制闡明

1.1編制原則

智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)中日勺重要施工方案和施工措施，以及重要生

產(chǎn)資源要素的J優(yōu)化配備和諸多方面時(shí)施「保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)

用、合理日勺原則，按照建設(shè)單位提供日勺工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制日勺本設(shè)計(jì)是該

工程施工中必備文獻(xiàn)，也是工程技術(shù)資料H勺構(gòu)成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保

量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完畢的目的的綜合論述。

1.2有關(guān)施工工期及范疇

本施工組織設(shè)計(jì)按工程所有竣工口勺施工工期考慮編制的，其施工項(xiàng)目

范疇涉及安全防備系統(tǒng)、智能卡應(yīng)用系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)?？偣?/p>

期40天（開始施工日期由監(jiān)理工程師下達(dá)日勺動(dòng)工令為準(zhǔn)）。

1.3有關(guān)工程進(jìn)度

本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將來以甲方規(guī)定BU工程總進(jìn)度、以及

甲方有關(guān)的工程總進(jìn)度為根據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工程施工進(jìn)度也是按前

面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指引工程施工進(jìn)度。

2編制根據(jù)

*泰安花園洲社區(qū)二期智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)文獻(xiàn)

*GB/T50314-《智能建筑設(shè)計(jì)原則》

*JGJ/T16-92《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》

*GB50300《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》

*GB50303《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

*IEC801《電磁兼容性原則》

*GB50348-《安全防備工程技術(shù)規(guī)范》

*GA308《安全防備系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范》

*GB7401《彩色電視圖象質(zhì)量主觀評價(jià)措施》

*GA/T368《入侵很警系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》

*GB/T10408.8《振動(dòng)入侵探測器》

*GB50200-94《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》

*GB50174-93《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》

*GB50057《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》

*JGJ26-95《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)原則》

*JGJ134-《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)原則》

*10月《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》

*國辦發(fā)第30號《國務(wù)院辦公廳有關(guān)開展資源節(jié)省活動(dòng)的告知》

3工程概況

魯商御龍灣一期智能化社區(qū)多層住宅工程，其構(gòu)造形式為磚混。建筑面積6萬平

方米，合計(jì)126戶。

4業(yè)主的配合條件

4.1施工前的J配合規(guī)定

在施工前，施工工程中需要必備口勺施工條件，如：倉庫、施工辦公室、施工用水

用電等輔助辦公及施工設(shè)施，這就需要業(yè)主來配合我公司，安排部署、貫徹到

位。我們建議規(guī)定倉庫面積不小于100平方米，建立在易管理日勺地方。另需要1

間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用，滿足基本規(guī)定即可。

4.2施工期間的協(xié)調(diào)工作

一方面，在施工工程中必須要和土建工程緊密配合，完畢水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋

的鋪設(shè)工作；另一方面，由于裝修工程直接影響室內(nèi)家庭智能設(shè)備的安裝，因此

需要業(yè)主協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時(shí)間，協(xié)調(diào)裝修工程和弱電工程進(jìn)度。

4.3不可預(yù)見的協(xié)調(diào)

在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著某

些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實(shí)際狀況進(jìn)行各方面日勺協(xié)調(diào)工

作。

5總體施工方案

5.1總體施工方案

5.1.1項(xiàng)目簡介

1.安全防備系.

安全防備系統(tǒng)重要涉及兩部分：視頻安防監(jiān)控部分和入侵報(bào)警部分。

監(jiān)控中心設(shè)立在一層。重要功能體現(xiàn)：外部入侵報(bào)警、區(qū)域探測報(bào)警、重點(diǎn)目的

保護(hù)、圖像證據(jù)保全。

2.智能卡應(yīng)用系統(tǒng)

智能卡應(yīng)用系統(tǒng)涉及發(fā)卡管理系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、消費(fèi)管理系統(tǒng)、考勤管理系

統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等內(nèi)容，還通過集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)走廊燈光和視頻監(jiān)控錄像的

聯(lián)動(dòng)、與安防系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)等。

3.可視對講系統(tǒng)

根據(jù)顧客需求，安裝可視對講系統(tǒng)，在樓門口安裝對講主機(jī)機(jī)，訪客通過門口機(jī)

可以和住戶通話，住戶如批準(zhǔn)，則可以開起控制鎖，讓訪客進(jìn)入。在管理中心的

主管理機(jī)也可以和住戶通話，轉(zhuǎn)接住戶間日勺對講。實(shí)現(xiàn)物業(yè)中心、業(yè)主、來訪者

日勺三方通話功能，操作簡樸易上手，可以使用密碼開門，并可設(shè)定個(gè)人開門密

碼。

4.背景音樂系統(tǒng)

背景音樂廣播的分區(qū)與應(yīng)急廣播分區(qū)同樣，背景音樂廣播與消防應(yīng)急廣播合用

一種線路系統(tǒng)，當(dāng)有消防信號時(shí)，可以通過度區(qū)器自動(dòng)轉(zhuǎn)換，進(jìn)行強(qiáng)插，播放

報(bào)警廣播。本系統(tǒng)采用公共廣播和消防應(yīng)急廣播共用一套揚(yáng)聲器。在某些區(qū)域配

有音量控制器，當(dāng)不需要音樂可把音量調(diào)小或關(guān)閉.本系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)無人看守，

自動(dòng)播入,消防聯(lián)動(dòng).消防時(shí)可通過消防指揮話筒進(jìn)行指引疏散人群.尋呼可以尋

呼到任意區(qū)域，且尋呼話筒可放總臺(tái)，對相應(yīng)區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)廣播,話筒離機(jī)房的

距離在1KM之內(nèi)都能完畢尋呼的功能.每層可以獨(dú)立播放自己節(jié)目（在主機(jī)房選

用）。

5.1.2總體管理措施

結(jié)合本工程日勺特點(diǎn)，在動(dòng)工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)

量目H勺計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有

計(jì)劃、有組織地對各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程目的控制，以分項(xiàng)保部分、以

分部保單位工程，從而達(dá)到較高日勺質(zhì)量水平。

針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與

相應(yīng)的施工小組，各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。

采用信息化技術(shù)作為重要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過程對整個(gè)

T程H勺T期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的捽制。編制具體而周密的施T整體控制計(jì)劃,

明確各專業(yè)進(jìn)場和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃日勺按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理,

搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的

公司質(zhì)量管理體系，保證“優(yōu)良工程”的J實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對

分開部署，盡量避免互相間口勺影響。

5.2施工準(zhǔn)備

5.2.1施工管理制度日勺建立

1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2項(xiàng)目現(xiàn)場原則化管理制度

3項(xiàng)目安全管理制度

4項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度

5項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

6項(xiàng)目技術(shù)管理制度

7項(xiàng)目材料管理制度

8項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度

9項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度

10項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

5.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備

1.由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意

圖，組織圖紙進(jìn)行自串、會(huì)審、精確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量原則，明確工

藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定期間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。

力求將問題在圖紙會(huì)審中解決.

2.由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)

方案日勺基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對也許浮現(xiàn)日勺問題和

工序，提出針對性措施，為工程日勺施工生產(chǎn)作出指引，組織各專業(yè)施工隊(duì)任共

同窗習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。

3.組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，環(huán)繞本工程公司的質(zhì)量目日勺，

進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評原則，掌握創(chuàng)樣板H勺質(zhì)量原則和質(zhì)量控制。

4.根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文獻(xiàn)等從新編制或

復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單

口勺簽發(fā)提供可靠的根據(jù)。

5.根據(jù)周邊環(huán)境概況，制定環(huán)保方案和安全施工方案。

5.2.3施工準(zhǔn)備

1.現(xiàn)場準(zhǔn)備

1)查勘現(xiàn)場，熟悉場地狀況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移送的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按

建筑物總平面規(guī)定，在施工區(qū)域設(shè)立防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。

2)對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的規(guī)定

進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道日勺有關(guān)手續(xù)。

3)針對本工程重要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)規(guī)定等進(jìn)行資料歐I收集，對

調(diào)試日勺規(guī)定進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作日勺準(zhǔn)備。

2.施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

1)從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中

日勺施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，擬定各階段勞動(dòng)力的需用量。

2)進(jìn)場工作做準(zhǔn)備，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹

立'質(zhì)量第一，安全第一'日勺對日勺思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、

安全、進(jìn)度等規(guī)定。遵守有關(guān)施工和安全H勺技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。

3)做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施日勺修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問

題，以便進(jìn)場人員可以進(jìn)場后迅速投入施工，充足調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

3.材料進(jìn)場準(zhǔn)備

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中日勺施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程

所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料日勺進(jìn)場計(jì)劃。

根據(jù)施工總平面布置規(guī)定，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并擬定

專業(yè)單位使用的范疇，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用

統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。

4.施工使用設(shè)備

1)按施工組織設(shè)計(jì)中擬定日勺施工措施，為需要進(jìn)場安裝的有關(guān)設(shè)備作進(jìn)場

準(zhǔn)備工作。

2)設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)營。

5.3施工平面布置

5.3.1施工平面布置原則

施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理

水平日勺高下，為保證現(xiàn)場施「順利進(jìn)行，具體日勺施丁平面布置原則如下：

1)在滿足施工的條件下，節(jié)省施工用地；

2)滿足施工需要和文明施工日勺前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資；

3)在保證場內(nèi)交通運(yùn)送暢通和滿足施工對材料規(guī)定的前提下，最大限

度地減少場內(nèi)運(yùn)送，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；

4)在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)互相干擾；

5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)規(guī)定和防火規(guī)范。

6)施工平面布置

本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)所有布置于現(xiàn)場并相對獨(dú)

立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的規(guī)定。

5.3.2施工平面布置

依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下：

1.重要施工設(shè)備布置

本工程分為3個(gè)施工工隊(duì)，每個(gè)施工工隊(duì)都配備齊全H勺施工工具，以保證施工

流水作業(yè)的順利進(jìn)行(施工設(shè)備由施工工隊(duì)內(nèi)日勺人員進(jìn)行專人保管和維護(hù))。其

他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一種獨(dú)立的施工面，按施工規(guī)定配備裝修工程所必備n勺施

工工具，以保證裝修工程的順利進(jìn)行。如3個(gè)施工工隊(duì)不能滿足現(xiàn)場施工規(guī)定或

進(jìn)度規(guī)定，可臨時(shí)增設(shè)施工隊(duì)伍。

2.辦公設(shè)施布置

現(xiàn)場辦公場合盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布.置有項(xiàng)目部辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料

倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的齊備。

3.臨時(shí)水電管線布置

1）臨時(shí)供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時(shí)設(shè)施布置，并由

支管道接至相應(yīng)日勺水點(diǎn)，辦理有關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的I關(guān)系；

2）臨時(shí)供電線路，辦理有關(guān)手續(xù)按規(guī)定臨時(shí)供電線路從施工工地總配電箱接出，

設(shè)立分派電箱并提供供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電；

3）根據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn)，在工作竣工前

日勺整個(gè)施工過程中供施工之用。

6施工部署

6.1施工指引思想

我司的施_￡指引思想是：規(guī)定_L程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效H勺質(zhì)

量保證體系和管理措施進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制

定和貫徹執(zhí)行本工程日勺質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對管理職責(zé)、文獻(xiàn)和資料、材料采

購、施工過程、檢查和實(shí)驗(yàn)、不合格品日勺避免和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服

務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以保證工程質(zhì)量。同步規(guī)定項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工

規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和

貫徹安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查和整治工作，以保證施工安全。竭力采用“四

新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工措施，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管

理，達(dá)到國際國內(nèi)綜合布線原則，保證工期按期完畢日勺目日勺。充足發(fā)揮我公司既

有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完畢本工

程所有合同規(guī)定H勺任務(wù)，使顧客滿意。

6.2項(xiàng)目施工管理架構(gòu)

根據(jù)本工程日勺規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。組織以項(xiàng)

目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理.，項(xiàng)目班子優(yōu)選有

能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級管理人員，對該工程口勺質(zhì)量、安全、工期及文

明施工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，保證本工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭

創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。

項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理架構(gòu)如圖所示:

項(xiàng)目部技術(shù)管理人員配備表

項(xiàng)目經(jīng)理（高級工程師）：1人

項(xiàng)目副經(jīng)理（工程師）：1人

總工（高級工程師）：1人

技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）：6人

施工員：4人

質(zhì)安員：1人

資料員：1人

材料員：1人

預(yù)算員：1人

會(huì)計(jì)、出納：1人

施工技術(shù)人數(shù)配備表

工程施工人員：40人

技術(shù)管理人員：1人

6.3施工階段劃分

本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、

機(jī)打好殲敵仗，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完畢，擬將整個(gè)工程劃分為如下

七個(gè)施工段。

1.第一階段為鋪設(shè)線纜階段，按照智能設(shè)備日勺安裝位置，鋪設(shè)相應(yīng)日勺線纜，

并保證其線纜的通路

2.第二階段為智能設(shè)備安裝階段，其重要是將樓內(nèi)智能設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)

注的位置、按照原則規(guī)范安裝到位，并與相相應(yīng)H勺設(shè)備連接保證設(shè)備日勺通路；

3.第三階段為調(diào)試階段，重要是將智能設(shè)備按照技術(shù)規(guī)定與網(wǎng)絡(luò)連通，并調(diào)

試設(shè)備使其正常運(yùn)營達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定。

4.第四階段為整頓最后資料階段，重要是將各個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)資料進(jìn)行整頓，

并報(bào)驗(yàn)。

6.4整體工程的施工順序

.施工管理是安裝工程日勺重要環(huán)節(jié)，善于運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)

督職能，抓好施工的三個(gè)階段，才干達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目的。

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，安裝工作基本分三個(gè)階段進(jìn)行：

1.施工初期階段

.組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé).施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工

隊(duì)的施工進(jìn)度，完畢多種預(yù)埋管線，做到各項(xiàng)工作隨土建主體構(gòu)造日勺施工緊需跟

進(jìn)，不能影響土建的進(jìn)度。期間穿插進(jìn)行其他施工等工作。

2.施工高峰階段..隨土建主體構(gòu)造的陸續(xù)交出，各系統(tǒng)施工全面鋪開，各系統(tǒng)

設(shè)備、管道的I安裝進(jìn)入高潮。在此期間，必須增長人力、物力，全力以赴，搶進(jìn)

度，促工期。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和土建裝修及其他工隊(duì)日勺配合。

3..竣工驗(yàn)收階段..掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，各專業(yè)對各

系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)營、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)節(jié)、資料的整頓，以及按編制的驗(yàn)收計(jì)

劃逐級、逐間、逐區(qū)H勺進(jìn)行驗(yàn)收工作。對發(fā)現(xiàn)日勺問題迅速整治，申請復(fù)檢，逐漸

驗(yàn)收移送。

6.5安裝工程特點(diǎn)

本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，此外本

項(xiàng)目H勺線槽和線管內(nèi)穿線H勺施工將有?一定H勺難度，特別是智能化系統(tǒng)H勺構(gòu)建諸

多按照業(yè)主的入住狀況和業(yè)主的需要進(jìn)行，有些樓層不吊頂，并旦預(yù)留孔洞也

許沒有到位，這些方面均需相應(yīng)單位配合。

本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外，核心任務(wù)是軟件的編制和調(diào)試運(yùn)營，因此諸多工

作量不在工地現(xiàn)場完畢，只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到一定階段，才干進(jìn)場調(diào)測和總

體調(diào)試，因而調(diào)試工期就比較長。

6.6弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合

與土建單位的配合

一方面是臨時(shí)用水電，需土建單位貫徹到位，此外對于要打墻或樓板

的孔洞要請土建單位協(xié)助，在管線到位后及時(shí)封堵，設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)送也要

土建予以協(xié)助。

與有關(guān)安裝單位的配合

重要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位，一方面是

施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連

接，這方面需要這些單位提供設(shè)備闡明書和接線圖，配合我方接線，在調(diào)試階

段，配合我方進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。此外，我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座，

規(guī)定配電施工單位提供相應(yīng)部位的配電屏等。

與裝修單位的配合

為保證整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調(diào)十分重要,

我方在裝修開始前，一方面完畢管線槽的布放工作，在裝修開始后，提交相應(yīng)

圖紙和設(shè)備闡明書給裝修單位，規(guī)定在相應(yīng)部位開孔，并把導(dǎo)線放下來，有些

較重的設(shè)備在吊頂上安裝規(guī)定在頂棚內(nèi)加固，在開孔部位加邊框。在墻上安裝

的設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整潔，保證美觀大方。

總之，要與工地現(xiàn)場各單位密切配合，互相協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完畢施工

任務(wù)。

7工程資源投入計(jì)劃

7.1施工設(shè)備的投入

在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠日勺施工設(shè)備實(shí)行流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)

目順利實(shí)行的重要條件之一。

根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的重要施工設(shè)備配備狀況見附表1:

7.2勞動(dòng)力的投入

充足勞動(dòng)力日勺投入是保證工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對于專業(yè)施工

工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選用，我公司將選派強(qiáng)

有力H勺施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全布*能力勝任本工程H勺施工。

在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程日勺特點(diǎn)以及工期控制口勺規(guī)

定配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作等后勤保

障工作，保證施工任務(wù)的順利完畢。

根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一種施工班組，班組內(nèi)各工序

在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動(dòng)力，以工作

面擬定勞動(dòng)力的進(jìn)場。

1.施工管理人員共1.人

其中項(xiàng)目經(jīng)理.人，技術(shù)負(fù)責(zé)人.人，質(zhì)安員.人，材料員.人，資料員.人，

會(huì)計(jì).人，采納.人，預(yù)算.人。

2.作業(yè)操作工人共20人

計(jì)劃分為3個(gè)施工班組，共20人，每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一種施工面；每個(gè)構(gòu)成

員職能的劃分由班組長根據(jù)施工日勺具體狀況進(jìn)行安排。

現(xiàn)場H勺實(shí)際施工狀況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工

程的計(jì)劃表在10月份初進(jìn)行工程的實(shí)行。

在基礎(chǔ)工程竣工前5天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定日勺線纜材料品牌、型號規(guī)格

定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程

按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，避免誤工現(xiàn)象的發(fā)生。

7.3設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃見附表

7.4設(shè)備檢查計(jì)劃

1.到貨檢查

設(shè)備到貨后，我公司將告知業(yè)主或監(jiān)理方對設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同

設(shè)備日勺型號、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對。

2.開箱檢查

在開箱檢查時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方規(guī)定所有在場，對設(shè)備

日勺內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)解決.

8工程進(jìn)度安排及保障

8.1施工進(jìn)度計(jì)劃

1.整體控制目的：

保證第整個(gè)智能化工程在40個(gè)工作日完畢，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，

使各個(gè)工序、各個(gè)工種有序的進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。

8.2工期保證措施

L組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工..為保證本工程按期竣工，我

公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的重要管

理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的

工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定具體的施工進(jìn)度計(jì)劃,

并將責(zé)任貫徹到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，保證計(jì)劃得到貫徹。

2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理..我公司將嚴(yán)格根據(jù)與業(yè)主商定的工期規(guī)定更進(jìn)一

步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總

控實(shí)行目的。我公司對于該計(jì)劃的1編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力，突出核

心路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，保證核心線路工期得到保障，保證

各工期控制點(diǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將貫徹到每一核心工序按期完畢，對核心路

線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對施工生產(chǎn)

中浮現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因

素，及時(shí)解決浮現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完畢狀況對有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)

行獎(jiǎng)罰，同步下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求..我公司將選派強(qiáng)有力高技

術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多種項(xiàng)目中已創(chuàng)立名

優(yōu)工程做出突出奉獻(xiàn)。

在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控

制的I規(guī)定配備足夠的勞動(dòng)力，同步建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工

作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，保證施工任務(wù)的順利

完畢。

4.以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好

質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理貫徹到事前控制，杜絕不合格工序時(shí)浮現(xiàn)，把影響工期

進(jìn)度的不利因素減少到最低限度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。

5?加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)本工程

優(yōu)質(zhì)高速施工發(fā)明良好條件

我公司一貫注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝

通，融洽互相之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā),

從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極積極加強(qiáng)互相溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工發(fā)明有

利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便可

以早日把作法和標(biāo)精擬定。

6.加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣時(shí)提前準(zhǔn)備

對節(jié)假日、停電等特殊狀況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特

殊狀況導(dǎo)致對施工的影響。

7.組織各工種進(jìn)行流水施工

根據(jù)構(gòu)造的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)，在整體上進(jìn)行持

續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充足

運(yùn)用保證計(jì)劃兌現(xiàn)。

8.加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控

分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行具體的交底（安全、質(zhì)量、技

術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，保證不將不合格產(chǎn)

品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。

9.加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測

針對工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分項(xiàng)動(dòng)工前完善施工方案（技術(shù)、

質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，保證計(jì)劃兌現(xiàn)。

8..工程的重要階段

整個(gè)工程的執(zhí)行重要涉及如下階段：

1.設(shè)計(jì)（涉及設(shè)計(jì)聯(lián)系和確認(rèn)）;

2.包裝運(yùn)送（涉及到貨檢查）；

4.安裝調(diào)試（涉及設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)）；

5.竣工測試（涉及單機(jī)測試、系統(tǒng)調(diào)試和144小時(shí)持續(xù)實(shí)驗(yàn)）；

6.聯(lián)調(diào)；

7.試運(yùn)營；

8.質(zhì)保期；

9.培訓(xùn)（涉及工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)）。

9重要分項(xiàng)工程施工措施

在本項(xiàng)目日勺施工過程中，各項(xiàng)施工系統(tǒng)的安裝和調(diào)試都應(yīng)通過嚴(yán)格日勺培訓(xùn)后才

干上崗施工，否則將會(huì)影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

9.1.系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè)

本項(xiàng)目工程由于系統(tǒng)較多，所用線纜的類型和規(guī)格就比較多。重要涉及

五類和三類雙絞線，大對數(shù)電纜，視頻同軸電纜，一般銅芯線、信號線、屏蔽線

和控制電纜等。

1.線纜的規(guī)格型號和數(shù)量見報(bào)價(jià)書：

2.電纜的I敷設(shè)規(guī)定：

1）線纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢查，并用500V兆歐表測量絕緣電阻，其

電阻值不應(yīng)小于5MQ。

2）敷設(shè)線纜要合理安排，不適宜交叉，敷設(shè)時(shí)避免電纜之間及電纜與其他硬物

體之間的摩擦，固定期，松緊要適度。

3）在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜應(yīng)分類布置，最佳不要將強(qiáng)

電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。

4）電線穿管前應(yīng)打掃管路，穿線時(shí)不應(yīng)損傷導(dǎo)線。

5）信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊規(guī)定日勺儀表信號線路，應(yīng)分別采

用各自的線管。

6）控制盤內(nèi)端子板兩端H勺線路，均應(yīng)按施工圖紙編號。

7）每個(gè)接線端子最多可以接兩根導(dǎo)線。

8）導(dǎo)線與端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時(shí)，應(yīng)留有合適余量。

9..安全防備系統(tǒng)工程的安裝

綜合安保系統(tǒng)設(shè)備的安裝重要是兩個(gè)部分，其一是前端設(shè)備的安裝，其

二是控制室內(nèi)主機(jī)設(shè)備的安裝。對于主機(jī)設(shè)備的安裝，各系統(tǒng)均大同小異，這里

就不做闡明，而對前端設(shè)備的安裝要點(diǎn)和措施闡明如下：

1.攝像機(jī)及鏡頭安裝

閉路監(jiān)控設(shè)備是比較精密的光學(xué)電子設(shè)備，必須在土建、裝修工程結(jié)束后，

各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，在安全、整潔的環(huán)境中方可安裝攝像機(jī)。其安裝要點(diǎn)

如下：

1）安裝前每個(gè)攝像機(jī)均應(yīng)加電進(jìn)行檢測和調(diào)節(jié)，處在正常工作狀態(tài)的I攝像機(jī)方

可安裝。

2）從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)留有1米口勺余量，以不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。不得運(yùn)用

電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。

3）攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目的附近不易受到外界?員傷H勺地方，安裝位置不應(yīng)影響

附近現(xiàn)場人員的工作和正?；顒?dòng)。

4）攝像機(jī)鏡頭要避免電光直射，應(yīng)避免逆光安裝，攝像機(jī)方向及照明條件應(yīng)進(jìn)

行充足的考慮和改善。

5）解碼器宜安裝在距離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場，應(yīng)不影響建筑的美觀，若需安裝在

吊頂內(nèi)，吊頂應(yīng)有足夠的I承重能力，并在臨近處有檢修孔，以便維修。

6）云臺(tái)安裝時(shí)應(yīng)按攝像監(jiān)視范疇來決定云臺(tái)的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角應(yīng)處在

支、吊架和引線電纜的一側(cè)，要保證支吊架安裝左固可靠，并應(yīng)考慮電動(dòng)云臺(tái)的

轉(zhuǎn)動(dòng)慣性，在其旋轉(zhuǎn)時(shí)不應(yīng)發(fā)生抖動(dòng)現(xiàn)象。

2.防盜探測器的安裝

1）探頭安裝時(shí)離日光燈至少1米以上。

2）探頭不得接近和直接近距離朝向發(fā)熱體、發(fā)光體、風(fēng)口、氣流通道、窗口和

玻璃門及窗。

3）探頭入線口不能開得太大，否則會(huì)導(dǎo)致蟲、蟻的侵入和風(fēng)吹，以及灰塵的進(jìn)

入。

4）探頭周邊應(yīng)無遮擋物和小動(dòng)物搭腳的固定物。

5）在實(shí)際安裝時(shí)，規(guī)定做到報(bào)警探測器交叉探測，不留死區(qū)。

9.3智能卡應(yīng)用系統(tǒng)的安裝

1.讀卡器的安裝

讀卡器的安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定和設(shè)備闡明書進(jìn)行，此外還需注意如下問題：

1）在讀卡器可感應(yīng)的范疇，切勿接近或接觸高頻或強(qiáng)磁場，并需配合控

制箱的接地方式。

2）內(nèi)外門都需刷卡的場合，只要裝一種讀卡機(jī)即可，但需注意感應(yīng)距離與隔

間的材質(zhì)不可為金屬板材。

一卡通系統(tǒng)作為公司綜合安保管理系統(tǒng)的一部分，它重要通過對職工人事資料

日勺產(chǎn)生和對職工權(quán)限日勺設(shè)定，集中管理人員、門、通道等日勺控制，以及管理多種

與門及通道有關(guān)日勺輸入信號與輸出控制信號的聯(lián)動(dòng)及邏輯關(guān)系；同步，并可以兼

容閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)并與之建立通訊聯(lián)動(dòng)關(guān)系。在視頻圖像、門與通道、門控輸

入/輸出三者之間建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)的整體關(guān)系。

10質(zhì)量保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

10.1創(chuàng)優(yōu)目的

工程的質(zhì)量目的擬定為：創(chuàng)“建設(shè)部智能建筑優(yōu)質(zhì)工程”

根據(jù)工程的質(zhì)量目的：將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目的分解，根據(jù)質(zhì)量目的進(jìn)

行重點(diǎn)控制以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過程

目的）控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

10.2質(zhì)量保證體系

10.2..施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

施工質(zhì)量的管理組織是保證工程質(zhì)量的保證，其設(shè)立的合理，完善與否

將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以如

下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的I管理及控制。

10.2..質(zhì)量管理職責(zé)

施工質(zhì)量管理組織體系中最重要日勺是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是貫徹

責(zé)任到位、有效管理日勺首要條件。

1.項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個(gè)工程日勺質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證

質(zhì)量H勺前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完畢，并督促項(xiàng)目所有管

理人員樹立質(zhì)量第一口勺觀念，保證《質(zhì)量保證計(jì)劃》口勺實(shí)行與貫徹。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人的）質(zhì)量職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量

工作全面管理，從質(zhì)保沖劃的編制到質(zhì)保體系日勺設(shè)立、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程

師負(fù)責(zé)。同樣，作為項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫各項(xiàng)方案，作業(yè)指引書，施工組織

設(shè)計(jì)，審核分包商所提供日勺施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員

質(zhì)量職責(zé)H勺貫徹。

技術(shù)負(fù)責(zé)人也是項(xiàng)目日勺質(zhì)量經(jīng)理。

3.質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查日勺重要人員應(yīng)有相稱日勺施

工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立H勺解決能力，在質(zhì)量檢查

過程中具有相稱日勺預(yù)見性，提供精確而齊備日勺檢查數(shù)據(jù)，對浮現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)

發(fā)出整治告知單，并監(jiān)督整治以達(dá)到相應(yīng)口勺質(zhì)量規(guī)定。

4.施工組長的質(zhì)量職貢

施工班組組長作為施工現(xiàn)場口勺直接指揮者，一方面其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第

一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)

范操作，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定日勺施工內(nèi)容，并督促整治，施工班組組長也是各分項(xiàng)施

工方案，作業(yè)指引書的重要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作.

10.2..質(zhì)量控制體系的運(yùn)營

質(zhì)量控制體系是按科學(xué)H勺程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)H勺基本方式是PDCAH勺循環(huán)

管理活動(dòng)，通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地

聯(lián)系起來，形成一種高校的體系，來保證施工質(zhì)量。

1.設(shè)立各階段工作準(zhǔn)備..一方面，以我們提出日勺質(zhì)量目日勺為根據(jù)，編制相應(yīng)的

分項(xiàng)工程質(zhì)量目H勺計(jì)劃。這個(gè)分目的計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉理

解，作到心中有數(shù)。

另一方面，在目的計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作原則并對

施工班組交底實(shí)行，在實(shí)行過程中進(jìn)行方式、措施的調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。

再次，在施工過程中，雖然工序質(zhì)量控制過程中無論是施工班組組長還是質(zhì)檢人

員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題解決于施

工之中，并同步對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在此后或下次施工

時(shí)不浮現(xiàn)類似的問題。

最后，在實(shí)行完畢后，對成型的設(shè)備安裝顧客或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面

檢查，與否符合設(shè)計(jì)、工藝規(guī)定的程序以發(fā)現(xiàn)問題，追查因素，對不同因素進(jìn)行

不同解決方式，從人、原材料、施工措施、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成

改善意見，再根據(jù)這些改善意見使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。

本工程由若干個(gè)分部工程所構(gòu)成，而每個(gè)分部工程由若干個(gè)分項(xiàng)目工程所構(gòu)成，

因此工序的質(zhì)量保證發(fā)工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。

2.體系的動(dòng)作方式

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心扭制定日勺保證質(zhì)量

達(dá)到規(guī)定日勺循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)立可使施工過程中有據(jù)可依，但核心是

在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn).

在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（即TQM活動(dòng)），

對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，保證本工程質(zhì)量

達(dá)到優(yōu)良樣板工程。

3.運(yùn)轉(zhuǎn)的保證貫徹

（1.施工質(zhì)量控制體系的保證

1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充足注重施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開

展歐I環(huán)繞質(zhì)量保證體系的I各項(xiàng)目活動(dòng)。

2）配備強(qiáng)有力口勺質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅(jiān)力量。

3）提供必要的資金，添置必要日勺設(shè)備，以保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)日勺物質(zhì)基礎(chǔ)。

4）制定強(qiáng)有力口勺措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

5）每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)日勺問題進(jìn)行解

決和解決。

6）工序質(zhì)量控制是整個(gè)施工質(zhì)量控制體系的核心，要貫徹工序質(zhì)量控制計(jì)劃，

這是對一?般工序和核心工序質(zhì)量控制的所有活動(dòng)進(jìn)行避免性的統(tǒng)籌安排，必須從

'工序質(zhì)量控制點(diǎn)的制定、分析、制定有效的）管理措施'等來制定。

（2.施工質(zhì)量控制體系的貫徹

施工質(zhì)量控制體系重要環(huán)繞‘人、機(jī)、物、環(huán)、法’五大要素進(jìn)行日勺，任何一種

環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工日勺質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的規(guī)定，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，

對這施工過程中H勺五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確H勺貫徹。

'人'歐I因素

施工中人的因素是核心，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等日勺

好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于‘人’口勺因素的質(zhì)量措施重要從：人

員培訓(xùn)、人員管理、人員平定來保證人員的素質(zhì)。

在進(jìn)場前，我們將對所有H勺施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行多種必要的培訓(xùn)I,

核心H勺崗位必須持有有關(guān)H勺上崗證書才干上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)日勺廣乏

應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對某些重要口勺崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，

以達(dá)到更高的規(guī)定。

在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評估工作，

人員H勺管理及評估工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)行層層管理、層層

平定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場口勺任何人員在任何時(shí)間

均能保持最佳狀態(tài)。以保證木工程能順利完畢。

‘機(jī)’的因素

進(jìn)入現(xiàn)場的施工管理，機(jī)械化限度及精度的提高為工程更快、更好地完

畢發(fā)明了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量日勺影響也越來越大，故必須保證機(jī)械處在

最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面日勺保養(yǎng)，使施工機(jī)械

在投入使用前已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要便施工機(jī)械處在最佳狀態(tài)就必須

對其進(jìn)行良好nu養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證

在施工過程中所有施工機(jī)械在任何施工階段均能處在最佳狀態(tài)。

'物'的因素

材料是構(gòu)成本工程的最基本日勺單位，也是保證外觀質(zhì)量的最基本日勺單

位，故材料采用日勺好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量，‘物’的囚素是最

基本日勺因素。保證‘物'日勺質(zhì)量，我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地貫徹。

‘環(huán)'與'法'的因素

'環(huán)'是指施工工序流程，而'法'是指施工的措施，在本工程H勺施工建設(shè)

中，必須運(yùn)用合理的施工流程，先進(jìn)的施工措施，才干更好、更快地完畢本工程

口勺建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織計(jì)劃》中，我們已對施工流程及施工措施作了簡介,

其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織計(jì)劃》中日勺

有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全盤貫徹才是保證本工程施工質(zhì)量日勺核心，只有建立良好的實(shí)行體

系，監(jiān)督體系才干按制定設(shè)想目日勺完畢本工程日勺施工任務(wù)。

10.2..各施工階段性口勺質(zhì)量保證措施

質(zhì)量控制內(nèi)容重要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)部

分。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對性地采用階段H勺質(zhì)量保證措施來對本

工程各分部分項(xiàng)工程日勺施工進(jìn)行質(zhì)量控制。

1.施工準(zhǔn)備階段重要任務(wù)

施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好口勺工作，它不僅在動(dòng)工

前要做好，并且貫穿整個(gè)施工工程，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量符合

規(guī)定。..建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；..建立完善歐J質(zhì)量保證體

系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》；..根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊》規(guī)定、

規(guī)定建立項(xiàng)目的管理制度體系；..建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手

段；..對工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查

和控制，保證符合質(zhì)量規(guī)定和可以進(jìn)入正常運(yùn)營狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計(jì)戈J;..

進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；..根據(jù)本工程特點(diǎn)擬定工程流量、工藝及措

施；對本工程將要采用日勺新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審

定書及運(yùn)用范疇；..檢查現(xiàn)場的測量原則，建筑物日勺定位線施工設(shè)備安裝線等。

2.施工控制階段重要任務(wù)

1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)

備、施工環(huán)境等因素都納入管理范疇。

2）及時(shí)檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的核心問

題進(jìn)行解決和解決。

3）嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的貫徹，對達(dá)

不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。

4）對完畢的分項(xiàng)目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評估原則和措施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

5）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

6）同步，如施工中浮現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用

無合格證的工程材料，或擅自變更替代工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)

理建議下達(dá)停工命令。

3.交工驗(yàn)收階段重要任務(wù)..加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作H勺質(zhì)量控制。..竣工交付使

用的質(zhì)量控制。..保證成品保護(hù)工作迅速開展，檢查成品保護(hù)日勺有效性、全面性。..

按規(guī)定的質(zhì)量評估原則和措施，對完畢的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。..

核查、整頓所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。..在保險(xiǎn)階段，對本工程進(jìn)行回訪

維修、增補(bǔ)、修訂已有時(shí)避免糾正措施。

10.3工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施

10.3.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

1.在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充

足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配合各

施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工

序的輪流作息時(shí)間，在保證工程安全及質(zhì)量的前提下，充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)

性，把工期抓上去。

2.鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起‘樣板’為本工程口勺

最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從

質(zhì)量，沒有質(zhì)量日勺保證也就沒有工期日勺保證。

3.無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位n勺概念，但工期口勺急

切，就規(guī)定項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充足的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工

藝，埋解施，流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指引書，在保證安全與質(zhì)量的

前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)日勺施工計(jì)劃，并保證

其保質(zhì)、保量地完畢。

10.3..技術(shù)制度、技術(shù)籌劃執(zhí)行質(zhì)量的保證

1.圖紙會(huì)審

施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙

后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解，提出施工

圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。

2.核心、特殊工序的籌劃

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的‘特殊

工序'、'核心工序’，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采用相應(yīng)口勺技術(shù)措

施、新的施工工藝才干達(dá)到保證質(zhì)量目的口勺工序。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行進(jìn)一步研究,

編制相應(yīng)的作業(yè)指引書，從而在技?上對此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)行過程

中予以改善。

質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制定質(zhì)量通病避免工藝措施。

3.技術(shù)交底

在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的I施工組織設(shè)計(jì)、

施工方案、作業(yè)指引書，對本工程H勺施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施

工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二

級為施工組長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。

施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指引書日勺前提下，合理地安排施

工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)日勺技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量保證計(jì)劃、

質(zhì)量目的計(jì)劃，特別是對某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)貫徹.班組每一種人，并且

應(yīng)讓他們理解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，以便

操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.工序質(zhì)量控制

施工中嚴(yán)格按照有關(guān)原則、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的工

法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。

加強(qiáng)工程施工全過程口勺質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，特別是被

列入核心工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢查、施工過程檢查、重點(diǎn)

難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各

個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。

實(shí)行樣板引路制度，履行‘樣板房'制度，明確原則，增強(qiáng)可操作性，

便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方

代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。

在施工實(shí)行‘工序操作流程制'，各工序要堅(jiān)持‘自檢、作業(yè)檢、交接

檢’制度。在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的‘一

條龍’操作管理方式，以保證工程質(zhì)量。避免返工，同步也提高自我控制的意識

和能力。

嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。

5.在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目：

施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；

多種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告；

綜合布線多種線纜通路的控制；

綜合布線設(shè)備安裝的質(zhì)量控制；

智能系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)營的I原則控制；

網(wǎng)絡(luò)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的測試控制；

機(jī)房原則施工和投入使用日勺施工控制；

各樓宇驗(yàn)收前的運(yùn)營狀態(tài)控制。

10.3..工程檔案質(zhì)量日勺保證

工程資料是整個(gè)工程全面反映，為保證本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完

整性，保證整個(gè)工程資料時(shí)可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一種專職資料管理

員，對工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為‘樣板’工程獲得可靠的憑證，起重要保證職

責(zé)如下：

1.保證本工程所采用原則、規(guī)范、規(guī)程、原則圖集配備H勺全面性、精確性；

2.施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理；

3.來往函件的收發(fā)、管理；

4.根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)定，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整頓和歸檔；

5.保證檔案資料的真實(shí)性和精確性。

10.3一材料質(zhì)量日勺保證

1.所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定，并提供產(chǎn)品

合格證明及檢查材料。故在多種材料進(jìn)場時(shí)，一定規(guī)定供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合

格證或質(zhì)量保證書；

2.為保證材料質(zhì)量，規(guī)定材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)定及有關(guān)質(zhì)

量體系文獻(xiàn)進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，

杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不容許不合格材料用語施工。

3.有監(jiān)理見證抽檢實(shí)驗(yàn)制度，所有材料的檢查和實(shí)驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材

料的質(zhì)量關(guān)。

10.3..施工班組操作質(zhì)量日勺保證

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以

及他們的管理均要有嚴(yán)格日勺規(guī)定，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同步，加強(qiáng)管理，

以保證各工序在操作過程中質(zhì)量達(dá)到規(guī)定。

.對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均規(guī)定達(dá)到一定口勺技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操

作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同步，在施工

中進(jìn)行考察，對不合格日勺施工人員堅(jiān)決退場，以俁證操作者自身具有合格日勺技術(shù)

素質(zhì)。

施工隊(duì)伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員

必須對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提他

們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。

施工管理人員，特別是施工班組組長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所

施工的內(nèi)容，過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量原則口勺測試

隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則的部位，規(guī)定操作者整治。

加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對某些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門先

行培訓(xùn)合格后，才干由純熟工人帶領(lǐng)上崗操作。

指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指引，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

保持隊(duì)伍相志穩(wěn)定，從生活上關(guān)懷協(xié)助，解決他們的后顧之憂。

實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程日勺積極性，增進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

10.3..工序產(chǎn)品保護(hù)制度

1.建立設(shè)備保護(hù)工作有關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，如'貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度‘、'容許

進(jìn)樓施工交接制度'、'持證進(jìn)樓制度'，保證產(chǎn)品得到保護(hù)。

2.成立專職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象日勺發(fā)生。

10.4單項(xiàng)工藝實(shí)行質(zhì)量控制措施

根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有控

制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目的，達(dá)到一次成優(yōu)的目的，各分項(xiàng)

工程H勺程序質(zhì)量控制如下:

1.預(yù)埋工程質(zhì)量程序控制

2.各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)安裝工程質(zhì)量程序控制

3.設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程

4.網(wǎng)絡(luò)調(diào)試工程質(zhì)量工藝流程

線纜標(biāo)簽檢按設(shè)訃要:求調(diào)V

杳（復(fù)檢）L設(shè)備，確保達(dá)到—I

設(shè)計(jì)要求水平7進(jìn)行試運(yùn)行舊一「驗(yàn)收|

線纜通路交

接測試T現(xiàn)場測試連環(huán)1

5.隱蔽工程口勺質(zhì)量保證措施

建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任貫徹到人，是保證隱蔽工程

質(zhì)量H勺核心。

項(xiàng)目經(jīng)理對隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，貫

徹到班組和個(gè)人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、

專檢。施工班組在工序完畢后，對隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查

評估表；質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格日勺基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，

并將檢查成果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書面告知監(jiān)理工程師進(jìn)行

隱蔽驗(yàn)收；

監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序H勺施工；

施工過程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師常常在工地施工面檢查，及時(shí)指出工程

中的不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。

隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行，對預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做

到無一漏掉，位置對的。

對核心工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序檢查不合

格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。

對隱蔽工程口勺驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，事先告知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理

工程師有足夠的準(zhǔn)備和充足的檢查時(shí)間對將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢

查。項(xiàng)目部將予以以便和合伙。

預(yù)埋完畢后必須一方面通過現(xiàn)場施工單位質(zhì)量保證體系的三級檢查，并備

有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才干通過。

隱蔽工程日勺驗(yàn)收要爭取一次通過，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣日勺制度，對隱蔽工程一次驗(yàn)收

合格日勺施工生產(chǎn)班組予以一定日勺獎(jiǎng)勵(lì)，對隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工和生

產(chǎn)班組，予以一定的懲罰，將驗(yàn)收狀況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

按規(guī)定整頓好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，記

錄中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)規(guī)定及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個(gè)施工

階段，每個(gè)施工階段均有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后日勺隱蔽工程復(fù)

檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同步向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請，并辦

理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。

6.電氣照明安裝質(zhì)量控制

安裝完畢后，各條支路的絕緣電阻搖測合格后，進(jìn)行通電試運(yùn)營，通電后

應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查開關(guān)的控制與否靈活、精確；開關(guān)與照明燈具控制順序

相相應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題立即斷電，迅速查找因素進(jìn)行檢修。

11安全生產(chǎn)及文明施工

11.1安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立

工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地

組織施工，保證施工人員日勺人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為

此，制定如下具體安全措施。

11.1..安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，班組

組長為成員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)

如下：

2.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場日勺安全；3.

技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施貫徹，解決

施工過程中不安全的因素；

4.安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不

安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全及安全教育日勺開展，監(jiān)督勞動(dòng)用品的發(fā)放和使用；5.

施工組長：負(fù)責(zé)上級安排日勺安全工作的實(shí)行，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并

參與班組H勺安全學(xué)習(xí)。

11.1.2安全管理組織計(jì)劃

在本工程施工過程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)

目安全負(fù)責(zé)人向施工組長和部門負(fù)責(zé)人交底，施工組長、部門負(fù)責(zé)人和施工班

組交底。

ILL.安全防護(hù)措施

該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護(hù)范疇廣現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場機(jī)器安

全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場防火措施等。

1.現(xiàn)場安全用電

1.現(xiàn)場設(shè)配電房，并且具有一級耐火等級；

2?現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的‘三級’保護(hù)措施。其電

箱

設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明負(fù)責(zé)人：

3.照明使用單相220.工作電壓，室內(nèi)指明主線使用單芯2.5m.銅芯線，分線使

用1.5m.銅芯線；

4.機(jī)器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和反復(fù)接地保護(hù)措施；

5.現(xiàn)場施工人員必須通過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

2.機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)

1.施工現(xiàn)場多種機(jī)器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用；

2.所有施工用設(shè)備不容許帶病作業(yè)。

3.施工人員安全防護(hù)

L進(jìn)場施工人員，必須通過安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；

2.施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的規(guī)定，必須服從項(xiàng)目

經(jīng)