公司環(huán)境保護(hù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理，防治污染和其他公害，保障員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)以及所有涉及公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的事項(xiàng)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則將環(huán)境保護(hù)工作前置，通過(guò)采取有效的預(yù)防措施，減少污染物的產(chǎn)生和排放，避免對(duì)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的損害。2.合規(guī)守法原則嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在合法合規(guī)的軌道上運(yùn)行。3.全員參與原則強(qiáng)調(diào)全體員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境保護(hù)工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善公司環(huán)境保護(hù)管理體系，持續(xù)提高環(huán)境保護(hù)績(jī)效，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境要求和公司發(fā)展需要。二、環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)（一）公司環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)1.組成公司成立環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)，由公司高層管理人員擔(dān)任主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)（1）全面領(lǐng)導(dǎo)公司的環(huán)境保護(hù)工作，制定公司環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略和方針政策。（2）審議公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和重大環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。（3）協(xié)調(diào)解決公司環(huán)境保護(hù)工作中的重大問(wèn)題，確保環(huán)境保護(hù)工作的順利開(kāi)展。（二）環(huán)境保護(hù)管理部門1.設(shè)置公司設(shè)立專門的環(huán)境保護(hù)管理部門，配備專業(yè)的環(huán)保管理人員。2.職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，制定并組織實(shí)施公司環(huán)境保護(hù)管理制度和操作規(guī)程。（2）負(fù)責(zé)公司環(huán)境監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和信息上報(bào)工作，定期向公司環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)匯報(bào)公司環(huán)境質(zhì)量狀況和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)展情況。（3）組織開(kāi)展公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案編制工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織實(shí)施和應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)工作。（4）負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的編制和報(bào)批工作，參與項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。（5）負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。（6）組織開(kāi)展公司員工的環(huán)境保護(hù)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的環(huán)保意識(shí)和技能。（7）負(fù)責(zé)公司與政府環(huán)保部門及相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)工作，處理公司的環(huán)境投訴和糾紛。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門（1）負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，減少污染物的產(chǎn)生和排放。（2）負(fù)責(zé)本部門環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。（3）組織開(kāi)展本部門員工的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作，提高員工的環(huán)保意識(shí)和操作技能。（4）配合公司環(huán)境保護(hù)管理部門做好環(huán)境監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和信息上報(bào)工作。2.研發(fā)部門（1）在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，充分考慮環(huán)境保護(hù)因素，優(yōu)先采用環(huán)保型原材料和生產(chǎn)工藝，減少產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響。（2）參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，提供技術(shù)支持和建議。（3）協(xié)助公司環(huán)境保護(hù)管理部門開(kāi)展環(huán)保技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作，推動(dòng)公司環(huán)保水平的提高。3.采購(gòu)部門（1）在采購(gòu)原材料、設(shè)備和服務(wù)時(shí)，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，明確雙方在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任和義務(wù)，督促供應(yīng)商履行環(huán)保承諾。4.銷售部門（1）在產(chǎn)品銷售過(guò)程中，向客戶宣傳公司的環(huán)境保護(hù)理念和產(chǎn)品環(huán)保特性，提高客戶的環(huán)保意識(shí)。（2）收集客戶對(duì)公司產(chǎn)品環(huán)保方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門，以便改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。5.行政部門（1）負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，制定并組織實(shí)施辦公區(qū)域的環(huán)保管理制度，倡導(dǎo)綠色辦公。（2）負(fù)責(zé)公司環(huán)保宣傳教育活動(dòng)的組織和策劃工作，營(yíng)造公司環(huán)保文化氛圍。（3）負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施建設(shè)和改造項(xiàng)目的后勤保障工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。6.財(cái)務(wù)部門（1）負(fù)責(zé)編制公司環(huán)境保護(hù)預(yù)算，保障公司環(huán)境保護(hù)工作所需的資金投入。（2）對(duì)公司環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。（3）配合公司環(huán)境保護(hù)管理部門做好環(huán)保專項(xiàng)資金的申請(qǐng)和使用工作。三、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)（一）環(huán)境因素識(shí)別范圍公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)全過(guò)程中的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，包括但不限于以下方面：1.大氣排放：如廢氣排放、揚(yáng)塵等。2.廢水排放：如生產(chǎn)廢水、生活污水等。3.噪聲排放：如設(shè)備運(yùn)行噪聲、交通噪聲等。4.固體廢棄物管理：如工業(yè)固廢、生活垃圾等。5.能源資源消耗：如電力、水、原材料等。6.危險(xiǎn)化學(xué)品管理：如化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。7.生態(tài)環(huán)境影響：如土地占用、植被破壞等。（二）環(huán)境因素識(shí)別方法采用問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、工藝流程分析、頭腦風(fēng)暴等方法，全面、系統(tǒng)地識(shí)別公司的環(huán)境因素。（三）環(huán)境因素評(píng)價(jià)1.評(píng)價(jià)準(zhǔn)則根據(jù)環(huán)境影響的范圍、程度、發(fā)生頻率、法律法規(guī)要求等因素，制定環(huán)境因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。2.評(píng)價(jià)方法采用打分法對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素。（四）重要環(huán)境因素管理1.針對(duì)識(shí)別出的重要環(huán)境因素，制定專門的管理方案，明確管理目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管理方案，確保環(huán)境績(jī)效不斷提升。四、環(huán)境監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)（一）環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃1.根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定公司年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃。2.監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括大氣污染物排放、水污染物排放、噪聲排放、固體廢棄物等。（二）監(jiān)測(cè)方法與頻率1.按照國(guó)家和地方規(guī)定的監(jiān)測(cè)方法進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.明確各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)頻率，定期對(duì)公司環(huán)境質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（三）環(huán)境統(tǒng)計(jì)1.建立健全公司環(huán)境統(tǒng)計(jì)制度，明確統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)周期。2.定期對(duì)公司的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、污染物排放數(shù)據(jù)、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行數(shù)據(jù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司環(huán)境保護(hù)決策提供依據(jù)。（四）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理1.對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄和整理，建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)檔案。2.按時(shí)向上級(jí)主管部門和政府環(huán)保部門報(bào)送環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性。五、環(huán)保設(shè)施管理（一）環(huán)保設(shè)施建設(shè)與改造1.新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的要求，配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。2.對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進(jìn)行定期評(píng)估和改造，確保其技術(shù)先進(jìn)性和運(yùn)行可靠性，提高污染物處理能力。（二）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理1.制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程和運(yùn)行管理制度，明確操作人員的職責(zé)和操作要求。2.加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和異常情況，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。3.建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄檔案，詳細(xì)記錄設(shè)施運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等。（三）環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.制定環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施性能穩(wěn)定。2.配備專業(yè)的維修人員和必要的維修設(shè)備、工具和配件，及時(shí)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維修和更換。3.對(duì)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立維護(hù)保養(yǎng)檔案。（四）環(huán)保設(shè)施更新與報(bào)廢1.根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展情況，及時(shí)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行更新，提高環(huán)保設(shè)施的處理效率和運(yùn)行可靠性。2.對(duì)已達(dá)到使用壽命或無(wú)法修復(fù)的環(huán)保設(shè)施，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，并做好報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作。六、危險(xiǎn)化學(xué)品管理（一）危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)1.采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的安全責(zé)任和環(huán)保要求。2.要求供應(yīng)商提供危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽，確保采購(gòu)的危險(xiǎn)化學(xué)品符合國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存1.設(shè)立專門的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性進(jìn)行分類儲(chǔ)存，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)應(yīng)具備防火、防爆、防毒、防潮、防雷、防靜電等安全設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.建立危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)管理制度，嚴(yán)格記錄危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫(kù)數(shù)量、日期、用途等信息。（三）危險(xiǎn)化學(xué)品的使用1.制定危險(xiǎn)化學(xué)品使用操作規(guī)程，明確使用人員的操作要求和安全注意事項(xiàng)。2.在危險(xiǎn)化學(xué)品使用場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，配備必要的防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。3.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用過(guò)程的監(jiān)控，確保使用過(guò)程安全、環(huán)保，減少危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏和排放。（四）危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，簽訂運(yùn)輸合同，明確雙方的安全責(zé)任和環(huán)保要求。2.要求運(yùn)輸單位按照危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定，采取必要的安全防護(hù)措施，確保運(yùn)輸過(guò)程安全、環(huán)保。3.建立危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸記錄檔案，詳細(xì)記錄運(yùn)輸時(shí)間、路線、運(yùn)輸量等信息。（五）危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置1.制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和應(yīng)急救援措施。2.定期組織危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，最大限度地減少事故對(duì)環(huán)境和人員的危害，并及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告。七、環(huán)境應(yīng)急管理（一）環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制1.根據(jù)公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的環(huán)境事故類型，編制公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。2.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。2.通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。（四）環(huán)境事故報(bào)告與處理1.發(fā)生環(huán)境事故時(shí)，應(yīng)立即向公司環(huán)境保護(hù)管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行應(yīng)急處置。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府環(huán)保部門報(bào)告環(huán)境事故情況，配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.對(duì)環(huán)境事故進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司員工的崗位特點(diǎn)和環(huán)保需求，制定年度環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)。2.公司環(huán)境保護(hù)管理制度和操作規(guī)程。3.環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)方法。4.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理與維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。5.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí)。6.環(huán)境應(yīng)急處置技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司環(huán)境保護(hù)管理部門或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在環(huán)保設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)或事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供環(huán)保培訓(xùn)課件和學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方式包括考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。九、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司環(huán)境保護(hù)管理部門定期對(duì)各部門的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境管理制度執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況等。2.對(duì)