公司績效考勤管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工績效與考勤行為，提高工作效率，確保公司各項工作的順利開展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：績效評估和考勤統(tǒng)計應基于客觀事實，確保公平對待每一位員工。2.激勵與約束并重原則：通過合理的績效激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力；同時，對違反考勤規(guī)定的行為進行相應約束。3.溝通反饋原則：在績效評估和考勤管理過程中，保持與員工的有效溝通，及時反饋評估結果和考勤情況，促進員工改進和提升。二、績效管理制度（一）績效目標設定1.公司根據(jù)年度經(jīng)營目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，將目標分解至各部門，各部門再根據(jù)部門職責和工作任務，將目標細化至每個崗位。2.員工應根據(jù)崗位目標，結合自身實際情況，制定個人績效目標。個人績效目標應明確、具體、可衡量，并與部門和公司目標相一致。（二）績效評估周期績效評估周期為[具體周期，如月度、季度、年度]。（三）績效評估方式1.上級評估：直接上級根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效目標完成情況，對員工進行績效評估。2.自我評估：員工對自己在評估周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進行自我評價，作為上級評估的參考。3.同事評估：在一定范圍內(nèi)，由同事對員工的工作協(xié)作、溝通等方面進行評估，評估結果作為綜合評估的一部分。4.360度評估：根據(jù)崗位特點和需求，可采用360度評估方式，綜合上級、自我、同事、下屬及客戶等多方面的評價意見，全面評估員工績效。（四）績效評估指標與權重1.績效評估指標應涵蓋工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。工作業(yè)績指標：根據(jù)崗位工作內(nèi)容和目標，設定具體的量化或定性指標，如銷售額、產(chǎn)量、任務完成率等。工作能力指標：包括專業(yè)技能、溝通能力、團隊協(xié)作能力、問題解決能力等。工作態(tài)度指標：如責任心、敬業(yè)精神、工作積極性等。2.各項指標的權重根據(jù)崗位性質(zhì)和工作重點進行合理分配，確保評估結果能夠準確反映員工的綜合表現(xiàn)。（五）績效評估流程1.績效評估準備階段人力資源部門制定績效評估計劃，明確評估周期、評估方式、評估指標及權重等內(nèi)容，并向各部門傳達。各部門組織員工回顧績效目標，準備相關工作成果資料。2.績效評估實施階段員工按照要求填寫自評表，對自己的工作表現(xiàn)進行總結和評價。上級領導根據(jù)日常工作觀察、工作匯報、業(yè)績數(shù)據(jù)等，對員工進行評估打分，并撰寫評估意見。如有同事評估或360度評估環(huán)節(jié)，相關人員按照規(guī)定進行評估。3.績效評估結果匯總與審核階段人力資源部門收集、匯總各部門的績效評估資料，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。對績效評估結果進行審核，確保評估過程的公正性和準確性。如發(fā)現(xiàn)問題，及時與相關部門和人員溝通核實。4.績效反饋階段上級領導與員工進行績效面談，反饋評估結果，肯定成績，指出不足，并共同制定改進計劃。員工如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)向上級領導或人力資源部門提出申訴，人力資源部門負責調(diào)查核實，并將處理結果反饋給員工。（六）績效結果應用1.績效獎金發(fā)放：根據(jù)員工的績效評估結果，發(fā)放相應的績效獎金?？冃И劷鸬挠嬎愎綖椋嚎冃И劷?績效獎金基數(shù)×績效系數(shù)?？冃禂?shù)根據(jù)績效評估得分確定，具體對應關系如下：[詳細列出績效系數(shù)與績效得分的對應區(qū)間]2.薪酬調(diào)整：連續(xù)多個評估周期績效優(yōu)秀的員工，可獲得薪酬晉升；績效不達標且經(jīng)輔導仍無明顯改善的員工，可進行薪酬下調(diào)或維持原薪酬水平但進行崗位調(diào)整。3.崗位晉升：績效表現(xiàn)突出的員工，在公司有崗位空缺時，將優(yōu)先獲得晉升機會。4.培訓與發(fā)展：根據(jù)績效評估結果，針對員工的不足之處，提供相應的培訓和發(fā)展機會，幫助員工提升能力，改進績效。三、考勤管理制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間制度，如標準工時制、不定時工作制、綜合計算工時工作制]。1.標準工時制員工正常工作時間為每周[X]天，每天工作[X]小時。具體工作時間為[上午上班時間][中午下班時間]，[下午上班時間][下午下班時間]。因工作需要，可安排員工加班，但應符合國家法律法規(guī)關于加班的規(guī)定，并按照規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。2.不定時工作制適用崗位：[明確適用不定時工作制的崗位范圍]實行不定時工作制的員工，不執(zhí)行標準工時制度，在保證完成工作任務的前提下，自行安排工作和休息時間。3.綜合計算工時工作制適用崗位：[明確適用綜合計算工時工作制的崗位范圍]實行綜合計算工時工作制的員工，其工作時間以[具體計算周期，如月、季、年]為周期綜合計算。計算周期內(nèi)的總工作時間超過法定標準工作時間的部分，視為延長工作時間，應按照規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。（二）考勤方式1.公司采用[具體考勤方式，如指紋打卡、人臉識別打卡、手機APP打卡等]進行考勤記錄。員工應按照規(guī)定的時間和地點打卡上下班，不得委托他人代打卡。2.如因特殊情況無法按時打卡，員工應在當天及時向直接上級提交書面請假申請或填寫未打卡說明，經(jīng)上級批準后，交人力資源部門備案。未按時提交申請或說明的，按曠工處理。（三）請假制度1.請假類別病假：員工因病需要休息，應提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間，公司按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定支付病假工資。事假：員工因個人事務需要請假，應提前向直接上級提交書面申請，經(jīng)批準后方可休假。事假期間，公司不支付工資。年假：員工連續(xù)工作滿[X]年的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計工作年限確定，具體標準為：[詳細列出不同工作年限對應的年假天數(shù)]。年假應提前[X]天申請，經(jīng)批準后安排休假。婚假：員工符合國家法定結婚年齡結婚的，可享受[X]天婚假?；榧賾诮Y婚登記后[X]個月內(nèi)一次性休完。產(chǎn)假：女員工生育享受產(chǎn)假，產(chǎn)假天數(shù)按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。產(chǎn)假期間，公司按照規(guī)定支付生育津貼和工資。陪產(chǎn)假：男員工在其配偶生育時，可享受[X]天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假期間，公司按照正常出勤支付工資。喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受[X]天喪假。喪假應在親屬去世后[X]天內(nèi)休完。2.請假流程員工請假應提前填寫《請假申請表》，注明請假類別、請假起止時間、請假原因等信息，提交給直接上級審批。直接上級根據(jù)工作情況進行審批，如批準，簽字后交人力資源部門備案；如不同意，應向員工說明理由。請假[X]天以上（含[X]天）的，需經(jīng)上級領導及人力資源部門負責人審批。（四）遲到、早退與曠工處理1.遲到：員工未在規(guī)定上班時間后[X]分鐘內(nèi)打卡上班，視為遲到。遲到[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣罰[X]元；遲到超過[X]分鐘的，按曠工半天處理。2.早退：員工未在規(guī)定下班時間前[X]分鐘打卡下班，視為早退。早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣罰[X]元；早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理。3.曠工：員工未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自缺勤，視為曠工。曠工半天的，扣罰當天工資的[X]倍；曠工一天的，扣罰當天工資的[X]倍，并給予警告處分；連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，公司有權解除勞動合同。（五）加班管理1.加班申請：員工因工作需要加班，應提前填寫《加班申請表》，注明加班日期、加班時間、加班事由等信息，提交給直接上級審批。未經(jīng)批準的加班，公司不予認可。2.加班審批：直接上級根據(jù)工作實際情況進行審批，如批準，簽字后交人力資源部門備案。加班[X]小時以上（含[X]小時）的，需經(jīng)上級領導審批。3.加班