軍人干部食堂管理辦法_第1頁
軍人干部食堂管理辦法_第2頁
軍人干部食堂管理辦法_第3頁
軍人干部食堂管理辦法_第4頁
軍人干部食堂管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

軍人干部食堂管理辦法一、總則(一)目的為加強軍人干部食堂管理,提高服務保障水平,確保軍人干部飲食安全、營養(yǎng)、健康,依據(jù)相關法律法規(guī)和軍隊管理規(guī)定,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本單位軍人干部食堂的管理活動,包括食堂的設施設備管理、食品采購與儲存、膳食加工與供應、食品安全管理、人員管理等方面。(三)基本原則1.保障優(yōu)先原則:把保障軍人干部飲食需求作為首要任務,確保飲食質(zhì)量和供應及時性。2.安全衛(wèi)生原則:嚴格遵守食品安全法律法規(guī),加強食品衛(wèi)生管理,確保食品安全無事故。3.科學營養(yǎng)原則:合理搭配膳食,注重營養(yǎng)均衡,滿足軍人干部不同的營養(yǎng)需求。4.勤儉節(jié)約原則:倡導節(jié)約糧食,反對浪費,降低運營成本。5.優(yōu)質(zhì)服務原則:樹立服務意識,不斷提高服務質(zhì)量,為軍人干部提供舒適、便捷的就餐環(huán)境。二、食堂設施設備管理(一)設施設備規(guī)劃與建設1.食堂的建設應符合軍隊營房建設標準和食品安全衛(wèi)生要求,合理規(guī)劃功能區(qū)域,包括就餐區(qū)、廚房操作區(qū)、食品儲存區(qū)、餐具洗滌消毒區(qū)等。2.根據(jù)就餐人數(shù)和保障需求,配備相應數(shù)量的餐桌椅、爐灶、蒸箱、烤箱、冷藏柜、消毒柜等設施設備。設施設備的選型應注重質(zhì)量和實用性,滿足食堂日常運營和保障任務的需要。(二)設施設備維護與管理1.建立設施設備臺賬,詳細記錄設施設備的名稱、型號、購置時間、使用狀況等信息。2.制定設施設備維護保養(yǎng)計劃,定期對設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設施設備正常運行。對于易損部件,應及時儲備,以便在故障發(fā)生時能夠迅速更換。3.加強設施設備的操作培訓,操作人員應熟悉設施設備的性能和操作規(guī)程,嚴格按照操作規(guī)程進行操作,避免因操作不當造成設施設備損壞。4.定期對設施設備進行更新改造,根據(jù)實際使用情況和保障需求,及時淘汰老舊設備,購置先進、適用的設施設備,提高食堂的保障能力和服務水平。三、食品采購與儲存(一)食品采購管理1.建立食品采購供應商評估制度,對供應商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行評估,選擇合格的供應商。與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,確保食品采購渠道合法、安全。2.制定食品采購計劃,根據(jù)就餐人數(shù)、季節(jié)變化和食譜安排,合理確定食品采購品種和數(shù)量。采購計劃應提前報上級主管部門審核備案。3.嚴格執(zhí)行食品采購索證索票制度,采購食品時應索取供應商的營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等相關證明文件,并留存?zhèn)洳?。采購肉類、禽類、水產(chǎn)類等食品時,還應索取動物檢疫合格證明。4.加強食品采購過程中的質(zhì)量控制,采購人員應嚴格按照采購標準和要求進行采購,對采購的食品進行認真驗收,確保食品質(zhì)量符合要求。對于不合格食品,應及時退貨,并做好記錄。(二)食品儲存管理1.設立食品儲存專庫,分類分區(qū)存放食品。食品儲存庫應保持通風良好、干燥清潔,溫度、濕度應符合食品儲存要求。2.食品應隔墻離地存放,離地距離不低于10厘米,離墻距離不低于5厘米。不同種類、不同批次的食品應分開存放,并有明顯的標識。3.建立食品出入庫登記制度,詳細記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、入庫時間、出庫時間等信息。食品出入庫時應進行嚴格的驗收和檢查,確保食品質(zhì)量安全。4.定期對食品儲存庫進行清理盤點,及時清理過期、變質(zhì)、損壞的食品,并做好記錄。對于庫存食品,應按照先進先出的原則進行發(fā)放,避免食品積壓過期。四、膳食加工與供應(一)膳食加工管理1.制定科學合理的食譜,根據(jù)軍人干部的營養(yǎng)需求、季節(jié)特點和飲食習慣,每周制定食譜,并提前公布。食譜應注重營養(yǎng)搭配,保證每餐有適量的蛋白質(zhì)、碳水化合物、脂肪、維生素和礦物質(zhì)。2.加強膳食加工過程中的衛(wèi)生管理,加工人員應穿戴工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生。加工場所應保持清潔衛(wèi)生,定期進行消毒。食品加工應生熟分開,避免交叉污染。3.嚴格按照食品加工操作規(guī)程進行加工,食品應煮熟煮透,確保食品安全。加工過程中應控制好油溫、火候、時間等參數(shù),避免食品焦糊或未熟透。4.加強食品添加劑的使用管理,如需使用食品添加劑,應嚴格按照國家標準和規(guī)定的品種、劑量使用,并做好記錄。(二)膳食供應管理1.合理安排就餐時間,確保軍人干部能夠按時就餐。就餐前應做好準備工作,如擺放餐具、清理餐桌等,為軍人干部提供良好的就餐環(huán)境。2.采用自助餐或分餐制的方式進行膳食供應,根據(jù)就餐人數(shù)合理安排飯菜供應量,避免浪費。自助餐應提供多種菜品供軍人干部選擇,分餐制應保證每份飯菜的質(zhì)量和分量均勻。3.加強就餐過程中的服務管理,服務人員應熱情、周到地為軍人干部服務,及時清理餐桌、餐具,保持就餐環(huán)境整潔。對于軍人干部的意見和建議,應及時反饋并加以改進。4.定期對膳食供應情況進行滿意度調(diào)查,了解軍人干部對飯菜質(zhì)量、服務水平等方面的意見和建議。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時調(diào)整食譜和服務措施,提高軍人干部的滿意度。五、食品安全管理(一)食品安全制度建設1.建立健全食品安全管理制度,明確食品安全管理責任,制定食品安全操作規(guī)程和應急預案。食品安全管理制度應涵蓋食品采購、儲存、加工、供應、餐具消毒等各個環(huán)節(jié)。2.加強食品安全知識培訓,定期組織食堂工作人員參加食品安全知識培訓,提高工作人員的食品安全意識和操作技能。培訓內(nèi)容應包括食品安全法律法規(guī)、食品衛(wèi)生知識、食品加工操作規(guī)范等。3.建立食品安全自查制度,定期對食堂食品安全狀況進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。自查內(nèi)容包括食品采購索證索票情況、食品儲存條件、食品加工過程衛(wèi)生、餐具消毒情況等。(二)食品安全監(jiān)督檢查1.接受上級主管部門和衛(wèi)生監(jiān)督部門的食品安全監(jiān)督檢查,積極配合監(jiān)督檢查工作,如實提供相關資料和信息。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時整改落實,并將整改情況報告上級主管部門。2.設立食品安全管理員崗位,負責食堂食品安全管理工作。食品安全管理員應定期對食堂食品安全狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并做好記錄。3.加強食品安全事故應急管理,制定食品安全事故應急預案,明確應急處置流程和責任分工。定期組織食品安全事故應急演練,提高應對食品安全事故的能力。一旦發(fā)生食品安全事故,應立即啟動應急預案,采取有效措施進行處置,并及時向上級主管部門報告。六、人員管理(一)人員配備與培訓1.根據(jù)食堂規(guī)模和保障任務,合理配備食堂工作人員,包括廚師、面點師、采購員、保管員、服務員、食品安全管理員等。食堂工作人員應具備相應的專業(yè)技能和從業(yè)資格證書。2.加強食堂工作人員的培訓,定期組織業(yè)務培訓和技能考核,提高工作人員的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。培訓內(nèi)容應包括職業(yè)道德、食品衛(wèi)生知識、烹飪技能、服務規(guī)范等。3.鼓勵食堂工作人員參加各類職業(yè)技能培訓和競賽,不斷提升自身素質(zhì)和能力。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員,應給予表彰和獎勵。(二)人員考核與獎懲1.建立食堂工作人員考核制度,定期對工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、服務質(zhì)量等進行考核評價??己私Y(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)。2.對工作認真負責、表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。對違反規(guī)章制度、工作失誤、服務態(tài)度差的工作人員,應視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理。七、財務管理(一)經(jīng)費預算與管理1.制定食堂經(jīng)費預算管理制度,根據(jù)食堂的運營成本、就餐人數(shù)、物價水平等因素,合理編制食堂經(jīng)費預算。食堂經(jīng)費預算應包括食品采購費用、設施設備購置與維護費用、人員工資福利費用、水電費、燃料費等各項支出。2.嚴格執(zhí)行食堂經(jīng)費預算,加強經(jīng)費支出管理,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。各項經(jīng)費支出應按照審批程序進行報銷,報銷憑證應真實、合法、有效。3.定期對食堂經(jīng)費使用情況進行審計,檢查經(jīng)費使用是否符合預算要求,是否存在浪費、挪用等問題。對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時整改落實,并將整改情況報告上級主管部門。(二)成本控制與效益分析1.加強食堂成本控制,采取有效措施降低食品采購成本、能源消耗成本、人力成本等。通過優(yōu)化采購渠道、合理安排食材庫存、提高設施設

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論