公司治安反恐管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司治安反恐工作，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、子公司、駐外辦事處等所屬區(qū)域內(nèi)的治安反恐管理工作。（三）工作原則1.預(yù)防為主：建立健全治安反恐預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力，做到防患于未然。2.綜合治理：充分發(fā)揮公司各部門的職能作用，協(xié)同配合，形成治安反恐工作合力，共同做好公司的安全保衛(wèi)工作。3.依法管理：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展治安反恐管理工作，確保管理工作的合法性、規(guī)范性和有效性。二、治安反恐管理職責(zé)（一）公司治安反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：公司成立治安反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)治安反恐工作的法律法規(guī)和方針政策，制定公司治安反恐工作制度和措施。組織領(lǐng)導(dǎo)公司的治安反恐工作，研究解決治安反恐工作中的重大問題。定期召開治安反恐工作會議，部署和檢查公司的治安反恐工作。協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)部門、周邊單位的關(guān)系，共同做好治安反恐工作。（二）公司各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司治安反恐工作的日常管理和監(jiān)督檢查，制定和完善治安反恐工作制度和應(yīng)急預(yù)案。組織開展治安反恐宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和防范能力。負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)部位、要害場所的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)安全防范措施。負(fù)責(zé)公司治安反恐信息的收集、分析和報(bào)告工作，及時(shí)掌握公司內(nèi)部及周邊的治安反恐動(dòng)態(tài)。協(xié)助公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門開展治安反恐案件的調(diào)查處理工作。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的治安反恐工作，制定和落實(shí)本部門的安全管理制度和防范措施。加強(qiáng)對本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。配合安全管理部門做好本部門重點(diǎn)部位、要害場所的安全保衛(wèi)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告本部門存在的治安反恐隱患，積極配合安全管理部門進(jìn)行整改。3.人力資源部門負(fù)責(zé)將治安反恐工作納入員工績效考核體系，對在治安反恐工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)組織開展員工治安反恐培訓(xùn)工作，將治安反恐知識納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。配合安全管理部門做好員工背景審查工作，確保員工隊(duì)伍的純潔性。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障公司治安反恐工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保治安反恐設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)和更新。對治安反恐工作經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。5.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)安全防范措施，維護(hù)辦公秩序。負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理工作，確保車輛安全行駛。負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍等生活區(qū)域的安全管理工作，保障員工的生活安全。配合安全管理部門做好公司大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。6.其他部門各部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本部門及所屬區(qū)域的治安反恐工作，落實(shí)安全管理制度和防范措施，確保本部門及所屬區(qū)域的安全穩(wěn)定。三、治安反恐預(yù)防措施（一）人員管理1.員工招聘：人力資源部門在招聘員工時(shí)，要嚴(yán)格審查應(yīng)聘者的身份信息、工作經(jīng)歷、犯罪記錄等，確保招聘人員的素質(zhì)和背景符合公司要求。2.員工培訓(xùn)：安全管理部門要定期組織員工開展治安反恐培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家法律法規(guī)、安全防范知識、應(yīng)急處置技能等，提高員工的安全意識和防范能力。3.員工背景審查：人力資源部門要定期對員工進(jìn)行背景審查，重點(diǎn)審查員工的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、社會關(guān)系等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。4.人員出入管理：公司各出入口要設(shè)置門禁系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行人員出入登記制度，對進(jìn)入公司的人員進(jìn)行身份驗(yàn)證和登記，禁止無關(guān)人員進(jìn)入公司。（二）物防措施1.安全設(shè)施建設(shè)：公司要按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，建設(shè)完善的安全設(shè)施，包括圍墻、大門、監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、消防設(shè)施等，確保公司的安全防范能力。2.重點(diǎn)部位防護(hù)：對公司的重點(diǎn)部位、要害場所，如財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)房、倉庫等，要采取加強(qiáng)防護(hù)措施，安裝防盜門窗、保險(xiǎn)柜、監(jiān)控設(shè)備等，確保重點(diǎn)部位的安全。3.設(shè)備維護(hù)管理：定期對公司的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的安全防范作用。（三）技防措施1.監(jiān)控系統(tǒng)：在公司各區(qū)域安裝監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)對公司內(nèi)部的全方位監(jiān)控，確保公司的安全。2.報(bào)警系統(tǒng)：安裝入侵報(bào)警系統(tǒng)、緊急報(bào)警系統(tǒng)等，與公安機(jī)關(guān)的報(bào)警中心聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類安全事件。3.門禁系統(tǒng)：在公司各出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)，采用刷卡、指紋識別、人臉識別等方式進(jìn)行人員出入管理，確保公司的安全。4.電子巡查系統(tǒng)：建立電子巡查系統(tǒng)，對公司重點(diǎn)部位、要害場所進(jìn)行定時(shí)巡查，確保安全。（四）信息管理1.信息收集：安全管理部門要建立治安反恐信息收集渠道，及時(shí)收集公司內(nèi)部及周邊的治安反恐信息，包括人員信息、事件信息、安全隱患信息等。2.信息分析：對收集到的治安反恐信息進(jìn)行分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，為公司的治安反恐決策提供依據(jù)。3.信息報(bào)告：安全管理部門要及時(shí)將治安反恐信息報(bào)告給公司治安反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。四、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門要根據(jù)公司實(shí)際情況，制定完善的治安反恐應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序、應(yīng)急保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急處置流程1.事件報(bào)告：發(fā)生治安反恐事件后，現(xiàn)場人員要立即向公司安全管理部門報(bào)告，安全管理部門要及時(shí)向公司治安反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)：公司治安反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急處置。3.現(xiàn)場處置：應(yīng)急處置人員要迅速到達(dá)現(xiàn)場，采取有效的措施進(jìn)行處置，控制事態(tài)發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，防止次生災(zāi)害的發(fā)生。4.后續(xù)處理：事件處置完畢后，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，查明事件原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，并向上級主管部門報(bào)告事件處置情況。（三）應(yīng)急保障1.物資保障：公司要儲備必要的應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備、救援器材、通訊設(shè)備等，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。2.人員保障：公司要組建應(yīng)急處置隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急能力。3.經(jīng)費(fèi)保障：財(cái)務(wù)部門要保障公司治安反恐應(yīng)急處置工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急物資的購置、維護(hù)和更新，以及應(yīng)急處置人員的培訓(xùn)和演練等費(fèi)用。五、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司治安反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對公司各部門的治安反恐工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度的落實(shí)情況、安全防范措施的執(zhí)行情況、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況等。2.安全管理部門要加強(qiáng)對公司重點(diǎn)部位、要害場所的日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價(jià)1.公司將治安反恐工作納入各部門績效考核體系，對各部門的治安反恐工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)內(nèi)容包括安全管理制度的落實(shí)情況、安全防范措施的執(zhí)行情況、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況、治安反恐事件的發(fā)生情況等。3.對在治安反恐工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對工作不力，導(dǎo)致發(fā)生治安反恐事件的部門和個(gè)人，公司將依法依規(guī)追究其責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.安全管理部門要定期組織員工開展治安反恐培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家法律法規(guī)、安全防范知識、應(yīng)急處置技能等。2.培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.新員工入職時(shí)，要進(jìn)行治安反恐基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使其了解公司的安全管理制度和防